行政人事竞聘报告

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行政竞聘三分钟演讲稿

行政竞聘三分钟演讲稿

行政竞聘三分钟演讲稿(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)

行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)

行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)行政人事主管竞聘演讲稿1行政人事主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。

企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是人事主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。

从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为做好人事主管需要的工作思路:1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。

员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己的快乐。

做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。

而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。

我只是想向各位领导展示一个真实的我。

我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把xx主管的工作做好。

如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

竞聘行政演讲稿模板7篇

竞聘行政演讲稿模板7篇

竞聘行政演讲稿模板7篇竞聘行政演讲稿模板篇1大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。

首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与开展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的开展建设。

如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%—10%,切实为公司的的开展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。

作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋〞和“助手〞的作用,在工作中依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为工程的运行和经营目标的实现提供保障。

除此之外,我还将会按照业务开展规划,积极制定相关工作方案上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、标准、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

行政竞聘演讲稿(15篇)

行政竞聘演讲稿(15篇)

行政竞聘演讲稿(15篇)行政竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、评委们:大家好!记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。

受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我在社会上摸爬滚打了20__年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。

先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的`灵魂。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。

行政办主任则是这个集休的核心。

行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。

细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。

所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。

总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。

21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。

竞聘人力资源的演讲稿6篇

竞聘人力资源的演讲稿6篇

竞聘人力资源的演讲稿6篇竞聘人力资源的演讲稿篇1各位领导、评委老师们:大家好!今日,站在这里,我很荣幸。

我是xx。

首先,我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热诚与支持。

因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织本领和良好的素养修养,擅长博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。

行政则是这个团队的核心。

行政工作广而说之就是:积极参加政务,认真办理事务,热心搞好服务。

细而说之,大到参加领导班子对重点问题的讨论和决策,为领导决策供应紧要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包含档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。

所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中心管大气”。

总之,职责特别繁杂,既要事事处理稳妥,又要各处带头实干。

二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。

“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”,其根本原因,是由于人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为特别紧要的资源,是企业价值的紧要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争本领的紧要推动力。

其常规工作包含订立人力资源进展规划、帮忙企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、订立人才保存计划、帮忙公司工作人员提升解决难题的本领等。

行政人事部竞聘原因

行政人事部竞聘原因

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行政人事部竞聘原因
一、我想竞聘行政人事部是因为我超爱和人打交道
我这人吧,就特别喜欢跟不同的人聊天、互动。

在行政人事部呢,就有好多机会可以跟各种各样的人接触。

不管是公司里的同事,还是来办事的外人,我都觉得跟他们交流特别有趣。

就像每次和新认识的人聊天,都像是打开一扇通往不同世界的小窗户,能听到好多新鲜事儿,这种感觉可太棒啦。

而且我觉得我能给大家带来快乐和温暖呢,在行政人事部就能把这种热情发挥出来啦。

二、我对行政人事部的工作内容超感兴趣
行政人事部的工作看起来就特别丰富多样。

像安排会议、管理档案这些事儿,虽然看起来有点琐碎,但我觉得就像是在玩拼图一样。

每一个小任务都是一块拼图,当我把这些拼图都拼好的时候,那整个行政人事的工作就会变得特别完美啦。

我还对员工培训这块特别有想法,我想把我知道的好玩的、有用的东西分享给大家,让大家在工作之余还能学到新东西,感觉自己在不断成长呢。

三、我觉得自己有适合行政人事部的能力
我自个儿是个特别细心的人,就像那种连地上掉根针都能发现的那种。

在行政人事部工作,很多时候需要注意各种小细节,像是文件里的一个小标点符号,或者是会议安排里的一个小时间差,我觉得我都能处理得很好。

而且我这个人的协调能力也还不错,要是有两个部门之间有点小摩擦或者需要合作的时候,我觉得我能像个小润滑剂一样,让大家都能开开心心地把事情做好呢。

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行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。

我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。

在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。

我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。

其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。

领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。

在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。

我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。

同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。

最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。

作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。

我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。

在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。

我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。

在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。

2024年行政综合办公室竞聘演讲稿精编(5篇)

2024年行政综合办公室竞聘演讲稿精编(5篇)

2024年行政综合办公室竞聘演讲稿精编尊敬的评委老师们,大家好!我是XXX,非常荣幸能够在这里参加2024年行政综合办公室的竞聘。

首先,我想借此机会向各位评委老师展示我作为一名候选人的优势,并阐述我为什么能够胜任这个岗位。

作为一名从事行政工作多年的职业人士,我相信我具备了必要的素质和能力来胜任行政综合办公室的工作。

首先,我有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

在我的职业生涯中,我曾多次担任行政助理和行政主管等职位,成功地管理过各类行政工作,包括文件处理、会议组织、人事管理等。

通过这些工作经验,我积累了丰富的知识和技能,能够熟练运用各类办公软件和办公工具,高效地处理各类行政事务。

其次,我具备出色的沟通和协调能力。

作为行政综合办公室的一员,我需要与各个部门、各种岗位的人员进行良好的协作与沟通。

我曾在以往的工作中负责组织和管理各类会议,与各部门的负责人和员工进行沟通与协调,能够迅速解决问题并达成共识。

我相信我可以在行政综合办公室的工作中,发挥我的协调能力,帮助各部门有效地进行合作,提高工作效率。

再次,我注重细节和效率。

在行政工作中,细致入微和高效率是非常重要的品质。

我擅长处理繁琐的行政事务,并注重细节,确保每个环节都得到妥善安排和处理。

同时,我对时间有高度的敏感性,能够合理规划和安排工作,确保任务的按时完成。

最后,我具备积极向上的工作态度和良好的团队合作精神。

在过去的工作中,我始终以积极的态度对待工作,保持良好的工作状态。

我坚信只有积极主动地工作,才能给团队带来正能量,提高整个办公室的工作效率。

在团队合作方面,我尊重他人,善于倾听和理解他人的观点,共同努力解决问题并取得优秀的成果。

亲爱的评委老师们,衷心感谢您们的聆听和认真阅读。

在新时代的大背景下,行政综合办公室的工作充满了挑战和机遇。

我相信我具备的专业知识、沟通协调能力、细节与效率和团队合作精神,将使我在这个岗位上发挥出色,并为办公室的高效运转和公司的发展作出自己的贡献。

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行政人事竞聘报告篇一:行政人事经理竞聘书行政人事经理竞聘书尊敬的各位领导:下午好!很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动,感谢有这样一个展示自己的机会。

我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。

一、基本情况首先,向大家作自我介绍,我叫仇建兵,今年29岁, XX 年毕业于安阳师范学院,本科,人力资源管理专业,助理企业人力资源管理师。

08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员,也就是从那个时候起,我的职业生涯正式开始。

此后的6年多时间里,我从事了半年的一线销售,真实体验了销售的艰辛,其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。

在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书,全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作,重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作,组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。

在汽车4s店我做过人事行政主管,全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。

这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。

今年5月份有幸加入到我们公司,在总经办从事行政人事工作,按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务工作,人事招聘和社保的缴纳。

在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,认真履行着自己的本职工作。

二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。

可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门,如果说销售公司是集团公司的大门,那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口,有着承上启下,链接内外的作用。

对内,行政人事部要做好公司后勤保障,执行公司各项规章制度,掌握人员动态。

对外,联系业务单位,保持良好关系并维护公司良好形象。

很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,所以这个工作,需要耐心、细心和责任心。

总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块,即服务、管理、协调。

首先,这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门。

在做好日常办公保障的同时,还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善,检查公司内外部的安全隐患,掌握公司员工对公司的满意度。

根据需要为各部门选拔、培训人员,保障各项工作有条不紊的进行。

其次这也是个管理部门,制定公司的各项规章制度并监督落实,对各部门规章进行执行和考核。

为领导当好参谋,搜集信息并提合理建议。

再次,行政人事部门是一个协调部门。

对内部而言,日常工作中,协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系,在与员工沟通中,要准确掌握人员思想动态,了解部门所需,争取工作的主动性,增强公司凝聚力。

对外,与相关业务部门建立良好的工作关系,在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。

结合以上三点,一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历来看,我能够接受这项工作。

三、优势与不足参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面:优势一,我认为自己具备良好的工作素养和职业道德,敬业、有责任心。

在工作中能做到对公司负责,对员工负责,时刻维护公司利益。

优势二,我有6年的行政人事工作经验,其中近3年的时间都在从事管理岗位。

人力资源方面:编制年度人力资源规划。

组织招聘面试,根据不同岗位选择不同的招聘渠道,并有过成功的实操经验。

绩效管理方面,能根据不同的岗位性质制定有效考核办法,曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。

接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。

行政方面,负责公司会议记录、整理会议纪要,并负责对会议有关决议的实施进行跟进。

负责过公司用品的采购,宿舍、食堂等后勤工作的管理。

与物业公司、消防、市政等部门多次接触。

多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。

优势三,我对本岗位的工作比较认可,能全身心的投入到工作中去。

我的职业生涯规划将自己定位于此,直到在本岗位上取得成绩,有所建树。

优势四,对当代集团公司的认同感,当我将被当代集团录取的消息告诉家人时,他们与我一样高兴,并嘱托我脚踏实地,认真学习行业知识,在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。

因此以后的工作中,无论是否有压力,家人的支持也必将是我工作中的动力。

说到不足,行政人事岗不仅需要沉稳有责任心,还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神,这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。

我觉得这也是当前所面临的困难,但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正,也希望在以后的工作中,领导和同事能多提意见,帮我改正缺点。

四、工作规划行政人事工作繁杂、琐碎,常规性的事务工作可以按部就班的做,但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路,以个人能力或工作技巧来解决问题。

如果能够竞聘成功,我将积极主动的开展工作,围绕公司经营发展目标履行工作职责。

提高服务意识,作好大家的后勤保障工作,不拖不等,加强执行力。

工作的重心将从以下方面开展:1、稳定员工队伍,首先健全招聘渠道,保证人员信息量的充分供给,严把人员进口关。

结合现有人员,做到人岗匹配,人尽其才。

明确每个岗位的晋升渠道,建立人才梯队,严格人力资源规划,保证管理团队的连续性。

2、培训工作,执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求,将培训工作常态化,制度化。

重视新员工培训,定期调查员工的培训需求,选择合适的方式提高员工工作技巧。

3、严格执行绩效考核制度,结合现有制度和员工工作性质,选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。

切实发挥绩效管理的作用,激励员工积极开展本职工作。

严格绩效考核面谈制度。

4、将后勤工作保障作为行政管理的基础,排查各种安全隐患,对非常规事物做到有预见性,建立突发事件固定预案,保障销售公司的正常工作不受影响。

5、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见,督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”,使公司信息畅通,做好上下级和部门间的衔接。

最后,十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功,我会不断学习进取,踏实工作。

如果竞聘失败,说明自己能力有待提高,我将继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:行政人事竞聘报告篇一:关于行政人事岗位一职的竞聘报告关于行政人事岗位一职的竞聘报告尊敬的领导、同事:你们好!首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。

在公司改制,内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下,公司提出岗位竞聘的想法,就如这三月里的及时雨,对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。

对于我们每位员工而言,能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,更好地实现自我价值,提升员工的使命感与责任感。

在看到危机和不足的同时,鼓足勇气,提高信心。

也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位,能够将个人特长充分发挥在需要的地方,这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。

很感谢领导给我们一个展示自己的舞台,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择。

我记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。

”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,竞聘行政人事岗位一职。

通过这一年多的文职工作,我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。

想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。

兴趣是最好的老师,近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识,尽管在这方面,我还存在欠缺,但是我相信有了兴趣和热情,我能在这个岗位上好好表现,做出一些成绩来的。

谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。

首先,我认为行政人事部门是一个公司的重要部门,它好比是公司的心脏,起着举足轻重的作用,公司规章制度的制定,公司员工活动的策划,员工福利的实施,公司人才的配置与引进等等,很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,因为在这个岗位工作,也需要耐心和细心。

这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门;也是个执行监督部门,对各部门规章制度进行执行和考核。

其次,行政人事部门是公司的坚强后盾。

如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话,行政人事部门则是二线的后勤兵。

行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时,也根据各部门的职能要求选拔人才,培训人才,为各个部门注入新的血液和力量,有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。

再次,行政人事部门是一个协调部门。

首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。

再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,了解各部门所需,争取工作主动。

如果竞聘成功,我下一步的工作打算是:一、协助上级完善公司规章制度的编写工作,协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;二、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;三、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;负责行政文件的收发登记、转递传阅和保管利用工作。

负责公司的礼品管理。

负责公司的合同管理和法律事务。

负责公司的营业证照管理。

四、负责公司对外联系、宣传工作;配合公司进行企业文化的建立;企业宣传画册的文案、企业文化的制定,公司官网的建立等等,这些都是企业对外展示的窗口。

在过往的工作中,我曾经参与过公司的企业宣传册的文案写作,企业形象宣传片的制作以及企业建站的文案撰写工作,因此,对公司的宣传工作这一块也有着浓厚的兴趣。

五、做好会务接待、联系工作。

接待上级领导及外单位来宾;根据工作需要,做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流。

六、档案管理认真做好档案、资料的统计、分析、编研工作,指导档案人员做好各类档案的收集、整理、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。

七、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

八、努力学习人事管理方面的知识,要熟练人力资源六大模块。

争取在年内参加人力资源资格认证考试。

协助上级合理配置人才,优化人员结构,认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。

做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。

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