安全生产管理知识总结
安全生产管理知识重点及总结
第一章安全生产管理基本理论知识点1、安全生产：一般意义上讲,是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
2、安全管理：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标.3、安全生产管理的目标,减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身危害、财产损失、环境污染以及他损失。
4、《企业职工伤亡事故分类标准》20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。
5、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）生产安全事故的分级：A/一般事故：死亡1—2人，重伤1—9人，直接损失：一千万以下。
B/较大事故：死亡3-9人,重伤10-50人，直接损失:一千万—五千万。
C/重大事故：死亡10—30人，重伤50—100人，直接损失:五千万—1亿元D/特别重大事故：死亡30人以上，重伤100人以上，直接损失：1亿元。
6、事故隐患分为:一般事故隐患和重大事故隐患.一般指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的。
重大指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
7、危险程度=风险度,指事故发生的可能性与严重性的结合.8、海因里希法则：伤亡：轻伤:不安全行为的比例为1:29:300；9、危险源:第一类指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
第一类决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多,发生事故后果越严重；第二类指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
安全生产管理的工作总结（精选5篇）
安全生产管理的工作总结（精选5篇）安全生产管理的工作总结（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的安全生产管理的工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全生产管理的工作总结1过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。
安全生产管理水平得到了进一步提升。
一、安全制度落实情况1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于XX年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。
2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。
3、对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。
二、积极推进"三应"工作，不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训；特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗；对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法律法规等相关知识进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。
三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展"XX年全国安全生产月"活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分公司本着"安全第一，预防为主，综合治理"的安全方针，以"安全责任，重在落实"为主题，开展了"全国安全生产月"活动，并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。
安全生产管理基本知识
安全生产管理基本知识安全生产管理是指对生产过程中的各种安全风险进行识别、评估、防范和控制的一系列管理活动。
它是企业保障生产安全、保护员工身体健康的重要手段和方法。
下面将从安全生产管理的基本原则、重要内容以及常见问题等方面进行介绍。
一、安全生产管理的基本原则1.预防为主。
安全生产管理必须以预防为主，通过加强安全教育培训、完善安全生产制度、采取安全技术措施等手段，防患于未然，避免事故的发生。
2.综合治理。
安全生产管理要全面考虑各种因素，包括人、机、料、法、环等，综合治理各种安全风险。
3.责任明确。
企业要明确安全生产管理的责任主体和责任范围，各级管理人员要履行好自己的职责，确保安全生产工作的顺利进行。
4.全员参与。
安全生产管理是全体员工的责任和义务，要形成全员参与、共同推动的良好氛围，形成安全生产管理的合力。
5.持续改进。
安全生产管理要不断总结经验，加强科学研究，推动技术进步，不断改进安全生产管理工作，提高安全生产管理水平。
二、安全生产管理的重要内容1.安全教育培训。
企业要定期组织安全教育培训，包括安全操作培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和应对能力。
2.安全生产制度。
企业要建立健全安全生产制度，明确各种安全操作规程，确保员工按规定操作，减少安全事故的发生。
3.安全检查督导。
企业要定期进行安全检查，发现问题及时整改，加强对安全隐患的督导，确保安全生产各项工作的顺利进行。
4.事故应急预案。
企业要制定完善的事故应急预案，明确各级责任，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应对和处置。
5.安全技术措施。
企业要采取科学、有效的安全技术措施，包括安全设施的设置、安全设备的使用等，提高生产过程中的安全性能。
6.安全生产宣传。
企业要加强安全生产宣传，通过多种渠道向员工传递安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、常见问题及解决方法1.安全事故隐患。
企业要加强对安全隐患的排查，及时消除隐患，确保生产过程中没有安全风险。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理知识汇总安全生产技术理论知识，包括安全生产管理概述、生产经营单位的安全生产管理、安全生产监管监察、重大危险源辨识与监控、事故应急救援、职业健康安全管理体系、安全生产隐患排查治理。
下面一起和店铺来看看!(一)安全生产管理概述1.安全生产管理基本概念A.安全生产、安全生产管理安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。
所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
B.事故、危险、危险源与重大危险源事故在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20 类，分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫(电灼伤不属于灼烫事故)、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。
危险根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。
危险源从安全生产角度解释，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
从这个意义上讲，危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物。
重大危险源广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。
安全生产管理工作总结报告（三篇）
安全生产管理工作总结报告安全生产是保障企业、员工和社会公众的基本权益，也是企业可持续发展的重要保障。
为了做好安全生产管理工作，我认真履行职责，采取一系列措施，取得了一定的成效。
下面对我的工作进行总结汇报：一、理念明确，责任到位作为安全生产管理工作的责任人，我深入学习贯彻党的方针政策和相关法律法规，坚持把安全生产放在首位，明确了安全生产的重要性和我自身的责任，提高了安全管理的思想认识和工作积极性。
二、制定和完善制度根据企业的实际情况，我制定了一系列安全生产管理制度，包括安全生产责任制、事故隐患排查制度、安全培训制度等，并通过不断修订和完善，确保制度的实施性和有效性。
三、加强隐患排查和治理我组织了全面的安全隐患排查，重点检查了生产设备、场所环境、作业操作等方面存在的隐患，并及时采取了相应的整改措施。
对于一些重大隐患，我积极与相关部门协调，采取行之有效的措施，确保了安全生产的稳定。
四、加强安全生产培训我重视安全生产培训工作，组织了定期的培训活动，针对不同岗位的员工进行了专项培训，并通过讲解案例、现场演示等方式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
五、组织应急演练我定期组织进行应急演练，包括火灾、事故等场景的应急处理。
通过演练，使员工掌握了逃生自救的技巧和正确的处置方法，提高了抗压能力和应急反应能力。
六、建立健全安全生产档案我认真建立和整理了安全生产档案，包括事故记录、隐患排查报告、培训记录等，形成了完整的资料档案系统，方便查阅和管理。
通过以上工作的开展，我取得了一定的成效。
安全管理方面的事故发生率有所下降，公司的安全生产管理水平得到了较大的提高。
同时，也发现了一些问题，如隐患整改不及时、员工安全意识不强等，这些问题将成为今后我工作的重点和难点。
为了进一步加强安全生产管理工作，我将继续深入学习，提高自身的业务水平和管理能力，加强与相关部门的沟通合作，形成合力推进安全生产工作。
同时，我还将加大宣传力度，提高员工的安全意识，促进全员参与安全管理，为企业的可持续发展提供坚实保障。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理知识汇总安全生产管理知识汇总包括：1.安全生产管理基本原则。
2.安全生产管理机构设置。
3.安全生产管理机构职责。
4.安全生产管理机构设置原则。
5.安全生产管理机构设置形式。
6.安全生产管理机构设置基本要求。
7.安全生产管理机构设置应处理好几个关系。
8.安全生产管理机制构建。
9.安全生产管理机制功能。
10.安全生产管理机制构成要素。
11.安全生产管理机制运行原则。
12.安全生产管理机制运行方式。
13.安全生产管理机制构建方法。
14.安全生产管理法律法规。
15.安全生产管理方针。
16.安全生产管理政策。
17.安全生产管理标准。
18.安全生产管理考核。
19.安全生产管理评价。
20.安全生产管理信用。
21.安全生产管理责任。
22.安全生产管理体制。
23.安全生产管理机构。
24.安全生产管理队伍。
25.安全生产管理手段。
26.安全生产管理方法。
27.安全生产管理程序。
28.安全生产管理核心问题。
安全生产管理知识归纳安全生产管理知识归纳主要包括安全生产、安全管理以及应急管理等方面。
以下是一些主要内容：1.安全生产：安全生产是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失采取相应防护措施，使生产过程达到无事故的状态。
2.安全管理：安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用安全系统工程的方法，对系统中存在的危险因素进行定性和定量的分析，制定针对性措施，实现消除或控制危险因素，防止事故发生，从而保障人身安全，财产免受损失的目标。
3.事故隐患：指可能导致事故发生的因素和缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
4.事故应急管理：是指生产经营单位为降低生产安全事故的发生而采取的一系列预防、预备、响应和恢复措施的过程。
以上只是安全生产管理知识归纳的一部分内容，涵盖了安全生产、安全管理以及应急管理等方面。
在具体实施时，还需要根据实际情况进行具体分析和处理。
注安生产管理知识点总结
注安生产管理知识点总结一、安全生产管理概念安全生产管理是通过科学合理的管理方法，预防和控制生产过程中的各类危险因素，保障生产人员的人身安全和生产设施的完好，避免生产事故的发生，保障生产过程的安全和稳定进行的管理活动。
二、安全生产管理的原则1.预防为主安全生产管理的核心原则是以预防为主，通过科学的预防措施来降低事故发生的可能性，确保生产过程的安全进行。
2.全员参与安全生产管理需要所有员工的共同参与，凝聚大家的力量，共同关注生产过程中的安全隐患，共同制定和落实安全管理方案。
3.综合治理安全生产管理需要综合考虑各种因素，包括技术、人文、管理等各方面的因素，通过综合治理，确保生产过程的安全进行。
4.科学管理安全生产管理需要依靠科学的管理方法，包括风险评估、安全培训、应急预案等科学管理手段来保障生产的安全进行。
三、安全生产管理体系1.安全管理责任制度建立和完善安全生产管理责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和义务，明确各个环节的责任人和责任范围，确保每个环节的责任人认真履行自己的职责，确保整个生产过程的安全进行。
2.安全管理制度建立健全各项安全管理制度，包括安全作业规程、安全生产责任制度、安全检查制度、安全培训制度、事故应急预案等，通过制度化管理，确保生产过程的安全进行。
3.安全管理档案建立健全安全管理档案，包括事故报告、事故分析、隐患排查等相关资料的整理和归档，通过档案化管理，及时总结事故经验并加以改进，确保生产过程的安全进行。
四、安全风险评估管理1.隐患排查建立隐患排查制度，定期组织隐患排查活动，全面排查生产过程中的各类安全隐患，及时对发现的安全隐患进行整改。
2.风险评估建立风险评估制度，对生产过程中的各类风险进行评估，确定风险等级，制定相应的控制措施，降低事故发生的可能性。
3.应急预案建立健全应急预案，包括各类事故的事故应急预案、安全演练计划等，通过应急预案，做好事故发生时的应急处理，最大限度的减少事故损失。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa，蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃，功率14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序：准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，35年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析^p②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析^p②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析^p ，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础，数据统计分析^p ，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p ：危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析^p ，资分析^p ，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。
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2011安全工程师《安全生产管理》要点总结195条 1、3E原则：工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。
2、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。
错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。
3、动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
5、要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。
6、我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。
7、安全和危险均是相对的概念 8、安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。
这种管理原则是人本原则中的“激励原则” 9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1：29：300 10、危险源的构成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。
11、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。
12、安全生产检查的方法：仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。
13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。
14、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。
15、安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理” 16、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目：特种设备、作业场所有毒有害物质 17、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。
18、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。
19、特种作业的批准机构为 20、职业病共10大类115种 21、安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示 22、从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的关键。
23、安全教育培训的方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。
24、劳动防护用品三证：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。
25、编制安措计划原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。
26、安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。
总工审批、厂长下达。
27、主要负责人培训内容：方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重大事故防范应急救援措施调查处理方法重大危险源管理与应急救援预案编制原则、国内外先进安全生产管理经验、典型事故安全分析。
矿危建48/16学时其他24/8时 28、特种作业人员离开岗位6个月，需重新进行实际操作考试合格后上岗，特种作业操作资格证书每两年复审一次，连续工作10年经用人单位进行知识更新教育后每4年复审一次。
29、安全检查的程序：策划-实施-分析-纠正。
30、劳动保护用品选用原则：符合性、防护性、适用性、舒适性;用人单位责任：按法规选用、三证一书定点购买、教育、报废、制度档案 31、使用劳保用品的一般要求：检查;不超限使用、合格产品、不能代替;按说明书使用 32、安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价。
33、安全预评价根据建设项目可行性研究报告，内容：危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。
34、安全验收评价在建设项目竣工试生产运行正常后、正式投产前进行。
设备设施装置实际运行状况检测考察找出项目投产后可能存在的危险有害因素，提出安全对策措施和建议。
运用系统安全工程原理和方法。
35、安全现状综合评价：针对某一单位总体或局部生产经营活动的安全现状进行评价。
36、专项安全评价是针对某一活动或场所，存在的危险有害因素进行的安全评价。
剧毒化学品获得营业执照必须。
37、安全评价的程序：准备、危险辨识、定性定量评价、安全对策措施、结论及建议、编制报告 38、危险有害因素按导致事故的直接原因共分6大类37项：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他。
参照事故类别进行分类，共20类。
39、危险有害因素常用的辨识方法：直观经验分析法(如对照、经验法和类比法)和系统安全分析法(如事件树、事故树等)。
40、危险控制顺序：消除-预防-减少-隔离-联锁-警示 41、重大危险源：长期或临时地生产、使用、搬运或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过其临界量的单元(包括设施和场所) 42、评价单元一般以生产工艺、工艺装置、物料的特点和特征与危险有害因素的类别、分布有机结合进行划分。
43、常用的安全评价方法有：定性(安全检查表、专家现场询观察问法、因素图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等)、定量(分为概率风险、伤害范围、危险指数评价法). 44、安全预评价报告格式：封面、预评价资质证书影印件、著录基、目录、编制说明、前方、正文、附件、附录。
45、安全验收评价(为企业服务，为政府服务)，报告格式同上。
46、安全现状评价报告格式：前言、目录、项目概述、程序和评价方法、危险性预先分析、危险度与危险指数分析、事故分析与重大事故的模拟职业卫生现状评价、对策与建议、评价结论共8章 47、重大危险源辨识标准GB18218-2000适用：危险物質生产、使用、贮存和经营企业或组织，不适用：核设施和加工放射性物质的工厂、军事设施、采掘业、危险物质的运输。
48、重大危险源的评价依据是物质的危险特性及其数量。
49、单元是指一个生产装置、设施或场所、或同属一个工厂的眀边缘距离小于500m的几个生产装置、设施或场所。
50、分类：生产场所重大危险源和贮存区重大危险源两种。
生产场所重大危险源分为四类(爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质)142种。
51、风险评价是重大危险源控制的重要内容。
52、燃烧爆炸性危险物质可为7类：爆炸性物质、气体燃烧性物质、液体、固体、自燃、遇水易燃、氧化性物质. 53、重大危险源控制系统由以下组成：重大危险源的辨识、评价、管理、报告、事故应急救援预案。
54、我国重大危险源监控为4级。
55、安全监督管理部门应建立重大危险源宏观监控信息网络，实施重大危险源的宏观监控与管理。
56、重大危险源的监督管理工作主要由区县一级安全生产监督管理部门进行。
57、事故应急救援的基本任务：抢救受害人员、迅速控制事态、消除危害后果恢复现场、查清事故原因评估危害程度。
58、事故应急救援的特点：不确定性、突发性、复杂性、后果影响易猝变激化放大。
59、事故应急管理包括预防、准备、响应和恢复4个阶段。
60、准备阶段：应急体系建立、有关部门和人员职责的落实、预案编制、应急队伍建设、应急设备与物资准备维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接 61、响应阶段：报警与通报、人员疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策、外部求援。
62、恢复阶段：事故发生后进行。
首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态然后逐步恢复到正常状态。
63、应急体系由组织体制、动作机制、法制基础和应急保障系统4部分组成。
64、组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍。
65、动作机制：统一指挥、分组响应、属地为主、公众动员。
66、法制基础：法律(紧急状态法)、规章(应急管理条例)、政府令、标准 67、保障系统：信息通讯、物资装备、人力资源、经费财务 68、事故应急救援体系应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力实行分级响应机制。
响应级别通常分3级：一级紧急情况：利用所有部门一切资源;二级：两或更多部门响应;三组：一个部门 69、应急响应程序：接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束。
70、现场指挥系统模块化结构由指挥、行动、策划、后勤、资金/行政5个核心应急响应职能组成。
71、事故应急预案的作用：明确应急救援范围和体系、有利于及时响应、成为各类突发重大事故应急基础、超过应急能力便于与上级应急部门协调、利于提高风险防范意识。
72、应急预案可为3个层次：综合预案、专项预案、现场预案(含单项预案——大型公众聚集活动)。
73、预案基本结构1+4：一个基本预案加上应急功能设置、特殊风险管理、标准操作程序和支持附件。
74、一个完整的应急预案的文件体系可包括预案、程序、指导书、记录等，是一个4级文件体系。
75、编制过程：成立编制小组-危险分析和应急能力评估-编制预案-评审与发布-实施 76、应急预案编制完成后，还应确保预案的批准、实施和维护。
77、重大事故应急预案核心要素共6个一级要素：方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进。
78、应急策划包括危险分析、资源分析、法律法规要求。
79、应急准备包括：机构与职责、应急、教育训练与演习、互助协议。
80、应急响应的核心功能和任务：接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、消防和抢险、泄漏物控制。
81、预案演练的类型：桌面演练、功能演练和全面演练。
82、桌面演练：按预案及标准工作程序，讨论紧急情况时采取行动。
仅限于有限的应急响应和内部协调。
事后口头评论形式收集参演人员建议，并提交简短的书面报告。
83、功能演练：针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动。
检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。
事后除口头评论外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。
84、全面演练：针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验评价应急组织应急运行能力。
事后除口头评论、书面汇报外，还应提交正式的书面报告。
85、应急演练的参与人员共5类：参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员、观摩人员。
86、建立应急演练策划小组是成功组织开展应急演练工作的关键。
参演人员不得参加策划小组，更不能参与演练方案的设计。
87、综合性应急演练过程可划分为：准备、实施、总结3阶段。
88、演练结果评价：不足项、整改项、改进项。
89、不足项：应急准备缺陷、可能导致事件发生时不能确保组织体系有能力采取合理应对措施保证公众安全健康。
应在规定时间内予以纠正。
90、整改项：应急准备缺陷、单独不可能造成影响。
在下次演练前予以纠正。
91、改进项：应急准备过程上应予改善的问题。
不会对人员安全与健康产生严重影响，视情况予以改进，不必一定要求纠正。
92、职业危害因素分类：按来源分为生产工艺过程、劳动过程、生产环境;按性质分为环境因素(物理因素、化学因素、生物因素)、与职业有关的其他因素、其他因素。