医院药房2016年工作计划
医院药房工作计划篇
医院药房工作计划篇
根据药房工作的特点，制定以下工作计划：
1. 药品采购计划：根据临床需求和药品库存情况，制定下一阶段的药品采购计划，并与供应商联系，确保药品的及时供应。
2. 药品入库管理：严格按照药品管理规定，对入库药品进行验收、登记、分类存放，并及时更新库存信息。
3. 药品配送计划：根据各临床科室的用药需求，制定合理的药品配送计划，确保药品的及时送达。
4. 药品库存管理：定期进行药品库存盘点，分析库存周转情况，对库存过多或过少的药品进行及时调整。
5. 药品信息更新：定期更新药品信息，包括价格、有效期等，确保药品信息的准确性。
6. 药品退库处理：及时处理医院内过期、损坏或不合格的药品，做好退库记录和处置工作。
7. 药品安全监管：加强对药品的质量监管，确保药品的安全性和有效性，严禁使用过期或不合格药品。
8. 药品管理宣教：定期进行药品管理培训和宣传教育，提高药品管理人员的专业水平和责任意识。
9. 药品管理档案：建立完善的药品管理档案，做好相关记录和归档工作，为药品管理提供依据和保障。
10. 异常情况处理：对发生的药品管理异常情况及时报告和处理，确保药品管理工作的正常进行。
2016年医院药师工作计划范文
2016年医院药师工作计划范文早晨出门之前请查看是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证——“胸卡”。
当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开端了，在坚持心情愉快的一起，应提早20分钟到店。
从员工进出口入店并向值勤人员出示“作业证或入店答应证”，然后亲身打出勤卡，搭档们碰头应彼此问好“你好”。
换上作业服的一起，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次查看本身的仪容外表。
要知道“人是永久没有第2次时机发明榜首次形象的”，给顾客杰出的触摸形象也就意味着出售成功了一半。
“一日之计在于晨”,运营前的各项预备作业好与否,是做好一天招待效劳作业的根底。
假如预备作业做得充沛,就能确保运营期间忙而不乱,精力会集,进步作业效率。
一起也能削减顾客等候的时刻,防止发作过失和事端。
所以药店店长们在上岗前应做好以下预备作业:参与作业例会例会的基本内容：(1)早例会①陈述前一天的出售成绩以及重要信息反应;②断定和作业要点;③清点、预备当日宣扬助销用品;④朗诵常用礼貌用语(依据各药店的不同规则)。
(2)晚例会①提交当日各项作业报表与暂时促销活动陈述，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解说;②店员体现的评价及剖析，提出改善主张;③承受企业上级主管的业务知识技术训练;④朗诵常用礼貌用语(依据各药店的不同规则)。
(3)周、月例会)①提交各项作业报表与暂时促销活动陈述，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解说;②清点、申领下周(月)宣扬助销用品;③导购体现的彼此评价及剖析，提出改善主张;④承受企业上级主管的业务知识技术训练;⑤联谊活动。
注：①每日例会——在药店当日值勤的药店店长有必要参与;每周、每月例会——一切区域的药店店长有必要参与。
②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立履行。
2,查看、预备好药品(1)复点过夜药品。
参与完作业例会后，药店店长上岗的榜首件事，就是要依据药品平常的摆放规则对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和查看。
医院药房年度工作计划
医院药房年度工作计划
1. 提供良好的服务：确保药房在营业时间内提供高质量、高效率的服务，满足患者和医生的需求。
2. 药品管理：加强药品库存管理，确保药物品种齐全、库存充足，并遵守相关法规和规定。
3. 质量控制：加强药品质量控制，定期检查、抽样检测，确保药品质量合格。
4. 安全管理：做好药物保管、配药、发药等工作，保障患者用药安全，防止药物误用或滥用等情况发生。
5. 进一步规范工作流程：完善各项工作流程，提高药房工作效率，降低出错率。
6. 提升团队素质：加强员工培训，提高员工专业水平，提升服务质量。
7. 宣传教育：加强患者用药知识的宣传教育，提高患者用药自我管理能力，减少药物不良反应和药物相互作用等问题。
8. 药房信息化建设：加强药房信息化建设，提高信息化管理水平，提高服务效率和质量。
医院药房的工作计划范文
医院药房的工作计划范文
外科药房工作计划
一、工作目标：保证手术室药品齐全、准确及时发药。
二、工作任务：
1、每日早、中班人员各一名，晚班人员两名，轮流进行各项工作。
2、每日早班人员清晨到岗，交班后刷过门后开始全面清洁整理药房，保持药房清洁卫生。
3、按时按量定时盘点药品库存，做好备品备药工作。
4、每日药品发放工作：手术单发药完毕后，即时登记领用药品并进行核对确认。
手术室药品发放完毕后依照医嘱单需发给的药品，派送到相应的病房整理发药。
5、成品药房工作，每隔两个月和每个新春将近，按照验收检查流程，要做好集中结算、统一销毁、由成品负责人制定具体安排。
6、做好药品使用效果的资料记录，定期整理档案存放。
7、全年度按要求参加药品管理考试。
三、工作重点：
1、药品库存及备药工作。
2、手术室药品发放工作。
3、药品资料的管理工作。
四、工作要求：
1、普通话表达清晰，外语优。
2、工作认真、负责，性格开朗。
3、高效工作、有压力下工作经验。
4、良好的沟通技巧及服务意识。
医院药房业务工作计划
医院药房业务工作计划一、引言本工作计划旨在概述医院药房的业务工作内容，制定具体的工作目标和计划，以提高药房的工作效率和服务质量，满足患者的药物需求。
二、工作目标1.提高药房配药准确率，将错误率降低到最低；2.加强药品质量管理，确保药物的安全性和有效性；3.提升患者满意度，提供优质的药房服务。
三、具体工作计划1. 药品采购和库存管理•定期与供应商沟通，及时了解市场行情，确保药品供应和价格合理；•根据患者需求和临床用药指南，制定药品采购计划；•建立科学的采购流程，包括招标、评估和选择供应商；•建立合理的库存管理系统，避免过量和过期药品的产生。
2. 药品验收和入库•每批药品到货后，依据验收标准进行验收，确保药品的合格性；•严格执行药品入库流程，包括正确标注药品信息、存放位置以及有效期等；•建立合理的药品分类和存放管理体系，提高取药效率。
3. 药品配发和发药•根据医嘱和患者需求，及时准确地配发药品；•加强药品核对工作，确保患者用药的安全性；•提供专业的药品使用指导，帮助患者正确使用药物；•建立发药流程，加强对药品领用和归还的管理。
4. 药品质量管理•定期开展药品质量评估，包括药品储存环境、药品包装和标签等；•建立药品不良反应监测系统，及时报告和处理药品不良反应事件；•加强药品不良事件的调查和分析，提出改进措施，确保药品的安全使用。
5. 患者教育和咨询服务•提供患者相关药物知识的宣传和教育活动；•建立患者咨询服务机制，提供24小时药物咨询热线；•培训药房工作人员，提高他们的药品知识和服务水平。
6. 工作流程改进•分析和评估药房工作流程，发现潜在问题和瓶颈；•提出优化建议，改善工作流程和管理方式；•建立科学的绩效评价制度，激励药房工作人员的积极性和创造性。
四、工作进度和责任分工1. 药品采购和库存管理•负责人：采购部门•进度：每季度评估一次供应商，每月定期更新药品采购计划和库存管理报告2. 药品验收和入库•负责人：药房管理员•进度：每日按规定流程进行药品验收和入库工作3. 药品配发和发药•负责人：药房管理员•进度：每日按需配发药品，严格落实核对和发药流程4. 药品质量管理•负责人：质量管理部门•进度：每季度进行一次药品质量评估，及时处理和报告药品不良事件5. 患者教育和咨询服务•负责人：药房工作人员•进度：每周开展一次患者药物知识宣传活动，每日提供咨询服务6. 工作流程改进•负责人：药房管理员和质量管理部门•进度：每月分析一次工作流程，提出改进意见并实施五、工作评估与改进1. 绩效评估•每月评估一次药房的工作绩效，确定是否达到预期目标；•根据评估结果，及时采取改进措施。
2016年医院药师工作计划范文
2016年医院药师工作计划范文2016年医院药师工作计划工作目标和目标规划：1.提高药物治疗效果，使病人获得更好的治疗结果。
2.加强与医院其他科室及病人的沟通和协调，提高药物使用的安全性和合理性。
3.积极参与各种培训和学习活动，提高自身水平，不断完善和提高职业技能。
工作任务和时间安排：1.每日上岗前对所负责病房的处方进行严格审核，确保给出的药物均为必申请药物，按剂量、途径等规范分配。
时间安排：每日早上08:00 - 08:30审核病房处方。
2.对重症或问题病人开出特殊药物，定期跟踪观察用药效果，并提出合理化建议。
时间安排：每周一次跟踪观察并提出合理化建议。
3.积极开展患者用药指导，对于身体复杂且用药复杂的患者，定期上门指导。
时间安排：每周两次开展患者用药指导。
4.积极参与各种培训和学习活动，提高自身水平，不断完善和提高职业技能。
时间安排：每月至少参加一次线上或线下的学习活动。
资源调配和预算计划：1.合理使用医疗资源，避免药品浪费。
2.根据药品需求量合理采购药品，减少库存过高导致的药品过期现象。
3.定期对药品库存量进行盘点，避免因药品缺货而影响病人治疗进度。
4.不断寻找品质稳定且价格合理的药品供应商，为医院节约采购成本。
项目风险评估和管理：1.对于药品变动，如到货药品差异、停销、生产停产等情况，及时提醒医生和护士进行调整和管理。
2.根据药品上市时间和需求变化，及时调整采购计划，减少库存过高和药品过期现象的发生。
工作绩效管理：1.制定工作绩效考核制度，将在门诊、病房、急诊等位置留下患者满意度调查表，及时收集患者异议和建议。
2.关注患者态度和服务方面建议，各方面综合考核，与主管领导或医院对接制定考核方案。
沟通和协调：1.加强与其他科室医生和护士的沟通，及时获取患者用药情况。
2.与医院相关机构或单位加强沟通，共同制定医学路径和临床诊疗规范，全面推动“合理用药”活动。
工作总结和复盘：1.每周组织同事进行一次工作总结和复盘，及时调整工作计划，进一步提高工作效率。
2016年度药师工作计划范文
2016年度药师工作计划范文以下是一篇2016年度药师工作计划范文，工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,工作计划是对来年工作做的准备，一起来看看吧~建立医患沟通制度，增强医患感情交流。
规范医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。
完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、信箱，及时受理、处置患者投诉。
采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。
创建平安医院，优化医疗执业环境。
(一)加强财务管理，规范收支管理，完善分配办法，控制医药费用。
重点要求：坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。
建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。
实行分级负责，责任到人。
加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度。
加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。
加强综合绩效考核，突出服务质量、数量和职业道德，建立科学的激励约束机制。
建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。
严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。
落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。
(二)严格医药费用管理，杜绝不合理收费。
重点要求：严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。
严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。
严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。
禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。
向社会公开收费项目和标准。
在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。
严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。
医院药房工作计划及目标
医院药房工作计划及目标一、工作计划1. 人员管理根据药房的工作情况，合理安排人员的工作岗位，并做好班次安排，保证药房工作的连续性和高效性。
此外，定期进行员工培训，提升员工的专业水平和工作能力。
2. 货物管理根据医院的患者量和药品使用情况，合理规划药品的采购和储备数量，保证药品的供应充足。
同时，严格执行药品的保质期管理，及时淘汰过期药品，保证患者用药的安全性。
3. 药品配送根据医生开具的处方，及时准确的配送患者所需的药品，并保证配送的准确性和及时性。
并且，要保证配送的药品的质量合格，不得出现漏配、错配等情况。
4. 安全管理维护药房的安全和卫生环境，加强对药品质量的检查，杜绝假药的流入。
并且要加强安全意识培训，提升员工的安全意识，确保患者用药的安全性。
5. 信息管理建立健全的药品信息管理系统，对药品的库存情况、流动情况、使用情况等进行实时监控和记录，并做好信息的整理和分析。
通过信息管理，提升药品的管理效率和质量。
二、工作目标1. 提高工作效率通过人员合理的安排和培训，以及信息管理系统的建立和完善，提升药房的工作效率，简化工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务质量通过严格的药品质量管理和安全管理，确保患者用药的安全性，提升药房的服务质量和口碑。
3. 控制成本通过合理的药品采购和库存管理，控制药品的浪费，降低医院的成本。
4. 加强团队协作加强团队的沟通和协作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 不断创新不断引进先进的管理理念和技术手段，积极开展管理创新，提高药房的管理水平和服务质量。
以上就是医院药房工作计划及目标，希望能够准确的执行，创造出更好的成绩。
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2016年
药
房
工
作
计
划
水稻乡卫生院药房2016年工作计划
在院领导的关心和支持下，通过大家共同努力，我院药房工作在2015年取得了圆满完成。
成绩仅代表过去，我们要以此为起点，奋发图强，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断完善科室管理，努力提高业务能力，不断改进服务意识。
在新的一年我们科室决心做到以下七点：
一、积极参加医院组织业务学习，抓好本科室自身业务学习，鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。
二、采购药品做到有计划、有安排，药房坚持每周进行三次领药工作，确实作好每天住院用药准备工作，确保库存供应。
要及时掌握基本药物的发展形势,常向临床医生介绍,根据临床的需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。
三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认真负责，对每张处方及医嘱单做到仔细查对，对农合用药要严把农合政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
四、严把药品出、入库关，做到出、入库有记录，有账目，有审核，有明细；要做到公私分明，廉洁自律，不拿回扣，不收礼品，不接收各种有关业务员的宴请。
五、药库在药品入库时坚决做到有效期在半年之内的
拒收，质量不好的拒收，每季度对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。
坚持每月对精麻药品的保管进行检查工作，确保精麻药品管理的落实。
六、加强服务意识，提高服务质量，做到病人满意、领导满意及自己满意。
在平时工作中对病人所需的药品我们积极的采购，只要是合理的要求我们都能尽最大的努力去完成。
七、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
总之，我们坚信在院委会的正确领导下，大家齐心协力，尽职尽责，定能把目标管理工作任务完成好，把科室各项工作做得更好。