精品招标师《项目管理与招标采购》辅导培训大纲阅读点(121)
招投标培训课程课件pptx
加强沟通协调
与相关方保持密切沟通，共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思，不断完善和优化应
急预案。
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案例分析与经验分享
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成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规，确保招标流程 公开、公平、公正，提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划， 确保资金筹措和使用合
规，降低财务风险。
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加强合同管理，确保合 同条款的合法性和公平
性，遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案，明确应对流程 和责任人。
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及时响应和处理
发现突发事件后，迅速启动应 急机制，及时响应和处理。
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招标流程及关键环节
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招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求，选择合适的招 标方式和组织形式，如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等，确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等，确保招标工作有序进行。
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招标代理机构
受采购人委托，代为办理招标事宜， 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督，确保招投标 活动的公正、公平和透明。
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投标人
招投标培训课件-2024鲜版
CATALOGUE 目录•招投标基本概念与法律法规•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订及履行过程中注意事项•案例分析：成功与失败经验总结•未来发展趋势预测与应对建议01招投标定义及目的招投标定义招投标目的实现公平竞争，优化资源配置，提高采购效率和质量，保护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。
法律法规体系概述法律法规构成法律效力等级招投标当事人权利义务招标人权利与义务包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标评标、签订合同等权利，以及遵守法律法规、保证公平公正、保密等义务。
投标人权利与义务包括获取招标文件、提交投标文件、参与开标评标等权利，以及遵守法律法规、诚实守信、保密等义务。
中标人权利与义务包括获得中标通知书、签订合同等权利，以及履行合同、提供履约担保等义务。
02确定招标项目组建招标工作小组编制招标文件030201招标前期准备工作编制招标文件及发布公告发布招标公告编制招标文件在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、数量、实施地点、招标方式、投标截止时间等关键信息。
澄清与修改评标过程组建评标委员会，根据招标文件规定的评标办法和标准，对投标文件进行评审和比较。
组织开标按照招标文件规定的时间和地点，组织开标会议，当众启封投标文件，宣读投标人名称、投标价格等内容。
定标与公示根据评标结果确定中标人，发出中标通知书，并在指定媒体上公示中标结果。
如有异议，及时处理并公示处理结果。
组织开标、评标与定标03信息收集与筛选方法论述公开信息来源人际关系网络信息筛选原则制定合理报价策略探讨成本估算竞争分析报价技巧提升企业综合实力精心编制投标文件加强与招标人沟通建立良好的企业信誉提高中标率有效途径04合同类型选择及条款设置建议01020304履行过程中变更和索赔处理机制风险防范措施和争议解决途径建立风险评估机制，对项目潜在的风险进行识别、分析加强合同履行过程中的监管和检查，确保各项合同条款05成功案例分享及启示意义案例一某大型基础设施建设项目成功招标。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
招标培训资料
招标培训资料一、招标培训的重要性招标是企业采购中至关重要的环节，它能够帮助企业选择最佳的供应商，获得最具竞争力的产品和服务，提高企业的运营效率和竞争力。
然而，由于招标过程中涉及到复杂的法律法规、技术标准和商业谈判等方面的内容，对于招标工作的从业人员来说，招标培训变得尤为重要。
二、招标培训的对象招标培训的对象主要包括企业采购部门工作人员、招标代理机构员工、政府采购人员以及其他相关从业人员。
他们需要掌握招标的基本流程、法规政策、技术标准以及商务谈判的技巧等方面的知识，以便能够熟练地进行招标工作。
三、招标培训内容1. 招标法规政策：介绍国家招标法律法规的相关知识，如《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等，使从业人员能够遵守法规规定，规范招标活动。
2. 招标基本流程：详细解读招标的步骤，包括需求确认、招标文件准备、公告发布、资格预审、招标评标、中标结果公示等环节，帮助从业人员了解整个招标过程。
3. 技术标准和评标指标：介绍各个行业的技术标准和评标指标，让从业人员了解如何制定合理的标准，以及在评标过程中如何进行客观、公正的评估。
4. 商务谈判技巧：教导从业人员在招标项目中的商务谈判技巧，包括议价技巧、合同条款谈判、风险识别和管理等方面，以便能够在谈判中获得有利的结果。
5. 招标文件编制：指导从业人员如何编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等，保证招标文件的准确、完整、规范。
6. 招标案例分析：通过实际的招标案例进行分析和讨论，让从业人员学会如何应对各种不同的情况和挑战，提高应变能力和解决问题的技巧。
四、招标培训形式招标培训可以采用多种形式，根据实际情况选择最适合的方式进行。
1. 课堂培训：由专业的培训讲师进行面对面的培训，可以在短时间内集中传授大量知识，帮助从业人员快速了解招标的相关内容。
2. 在线培训：以网络为平台，通过在线课程、视频讲解、在线问答等形式进行培训，灵活方便，适合不同地点和时间的人群学习。
《项目管理招投标》课件
投标文件的审查
文件完整性
对投标文件的完整性进行审查， 确保投标文件包含招标文件中要 求的所有内容，如资格证明、技 术方案、报价清单等。
合法合规性
对投标文件的合法合规性进行审 查，包括投标人资质、经营范围 、财务状况等是否符合法律法规 和招标文件要求。
投标文件的评审标准
技术方案
评估投标人在技术方面的专业 能力和实施方案的科学性、可
总结词
招投标的定义是指招标人公开发出邀请，由潜在投标人进 行竞争，通过比较投标文件和报价，选择最优的投标人中 标并签订合同的过程。招投标在工程项目中具有非常重要 的意义，它能够保证工程项目的质量和进度，降低工程成 本，提高资源利用效率。
要点二
详细描述
招投标是工程项目中常用的一种采购方式，它通过公开竞 争的方式选择最优的承包商来完成工程项目。招投标过程 中，招标人会发布招标文件，明确工程项目的范围、质量 要求、工期要求和报价要求等，潜在投标人根据招标文件 的要求编制投标文件并提交报价。通过比较投标文件和报 价，招标人选择最优的投标人中标并与其签订合同。
合同变更管理
处理合同变更事宜，包括变更 申请、审批和执行。
合同风险管理
识别、评估和应对潜在的合同 风险，降低风险对项目的影响
。
合同索赔管理
处理因供应商违约或非过错原 因导致的索赔，维护项目利益
。
合同变更与纠纷处理
合同变更
对原合同条款进行修改或补充，确保项目顺 利进行。
合同终止
在特定情况下，按照约定终止合同，并处理 善后事宜。
行性及创新性。
报价合理性
对比各投标人的报价，分析其 是否合理，是否符合市场价格 水平。
履约能力
对投标人的履约能力进行评估 ，包括企业规模、业绩、信誉 等方面。
招投标知识培训ppt课件(2024)
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
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市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研，了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势， 为制定投标策略提供依据 。
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制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况，进行详细的成 本核算。
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报价策略制定
根据成本核算结果，结合 市场竞争情况，制定合理 的报价策略。
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《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
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其他相关政策法规
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CHAPTER 05
合同签订与履行管理
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合同签订前准备工作
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了解相关法律法规
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在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
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李君老师：项目管理与招标采购(2011年6月版)
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2.2.3招标采购项目管理的质量、进度、成本控制 招标采购项目管理的质量、进度、 招标采购项目管理的质量
（2）服务要素管理与考核指标 质量管理的服务要素及主要工作内容 进度管理的服务要素及主要工作内容 费用管理的服务要素及主要工作内容 人力资源管理的服务要素及主要工作内容
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招标师考试辅导
项目管理与招标采购》 《项目管理与招标采购》（2011版） 版 李君
供中国招标采购社区网友学习用 /
第一章 项目管理应用知识体系
1.1 项目与项目管理
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1.1.1 项目
（1）项目的概念与属性 具有特定目标的唯一性 具有临时的一次性 具有渐进的不断完善的周期性 （2）项目与运营的主要区别 （3）项目生命周期的阶段划分及主要工作内容 开始阶段 计划阶段 执行和控制阶段 结束阶段
Hale Waihona Puke 61.1.2 项目管理
（3）项目管理方案的概念 为了实现项目管理目标而进行的项目策划 （4）项目管理方案的内容 项目实施的环境和条件的调查和分析 项目定义和项目目标分析 项目组织与管理的总体方案 项目总进度纲要 技术方面的论证与策划 项目的风险分析
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2.2.3 招标采购项目管理的质量、进度、成本控制 招标采购项目管理的质量、进度、
（3）影响招标采购项目管理的主要因素 沟通因素 信息因素 招标文件因素 标底或最高限价因素 合同包与标段划分因素 （4）招标采购实施过程控制要点 （5）拟定合同条款时的注意事项
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工程项目常见的管理模式共有7 工程项目常见的管理模式共有7项。 传统管理模式，建造管理模式， 传统管理模式，建造管理模式，管 理承包模式，设计采购建造模式。 理承包模式，设计采购建造模式。 不同管理模式的特点和区别。 不同管理模式的特点和区别。
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案版
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 短期调节生产制造能力平衡的方法不包括（）。
A. 变动生产时间调节生产能力B. 控制生产进度调节生产能力C. 利用外部资源增加生产能力D. 利用库存调节生产能力2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有（）A. 自然风险B. 技术风险C. 承包商风险D. 专业咨询人员风险E. 行为风险3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 政府投资主管部门根据规定对备案项目进行_审查，并在规定的时限内向企业出具项目备案确认书。
（）A. 技术性B. 经济性C. 合规性D. 法律性4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 招标采购档案整理工作应由（）主持。
A. 招标采购主管B. 招标采购团队领导C. 招标采购项目业主D. 招标采购项目经理5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于资金等值计算，下列说法错误的有（）。
A. 等额支付序列年金终值公式是已知终值求年值B. 折现率是指在工程经济分析中把根据未来的现金流量求现在的资金价值时所使用的利率C. 终值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列各计息期末（不含零期）等额资金序列的价值D. 现值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列起点的资金价值E. 资金回收公式是己知现值求年值6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 国际贸易惯例的客观特征体现为（）。
A. 国际贸易惯例的非主权性B. 国际贸易惯例的强制性C. 国际贸易惯例本身并不是法律D. 国际贸易惯例为某一地区、某一行业的人们所普遍遵守和接受7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于投标保证金，下列说法正确的有()。
A. 投标人应当按照投标文件的要求提交投标保证金B. 投标保证金是投标文件的有效组成部分C. 投标保证金的担保形式应在投标文件中事先约定D. 投标保证金金额一般由双方约定E. 投标保证金应当在投标截止时间之前送达8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程网络计划中，工作H有两项紧后工作，最早完成时间分别为30和20，持续时间分别为10和8。
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招标师《项目管理与招标采购》辅导培训大纲阅
读点（121）
(1)供应商的民事法律责任
供应商在政府采购过程中承担民事责任的主要方式表现为：中标、成交无效，承担赔偿责任等。
1)《政府采购法》规定，供应商应当承担中标、成交无效的民事法律责任。
《政府采购法》第77条中规定，供应商在政府采购中有提供
虚假材料谋取中标、成交的；采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的情形之一的，其中标、成交无效。
《政府采购法》第25条规定，供应商不得以向采购人、采购
代理机构、评标委员会的组成人员、竞争性谈判小组的组成人员、询价小组的组成人员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标或者成交，有此情形的其中标、成交无效。
2)供应商应承担赔偿民事法律责任。
《政府采购法》第79条
中规定：“政府采购当事人有本法第71条、第72条、第77条违法行为之一，给他人造成损失的，并应依照有关民事法律规定承担民事责任”。
根据该条规定，供应商在采购过程中有违法的投标行为，除其中标、成交无效外，还应当依法承担相应的民事赔偿责任。
根据《合同法》的相关规定，如果违反了民事合同法的规定，当事人应当承担民事合同法规定的民事责任。
(2)供应商的行政法律责任
1)《政府采购法》中对供应商行政法律责任的规定有：
①提供虚假材料谋取中标、成交的；
②采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；
③与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；
④向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；
⑤在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；
⑥拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。
另外，《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等部门规章，对供应商的违法行为作
出了更加具体的规定。
2)供应商承担行政法律责任的方式有：罚款、并处没收违法所得、在一定期限取消供应商参加政府采购活动、吊销营业执照等行政处罚。
(3)供应商的刑事法律责任
根据《政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等规定，供应商承担刑事责任的违法行为主要有：利用他人名义；提供伪造资质证书、营业执照；在递交的资格审查材料中存在弄虚作假行为；违反《不正当竞争法》的规定损害其他竞争者的权益；在采购过程中向采购人、评标委员会组成人员、采购代理机构、竞争性谈判小组的组成人员、询价小组的组成人员行贿或采取其他不正当手段影响中标、成交结果的行为；在公开采购的招标过程中先前与采购人进行协商与采购有关的谈判行为；拒绝有关部门的监督检查或是提供虚假信息的情况等行为构成犯罪的，依据我国《刑法》的相关规定追究刑事责任。
供应商承担的刑事法律责任主要有：承担伪造公文罪和毁灭公文罪；承担串通投标罪；承担行贿罪。