(生产管理知识)文明生产管理规定
工作面文明生产管理制度模版
工作面文明生产管理制度模版一、总则本文明生产管理制度是为了落实和推进企业生产常规操作中的环境保护、安全生产等方面的工作，并规范工作面上的各种工作行为，提高工作面操作人员的文明素养和职业道德水平，加强工作面的管理，确保工作面的安全、高效、健康发展。
本制度适用于本企业工作面的所有操作人员。
二、职责和义务1. 工作面操作人员应遵守国家有关法律法规、安全生产规定，服从企业的管理和安排，自觉维护企业的利益。
2. 工作面操作人员应严格遵守本企业的各项操作规程和操作规定，保持工作面的整洁、安全、无尘。
3. 工作面操作人员不得随意向工作面投放垃圾或其他杂物，不得擅自更换设备、工具，必须按照规定使用并妥善保管。
4. 工作面操作人员在工作过程中应保持良好的个人卫生，并注意饮食营养的均衡，做到健康工作、健康生活。
5. 工作面操作人员要严格遵守工作面的作业计划和作业任务，按照规定的要求进行作业，不得擅自停工、迟工、早退。
6. 工作面操作人员应积极参与各种培训和学习，提高自身的专业知识和技能水平，不断完善自己。
三、工作面操作规定1. 工作面操作人员应注意遵守安全操作规程，穿戴必要的安全防护装备，不得在工作面操作过程中将安全设备随意解除或不穿戴。
2. 工作面操作人员应严格遵守作业规范，不得在工作面上违反作业规范，确保作业过程平稳、高效。
3. 工作面操作人员必须熟知各类设备的操作和维护方法，按照操作手册或者工作指导书进行操作，不得擅自操作或者擅自修理设备。
4. 工作面操作人员应定期检查设备的运行状况，及时发现和报告设备的故障，确保设备的正常运行。
5. 工作面操作人员在作业过程中应严格按照环保要求进行作业，不得随意排放污水、废气等，对作业过程中产生的垃圾和废物要按照规定进行分类和处理。
四、安全防护措施1. 工作面操作人员应佩戴安全帽，并确保安全帽的正确使用和保存。
2. 工作面操作人员应正确使用和保管作业工具，不得将工具私自外借或者放置在危险位置。
工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度一、总则第一条为了加强工作面文明生产管理，提高工作面管理水平，保障矿井安全生产，根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产矿井的工作面文明生产管理。
第三条工作面文明生产管理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行国家法律法规和行业标准，提高工作面管理水平。
第四条公司成立工作面文明生产管理领导小组，负责工作面文明生产管理的组织领导、协调和监督工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
第五条公司各生产矿井应根据本制度制定具体的工作面文明生产管理措施，并组织实施。
二、管理内容第六条工作面文明生产管理内容包括：（一）安全生产管理：包括安全生产责任制、安全培训、安全检查、隐患整改、事故处理等方面。
（二）设备管理：包括设备选型、安装、使用、维护、报废等方面。
（三）环境保护管理：包括废水、废气、固体废物处理，噪声控制，生态保护等方面。
（四）质量管理：包括原煤质量、矸石分选、产品包装、运输等方面。
（五）文明生产管理：包括职工行为规范、现场卫生、设备标识、安全警示等方面。
三、管理措施第七条安全生产管理措施：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位人员的安全生产职责。
（二）开展安全培训，提高职工安全意识，确保每位职工熟练掌握本岗位的安全操作规程。
（三）定期组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。
（四）对发生的事故进行调查处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
第八条设备管理措施：（一）选用符合国家法律法规和行业标准的设备，确保设备安全可靠。
（二）按照设备操作规程进行安装、使用和维护，确保设备正常运行。
（三）定期对设备进行维修保养，延长设备使用寿命。
（四）对报废设备进行妥善处理，防止环境污染。
第九条环境保护管理措施：（一）对废水、废气、固体废物进行处理，达到国家排放标准。
（二）采取降噪措施，降低生产噪声对周边环境的影响。
工作面文明生产管理制度
工作面文明生产管理制度一、综述工作面文明生产管理制度是为了加强矿井工作面的管理，并确保生产过程中安全、高效、环保的进行而制定的一系列规章制度。
本制度将从以下几个方面进行详细阐述。
二、矿井工作面的布置1. 矿井工作面的布置应符合国家和行业的相关规定，保证矿井生产过程的安全有序进行。
2. 考虑到矿井工作面的地质条件和开采方式，合理规划矿井开采路线和布置煤矿设施。
三、矿井工作面的设备管理1. 工作面设备的选用应符合国家和行业的安全标准，并具备相应的安全保护装置。
2. 对工作面设备进行定期检修和维护，确保其处于良好的工作状态。
3. 设备操作人员必须按照相关操作规程进行操作，并参加定期的技术培训，提高其安全意识和技能水平。
四、作业人员的管理1. 工作面的作业人员必须持有有效的从业证书，并参加定期的安全教育培训。
2. 作业人员应遵守矿井安全规章制度，严禁违章作业。
3. 在作业过程中，作业人员应保持良好的工作状态，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
4. 作业人员应按照规定的工作程序进行作业，禁止超时工作和疲劳作业。
五、安全生产监管措施1. 矿井工作面应设立专门的安全监管部门，负责对工作面的安全生产进行监督和管理。
2. 定期进行巡回检查，发现问题及时整改，确保工作面的安全生产环境。
3. 加强对作业人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
4. 严格执行入井制度，确保只有持有有效证件的人员才能进入工作面。
六、文明生产管理措施1. 在矿井工作面周围设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
2. 加强对废物的管理，避免废物对环境造成污染。
3. 建立健全废水、废气等处理系统，确保生产过程中不对环境造成污染。
4. 对矿井工作面周围的噪音和振动进行控制，减少对附近环境的影响。
5. 提倡节约能源、资源的生产方式，并对使用过的能源和资源进行有效的回收利用。
七、经济效益管理措施1. 对矿井工作面的生产效益进行定期分析和评估，并提出改进意见，提高生产效率。
文明生产“4S”管理规定
文明生产“4S”管理规定一、目的为改善现场管理，提高员工素质，塑造良好的企业形象，特制定文明生产“4S”管理规定。
二、概念“4S”是指：整理、整顿、清扫、清洁。
三、适用范围工厂所有部门、车间、班组、个人，包括施工队施工人员。
四、职责1．现场文明生产“4S”管理工作由安环部牵头负责，并对部门及车间的实施情况进行监督。
2．各部门、车间第一负责人为本单位文明生产“4S”管理的直接管理责任人。
3．安环部每月对各部门、车间“4S”管理实施情况进行客观的评价，并提出下月重点改进事项。
4．各部门、车间将日常检查情况进行记录、保存，对检查结果进行分析并拿出整改意见。
5．安环部对各种违反文明生产“4S”管理规定的现象及时通报各单位，并督促违章部门、单位在规定时间内整改结束。
6．各车间将日常检查情况汇总后每周一次向上级生产管理部门上报，生产管理部门汇总后每月一次向安环部上报。
五、权限1.对文明生产“4S”管理中的违章现象，安环部有权要求责任部门、车间在规定时间内整改结束。
2.现场发现的文明生产“4S”管理违章现象，安环部有权对责任部门、车间进行处罚。
3. 部门、车间对管理区域内发现现场“4S”管理违章行为的有权进行处罚，同时将处理结果及整改措施报安环部、生产管理部门。
4.安环部及生产管理部门有权对“4S”管理实施情况提出考核意见。
文明生产“4Ｓ”管理实施检查工作的程序为：安环部牵头对生产管理部门、车间每月定期检查一次，将检查结果汇总后发相关部门、车间，并限期整改；生产管理部门对各车间每周检查一次，并将检查结果及整改措施汇总后每月一次向安环部上报。
八、本规定自下发之日起执行。
煤矿文明生产管理制度范文
煤矿文明生产管理制度范文第一章总则第一条为提高生产安全水平，保障生产秩序，树立文明生产理念，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产现场的各项活动。
煤矿生产现场包括煤矿井下、井上和生产区域等。
第三条煤矿各级领导、相关部门和各级员工应严格遵守本制度的规定。
第四条煤矿生产现场的生产管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，遵循法律法规和科学技术标准，保证煤矿生产安全。
第五条煤矿应当根据本制度的规定，结合实际情况制定详细的实施办法，并及时更新和完善。
第二章生产安全管理第六条煤矿生产现场的主要负责人应当加强对安全生产工作的领导，确保安全生产方针和措施得到贯彻执行。
第七条煤矿应当建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和员工的安全生产责任。
对违反安全生产规定、发生安全事故或事故隐患造成重大损失的单位和个人，依法追究责任。
第八条煤矿应当定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
加强对新员工和临时工的安全培训，确保其安全生产责任。
第九条煤矿应当建立完善的安全防护设施和安全保障措施，定期进行安全设施和设备的检查和维护，确保安全设备的正常运行。
第十条煤矿应当实行“三同时”管理，即设备通电前、人员到岗前、作业试验前必须进行安全检查；对于作业人员，必须经过安全教育，具备相应的操作技能和工作经验。
第三章生产秩序管理第十一条煤矿应当建立健全生产秩序管理体系，确保生产过程的有序进行。
第十二条煤矿应当加强对生产过程的监控和管理，确保生产计划和生产指标的完成。
第十三条煤矿应当建立健全原材料、半成品和成品的进出管理制度，实行严格的出入库登记和验收程序，杜绝未经验收和超量放行现象。
第十四条煤矿应当严格控制生产用火、用电和用气等，确保生产现场的消防安全。
第十五条煤矿应当规范生产车间和生产场所的卫生管理，保持生产现场的整洁和干净。
第十六条煤矿应当加强对生产设备和工具的管理，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第四章文明生产管理第十七条煤矿应当发挥工会和职工代表大会的作用，加强对员工的思想教育和道德建设，提高员工的文明素质和职业道德。
公司文明生产管理制度（5篇）
公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理1、制定行之有效的定置图，并____实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
做好安全隐患的整改工作。
公司文明生产管理制度（2）是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。
它主要包括以下内容：1. 生产准备：明确相关员工在生产前的准备工作要求，包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。
2. 生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、时间安排等，以确保生产的顺利进行。
3. 生产过程管理：明确生产员工的职责和岗位要求，制定相关工作流程和操作规范，确保生产过程高效、安全。
4. 安全管理：制定安全生产制度，包括设备安全、员工安全等方面的要求，确保生产环境安全，员工健康。
安全文明生产管理制度（5篇）
安全文明生产管理制度一、安全生产管理目标1.确保员工生命安全和身体健康，实现无死亡事故的目标。
2.减少工伤事故的发生，降低工伤事故的损失。
3.保护企业和员工的财产安全，减少因安全事故而造成的财产损失。
4.提高企业安全生产管理水平，确保生产过程合法合规，符合相关法律法规要求。
二、安全生产管理原则1.生命至上：保护员工的生命安全是最重要的，任何事物不能凌驾于此。
2.预防为主：采取积极的预防措施，防患于未然。
3.全员参与：所有员工都应对安全生产负起责任，共同维护安全。
4.科学管理：根据事故原因分析和风险评估，制定科学的安全管理措施。
5.持续改进：根据生产实践和员工的反馈意见，不断优化和改进安全生产管理制度。
三、安全生产管理职责1.企业负责人：制定和组织实施安全生产管理制度，确保其有效实施。
2.各级管理人员：负责组织本单位的安全生产工作，落实各项安全管理措施。
3.安全生产管理部门：负责制定和完善安全生产管理制度，组织实施相关安全培训和检查工作。
4.员工：遵守安全生产管理制度，积极配合安全检查和培训，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理措施1.生产设备安全管理：确保设备安全稳定运行，进行定期检修和维护，确保设备符合安全标准。
2.作业安全管理：确保工作场所清洁、整齐，设置明显的警示标识，明确操作规程和禁止事项。
3.员工培训：对新员工进行安全培训，并定期对员工进行安全知识培训和技能培训。
4.事故应急管理：建立健全应急救援预案，设立应急预警系统，组织定期演练，确保及时有效的应对事故。
5.安全巡查和检测：定期进行安全巡查，发现隐患及时报告并整改，配备必要的安全检测设备。
五、安全生产责任追究1.对违反安全生产管理制度的人员，按照相关规定进行追责和纪律处分。
2.对因违反安全生产管理制度造成事故的人员，按照相关法律法规追究刑事责任。
3.对因安全管理不到位而造成的损失，由责任人承担赔偿责任。
六、安全生产监督1.建立健全安全生产监督机制，加强对企业安全生产管理的监督检查。
现场安全文明生产管理制度
现场安全文明生产管理制度
是为了保障企业现场施工作业过程中的安全性和文明生产的进行而制定的管理规定。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 安全生产责任制度：明确企业各级管理人员和岗位人员的安全生产责任，明确责任范围和责任要求。
2. 安全生产管理体系：建立健全安全文明生产管理体系，包括设立安全生产管理部门、制定安全生产管理制度、开展安全文明生产培训等。
3. 安全生产检查制度：建立安全生产检查制度，定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，并对整改情况进行复查。
4. 安全防护措施：明确各类作业的安全要求和防护措施，包括穿戴个人防护装备、使用安全工具和设备等。
5. 灭火救援制度：制定火灾事故应急预案，明确应急疏散逃生路线和设备，建立火灾报警和救援机制。
6. 文明施工管理制度：规定施工现场的文明施工要求，包括噪音、污染、施工扬尘、废弃物处理等。
7. 安全生产培训制度：定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工的安全生产能力。
8. 安全事故统计和分析制度：建立安全事故统计和分析制度，对事故原因进行深入分析，总结经验教训，制定相应的预防措施。
以上是现场安全文明生产管理制度的基本内容，企业可以根据自身情况进行适当调整和补充。
同时，制度的执行需要全体员工的共同努力，通过合理的管理制度和有效的执行，可以有效预防事故发生，确保现场施工作业的安全性和文明生产的进行。
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文明生产管理规定文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
1 、总则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、员工管理在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，员工间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴工作牌（应正面向前佩戴于胸前），穿工作服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。
加班时间由生产调度安排或由车间申请，生产部门主管审核生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间班长或以上人员申请方能离岗。
2.10、员工在车间内遇到厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的场所。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。
2.14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.16、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.17、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
3、生产管理3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，更改执行相应更改程序。
3.3、员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人担负一定责任接受相应的惩处（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备作业要领、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具（如：套筒、、工装、扳手、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
3.6、生产时如果遇到零部件缺陷、与技术文件不相符等不符合质量要求的,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
3.7、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的螺栓、螺帽、弹簧垫必须捡起。
3.8、车间班组长、检验员等必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班组长及以上人员安排,协助工作并服从用人部门的管理。
3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工序内不得杂乱无章，不能堆放生产垃圾品.生产用零部件须以明确的标识区分放置。
3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工序场地,做好设备的保养工作。
打扫卫生区场地和设备卫生并将所有的电源关闭。
3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
4、质量管理4.1、各部门应严格执行《质量管理体系手册》和质量《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己工序的装配工作要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的装配进行检查，不合格装配有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的零部件不上线、不合格的装配不转序。
5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺规程。
5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经培训合格考核后，方可上岗操作。
技术中心不定期检查工艺纪律执行情况 .5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
5.4、对零部件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可上线使用，否则不得上线使用。
5.5、严格执行标准、图纸、工艺，如需修改或变更，严格按其相应程序执行。
5.6、合理化建议、技术改进、新进入供应商的零部件应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术文件方可于使用。
5.7、合理使用设备、工具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6、定置管理6.1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
6.2、精心组织及时装配、勤检查、保证转序、勤清理、稳拿轻放，保证零部件外观完好。
6.3、做到单物相符，工序看板，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
6.4、加强不合格零部件管理，有记录，标识明显，处理及时。
6.5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍其通行。
6.6、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物。
7、设备管理7.1、车间设备指定专人管理7.2、严格执行相应的设备管理程序或其规定/制度，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线等，待检查无问题后方可正式工作。
7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
7.6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
7.7、坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理，严格遵守“停止、呼叫、等待”原则。
7.9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、压力有异常时应及时处理并报告。
7.10、严禁设备空车运转 .7.11、保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7.13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
8、工具管理8.1、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
8.2、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.3、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
8.4、车间不得使用不合格的或已损坏的工具。
9、计量管理9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送检、修理、鉴定。
9.3、禁止使用不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，正确放置。
9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。
9.5、计量工具不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。
9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
9.8、凡须报废的计量器具，应提出申请报生产部主管审核。
9.9、各工序应按需要合理配备计量器具。
10、能源管理10.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
10.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
11、文明生产11.1、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
11.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
11.3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
11.5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
11.6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污11.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
11.9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
11.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
11.11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。