小额贷款公司风险部工作总结
小额贷款公司工作总结_小额信贷工作总结
小额贷款公司工作总结_小额信贷工作总结一、加强客户管理，提高服务质量作为小额贷款公司的从业人员，首要的任务是为客户提供服务。
我认为，客户管理、客户服务和监管合规三者相互配合，是小额贷款公司提供服务的重要目标。
在客户管理方面，应该强化客户信息管理，积极开展客户维护工作，建立完善的客户信息档案制度和评估体系，确保客户的贷款申请及各项交易的真实性、完整性和可靠性。
同时，小额贷款公司应该尽可能地加强对客户的安全保障，重视客户隐私数据的保护。
在客户服务方面，贷款服务应做到优质、快捷、安全，通过快速审核，及时发放，追踪贷款使用情况和贷后管理，增强客户对公司的信任感，提高服务品质。
二、提高风险控制水平小额信贷业务的风险控制水平直接关系到公司的成败。
要提高小额贷款公司风险控制水平，需要建立完整的风险控制体系，对风险控制过程进行清晰的管理和监控，识别和筛选贷款申请人风险加以规避，保障公司资金的安全稳健。
在风险控制方面，我认为公司应该通过制定科学、严谨的信贷审批流程和质量控制标准，加强各项管理制度的建设，对各类风险进行精细化管理。
同时，公司应该通过科学的风险评估和分析方法，不断提高贷款审批的精准度和风险控制能力，保障公司的长期利润和稳定性。
三、增强团队合作意识小额贷款公司业务量大、繁琐复杂，需要一个强大的团队协作体系来共同打造高效的业务运转和精益求精的专业服务。
在日常工作中，我们要加强内部协作，高效沟通，建立信息共享渠道，完善分工协作机制，发挥每个人的优势和特长，实现团队配合的有机化组合，以提高小额信贷业务处理能力和解决问题的能力。
此外，在团队建设中，还要注重提高员工的学习能力和创新意识，不断推动团队向前发展，并对超额完成业务目标的人员进行激励，形成良性的业绩激励机制和团队合作文化。
总之，作为小额贷款公司的从业人员，我认为主要要做好客户管理、风险控制、团队协作、业务创新等方面的工作。
只有这样，才能保证公司的可持续发展，取得更高的经济效益和社会影响力。
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小额贷款公司工作总结_小额信贷工作总结
小额贷款公司工作总结_小额信贷工作总结本人在小额贷款公司工作期间，主要负责客户管理和风控工作。
在这段时间里，我深刻认识到了小额贷款公司在金融市场中所扮演的重要角色，也领悟到了扎实的工作技能和严格的风控意识对于公司的发展至关重要。
一、客户管理客户管理是小额贷款公司的核心工作之一，我在这方面取得了一定的成绩。
首先，我积极拓展客户资源，通过社区宣传、短信营销、微信公众号等多种渠道，不断吸引新客户。
其次，我注重对客户的维护与管理，定期进行回访，及时了解客户需求和情况，加强客户关系，并通过与客户互动，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
最后，我深刻认识到风险防范的重要性，严格把控客户准入标准，确保业务风险控制在可控范围内。
二、风控工作风控工作是小额贷款公司的关键之一，我在工作中严格把控各个环节，努力把风险控制在最低水平。
首先，我坚持“合规经营、资产保值”原则，落实合规管理制度，严格遵守国家法律法规和公司内部制度，防范各种风险。
其次，我注重信贷审批的细节，从客户基本信息核实、担保物核查、征信查询等多个角度，做到审慎审批。
最后，我主动配合公司的风控部门，定期进行日报、周报、月报的统计分析，对业务风险进行监测和预警。
三、学习与成长在小额贷款公司工作期间，我不断学习业务知识和市场动态，不断提升自己的工作技能和综合素质，以期更好地为公司服务。
首先，我积极参加公司组织的各类业务培训，了解小额信贷管理的最新理论和实践经验。
其次，我关注市场趋势和行业动向，定期阅读金融类书籍和专业报刊，拓展知识面，提升综合实力。
最后，我注重积累工作经验，不断总结工作中的经验教训，通过反思和总结，发现问题、提出改进措施，不断完善自己的工作方案。
四、总结在小额贷款公司工作的这段时间里，我充分发挥个人优势，通过艰苦努力，取得了一定的工作成就。
但是，我也认识到差距和不足，需要进一步提升自己的综合素质和专业水平。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，在实现个人价值的同时，为公司创造更多价值。
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版（3篇）
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版一、总结____年对于我们小贷公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续复苏和中国金融市场日益开放的背景下，我们公司在过去一年取得了一定的发展和成绩。
以下是我们对____年工作的总结：1. 客户服务提升：我们不断提升客户服务质量，加强对客户需求的了解和沟通。
通过建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，增加客户使用我们公司产品和服务的粘性。
2. 资金管理优化：加强对公司资金的管理和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。
通过与金融机构的合作，优化资本结构，降低融资成本，提高盈利能力。
3. 风控体系建设：加强风控体系建设，建立完善的信用评估、贷前审查和贷后监管机制。
通过数据分析和风险预警系统，提高贷款的准确性和安全性，降低风险。
4. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
5. 信息技术升级：加强企业信息化建设，提高信息技术的运用水平。
通过建立全面的信息管理系统，提高工作效率和服务质量，降低运营成本，提高竞争力。
二、计划____年，我们将继续围绕客户需求，加强管理创新，促进业务发展。
以下是我们对____年工作的计划：1. 拓展业务渠道：积极寻找合作机构，扩大业务渠道。
与银行、保险公司等金融机构建立合作，增加战略合作伙伴关系，拓宽业务范围。
同时，加强对线上业务的发展，建立完善的互联网金融平台，提供便捷的金融服务。
2. 加强风险管理：进一步完善风控体系，加强对客户的信用评估和贷款审查。
严格执行合规要求，防范各类风险，降低不良贷款率。
同时，加强与律所、保险公司等相关机构的合作，提高应对风险的能力。
3. 提升客户服务水平：通过不断优化流程和技术手段，提高客户服务水平。
加强客户关系管理，建立健全的客户服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
同时，加强客户培训和教育，提高客户理财知识和风险意识。
公司贷款工作总结4篇
公司贷款工作总结4篇公司贷款工作总结1半年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好贷款管理工作，具体有以下几方面一是提高贷款人员综合素质，有效规避贷款风险。
要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的贷款管理队伍。
一要强化贷款人员的职业道德教育，提高贷款人员的责任心和事业心，使防范贷款资产风险成为贷款人员的自觉行动，从而达到防范贷款管理人员道德风险的目的。
二要加强对贷款人员的业务素质培训。
贷款管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通贷款业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的贷款人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对贷款人员进行业务培训并考试，防范贷款管理人员的能力差带来的风险。
三要敦促贷款人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与贷款资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。
掌握并运用法律武器，这是时代对贷款人员提出的迫切要求。
二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。
根据信用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社贷款人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息收入中拿出适当比例作为贷款人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大贷款人员的收入差距，提高贷款人员工作积极性。
同时，明确责任贷款警戒点，当贷款人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时，坚决从贷款岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。
通过半年的实践，取得了预期的效果，全社不良贷款比年初下降了52万元，贷款收息收回率首次达到1xx%，各位贷款人员年收入比普通员工高出5xx0元左右，可以说集体个人的双赢。
三是明确各环节、各岗位的贷款责任，防止责任悬空和不切实际的集中。
每笔贷款，尤其是大额贷款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法，又防止“集体清收”的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责。
2021年小额担保贷款工作总结报()
小额担保贷款工作总结报(201*年)小额担保贷款工作总结今年来，小额担保贷款工作在、的高度重视和上级业务部门的领导下，按照“积极稳妥、扩大规模、突出重点、防范风险”的总体思路，面对严峻的就业形势，牢固树立保就业就是保发展、保民生、保稳定的观念，大胆创新、勤奋工作、真心服务，充分发挥了小额担保贷款扶持创业带动就业的巨大作用，得到了社会肯定。
现将具体工作总结如下一、工作完成情况201*年截止目前共为名人员，发放小额担保贷款万元。
带动就业人，其中城镇失业人员人、农村妇女人、大中专毕业生人、复转军人人。
贷款人员主要经营行业为以下几个行业，日用品销售行业、服装销售行业、餐饮服务业、养殖业、交通运输业。
二、具体工作措施（一）领导重视，落实部门协作机制为贯彻落实小额担保贷款政策，我成立了以为组长，财政部门、贷款经办银行等各相关单位为成员的工作小组。
工作小组定期和不定期召开协调会，解决存在的问题，保证小额担保贷款工作的正常开展，把任务分解到各乡（镇）、社区。
(二)明确职责，多方配合小额担保贷款工作涉及人力资源、财政、金融等多个部门，为确保小额担保贷款发放任务圆满完成，我县明确部门职责，加强沟通与协调，实现整体联动。
一是人力资源部门积极协调。
人力资源部门作为小额担保贷款工作的具体实施者，积极协调财政、金融等部门完善小额担保贷款政策，规范办事流程和操作规则，为小额担保贷款工作全面实施奠定了良好的基础。
二是财政部门大力支持。
财政部门及时落实贴息工作，为小额担保贷款发放工作全面实施提供了充分保障。
三是贷款机构积极参与。
作为小额担保贷款的承贷者，与我局配合，开展小额担保贷款的审核工作，深入到申请贷款人员的经营店面，详细了解申请人的实际情况，并对其经营提出许多合理化建议，帮助他们迅速走上了合理化的运行轨道。
(三)创新机制，规范程序，加大小额担保贷款办理力度。
今年不断扩大贷款范围、提高贷款额度、加强贷款管理，使小额担保贷款工作取得了长足发展，担保基金和贷款办理速度都达到历史新高。
2024年小额贷款公司工作总结
2024年小额贷款公司工作总结____年小额贷款公司工作总结____年对小额贷款公司来说是具有重要意义的一年。
随着经济的快速发展和金融市场的不断创新，小额贷款行业面临着新的机遇和挑战。
在这一年里，我们公司通过不断提升服务质量、拓宽产品领域、加强风险控制等方面的努力，取得了显著的成绩。
首先，我们在客户服务方面取得了长足的进步。
我们注重建设一支专业化、高效率的客户服务团队，通过培训与学习，使得团队成员的服务技能不断提升。
我们秉承“专业、高效、诚信、贴心”的服务理念，为客户提供全方位、个性化的贷款服务。
我们还引入了互联网技术，通过线上渠道与客户建立起更加便捷的沟通与交流，提升了客户满意度。
在____年，我们公司的客户服务得到了广大客户的一致好评，客户满意度得到了明显提升。
其次，我们公司在产品创新方面取得了突破。
面对市场的变化，我们不断调整产品结构，推出了一系列具有市场竞争力的创新产品。
一方面，我们推出了针对不同人群的专属贷款产品，满足不同层次客户的金融需求。
另一方面，我们加大了对创新型企业的支持，开展了创新型企业贷款项目，激发了市场活力，促进了经济发展。
这些创新产品的推出，不仅满足了客户的多样化需求，也为公司的业务发展带来了新的增长点。
第三，我们公司在风险控制方面取得了积极成果。
金融行业的核心竞争力之一就是风险控制能力。
为了提高公司的风险防控能力，我们加强了风险管理团队的建设，并完善了风险评估模型和风险管理流程。
我们注重对借款人的资信调查，并制定了一系列科学、合理的风险管理政策和措施，有效降低了违约风险。
我们还与第三方征信机构合作，建立了全面、准确的客户信用数据库，为公司的风险管理提供了有力保障。
此外，我们公司还在社会责任方面有所作为。
我们积极参与慈善公益活动，为贫困地区的学生提供学费助学金，并为社会上的弱势群体捐款捐物，传递爱心与温暖。
我们通过积极参与公益活动，积累了良好的社会声誉，树立了良好的企业形象。
小额贷款公司年度监管工作总结6篇
小额贷款公司年度监管工作总结6篇第1篇示例：为了加强对小额贷款公司的监管工作，确保金融市场的稳定和合法经营，各级监管部门积极开展了一系列工作。
今年，我国小额贷款公司监管工作取得了一定的成效，总结如下：一、政策法规的制定和宣传监管部门加大了对小额贷款公司相关法律法规的宣传力度，使其了解法规的最新变化和要求。
完善了法规制度，规范了行业的发展。
通过持续监督和宣传，促使小额贷款公司遵守相关规定，规范自身经营行为。
二、风险防控机制的建立监管部门加强了对小额贷款公司的风险防控工作，建立健全了风险评估和监测机制。
通过加强风险监控，及时发现和解决存在的问题，有效遏制了风险的扩散和蔓延，保障了金融市场的健康发展。
三、业务经营指导和培训监管部门针对小额贷款公司的特点，开展了相应的业务经营指导和培训工作，帮助企业提升管理水平和服务质量。
配合有关部门加强了对从业人员的培训和考核，提高了从业人员的素质和能力。
四、监督检查和处罚制度为了确保监管工作的有效实施，监管部门加大了对小额贷款公司的监督检查力度。
并明确了相关违规行为的处罚措施，依法依规对违法违规行为进行查处。
这一举措有效震慑了违法经营行为，维护了金融市场的秩序。
五、信息公开和跨部门合作监管部门积极推动小额贷款公司加强信息公开，增强透明度。
加强了与其他监管机构的合作，建立联合处置机制，共同推动金融市场的健康发展。
通过信息共享和合作，有效减少了监管盲区和漏洞，提高了监管的效率和水平。
今年小额贷款公司监管工作取得了明显成效，但也存在一些不足之处，如监管手段亟待改进，监管制度亟待完善等。
希望监管部门进一步加强对小额贷款公司的监管工作，推动金融市场的规范化和健康发展。
第2篇示例：小额贷款公司是金融行业中的一个重要组成部分，为小微企业和个人提供了融资服务。
为保障金融市场的稳定运行和保护投资者的合法权益，监管工作至关重要。
下面就对小额贷款公司年度监管工作进行总结。
一、完善监管政策在过去的一年中，监管部门针对小额贷款公司发布了一系列监管政策，其中包括规范小额贷款公司的经营行为和管理制度、加强对贷款资金的使用和流动的监管、建立健全风险管理体系等。
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小额贷款公司风险部工作总结1.小额贷款公司风险部工作总结精选篇1在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下，我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下，积极发挥拾遗补缺的作用，主动提供金融服务，为陷入困局的“三农”和中小企业构筑了一个有效、良好的融资平台。
同时，各家小贷公司自身不断加强内部管理，防范风险，形成特色经营，成为我区一支生机勃勃的金融生力军。
20__年我区小贷的情况如下：一、20__年我区小贷的现状及特点（一）现状迄今，我区已有7家小贷公司获批设立，其中开业5家。
20__年我区已开业的小贷公司总资产近12亿元，注册资金8.6亿元，全年共计发放贷款为707笔16.89亿元。
其中向区内的“三农”和中小企业的发放贷款分别为2.07亿元和7.67亿元，两者合计占比达57%。
至20__年12月末，新发展、绿地、南郊三家小贷公司分别向银行融资1.87亿元。
各家小贷的营业收入稳步增长，对地方纳税可观，全年缴纳税金达2530万元。
（二）特点1、小贷规模再上一台阶20__年，在新发展、绿地、南郊三家小贷公司的基础上，我区又新设了4家小贷公司，其中2家已于年底前开业。
各家小贷公司全年合计发放贷款16.89亿元，比去年同期增加了5.89亿元，增长率为54%，上交税收2530.76万元，较上年2127.82万元，增加了19%，投资回报率平均12%，在规模和数量上进一步增强了我区小贷公司服务“三农”、面向企业、支持经济发展的力度，小贷工作再次取得了阶段性的进展。
2、小贷公司的两个“突破”（1）全市范围内率先开展小贷公司跨区域经营试点零的突破。
在市金融办的精心指导和大力支持下，我区绿地小贷公司在卢湾区设立分公司的申请已于20__年4月7日正式获批，成为全市首家开展跨区域经营试点的小贷公司，有利于小贷公司扩大经营规模，拓展业务范围，目前绿地小贷分公司经过6个月的试运行，累计贷款余额6110万元，累计贷款客户10户，累计收息超过百万元，在中心城区市场树立了一定的形象。
（2）新设小贷公司中发起人持股比例有所突破。
在市金融办与区政府的支持下，20__年新设的`4家小贷公司中2家公司的主发起人持股比例突破了相关规定，该2家主发起人均是注册在奉贤的企业综合实力较强，对地方经济发展做出了一定贡献，提高其出资比例可以增强小额贷款公司抗风险能力，同时，能更加充分的调动主发起人的积极性，发挥其资源优势，有利于公司今后发展。
3、小贷积极服务于我区“三农”与小企业（1）金海小贷服务于我区农业发展。
公司依托主发起人农发公司的平台，向上海塞翁福农业发展有限公司、上海海潮农业发展有限公司和上海惠滨农家乐专业合作社分别放贷500万元，合计1500万元。
其中向塞翁福发放的500万元，从拉动农产品生产，到加工和及其销售、消费，形成了整个农业产业链带动，其所创造的社会效益值不可估量。
（2）新发展小贷服务于各类小企业。
上海灰羽实业有限公司是一个由青浦区迁址到我区的专业生产“处置建筑垃圾设备”的企业，虽该企业规模大，资金实力浓厚，但由于迁址工程中买土地、造厂房、购设备等资金需求量特别大，新发展小贷公司以快捷、灵活的服务，及时向该公司发放贷款500万元，为一个新迁址的企业展现了我区良好的投资环境形象。
（3）绿地小贷公司积极创新服务。
公司引入了第三方结合股权和抵押权的新操作方式。
如：某客户（甲方）急需资金周转但无法提供有效的担保，经调查发现其拥有较难出售的资产，公司引入第三方公司（丙方）介入设计了可行的融资方案并解决了问题。
在经考察甲方资产，小贷公司认定丙方具备对甲方资产进行购买和继续出售回笼现金的能力，丙方也愿意承担相应的操作过程的前提下，由丙方为此贷款作担保并提供股权质押，小贷公司将款项投放给甲方并立即划付丙方，丙方在将资金返还甲方的同时和甲方签署资产转让协议以锁定风险；还款来源则为甲方经营回笼或丙方对资产销售的回笼款。
若甲方顺利还款丙方则返还甲方资产，否则由丙方代行还款义务。
如此甲方得到流动资金，小贷公司获取利息，丙方获取销售转让利润，实现了多方共赢及风险控制的目标。
二、监管得力，小贷公司的风险控制不断加强（一）组织开展了20__年小贷公司年度综合评价工作，各小贷公司运营良好。
各家小贷公司都更加注重了加强内部风险控制，健全了贷款风险管理，小额贷款资产质量有了更明显的提高。
（二）做好了小贷公司的日常监管，促进小贷公司经营管理水平不断提高。
各小额贷款公司都制订了《工作计划》和《综合考核管理办法》，对目标管理更加全面合理，更有操作性，另外，进一步细化操作流程，加强贷前、贷中、贷后的跟踪调查，通过专人负责，专业化处置，形成了比较有优势的处理方式，不断增强处理贷款风险的能力。
三、扶持与服务到位，小贷公司的综合实力有所提升（一）积极指导增资扩股引导我区的绿地、南郊两家小贷公司实施增资扩股，解决后续资金不足问题，提升其综合实力，更好地服务“三农”、中小企业。
（二）全面支持股权变更为了小贷公司能更加稳健、规范、高效地得到发展，帮助我区的新发展和绿地两家小贷公司对原有的股权结构进行了调整，完成了股权变更，以实现更加严谨的经营管理和更加良好的经营业绩。
四、目前存在的问题（一）潜在风险的出现1、逾期。
新发展小贷出现2笔逾期，涉及金额250万元；绿地小贷出现3笔逾期，涉及金额390万元。
目前，风险尚在可控范围。
2、贷款诉讼案。
新发展小贷公司第一次出现贷款诉讼案，虽250万元贷款的抵押物十分充足，而且法院已作出判决，目前正在执行过程之中，一旦执行成功，对贷款不会产生风险和损失。
但这毕竟对公司的资产质量和经营管理产生了一定的影响，它为在降低风险与提高效益的有机结合中提出了新的课题，也为小贷公司健康成长和可持续发展提出了新的课题，有待在新的一年里去探索、去解决。
（二）融资困难小贷公司不能享受同业拆借利率优惠，不能享受农信社、村镇银行同等待遇，只贷不存和50%的融资比例，自有资本和银行融资很快贷完，总体可用资金规模较小，服务中小企业的能力有限。
（三）税赋较重目前小贷公司属于一般的工商企业。
因此，小贷公司不能享受到国家对农村金融和小企业金融的一系列优惠政策，公司的盈利模式单一，主要靠利息收入，执行的5.65%营业税及附加和25%的所得税对于从事的高风险、又要支持“三农”和中小企业发展的小贷公司而言，在经营上成本负担较重。
只要有少许不良资产，就会亏损，难以实现可持续发展。
我区已经出台扶持政策，对纳税的地方留成部分，三年内予以补助，并给予各小贷公司一次性开办费补贴。
五、20__年小贷工作的计划与设想（一）进一步加大对小贷公司的监管力度针对20__年部分小贷公司出现的逾期与贷款诉讼，20__年将进一步深入细化有关监管制度，防范系统性金融风险，并加强督促各小贷公司经营规模适当、利率合适、行业分散，以实现小额贷款资产安全性、流动性、效益型和社会性的有机统一，使我区小贷真正步入可持续发展的健康轨道，实现其可持续发展。
（二）持续加强对小贷公司的扶持与服务1、进一步扩大跨区域经营的范围，鼓励、协助绿地小设第二家分公司。
2、搭建更多小贷公司与企业、银行及担保机构的合作桥梁，加强合作交流，营造良好发展环境。
（三）鼓励小贷公司创新更多金融产品鼓励我区各小贷公司根据不同行业、不同需求，积极创新，提供更多产品，提高服务品质。
（四）引导小贷公司更多的服务于实体经济引导我区小贷主动对接我区的“6+8”重点产业，优先满足我区的实体经济企业的融资需求，推动区域经济发展。
（五）未来设想1、实现小贷公司与征信系统对接。
利于小贷公司防范经营风险。
2、政策机制的不断完善。
针对运营好的小贷公司，给予适当的税收优惠政策，对于运营不好的小贷公司，建立退出机制。
3、资本准入政策的逐步松绑。
酌情拓宽融资渠道，放宽准入，鼓励引进规范外资、民间资本，以增加小贷公司的资金规模。
4、小贷今后的三种定位。
在小贷公司未来的定位方面，可以借鉴浙江省小贷公司的发展模式：一部分小贷公司能转制为村镇银行；一部分小贷公司逐步发展可以吸收大额存款的专业化贷款公司；还有部分小贷公司组建跨区域的小额贷款集团。
2.小额贷款公司风险部工作总结精选篇2上海松江骏合小额贷款股份有限公司于20__年2月28日开业，公司注册资金5000万元，截止20__年8月，我公司已累计放贷9039万元，贷款余额为7249万元，平均利率为17.30%，平均期限在8.83个月。
开业至今我公司运营状况良好、业务规模不断扩大、风险措施到位，已经显现了服务“三农”和小企业的基本作用，现就我公司基本工作情况总结如下：一、感想和体会小额贷款公司对支持当地小企业的发展起到了重要的作用，现松江区各类民营企业达三万多家，而真正得到银行支持的只有30%左右，大部分企业得不到信贷支持是由于（1）尚处在创业成长阶段不符合银行准入条件而无法获得贷款（2）部分小企业由于信息不对称，对金融产品缺乏了解，无法获得与其经营特点相对应信贷产品（3）大部分小企业由于缺少符合银行条件的担保资源，从而无法获得贷款。
所以小额贷款公司的出现给他们带来了希望，小额贷款公司虽然利率比较高，但相比民间典当行业又低的多，同时小额贷款公司具有银行没有的优势，如：准入门槛低，担保措施灵活多样注重实效，决策效率高等诸多特点，从而深受企业的欢迎。
因此自开业以来客户络绎不绝，市场需求较大。
2.小额贷款公司面临的客户群体总量大且风险度高，由于大部分借款企业处在“种子期”，企业本身所面临的各类风险较大如市场风险，政策风险，管理风险，汇率风险等，企业管理人员管理能力弱会直接将经营风险转嫁给小额贷款公司，所以小额贷款公司必须创新贷款管理方法，要对这部分客户群体采取与银行目前操作有所不同的管理和操作办法，来控制风险，既要有效地支持微小企业资金的需求同时又能控制好小额贷款的风险。
行业协会有必要广泛收集各小额贷款公司的良好经验，对经营中的好的经验要及时推广，对经营中存在的风险要及时提示。
3.小额贷款公司经营成本高，收益差，一定程度上会影响小额贷款公司再度增资扩股的积极性，按照5000万注册资本测算年净资产收益率仅在3%左右，主要体现在无规模效益，而固定成本相对偏高，首先小额贷款公司是准金融机构，先期投入比较高，再次是小额贷款公司目前参照企业的税率征税，税负比例过高，一般在收入的25%左而小额贷款公司是依靠自有资本加政策规定的50%的融资进行放贷，这么高的税负明显增加企业负担，一定程度上影响投资者、经营者的积极性。
二、经验做法1.打造一支专家顾问式的`业务团队按照高起点，长远发展的经营思路，我公司在员工队伍的投入上比较大，目前我们有正式员工20名，其中业务团队12人，后勤部门6人，风险控制部门2人。
对业务人员除了参加市金融办组织的小额贷款业务培训外，公司每个星期花上两个小时进行内训，培训涉及到国家宏观经济形势和经济政策、公司贷款操作流程和风险控制办法等，同时对新进员工及时进行金融从业人员职业道德教育和企业文化教育。