安全生产文明施工考核内容及评分标准

安全生产文明施工考核内容及评分标准
安全生产文明施工考核内容及评分标准

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订安全检查制度,如下: (一)日常巡检:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理,跟踪整改直到消除安全隐患,并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 (二)班前检查:班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 (三)周检:项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 (四)月检:生产安全部每月组织一次安全检查,由生产安全部到工地督促,定于每月下旬,公司主管安全生产的经理带队,生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,整改后报生产安全部进行复查。

(五)季检:公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对违章冒险作业的立即予以制止,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,并作出检查记录并跟踪管理,对整改措施不力,拖延整改予以罚款,直至责令停工。 (六)不定期检查:生产安全部派员进行不定期安全监督检查,制止违章冒险蛮干行为,检查工人执行安全操作规程情况,及时要求(发出整改通知)项目部对现场的安全隐患进行整改。 (七)专项、季节性检查:生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素,适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 (八)接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 (九)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录,对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。 (十)安全检查的主要内容: 1、安全责任制执行情况,各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况,工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求,施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求,易燃易爆物品的

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

安全生产文明施工指标考核细则

安全生产文明施工指标考核细则 一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解 1、杜绝死亡事故和重伤事故,年轻伤少于3人。 2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准,确保市级文明工地。 二、奖惩办法 1、奖励办法 (1)按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理300 元,项目班子其他成员按80﹪计取; (2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的30﹪,项目班子的其他成员按20﹪计取。 (3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的40﹪,项目班子的其他成员按30﹪计取。 三、惩罚办法 1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 (1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100-200 元; (2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元; (3)对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300-500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款100-200 元; (4)对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解

决防护措施的,对工程项目经理处以200-500 元罚款。 2、现场管理及检查 (1)对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款50 元。(2)塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人200 元罚款; (3)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目副经理200元; (4)公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中优良等级时,对项目经理处以100-500元罚款;(5)每月文明施工检查和评价达不到优良标准时,罚项目经理300 元,其他项目班子管理人员200 元。 3、工伤事故 (1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人50-500 元;(2)发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款1000-5000 元; (3)发生死亡事故,项目班子每人罚款5000-10000 元,项目经理免职。 4、设备事故和隐患 (1)设备无安全设施造成事故隐患,机械管理员200元; (2)发生机械设备事故,罚项目经理200 元。 5、火灾事故及隐患 (1)一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人50 元;(2)重大隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人100-500 元;(3)消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目经理、项目

安全文明施工规章制度

项目安全文明施工规章制度安全文明施工管理制度目录 一、项目xx制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、xx施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、xx验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地(班组)安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度

二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度 二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证xx制度 二十七、作息、考勤及请假制度 项目xx制度 一、xx组织形式 (1)定期xx a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查,每月不得少于两次。 (2)经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部,在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回xx。 c.班组班前、班后进行的xx。 (3)专业性xx a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。

d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.xx施工现场的检查。 (4)季节性、节假日xx a.季节性安全检查是针对气候特点(冬季、雨季、风季等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。 6zNLFMY。ubDlBoF。 c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的安全教育,还要认真检查安全防范措施的落实。 二、xx记录及隐患整改 (1)xx记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司工程技术处存档。 wc1YdbB。66NSPKJ。 (2)隐患整改 a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析,能够及时解决的及时解决,不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 zQwZDSV。jDs5QgO。

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT224 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表 3 1.及时组织新工人入场安全教育,有受教育者签字 2.项目经理定期组织召开安全工作会议。 3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。 4.有板报,内容丰富有针对性。3 2 3 2 1.安全设施到位,防护及时。 2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。 3.“四口”“五临边”按规范防护,牢固可靠。 4.安全物资妥善保管,没有人为损坏。 5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。5 2 5 5 3 1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。 2.项目工地配备专业电工,持证上岗。 3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。 4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。3 2 2 3 1.安全技术方案,安全交底齐全。 2.防护用品、合格证、准用证齐全。 3.应具备的安全资料不缺项。4 3 3 1.施工工地,四周围挡要符合规范坚固美观实用。 2.施工现场出入口设置大门,有单位标志。 3.设置七牌一图及安全标语。 4.有门卫及门卫制度。3 2 2 3

设备管理考核表

安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法 为严格执行国家的法律法规,较好的落实公司的各项管理制度,确保安全生产文明施工,设备管理工作始终保持受控状态,特制定以项目部为总承包的管理办法。 一、安全生产,文明施工指标承包内容: 1、项目经理接到工程进场通知后,组成项目班子即形成承包实体,且对整个工程施工过程中的安全生产,文明施工设备管理工作负全面管理责任。 2、施工前根据总公司的要求,项目部应与安全科签定目标管理责任书,制定本工程创建文明工地目标,(达标、市级或省级)项目部应严格按所定目标管理实施,所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。 3、施工中项目部应落实好岗位责任制,搞好自查自检工作,否则因存在较大事故隐患,上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元,安全科在日常检查时,对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元,未按限定时间整改完毕的每项扣500元,并停止该项的继续施工。 4、安全物资要有专人管理,对有乱堆乱放,日晒雨淋的安全物资,安全科除扣除项目部本月本项考核分数外,将下达整改通知书进行整改。施工时项目部应加强对安全网的保护,对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿,安全科负责购置新网,安全设施由项目部派专人管理,非专业人员改

施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

安全生产文明施工检查制度

安全生产文明施工 检查制度

安全生产、文明施工检查制度 第一章总则 第一条、安全生产事故隐患(以下简称安全检查)检查、整改是消除不安全,不卫生隐患,防止发生事故,改进劳动条件的重要手段,是公司安全生产管理工作的一项重要内容,经过安全检查,发现生产工作中的不安全因素,以便有计划采取措施,保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险,因此安全检查的目的就在于: 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准,达到安全生产的目的。 3、增强公司各级管理人员和广大工人的安全生产意识,提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 第三条本制度适用于本公司各施工现场项目部、厂、场等施工、生产现场。

第二章安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种,从检查组织上分有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查,具体的方式分有:定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、定期检查,上级主管部门组织的半年检查,公司组织的每季度检查,项目部组织的半月检查,班组(车间)每日进行的一次检查。 2、专业检查,专业性检查是施工现场安全防护(包括脚手架、“四口”“五临边”),临用电、机械(起重)安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查是企业安全技术人员进行日常检查,项目部的巡视检查和施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,车间主任对环境和使用的设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现的不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施的实施情况。 5、验收性检查,对施工现场新搭设的脚手架、龙门架、塔

施工安全、文明管理制度

机械设备安全管理(002) 施工安全、文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部 良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整 洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在" 严禁烟火" 区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带"病" 工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设 备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止 堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 页脚内容1

4安全生产文明施工检查制度

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制:______________ 审核:______________ 批准:______________ 日期:______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针, 预防和杜绝安全事故的发生,加强对项目安全生产的监督管理,通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平,对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,消除不安全因素,保障安全生产,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定,并结合本项目的实际,制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查,每月至少进行一次不定期或专项检查; 2、针对季节性施工特点,应及时对施工现场进行施工安全大检查,及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患; 2、项目安全检查由项目经理带队,安质部牵头,项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加; 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录,经项目经理签发整改意见,各参检人员签字确认后,按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改; 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作,安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导,并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录; 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析,并有针对性开展违章专项治理; 6、项目部在节前节后,复工前需对工地进行一次全面的安全大检查,确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检,并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中; 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查,即时发现当天生产中存在的安全隐患,并即时通知相关责任人进行整改; 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改; 4、专职安全员对检查出的不安全因素,又不能在短期进行整改的情况, 须向项目部报告,由项目经理安排处理; 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前严禁喝酒,工作时间不准嘻戏打闹,现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。

十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 十九、严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火,高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。 二十、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所,应设明显的安全警示标志,按规定采取相应的防护措施。 二十一、现场各种机电设备,安装电源必须采用三相五线制,经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。所有用电设备到配电盘至少采用二级以上联保。 二十二、各种手持电动工具都必须经过三次保护装置,戴绝缘手套方能操作。 二十三、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求,配电箱、闸刀箱,必须门锁齐全,闸刀盖扭齐备,严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。 以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10~200元/次的罚款

安全文明施工检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全文明施工检查制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67773安全文明施工检查制度 Safe and civilized construction inspection system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表) 2监理部分管安全工作的领导带队,每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。 3监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题,采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的通报

处理。并严格认真执行奖罚细则。 4监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处罚。 5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处罚或勒令停工。 6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。 7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。 1安全技术措施计划的编制 2在编制年度施工计划和施工方案的同时,必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工

安全生产文明施工目标考核办法

安全生产文明施工目标考核 办法 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全生产文明施工目标考核办法 为保障工作人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,制定本办法。 一、本办法一句《建筑施工安全监察标准》及有关规定制定。 二、考核目标: 1、因公死亡人数为0; 2、因公重伤人数为0; 3、工伤率:不超过3%; 4、无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故; 5、达到文明施工标准 三、本办法使用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 四、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司负责对工程项目经理、 项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 五、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全监察考核项结合,即公 司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行 逐级审查,逐级上报。 六、考核结果非为: 1、伤亡指标:低于指标; 2、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等 级(同“建筑施工安全监察标准”)。 七、公司每季、工程项目每月公布安全股安全目标考核结果。 八、奖罚: 1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于目标指标、安全达标、文 明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经 理、班组长均可获得奖金的评定等奖赏; 2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目 标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报 批评,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3、第二次考核仍然及格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给 予扣发全年奖金或增倍罚款等。 九、在限期整改期内或有责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追 究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。 十、本办法与安全生产责任制考核办法相结合执行,本办法自发文之日起 执行。 二零一二年三月

工地安全文明施工规章制度

工地安全文明施工规章制度 精品文档 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地安全文明施工规章制度 (一)施工现场管理制度 1、不准抽烟,杜绝随地大小便,违者罚款 100 元; 2、成品、半成品要堆放整齐,违者罚款 100 元; 3、垃圾要做到一天一清,违者罚款 100 元; 4、施工人员着装整齐统一,保持整洁,严禁穿背心、拖鞋上岗,违者罚款100 元; 5、遵守安全防火,质量管理、材料管理以及作息时间等制度,服从管理人员安排; 6、讲文明、讲礼貌,团结友爱,互助帮助,严禁打架、斗殴,违者除把当时人清除工地外,罚施工队 2000 元; 7、爱护公共财务,维护公司利益,损坏用具要双倍赔偿; 8、施工临时用电严禁乱扯乱拉,严禁使用不符合要求的拖线。严禁使用没有插头的电线。违者除没收电线,罚款 200 元; 9、施工人员必须穿工作服,戴安全帽,超过2米必须系安全带,违者罚款 100 元; 10、如不遵守现场制度而造成的甲方、监理或总包的罚款,公司将双倍罚款。 (二) 施工现场例会制度 1、每周周二、周五下午 2 点半举行一次协调会,迟到罚款 50

--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 元,缺席罚款 200 元; 2、例会由项目部召集,各职能部门负责人、施工队负责人参加; 3、项目部可根据具体情况扩大参加例会人员的范围; 4、例会做出的决定,必须坚决执行; 5、施工中发现的问题,或需要解决的问题,应提交每日例会协调解决; 6、各施工班组组长临时有事离开工地,必须向项目部请假,获准后方可离开,违者罚款 200 元; 7、各施工班组负责人在施工期间电话必须保持一天 24 小时开机。 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档----------------------

安全文明施工检查制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全文明施工检查制度(最新版)

安全文明施工检查制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了认真贯彻和落实《安全生产法》,落实各项安全生产责任制,保证安全施工生产,保护参建人员的生命安全和施工设施的安全,根据公司相关文件要求以及管生产必须管安全的原则,特制订本项目部《安全文明施工检查制度》。 坚持日常(自检、巡检)、定期、不定期和专项(隐蔽过程、重点部位、关键环节)检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,预防安全事故。 1、定期安全检查:项目经理部每月组织一次;作业队每周进行一次安全检查;班组坚持班前、班中、班后检查。 2、不定期安全检查:指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查,如节假日、气候(冬季、汛期、雷雨大风等)可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查。 3、专项安全检查:是对某些专业,如汽车、复杂作业项目进行专项检查,由安全部门和有关业务部门参加。

安全生产及文明施工措施95669

5、安全生产及文明施工措施 (一)安全生产措施 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行有关各项规定,做到"安全第一,预防为主"。"百年大计,质量第一,工程建设,安全为本",安全施工始终是工程项目管理的头等大事,必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定,加强工程建设中安全施工的领导和管理,以保证建设者的安全与健康,促进施工。 (1)安全管理体系 安全保证体系框图:

(2)明确各职能部门的责任 ①工程技术部门负责按安全技术规、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。 ②材料、设备部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构的材料,如钢丝绳、支架构件等到要确保质量合格,及时做好报废更新工作。 ③施工管理部和安全员负责做好新工人、在岗工人教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和处理,提出防措施。 ④对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防疾病的措施。 ⑤同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。明确项目经理是安全生产第一责任人;安全员对安全生产有否决权,同时明确谁负责生产谁负责安全,在布置任务时,必须做好安全交接。 ⑥施工现场设专职安全员,建立定期全检查制度,要查有记录,对查出的隐患及时整改,对严重情况有权停止施工,并向项目经理汇报。 ⑦所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。 ⑧各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。 ⑨在重点部位,作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。

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