湖北省专升本(管理学)模拟试卷21(题后含答案及解析)
湖北省专升本（管理学）模拟试卷21 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 7. 填空题
单项选择题
1． 被称为“科学管理之父”的是
A．罗伯特·卡茨
B．马克斯·韦伯
C．弗雷德里克·温斯洛·罗
D．亚当·斯密
正确答案：C
解析：本题考查管理学家的称号。弗雷德里克·温斯洛·泰罗被称为“蝌学管理之父”；马克斯·韦伯被誉为“组织理论之父”；亚当·斯密被称为“自由经济之祖”。
2． 对于基层管理者而言，最重要的技能是 ( )
A．技术技能
B．人际技能
C．概念技能
D．领导技能
正确答案：A
解析：本题考考查管理者的技能：技术技能、人际技能、概念技能。其中，技术技能对基层管理者最重要；人际技能对所有层次管理者同等重要；概念技能对高层管理者最重要。
3． 某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于 ( )
A．不确定型决策
B．风险型决策
C．确定型决策
D．以上都不是
正确答案：A
解析：本题考查定量决策的方法。30条汽车线路因堵车概率的不同而最短时间内到达的路径不定，属于不确定决策。
4． 根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和
( )
A．程序性计划
B．非程序性计划
C．具体性计划
D．战术性计划
正确答案：C
解析：本题考查计划的分类。依据计划内容的明确性标准，可以将计划分为指导性计划和具体性计划。
5． 在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于 ( )
A．信息选择中的过滤现象
B．信息传递的速度过慢
C．信息接收者的理解出现偏误
D．以上各种情况都存在
正确答案：D
解析：本期考查有效沟通的障碍。
6． 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是 ( )
A．直线型
B．职能型
C．事业部型
D．矩阵型
正确答案：C
解析：本题考查各组织结构的特征。“集中决策，分散经营”是事业部组织结构的特征。
7． 组织文化的核心是 ( )
A．群体意
B．价值观念
C．传统习惯
D．组织环境
正确答案：B
解析：本题考查组织文化的核心。组织精神与组织价值观都是企业文化的核心，但组织价值观是更核心的内容。
8． 按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取( )
A．命令型
B．说服型
C．参与型
D．授权型
正确答案：D
解析：本题考查领导生命周期理论不同领导类型应采用的领导方式。“比较成熟”“中年骨干”说明职工愿意且有能力做好工作，应采用授权型领导方式。
9． 有关控制的必要性，不包括以下哪一项 ( )
A．环境的变
B．管理权力分散
C．工作能力的差异
D．领导意志要求
正确答案：D
解析：本题考查控制工作的必要性：环境的变化、管理权力的分散、丁作能力的差异。
10． 以下关于创新的表述不正确的是( )
A．创新是重要的管理活动
B．创新具有内在逻辑性
C．创新与维持在管理中是对立的
D．创新是组织谋求竞争优势的利器
正确答案：C
解析：创新和维持是管理的本质内容，有效的管理在于适度维持和适度创新的结合，创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续。
多项选择题
11． 韦伯认为，传统式权威的基础是 ( )
A．先例
B．惯例
C．英雄主义
D．法律E．发布命令的权利
正确答案：A,B
解析：韦伯把权威分为三种类型：个人崇拜式权威、传统式权威和理性一合法的权威。其中传统式权威的基础是先例和惯例。
12． 企业的利益相关者包括 ( )
A．股东
B．员工
C．消费者
D．供应商E．竞争者
正确答案：A,B,C,D
解析：企业的利益相关者包括：股东、员工、消费者和供应商。
13． 根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于( )
A．现有企业间的竞争
B．新进入者的威胁
C．替代产品或替代服务的威胁
D．买方讨价还价的能力E．供方讨价还价的能力
正确答案：A,B,C,D,E
解析：根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于现有企业间竞争、新进入者的竞争、替代产品或替代服务的威胁、买方讨价还价的能力、供方讨价还价的能力等五个方面。因此迈克尔·波特的理论也称“五力模型”。
14． 组织结构的特性包括 ( )
A．复杂性
B．规范性
C．集权性
D．钝化性E．易变性
正确答案：A,B,C
解析：组织结构的特性主要表现在复杂性、规范性和集权性。
15． 下列属于集体决策方法的有 ( )
A．头脑风暴法
B．名义小组技术
C．德尔菲技术
D．线性规划E．动态规划
正确答案：A,B,C
解析：集体决策指组织通过各种委员会或领导机构并吸收所属机构有关人员参加的形式，按一定程序和方法，对某些重要问题所做出的决策。主要的集体决策方法有：头脑风法、名义小组技术、德尔菲技术。
16． 企业评价细分市场的主要指标包括 ( )
A．企业的产品结构
B．细分市场规模及其成长状况
C．细分市场结构的吸引力
D．企业的目标和资源状况E．企业的竞争对手状况
正确答案：B,C,D
解析：企业以三个主要指标来评价细分市场： ①细分市场规模及其成长
状况； ②细分市场结构的吸引力； ③企业的目标和资源状况。
17． 迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取不同竞争战略包括
A．市场渗透战略
B．市场开发战略
C．成本领先战略
D．差异化战略E．集中化战略
正确答案：C,D,E
解析：迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中提出，竞争战略共分为三种：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
18． 组织所采取的传统绩效评估方法有 ( )
A．个人自我评价法
B．小组评议法
C．工作标准法
D．业绩表评估法E．排列评估法
正确答案：A,B,C,D,E
解析：组织所采取的传统绩效评估方法主要有：个人自我评价法、小组评议法、工作标准法、业绩表评估法、排列评估法、平行对比评估法等。
19． 菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是 ( )
A．职位权力
B．任务结构
C．上下级关系
D．领导方式E．组织目标
正确答案：A,B,C
解析：菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、任务结构和上下级关系。
20． 平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括 ( )
A．财务方面
B．客户方面
C．内部经营过程
D．学习和成长E．竞争对手
正确答案：A,B,C,D
解析：卡普兰和诺顿提出的平衡积分卡的控制指标包括：财务方面、客户方面、内部经营过程、学习和成长。
简答题
21． 简述管理的二重性。
正确答案：(1)管理的二重性是指与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。 (2)管理的自然属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度。 (3)管理的社会属性主要取决于社会生产的性质和社会制度。
22． 简述员工招聘的步骤。
正确答案：(1)制定并落实招聘计划。 (2)对应聘者进行初选。 (3)对初选合格者进行知识与能力的考核，这部分主要内容有： ①智力与知识测验；
②竞聘演讲与答辩； ③案例分析与候选人实际能力考核。 (4)选定录用员工。 (5)评价和反馈招聘结果。
23． 简述有效领导者的共同特征。
正确答案：(1)努力进取，渴望成功。 (2)强烈的权力欲望。 (3)正直诚信，言行一致。 (4)充满自信。 (5)追求知识和信息。
24． 简述标杆控制的缺陷。
正确答案：(1)标杆管理与控制容易导致企业的竞争战略趋同。 (2)标杆控制容易使企业陷入“落后—标杆—又落后—又标杆”的“标杆管理陷阱”之中。
论述题
25． 美国概率学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出，领导行为的选择应当考虑下属的成熟度，并以次发展为领导生命周期理论。试述领导生命周期理论的内容。
正确答案：(1)赫塞和布兰查德提出的领导生命周期理论。这一理论把下属的成熟度作为关键的情景因素，认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功。赫塞和布兰查德把成熟度定义为个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。它包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度是下属完成任务时具有的相关技能和技术知识水平。心理成熟度是下属的自信心和自尊心。高成熟度的下属既有能力又有信心做好某项工作。 (2)生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成四种具体的领导方式： ①指导型领导(高任务一低关系)，领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做。 ②推销型领导(高任务一高关系)，领导者同时提供指导行为与支持行为。 ③参与型领导(低任务一高关系)，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。
④授权型领导(低任务一低关系)，领导者提供不多的指导或支持。 (3)赫塞和布兰查德的领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是：第一阶段(不
专升本(管理学)模拟试卷8(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷8 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 7. 填空题
单项选择题
1． 领导者应协助其下属制定并实现工作目标。这一观点出自 ( )
A．领导行为连续统一体理论
B．领导特质理论
C．路径一目标理论
D．领导生命周期理论
正确答案：C
解析：本题考查领导理论。路径—目标理论的概念来自于这样一种信念，即有效的领导者通过明确指示实现工作目标的途径，来帮助下属，并为下属清除各种路障和危险，从而使下属实现目标的过程更为顺利。
2． 决策树适合下列哪种类型的决策 ( )
A．确定型决策
B．非确定型决策
C．风险型决策
D．A、B和C
正确答案：C
解析：本题考查决策的方法。风险型决策的常用方法是决策树法。决策树法是根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树状图，按照从树梢到树根的顺序，逐步计算各结点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法。
3． 集权的管理方式适用于 ( )
A．组织面临的环境具有高度不确定性
B．企业生产多种品种，且分支机构地域分布十分广泛
C．管理人员的素质普遍较高
D．组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关
正确答案：D
解析：本题考查影响组织分权的因素。影响组织分权程序的主要因素：①组织规模的大小；②政策的统一性；③员工的数量和基本素质；④组织的可控性；⑤组织所处的长成阶段。D项，当组织面临重大危机和挑战，需组织统一政策，以加强对组织的控制。
4． 有两个企业在机构精简后，对下岗职工采取了不同的做法，前者连续三年向下岗者每年一次性发放失业保障金4000元，全部由职工自己支配，企业不再过问。后者对下岗者的失业保障金酌减发放，每人每年3500元，其余500元
留做下岗职工的培训费，定期组织培训，为职工的再就业创造条件，对此种做法，可以认为 ( )
湖北省专升本(管理学)-试卷16
湖北省专升本（管理学）-试卷16
(总分：118.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：30，分数：60.00)
1.一个组织的( )可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
（分数：2.00）
A.使命 √
B.战略
C.宗旨
D.政策
解析：
2.解决直线与参谋问冲突的主要方法是( )。
（分数：2.00）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来 √
解析：
3.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )。
（分数：2.00）
A.正式权力与沟通技巧 √
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.技术技能
解析：
4.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪种说法最好( )。
（分数：2.00）
A.只适用于营利性工业企业
B.普遍适用于各类组织 √
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
解析：
5.经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是( )。
（分数：2.00）
A.策略
B.目标
C.政策 √
D.预算
解析：
6.以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为( )。
（分数：2.00）
A.事业部制组织结构 √
B.矩阵制组织结构
C.纯粹直线制组织结构
D.职能制组织结构
解析： 7.罗伯特，豪斯认为存在四种领导方式( )。
（分数：2.00）
A.指导型；支持型；参与型；成就型 √
B.指示型；推销型；参与型；授权型
C.专权独裁式；开明专制式；协商式；参与式
D.专制型领导；民主型领导；自由放任型领导；替代型领导
解析：
8.有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权( )。
行政管理专业(专升本)入学测试模拟试题(一).
1 行政管理专业（专升本）入学测试模拟试题（一）
一、不定项选择题（每题5分，共50分，每小题至少有一个答案是正确的，多选或少选均不得分）
1.公共行政的首要特点是它的（ ）。
A.政治性 B.公共性 C.民主性 D.法制性
2.政府职能可以分为政府基本职能和（ ）两种类型。
A.政府核心职能 B.政府经济职能 C.政府运行职能 D.政府首要职能
3.马克思认为政府的基本职能有两种，即（ ）。
A．政治统治职能 B．组织职能 C．协调职能
D．计划职能 E．社会管理职能
4.行为科学时期组织理论的主要代表人物有（ ）。
A.梅奥 B.巴纳德 C.韦伯 D.法约尔 E.西蒙
5、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为，（ ）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C．管理就是决策 D.管理就是管人
6、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，导致创造性思维，这是定性决策方法之一，即（ ）。
A．特尔菲法 B.头脑风暴法 C.哥顿法 D.巴拉姆法
7.法国启蒙思想家卢梭认为，政治权力来源的基础是（ ）。
A.君权神授 B.社会契约 C.社会经济关系 D.人民主权
8、以职权范围为标准，行政主体可分为（ ）。
A.外部行政主体 B. 内部行政主体 C. 本行政主体 D. 派出行政主体
E.授权行政主体和职权行政主体
9、商品是（ ）。 A.直接以交换为目的而生产的劳动产品；
B.直接满足生产者需要的劳动产品；C.通过分配来满足人们需要的劳动产品； D.直接以税收形式上缴的劳动产品；
湖北省专升本(高等数学)模拟试卷2(题后含答案及解析)
湖北省专升本（高等数学）模拟试卷2 (题后含答案及解析)
题型有：1. 选择题 2. 填空题 4. 解答题 5. 综合题 6. 证明题
选择题在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合要求的。
1． 函数y=lnx+arcsinx的定义域为( )
A．(0，+∞)
B．(0，1]
C．[-1，1]
D．[-1，0)
正确答案：B
解析：要使函数有意义，须，求解得：0＜x≤1．选B
2． 函数f(x)=x是( )
A．偶函数
B．奇函数
C．非奇非偶
D．可能是奇函数也可能是偶函数
正确答案：A
解析：因f(-x)=-x=f(x)．
3． 极限=( )
A．2／3
B．3／2
C．0
D．∞
正确答案：B
解析：用等价无穷小代换简单些，
4． 已知=6，则a，b取值为( )
A．a=-2，b=-3
B．a=0，b=-9
C．a=-4，b=3
D．a=-1，b=-6
正确答案：B
解析：因为当x→3时，分母→0必有分子→0，否则一定无极限，即有9+3a+b=0，应用洛必达法则，左端=(2x+a)=6+a=6，所以a=0，这时b=-9．
5． 要使函数f(x)(n为自然数)在x=0处的导函数连续，则n=( )
A．0
B．1
C．2
D．n≥3
正确答案：D
解析：A错，因函数在x=0处不连续；B错，虽然函数在x=0处连续，但不可导；C也错，函数在x=0处可导，进而函数在(-∞，+∞)上均可导，但导函数在x=0处不连续，下面证明所以当x→0时，f’(x)不存在，所以f’(x)在x=0处不连续；仅D正确，当n≥3时，f’(x)=当x≠0时，f’(x)=nxn-1sin，此时有f’(x)→f’(0)=0x→0所以导函数f’(x)在x=0处连续．
6． 曲线y=的渐近线有( )
湖北省专升本管理学-试卷13_真题-无答案
湖北省专升本（管理学）-试卷13
(总分118,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
1. 泰罗认为，科学管理的中心问题是( )。
A. 提高工资 B. 使用标准化工具
C. 实行职能工长制 D. 提高劳动生产率
2. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备( )。
A. 技术技能 B. 领导技能
C. 概念技能 D. 人际技能
3. 长期计划是指时限为( )的计划。
A. 10年以上 B. 5年以上
C. 2年以上 D. 1年以上
4. 非程序化决策的制定者主要是( )。
A. 高层管理者 B. 中层管理者
C. 基层管理者 D. 技术专家
5. 建立共同愿景属于( )的管理观念。
A. 科学管理 B. 企业再造
C. 学习型组织 D. 目标管理
6. 企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化( )。
A. 严格的规章制度 B. 管理者授予下属更大的权力
C. 大量使用计算机 D. 提高管理者的管理能力
7. 新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求( )。
A. 直线制 B. 职能制
C. 二维矩阵制 D. 事业部制
8. 若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织( )。
A. 集权程度高 B. 分权程度高
C. 授权越明确 D. 授权越具有弹性
9. 人力资源的需求量主要是根据( )来确定。
A. 来应聘人员的优秀程度 B. 上级人员的优秀程度
湖北专升本(英语)模拟试卷22(题后含答案及解析)
湖北专升本（英语）模拟试卷22 (题后含答案及解析)
题型有：1. Vocabulary and Structure 2. Reading Comprehension 3. Cloze 5.
Translation 6. Writing
Vocabulary and Structure
1． It was soon after the economic crisis______sales of e-business started to
grow.
A．why
B．how
C．where
D．that
正确答案：D
解析：分析句子结构可知，去掉It was和空处，句子结构依然完整，故可判断该句为强调句型。强调句型的基本结构是“It is／was+被强调部分+that／who+其他”。本句强调的是时间状语soon after the economic crisis，所以连接词应用that。故选D。
2． By law, personal______ of guns is illegal in China.
A．wealth
B．possession
C．need
D．matter
正确答案：B
解析：wealth：财富；possession：持有，拥有；need：需要；matter：物质。根据句意可知，选B。
3． There are about 5 million businesses in the UK, 99% of______are small
businesses.
A．which
B．that
C．it
D．what
正确答案：A
解析：分析句子结构可知，逗号之后为非限制性定语从句，且空处指代先行词5 million businesses，所以应用which来引导。B项不能引导非限制性定语从句；选项C不能引导从句；选项D不能引导定语从句。故选A。
专升本(管理学)模拟试卷26(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷26 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 6. 案例分析题
单项选择题
1． 以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容 ( )
A．工作定额
B．标准化
C．合理报酬
D．计划与执行相分离
正确答案：C
解析：本题考查泰罗科学管理理论的主要内容，包括工作定额、标准化原理、能力与工作相适应、差别计件工资制和计划职能与执行职能相分离。
2． 按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是
( )
A．领导者
B．冲突管理者
C．挂名首脑
D．企业家
正确答案：B
解析：本题考查的是亨利·明茨伯格对管理者角色划分的内容，考生应理解记忆。
3． “设身处地”“将心比心”等成语所隐含的道德观是 ( )
A．社会契约
B．公平公正
C．推己及人
D．权利至上
正确答案：C
解析：“设身处地”“将心比心”等属于我国儒家的道德观，属于推己及人的道德观。
4． 按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是 ( )
A．后惯例层次
B．惯例层次
C．前惯例层次
D．原则层次
正确答案：D
解析：道德发展的层次包括前惯例层次、惯例层次和原则层次。原则层次是道德发展的最高层次，在这一层次，个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。
5． 组织设计的基本原则是
A．控制幅度
B．全责对等
C．统一指挥
D．专业化分工
正确答案：D
解析：组织设计的基本原则包括专业化分工、统一指挥、控制幅度、权责对等和柔性经济。其中，专业化分工是组织设计的基本原则。
6． 员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变属于( )
专升本(管理学)模拟试卷28(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷28 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 论述题 6. 案例分析题 8. 判断题
单项选择题
1． “计件奖励工资制”的提出者是 ( )
A．吉尔布雷斯夫妇
B．甘特
C．泰罗
D．法约尔
正确答案：B
解析：甘特提出了“计件奖励工资制”，即对于超额完成定额的工人，除了支付给他日工资，超额部分还以计件方式发给他奖金；对于完不成定额的工人，工厂只支付给他日工资。泰罗提出来“差别计件工资制”，注意二者的区别。
2． 管理人员一般需要具备多种技能，关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是( )
A．人际技能、概念技能、技术技能
B．技术技能人际技能、概念技能
C．概念技能、人际技能、技术技能
D．概念技能、技术技能、人际技能
正确答案：B
解析：本题考查管理人员技能。
3． 1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是 ( )
A．《企业再造工程》
B．《管理的革命》
C．《第五项修炼》
D．《管理的实践》
正确答案：C
解析：彼得·圣吉出版了《第五项修炼》。
4． 梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论 ( )
A．工场照明试验
B．继电器装配室试验
C．大规模访谈
D．接线板接线工作室试验
正确答案：D
解析：霍桑试验有几个结论，应当牢记： ①继电器装配室试验(1927．8～1928．4)得出结论——监督和指导方式的改变能使工人改变工作态度并增加产量，这是霍桑试验的转折点。 ②大规模访谈实验(1928～1931)得出结论——影响生产力的最重要因素是工作中发展起来的人际关系，而不是待遇和工作环境。 ③接线板接线工作室试验(1931～1932)得出结论——企业中存在非正式组织。
专升本(管理学)历年真题试卷汇编5(题后含答案及解析)
专升本（管理学）历年真题试卷汇编5 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 6. 案例分析题 8. 判断题
单项选择题
1． 管理的核心是 ( )
A．处理组织内部资源的稀缺问题
B．处理与组织外部的关系
C．处理组织内部与组织外部的一致性关系
D．处理各种人际关系
正确答案：D
解析：管理的核心是处理各种人际关系。
2． 首先提出目标管理的是 ( )
A．孔茨
B．巴纳德
C．德鲁克
D．西蒙
正确答案：C
解析：本题考查目标管理。美国管理学家德鲁克提出目标管理，目标管理又被称为“管理中的管理”。
3． 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是 ( )
A．管理的科学性
B．管理的艺术性
C．管理学的历史性
D．管理学的实用性
正确答案：B
解析：本题考查管理的科学性与艺术性。管理是科学与艺术的结合，管理的科学强调其客观规律性，管理的艺术性强调其实践性，将管理知识与具体管理活动相结合意在强调管理的实践性，即管理的艺术性。
4． 管理层次产生的主要原因是
A．职能分工的要求
B．部门划分的需要
C．权责明确的需要
D．管理幅度的限制
正确答案：D
解析：本题考查管理层次与管理幅度的关系。管理层次产生的主要原因是管理幅度的限制，在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成反比。
5． 有那样—些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感，赫茨伯格将这类因素称为 ( )
A．保健因素
B．精神因素
C．物质因素
D．激励因素
正确答案：D
解析：本题考查赫茨伯格的双因素理论。保健因素处理不好，会引起对工作不满情绪的产生；处理得好，可以预防或消除这种不满。激励因素处理得好，能够使人产生满意情绪；处理不当，没有满意情绪，而不会导致不满。
湖北专升本(英语)模拟试卷25(题后含答案及解析)
湖北专升本（英语）模拟试卷25 (题后含答案及解析)
题型有：1. Vocabulary and Structure 2. Reading Comprehension 3. Cloze 5.
Translation 6. Writing
Vocabulary and Structure
1． It is important to pay your electricity bill on time, as late payments may
affect your______.
A．condition
B．income
C．status
D．credit
正确答案：D
解析：condition：条件，情况，状态；income：收入；status：身份，社会地位；credit：信用，学分。根据句意可知，选D。
2． We offer an excellent education to our students. ______, we expect students
to work hard.
A．On average
B．At best
C．In return
D．After all
正确答案：C
解析：on average：平均起来，一般说来；at best：最多，充其量；in return：作为回报；after all：毕竟，终究。根据句意可知，选C。
3． Harvey finished______his research paper, but he needed to check it before
submitting it to the professor.
A．to type
B．typed
C．typing
D．type
正确答案：C
解析：finish作及物动词时，其后常跟名词或动名词作宾语。也可将finish
doing sth．视为固定用法，意为“完成做某事”。常见的用动名词作宾语的及物动词有：finish，enjoy，deny，keep，miss，prevent，quit，resist，suggest，risk等。故选C。