公司企业标准化工作总结
标准化工作总结

标准化工作总结
在过去的一段时间里,我们团队致力于推动标准化工作的落实
和提升。
经过努力,我们取得了一定的成绩,也积累了一些经验和
教训。
首先,我们在标准化工作方面取得了一些阶段性的成果。
通过
制定和执行标准化操作流程,我们成功提高了工作效率,减少了错
误和重复工作,为团队的整体运作提供了更加稳定和可靠的保障。
同时,我们也加强了对标准化操作流程的监督和检查,确保了标准
化工作的质量和可持续性。
其次,我们也发现了一些问题和不足。
在推动标准化工作的过
程中,我们遇到了一些困难和阻力,主要是由于员工对标准化工作
的理解和接受存在差异,以及对标准化工作的执行和监督不够到位。
此外,我们也发现了一些标准化操作流程存在的不合理之处,需要
进一步优化和完善。
最后,我们总结了一些经验和教训。
在推动标准化工作的过程中,我们需要加强对员工的培训和引导,提高他们对标准化工作的
认识和重视程度。
同时,我们也需要不断优化和完善标准化操作流
程,确保其科学合理和实用可行。
此外,我们还需要加强对标准化工作的监督和检查,及时发现和解决问题,确保标准化工作的顺利推进和落实。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步推动标准化工作的落实和提升,为团队的发展和进步贡献力量。
标准化工作总结范文集锦四篇

标准化工作总结范文集锦四篇标准化工作总结范文集锦四篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。
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标准化工作总结篇1建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下:一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。
企业标准化工作总结(7篇)

企业标准化工作总结(7篇)企业标准化工作总结1我公司是地区最早成立的国有企业之一,也是地区和自治区的骨干企业之一。
在自治区、地区质量技术监督局的指导关心和大力支持帮助下,为使全体员工更好地掌握标准化相关知识,了解标准化进程,我公司对原有标准体系进行全面梳理完善,建立以技术标准为主体,管理标准为根底,工作标准为保障的企业标准体系。
标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。
现将标准化工作情况总结如下:一、企业标准化体系导入某某年公司引进了质量管理体系,建立实施了质量管理体系,并顺利通过认证,某某年公司顺利通过了8000职业健康管理体系,某某年公司顺利通过了1环境管理体系,今年6月再次通过了8000职业健康管理体系和1环境管理体系,使公司的质量、平安、环境管理更加标准化、标准化。
通过几年来的运行,公司的产品质量、平安、环境管理水平大大提高,同时,顾客对企业产品越来越满意。
随着三大管理体系在公司的运行,全面覆盖公司产品质量、环境、职业健康平安方面,把各个管理体系能整合在一起,到达系统化、完整化。
在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下,某某年4月公司全面开展“标准化良好行为〞创立活动,按照GB/T15496-某某《企业标准体系要求》、GB/T15497-某某《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-某某《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求,公司各部门按照标准化要求展开工作。
二、企业标准化工作开展1、领导重视、精心筹划公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。
为此,公司对此项工作进行了精心的筹划,制订了《标准化良好行为企业实施方案》,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。
在标准化工作开展过程中,副总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的开展任务。
企业安全生产标准化总结

企业安全生产标准化总结
企业安全生产标准化是指企业按照国家相关法律法规和标准,建立健全安全生
产管理体系,保障员工生命财产安全,维护企业的正常生产经营秩序。
安全生产标准化是企业安全生产工作的基础和核心,是企业持续健康发展的重要保障。
首先,企业安全生产标准化要建立健全安全生产责任制度。
企业要明确安全生
产的责任主体,建立健全安全生产管理组织机构,明确各级管理人员的安全生产职责和权限,确保责任到人,形成层层落实的责任体系。
其次,企业安全生产标准化需要加强安全生产宣传教育。
企业要通过多种形式,如安全教育培训、安全知识宣传、安全文化建设等,增强员工的安全意识和安全技能,提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
另外,企业安全生产标准化要健全安全生产管理制度。
企业要建立健全安全生
产规章制度,明确各项安全生产管理制度和操作规程,规范生产作业流程,加强对危险源的管控,确保生产过程安全可控。
此外,企业安全生产标准化需要加强安全生产检查和监督。
企业要建立健全安
全生产检查制度,加强对安全生产的日常监督检查,及时发现和纠正安全隐患,确保安全生产工作的有效实施。
最后,企业安全生产标准化需要加强事故应急预案和演练。
企业要建立健全事
故应急预案,定期组织事故应急演练,提高应急处置能力,确保一旦发生安全事故能够迅速、有效地处置,最大限度地减少事故损失。
总之,企业安全生产标准化是企业安全生产工作的基础和核心,是企业持续健
康发展的重要保障。
企业要重视安全生产标准化建设,加强安全生产管理,确保员工生命财产安全,促进企业安全生产工作的全面提升。
标准化工作总结范文(3篇)

标准化工作总结范文机关标准化建设工作总结____公司:按照____《____开展标准化管理年活动____决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(一)制定工作方案和完善工作网络,稳步推进标准化建设。
一是制定工作方案。
我公司按照____《____开展标准化管理年活动____决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。
二是建立工作网络。
____基层和部门上报标准化工作联系人,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。
(二)加大培训力度,深化标准化理念____公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。
通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。
(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。
要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。
在公司标准化建设委员会的统一领导下,有____有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。
要求各部室从科学合理的业务流程出发,通1过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。
二、存在的主要问题标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。
标准化工作总结

标准化工作总结
在过去的一段时间里,我们团队在标准化工作方面取得了一些
重要的进展。
通过大家的共同努力和协作,我们成功地制定了一系
列标准化的流程和规范,为公司的发展和运营提供了有力的支持。
首先,在生产制造方面,我们对生产流程进行了全面的分析和
优化,制定了一套标准化的生产作业指导书,明确了每个环节的操
作规范和标准要求。
这些措施不仅提高了生产效率,还大大减少了
生产过程中的错误和浪费,为产品质量的稳定提供了保障。
其次,在质量管理方面,我们建立了一套严格的质量标准体系,明确了产品的质量要求和检验标准,确保了产品的质量稳定性和一
致性。
同时,我们还加强了对供应商的质量管理,建立了一套供应
商评价和监控机制,提高了供应链的整体质量水平。
此外,在安全生产方面,我们制定了一系列安全操作规程和应
急预案,加强了对生产现场的安全监管和管理,有效地降低了生产
事故的发生率,保障了员工的人身安全。
总的来说,通过标准化工作的推进,我们不仅提升了生产效率
和产品质量,还加强了对供应链和安全生产的管控,为公司的可持
续发展奠定了坚实的基础。
但同时也要意识到,标准化工作是一个
持续改进的过程,我们还需要不断地完善和优化现有的标准化体系,以应对市场和业务的不断变化。
希望在未来的工作中,我们可以继
续保持团队的合作精神,共同努力,不断提升标准化工作水平,为
公司的发展贡献更大的价值。
企业标准化工作总结5篇

企业标准化工作总结5篇为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。
它包括制定、发布及实施标准的过程,这里给大家分享一些关于企业标准化工作总结,供大家参考。
企业标准化工作总结1根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》文件要求,明确20__年为服务规范年,着力推进网点服务标准化工作,实现网点服务标准化、流程化、规范化、科学化,提升服务质量和水平,提高服务竞争力。
自20__年3月正式启动我行网点服务标准化建设工作至今年12月已完成6个的标杆网点创建工作,完成了省联社下达的本年度创建任务,现将思南农商行20__年服务标准化工作情况总结如下:一、工作开展情况(一)我行按照《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求聘请外部专业培训机构于20__年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网点服务提升培训,员工参训率达100%。
此次培训得到行领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。
(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。
并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理工作有序进行。
(三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求,对20__年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受到广大客户一致好评。
2024年标准化工作总结(3篇)

2024年标准化工作总结____,在铁岭市质量技术监督局的正确领导下,调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心,围绕____实施“工业强市战略”,致力于全面提升中小企业标准化水平,较好完成了各项工作任务,现将工作完成情况总结如下:全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。
____,帮助企业制度标准____个、企业标准备案____个,同时对全市的企业标准的备案进行了清理。
进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究,多方面了解企业对标准化工作的需要,及时为企业提供相关的服务。
围绕开展“循环经济标准化工作”,我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查,并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。
积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作,协助企业申办商品条码,为____个单位办理了组织机构代码,年检____个,年检组织机构代码____个,实现组织机构代码收入____元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作,清理垃圾数据____个。
同时,我们又搭建了标准信息服务平台,建立标准化服务网络,及时,准确的为企业提供标准技术服务,为企业提供标准化服务____余次。
积极为招商引资服务,为招商引资减免组织机构代码费____家。
派出的一站式办公受到了市政府的好评。
标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面,都有着很大的作用。
确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位,为该社区收集了相关的服务标准、标志性图形符号一起其他的有关资料,制定了试点工作计划、实施方案和实施办法。
对我市的企业进行了技术标准现状调研。
积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准,如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。
2024年标准化工作总结(2)尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX部门的XXX。
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公司企业标准化工作总结篇一:“标准化良好行为企业”工作总结“标准化良好行为企业”及质量安全汇报材料自治区、地区质量技术监督局各位领导专家:我公司是地区最早成立的国有企业之一,也是地区和自治区的骨干企业之一。
在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下,为使全体员工更好地掌握标准化相关知识,了解标准化进程,我公司对原有标准体系进行全面梳理完善,建立以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保障的企业标准体系。
标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。
现将标准化工作情况总结如下:一、企业标准化体系导入2003年公司引进了ISO9001质量管理体系,建立实施了质量管理体系,并顺利通过认证,2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系,2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系,今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系,使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。
通过几年来的运行,公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高,同时,顾客对企业产品越来越满意。
随着三大管理体系在公司的运行,全面覆盖公司产品质量、环境、职业健康安全方面,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化、完整化。
在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下,2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动,按照GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求,公司各部门按照标准化要求展开工作。
二、企业标准化工作开展1、领导重视、精心策划公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。
为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了《标准化良好行为企业实施方案》,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。
在标准化工作开展过程中,副总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的开展任务。
由于公司高层领导的支持和重视,公司标准化工作才能顺利开展,并渗入到各部门的日常工作中去。
2、加强宣传和培训要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度,提高标准化人员的技能水平和素质。
开展标准化工作以来,公司进行了标准化知识培训。
职工通过学习,将所学的标准化知识应用到工作中,并发挥其应有的作用。
同时任命了各部门的兼职标准化人员,负责对部门标准化知识的传达、宣贯,起到桥梁的作用。
3、全员参与领导重视,再加上全员参与,不怕标准化工作做不好。
公司建立从上而下的标准化管理,让标准化工作直接深入到各部门、车间。
先开展自查,然后逐级检查,将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室,统一协调。
并把标准化工作纳入到各部门负责人员的工资考核中,明确标准化工作的全员参与。
4、层层宣贯,执行标准制定标准的目的在于执行,不执行等于没有制定。
新的标准发布后,由标准编制人员对标准化管理员进行培训,然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。
通过培训宣贯,使标准要求得到理解,深入人心,并遵照执行,达到有效状态,使企业获得最佳效益。
5、监督检验各部门开展标准化工作情况,确保有效实施标准公司通过各种措施检查各部门及车间的标准化工作情况,确保有效实施各类标准。
(1)通过自查方式对本部门、车间进行检查,发现不合格现象,及时分析原因,制订纠正预防措施。
(2)通过制定日常检查表对各部门、车间进行标准执行检查,加强车间班组安全卫生标准、管理标准和工作标准的执行,检查结果纳入绩效考核,并对不合格现象进行整改。
(3)公司成立了标准化办公室,负责抽查各部门标准执行情况,并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。
三、企业标准化工作情况通过去年的标准化工作开展,各项工作均取得了明显的效果,节约了原材料,提高了生产效率和管理水平,降低了生产成本,现评价分析如下:1、职责明确,考核有效,大大提高员工工作积极性和责任性通过制定各岗位操作规程,明确各岗位职责要求和岗位目标,大大提高了员工责任性。
然后根据考核条例每月对各部门及车间工作进行考核,提高了员工积极性。
通过部门目标的实现保证公司总目标的实现,质量合格率明显上升,从2012年4月至2013年7月检验合格率100%,生产效率也大大提高。
2、节约能源资源,为企业节约经营成本公司制定了相应的节能降耗管理制度,对水、电等能源进行了管理,节约意识大大加强,节能效果比以往大有进步。
3、质量管理情况多年来,公司领导层始终把提高质量管理水平,提高质量保证能力和确保水泥产品质量放在企业生产经营的首位,牢固树立“质量就是企业的生命”的理念,以人为本,对质量工作常抓不懈。
根据“标准化、规范化、程序化”的相关要求,公司制定出台的切实可行的严于国家标准的企业质量内控指标,一直被用于企业质量管理工作中,生产的“雪莲”牌P.O42.5强度等级普通硅酸盐水泥和P.C 32.5强度等级复合水泥以其过硬的产品质量和优质的售后服务,深受广大用户好评。
4、安全生产工作情况地区质量技术监督局经常来我公司指导质量安全生产工作,为公司抓安全、促生产,认真搞好各项安全生产工作打下了坚实的基础。
在安全生产大检查活动期间,公司张贴安全生产横幅、警示标语、宣传口号,并在生产区主要建筑物刷写固定警示标语,在生产要害和事故引患部位悬挂各种警告牌,使广大职工能够随处看得到,感受得到,进一步增强了职工安全意识。
同时,公司安委会对办公区、生活区、出租房进行了安全生产大检查,特别是对关键区域、主要部门、隐患设施进行了彻底排查整改,做到不留死角、不留盲区,切实消除安全隐患,保证安全作业。
到目前为止,取得了无任何安全生产事故的良好局面。
总而言之,开展标准化工作,为企业创造了不错的经济效益和社会效益。
今后,我们将一如既往的进一步完善企业的标准化体系,深化标准化工作,为企业创造更大的经济效益和社会效益而努力。
以上汇报,若有不妥之处,敬请各位领导专家批评指正。
******公司2013年7月29日篇二:企业标准化工作总结浙江荣鑫燃气表有限公司标准化工作总结——企业标准体系有效性评价报告浙江荣鑫燃气表有限公司创建于1992年,是专业生产专用变速箱的企业。
公司在创建初期,由于工作多,人员少,创业比较艰苦,凭经验进行管理。
在实践中,公司领导逐步认识到标准化工作的要重性,一个企业要快速发展,必须要走科学管理的道理,要实现科学管理,必须以标准化为基础。
从此,标准化工作逐步开展起来,经过几年的努力,我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩,现总结如下:一、制定产品标准产品标准是依法组织生产,确保产品质量的依据。
本公司生产的专用变速箱执行Q/LYZ 02—2001企业标准,并经过二次修改,于2006年6月20日经临海市质量技术监督局备案。
二、质量管理体系认证本公司于2004年10月开始策划质量管理体系认证工作,于2005年2月聘请了咨询老师,组织公司的全体员工学习了GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》,并于2005年3月8日发布、实施,通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施,建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制,于2005年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核,取得了质量管理体系认证证书。
之后,我们继续保持和改进了质量管理体系。
三、标准化良好行为企业确认根据评比名牌产品和企业发展的需要,公司领导决定按A级标准化良好行为企业的要求,完善本公司的标准化体系,主要做了以下几方面工作:1、确定组织机构及人员为了加强本公司标准化工作的领导,成立了标准化工作领导小组,由总经理助理尤先根亲自担任组长,并设置了标准化办公室,配置了1名专职标准化人员,各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员,形成了一个较为完善的标准化管理网络,为更好地开展标准化工作,提供了有力的保证。
2、制订企业标准化方针、目标、规划、计划为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行,我们组织公司的管理层及有关人员进行了多次研究和讨论,为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。
3、制订企业标准化管理标准为了加强本公司标准化工作的管理,特制订了《标准化管理标准》,明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容,并于2006年10月8日发布实施。
4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准通过市质量技术监督局、网络等渠道,收集了一些法律法规、国家标准、行业标准,丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。
5、编制管理标准、工作标准我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理,根据实际需要,制订了新管理标准、工作标准,基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。
6、标准化培训教育为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识,提高标准化人员的业务素质,我们多次组织了《标准化法》、《产品质量法》、GB/T 19001-2000、《标准化管理办法》等的培训学习,又通过发文件、资料、黑板报、贴宣传资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。
并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训,有2名同志报名参加了标准化函授培训。
通过上述多种渠道的培训和学习,全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高,各项标准均能顺利贯彻实施,特别是专兼职标准化人员的业务水平有了显著提高,均能顺利适应和开展目前的标准化工作。
7、标准的实施对公司适应的国家标准、行业标准,我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新,确保其有效性。
公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施,以确保其充分性和适应性。
所有标准均受控,按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制,以确保其所有的使用处均能得到有效版本。
各级员工必须认真执行标准的规定,作好各项记录,特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的检验。
同时,通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查,及时收集有关的信息,发现存在的问题,采取纠正和预防措施,不断提高标准化水平。
四、存在的主要问题1、标准化工作开展的项目尚有限。
标准化工作既是基础,又是统帅,涉及企业的方方面面,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱环节,目前仅仅较为全面地开展实施了质量管理体系、环境质量管理体系、销售管理体系、经济核算管理体系等涉及不多,有些工作尚处于刚刚展开的阶段。