煤矿各级管理人员下井及带班规定
煤矿领导下井带班作业规定（5篇）
煤矿领导下井带班作业规定为切实落实局矿三会精神，实现安全生产管理目标，从严执行《领导干部下井带班制度》，现对领导带班作业要求如下：1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改。
5、跟班人员如果有事请假或者外出，必须联系好自己的替班人员，防止出现空班。
6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚：每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元，副总处罚____元，科级____元，并扣掉本班补助。
如果有其他政治影响后果一律自负。
7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核，并将考核结果纳入干部综合绩效考核。
落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性，从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。
煤矿领导下井带班作业规定（2）第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。
第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。
第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。
第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。
第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。
煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定
煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定为进一步发挥各级管理人员下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》要求，经研究制定本规定。
一、下井数规定1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数执行：矿党委书记、矿长10次/月,分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月,其他领导、副总工程师6次/月.2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心正职人员14次/月，副职16次/月;井下采掘、辅助单位的正职18次/月，副职16次/月。
3、管技人员必须完成规定的下井数，因外出、学习等原因未能完成的,要写出书面申请，一个月内由分管矿领导签字,超过一个月由矿长签字,报矿安监处、组织部、工资科备案,酌情予以减免。
二、矿副总以上领导带班规定1、严禁带班空班。
每个班次至少有一名副总以上领导在井下带班.带班时间安排如下：值班前一天带夜班。
2、明确带班重点。
到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、特殊地段顶板管理等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。
3、及时消除安全隐患。
带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施,并监督整改落实,直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报信息中心。
4、做好交接班工作。
带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。
5、副总以上矿领导因事不能值班、带班的,由本人负责找其他副总以上领导调换。
三、基层科区跟班、带班规定1、井下生产及辅助单位科区管技人员要严格落实国家、集团公司和矿有关规定，实行下井跟班、带班作业。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度管理人员和施工单位负责人下井及双带班制度是为了提高工作安全性和生产效率而设立的制度。
根据该制度，以下是相关的要求和流程：
1. 管理人员和施工单位负责人必须通过相应的培训和考核，取得相应的井下作业资质证书，方可下井工作。
2. 下井前，管理人员和施工单位负责人应进行必要的安全技术交底，了解井下施工安全规范和操作规程。
3. 在井下作业期间，管理人员和施工单位负责人必须穿戴符合要求的安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、眼镜和手套等。
4. 施工单位应建立完善的井下双带班制度，确保每个管理人员和施工单位负责人都有一个指定的助理或执行人员与其同行。
5. 双带班制度要求助理或执行人员必须具备相应的井下作业经验和技能，并与管理人员或施工单位负责人保持密切沟通和协作。
6. 井下作业期间，助理或执行人员必须全程陪同管理人员或施工单位负责人，并负责监督和指导井下施工工作的安全和技术要求。
7. 在井下遇到突发情况或紧急情况时，管理人员或施工单位负责人应向助理或执行人员组织及时疏散和救援，并采取相应的措施确保人员的安全。
8. 定期进行井下作业安全检查和评估，及时总结经验教训，并对管理人员和施工单位负责人进行培训和考核，不断提高井下作业的安全性和质量。
以上是管理人员和施工单位负责人下井及双带班制度的一般要求和流程，具体实施细则可根据不同工地的实际情况进行调整和完善。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本一、引言随着现代社会建设的不断发展，井下作业成为一种常见且必要的作业方式。
为确保井下作业的安全与高效进行，必须建立完善的管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度。
本文将以此为主题，探讨管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度的范本，旨在为相关单位提供参考和借鉴。
二、管理人员下井制度1. 下井资格审批管理人员下井前应经过严格的资格审批程序，包括专业技术水平、安全意识培训等方面的评估。
审批结果须书面通知并备案，以备查阅。
2. 安全签署承诺书在下井前，管理人员应签署安全承诺书，承诺遵守相关安全规章制度，严格执行作业流程，确保井下作业的安全与质量。
3. 下井准备工作管理人员在下井前，应做好必要的准备工作，如检查井下工具设备是否完好、个人防护用品是否齐全、通信设备是否正常等。
4. 井下作业过程中的安全监控管理人员在井下作业过程中，应加强对施工人员的安全监控，关注作业现场的安全隐患，并及时提醒和指导施工人员进行安全操作。
5. 井下作业结束后的总结与上报管理人员在井下作业结束后，应及时总结井下作业情况，包括存在的问题和改进的建议，并上报给相关部门，以便提高井下作业的效率和质量。
三、施工单位负责人下井制度1. 下井前的审批程序施工单位负责人下井前，应经过相关部门的审批程序，包括资格评估和安全培训等。
审批结果需书面通知并备案。
2. 安全措施的落实施工单位负责人在下井前，应确保下属施工人员的安全措施已得到有效地落实，包括个人防护用品的佩戴、通风设备的运行等。
3. 井下作业的监督与指导施工单位负责人在井下作业过程中，应加强对施工人员的监督与指导，确保施工人员按照作业流程进行操作，遵循相关安全规章制度。
4. 井下作业报告的编写与上报施工单位负责人在井下作业结束后，应撰写井下作业报告，详细描述井下作业的情况，包括安全和质量方面的问题，及时上报给相关部门。
四、双带班制度范本1. 双带班制度的目的和意义双带班制度的目的是为了进一步提升井下作业的安全性和有效性，保证施工人员的生命安全和身体健康。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
煤矿管理干部下井及带班制度模版
煤矿管理干部下井及带班制度模版一、目的本制度的目的是为了规范煤矿管理干部下井及带班工作，确保煤矿生产安全和生产效率的提高。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿的管理干部。
三、下井及带班要求1. 所有管理干部必须具备下井及带班的资格，持有合格的矿业从业资格证书。
2. 下井及带班前必须进行全面的安全培训，熟悉矿井的工作环境和操作规程。
必须具备足够的安全意识和应急处理能力。
3. 下井及带班期间必须佩戴好个人防护装备，按规定携带安全工具和急救设备。
4. 下井及带班期间必须严格按照煤矿的作业程序和安全规程进行作业，不得违章操作和超负荷作业。
5. 下井及带班期间必须全面掌握本班区的工作情况，及时汇报和处理相关问题。
6. 下井及带班期间必须密切关注矿井内的环境变化，及时做出相应的调整和处理，确保安全生产。
7. 下井及带班期间必须积极参与现场的安全巡查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
8. 下井及带班期间必须做好作业记录，填写好相关的工作票和检查表，确保工作合规。
四、下井及带班的职责1. 负责本班区工作的组织和安排，确保工作任务按时完成。
2. 负责下井作业的安全和生产管理，保证矿井的正常运行。
3. 负责对本班区内的人员进行严格的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
4. 负责协调本班区内各工种之间的合作，保证工作的顺利进行。
5. 负责汇报本班区的工作情况和生产数据，参与上级领导的例行检查和督导。
五、惩罚与奖励1. 对于下井及带班期间发生的安全事故，将按照煤矿安全事故处理办法进行处理，并追究相关责任人的责任。
2. 对于下井及带班期间优秀的表现，将进行奖励和激励，予以表彰。
六、附则1. 管理干部必须遵守国家法律法规和相关规定，维护煤矿生产秩序和安全稳定。
2. 本制度的解释权归煤矿管理部门所有，并可以根据实际情况进行调整和修改。
以上即为煤矿管理干部下井及带班制度的模板，旨在规范煤矿管理干部的下井和带班工作，确保煤矿生产安全和效率的提高。
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煤矿各级管理人员下井及带班规定
为加强矿井安全生产管理工作，全面落实各级安全生产责任制，进一步转变干部工作作风，提高矿井安全管理水平，根据国务院办公厅近期转发的国家发改委和国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》以及苏天能[2005]325号文件精神，结合我矿实际情况，特制定本规定。
一、干部下井指标按（2005）071号文件规定：
1、矿长每月10个，书记每月8个，生产、安全、机电副矿长、总工程师每月15个，副书记、经营副矿长、后勤副矿长每月8个，副总工程师每月16个。
2、安、生、技正职每月不低于16个、副职每月不低于18个，
现场管理人员每月不低于22个（调度座机人员每月不低于15个）。
3、一、二线单位行政正职及技术人员每月不低于18个，支部书记每月不低于15个；一二线单位带班副职每月不低于22个；二线其他副职每月不低于18个。
4、挂钩科室负责人每月下井不低于6个。
二、下井时间及带班规定：
1、矿大值班实行井下带班作业制度，主值班带中班或夜班，副值班带其它两班，带班作业要与工人同上同下，升井后必须本人填写
各项记录及交接班情况，由调度室汇总存档。
矿级干部其他下井时间不低于4小时。
2、安、生、技正、副职非值班期间入井时间不得低于4小时，井下头面非正常状态要按包保范围及岗位职责做好头面跟班，安全、生产现场人员应同职工同上同下。
3、一线单位正职下井不低于6小时，每月带中、夜班各不少于三次，单位跟班副职与职工同上同下。
4、机电、运输、通风、溜子队单位正职下井不低于5小时，每月带中、夜班各不少于三次，跟班副职与职工同上同下。
5、挂钩科室负责人下井不低于4小时。
三、下井及带班职责：
1、矿大值班主持矿三班工前会，对当班安全生产重点进行布暑，科室及工区跟班、带班参加工前会。
2、矿大值班带班人员是全矿当班安全生产的第一责任者，要切实掌握当班安全生产状况，加强对重点区域头面、关键环节的巡视检查、指挥、协调，帮助施工单位解决现场安全问题，对当班安全生产突发问题以最快速度拿出处理措施。
3、区、队带班是当班安全生产的第一责任者，要按当班下达的生产计划，保质保量完成，要严格落实不安全不生产的原则，杜绝违章。
4、安全生产现场人员要盯好当班重点头面，做好安全生产现场监督协调，并按调度室或大值班指令应急处理好当班安全生产问题。
5、挂钩科室要深入挂钩头面，做好安全宣传教育工作，并对现场安全生产进行监督指导。
四、考核和管理：
1、凡管理人员下井入井前一律到矿调度室签名，并注明入井时间及所去的区域或头面，升井后应在第一时间到信息站填写信息卡（未穿工作服和代写的视为无效），填写内容包括升井时间、所去的区域或头面、发现隐患问题及现场落实的措施。
2、带班人员实行井下交接班制度，上一班带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的重点事项等，并认真填写交接班记录。
3、带班干部及安全、生产现场员实行班前、班中、班末汇报制度，非带班人员实行井下汇报制度，汇报现场安全生产情况。
4、调度室对当日管理人员下井签名、井下汇报、井上填卡等进行核对，缺一项视为下井无效。
每月3号前公布，并将考核对象下井个数及班次报政工科和安全站（矿级领导5号前由安全站上报公司）。
对每个下井及带班人员要建立档案。
5、各级领导及安全生产管理人员，深入井下要注重实效，要明确目的和任务，认真履行职责，及时了解和掌握现场安全生产情况，做到带着问题下井，力求现场解决问题，切忌走马观花。
6、矿大值班人员值班期间严禁休班、因工出差应提前通知调度室，由调度室安排替班。
区队、科室要合理排班，严禁出现空班。
7、因出差、培训、集休、生病或其他特殊原因末能完成规定下井指标的，本人须提出书面说明，经有关领导批准后，方可酌情予以减免。
8、政工、纪检、安监部门每月组织监督检查，把干部带班情况与个人经济收入、评先、晋升等挂钩考核，对认真履行职责，工作成绩突出的给予奖励，对弄虚作假的，一经查出，给予严肃处理。
五、奖罚按苏沛煤（2005）071号文规定：
1、完成规定指标，兑现月度安全目标奖。
2、未完成规定指标且无正当理由的扣除月度安全目标奖，连续两个月未完成规定指标的罚月度安全目标奖等同数额，连续三个月未完成规定指标报安全办公会研究处理。
六、本规定自二○○六年元月一日执行。
二○○五年十二月十六日。