通知书之大小周休息通知
单双休放假通知模板

放假通知尊敬的全体员工:根据我国《国务院关于职工带薪年休假条例》及相关法律法规的规定,结合本单位的实际情况,现将2023年度单双休放假安排通知如下:一、放假时间1. 周一至周五(工作日)实行单双休制度,即每两周内,每周有一天为休息日,其余为工作日。
2. 具体休息日安排如下:- 第一周:周六(休息日)- 第二周:周日(休息日)3. 国家法定节假日及调休安排,按照国家规定执行。
二、放假期间工作安排1. 请各部门负责人提前做好工作安排,确保放假期间各项工作正常运行。
2. 各部门员工应保持手机畅通,以便接收工作通知和紧急事务处理。
3. 放假期间,如有重要工作需要处理,请提前向部门负责人请假,并说明情况。
4. 各部门应确保放假期间的安全,对办公室、仓库等场所进行安全隐患排查,防止意外事故发生。
三、假期注意事项1. 请各位员工在放假期间合理安排个人时间,注意休息,保持良好的作息习惯。
2. 外出游玩时,请注意人身和财产安全,遵守交通规则,确保旅途平安。
3. 放假期间,如有突发疾病或紧急情况,请及时与单位联系,寻求帮助。
四、假期结束后的工作要求1. 放假结束后,请各位员工按时返回工作岗位,确保工作顺利开展。
2. 请各部门负责人对员工进行考勤统计,如有迟到、早退现象,请及时处理。
3. 各部门应做好工作交接,确保假期结束后各项工作衔接顺畅。
五、本通知自发布之日起执行,如有未尽事宜,由人力资源部负责解释。
敬请各位员工周知并严格遵守。
【公司/单位名称】【发布日期】注:本放假通知模板仅供参考,具体放假安排及要求请根据公司/单位实际情况进行调整。
周末放假下班通知模板范文

人事部【发布日期】尊敬的全体员工:您好!根据我国法定节假日规定,结合公司实际情况,现将本周周末放假安排如下,请各位员工知悉并做好准备。
一、放假时间1. 放假时间:本周六(【具体日期】)至本周日(【具体日期】)。
2. 放假期间,公司各部门、各岗位正常休息。
二、工作安排1. 请各部门负责人提前做好本周六、周日的工作交接,确保各项工作有序进行。
2. 各部门负责人需在放假前一天(【具体日期】)将本部门员工放假期间的值班安排报送至人事部。
3. 请各部门在放假前对办公区域进行安全隐患排查,确保办公环境安全。
4. 请各部门在放假前对办公室设备进行关闭,节约用电,避免浪费。
三、假期注意事项1. 值班人员需按照值班安排表严格执行,确保公司正常运营。
2. 值班人员需保持通讯畅通,随时应对突发情况。
3. 员工在放假期间,请注意个人安全,遵守社会公德,维护社会秩序。
4. 员工在放假期间,如有紧急事项需要处理,请及时与公司联系。
四、假期后工作安排1. 员工需在假期结束后按时返回工作岗位,不得擅自离岗。
2. 请各部门负责人在假期结束后,对员工到岗情况进行统计,并于【具体日期】前报送至人事部。
3. 假期结束后,公司将根据各部门工作情况,安排相应的培训、总结会议等。
五、温馨提示1. 请各位员工合理安排假期行程,注意休息,保持良好的身心状态。
2. 假期期间,如有员工因特殊情况需要加班,请提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。
3. 请各部门负责人加强对员工的关心与关爱,确保员工度过一个愉快的假期。
感谢各位员工对公司的支持与理解,祝大家度过一个愉快、安全的周末假期!特此通知。
【公司名称】人事部【联系电话】【电子邮箱】【发布日期】。
调整作息时间的通知

调整作息时间的通知有关调整作息时间的通知范文有关调整作息时间的通知范文1各学院、各部门:根据工作需要,本学期全校行政人员实行一周双休制度,即周一至周五上班,周六、日休息。
行政人员寒假放假时间调整为20xx年1月10日。
各相关部门、各学院要做好周六值班工作。
教学工作安排按照教务处通知执行。
特此通知!校长办公室20xx年9月13日有关调整作息时间的通知范文2公司各部门、各项目部:夏季已经到来,根据季节变化,为了使我司员工合理安排作息时光,做到劳逸结合,有利于提高工作效率,从5月1日~9月30日实行夏季作息时光,时光表如下:上午:8:30~12:00下午:14:00~17:30请各部门、各项目部根据上述夏季作息时光合理安排好日常工作。
特此通知xx有限公司行政事业部20xx年x月x日有关调整作息时间的通知范文3集团各单位、机关部(室):经集团研究决定,调整工作作息时间,具体调整事宜及要求通知如下:一、自20xx年1月6日起,上下班时间调整为:上班时间8点30分;午休时间11点30分至13点;下班时间17点。
二、供水集团所属的`远郊水厂(五水厂、六水厂、七水厂、九水厂、浑南分公司水厂),上下班时间调整为:上班时间早9点;下班时间(春、夏季节)下午15点30分。
(秋、冬季节)下午15点。
三、倒班制职工交接班时间,各单位按实际情况安排。
四、集团拟于近期全面实行职工上下班刷卡考勤制度,希望各单位、各部门要加强考勤监督管理,严肃劳动纪律,严格执行调整后的工作作息时间。
合理安排工作,切实解决调整后出现的个别问题。
鼓励员工积极工作,提高效率,确保集团各项工作正常有序开展。
此通知。
xx集团有限公司20xx年1月5日。
通知书之大小礼拜工作制通知

大小礼拜工作制通知【篇一:实行大小周】实行大小周,建和谐用工关系随着集团公司飞速的发展和壮大,公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐,以达到企业的目标,促进企业的可持续发展。
本着提高员工的工作效率和工作积极性,而又不影响公司目前的日常工作,人力资源中心提出了集团实行大小周的建议。
为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性,4月23日人力资源中心面向集团、分公司各部门所有行政人员进行了问卷调查,共收集调查问卷387份,其中集团中心140份,慈溪公牛(宁波班门)144份,古窑老厂30份,宁波公牛73份,从387份调查问卷收集的信息看,其中有1份认为公司各项管理处于完善时期,建议暂不执行。
总体来说,绝大部分(99.7%)的人是赞同公司实行大小周工作制的。
员工普遍认为作为行政(技术)人员,其业绩及报酬主要体现在工作目标达成与职责履行方面,而不是绝对出勤时间。
另外,绝大多数人也认为通过自身能力的发挥和时间管理,实行大小周工作制后,自己将会以更加饱满的热情投入到工作中,以保证工作的质量。
从问卷调查结果分析,没有一个人会因为大小休而工作质量下降。
综合调查结果显示,公司是有实行大小休工作制的可行性的。
人力资源中心将问卷调查结果报告向总裁做了汇报,总裁决定在全公司实行大小周工作制,以降低公司的人员流失率,实现公司的长远发展。
为了大小周工作制在全公司得以顺利的实行,人力资源中心做了剩余加班时间的处理等相关工作。
在保证员工的休息时间而又不影响公司的日常工作的前提下,公司给予有剩余加班时间的员工以加班时间的预留及剩余加班费的支付。
5月9日,公司关于大小周工作制的文件在oa上发放,开始正式实行大小周,之后,人力资源中心对相关部门做了采访,很多人认为实行大小周,不会影响目前的工作,许多工作可以提前做,表示不会影响进度,还有的同事提出可以在周初做合理的周计划,好多工作按计划行事就不会拖延工作的正常进度,其中,审计部的同事,认为这是提高员工福利的政策,一个月比原来多16小时带薪休假的时间,而工作,只是一天少喝几杯水的情况下,就可以完成。
双休日及节假日安排通知

双休日及节假日安排通知
尊敬的各位员工:
根据公司对于员工休息假期的管理规定,特进行双休日及节假日安排通知如下:
1. 双休日安排
根据国家法定规定,公司制定了以下双休日安排:
每周六、周日为双休日,全体员工享受双休;
出现特殊情况需要调整工作时间的,将提前通知所有员工;
若需要加班或调整工作时间的,请提前向上级主管汇报并获得批准。
2. 节假日安排
2.1 法定节假日安排
根据国家法定节假日安排,公司将放假并依法支付加班工资;
部分岗位因业务需要,需轮岗或调整工作时间的,请相关部门提前协调安排。
2.2 公司节假日具体安排
具体节假日安排将根据公司实际情况而定,将提前发布通知;
若节假日期间有工作需要安排的,请相关部门提前做好规划,并
保证通知到位。
3. 注意事项
各部门负责人要严格按照公司规定执行双休日及节假日工作安排,确保员工合法权益;
员工如有特殊情况需调整休息时间的,请与人力资源部门联系并
履行请假手续;
在休息时间内禁止擅自加班或私自调整工作时间,如有违反将依
公司规定进行处理。
最后,希望各位同事在休息时间能够尽情放松,保持良好的工作
状态。
谢谢!
HR部门启日期:XXXX年XX月XX日。
双休通知文案范文怎么写

双休通知文案范文怎么写
亲爱的全体员工:
大家好!为了更好地调整员工的工作和生活节奏,提高工作效率和生活质量,现决定从即日起,全体员工每周将享受双休日。
一、具体安排
1.双休日:每周六、周日为双休日,共计两天。
2.工作时间:周一至周五为正常工作日,上午9时至下午6时为工作时间,中午12时至下午1时为午休时间。
二、注意事项
1.工作调整:请大家合理安排时间,确保工作质量。
如有特殊情况需要加班的,请提前向领导汇报,并与同事进行协调。
2.值班安排:为保证公司正常运转,部分岗位需要进行轮班值班,请各部门负责人提前安排好值班人员,确保岗位不留空。
3.加班补偿:如因工作需要,需要在双休日加班的员工,将按照公司相关规定进行加班补偿。
4.节假日安排:公司将根据国家法定假日的安排,及时发布放假通知,大家可提前做好假期计划。
三、预期效果
1.提高工作效率:适当休息可以提高员工的工作效率和创造力,保持良好的工作状态。
2.提升生活质量:双休日的安排,将有助于员工更好地与家人、朋友相聚,培养兴趣爱好,提升自身的生活质量。
3.增强团队凝聚力:双休日的放松和交流,将有助于增强员工之间的团队凝聚力和合作意识。
最后,希望大家能够合理安排时间,充分利用双休日的休息时间,提高工作效率和生活质量。
祝愿大家工作顺利,生活愉快!
谢谢大家!
此致
敬礼
XX公司人力资源部。
大小周工作制度调整通知

尊敬的全体员工:
为了更好地适应市场需求,提高工作效率,优化员工的工作与生活平衡,公司决定对大小周工作制度进行调整。
现将具体调整事项通知如下:
一、调整原则
1. 遵循国家法律法规,保障员工合法权益。
2. 结合公司实际,提高工作效率,实现业务目标。
3. 充分考虑员工意愿,关注员工身心健康。
二、调整内容
1. 工作周期:由原来的单双休调整为大小周,即每周工作5天,分别为周一至周
五、周六。
2. 工作时间:每天工作时间为8小时,上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。
周六工作时间调整为上午8:00至12:00,下午13:30至16:30。
3. 休息日:每周六为休息日,国家法定节假日按照相关规定执行。
4. 加班安排:加班时间按照《劳动法》相关规定执行,如需安排加班,请提前通
知员工。
5. 薪酬待遇:员工薪酬及福利不受本次调整影响,按照公司相关规定执行。
三、调整实施时间
本次大小周工作制度调整自2022年7月1日起正式实施。
四、注意事项
1. 各部门要妥善安排好工作,确保业务正常运行。
2. 员工需合理安排个人时间,积极参与公司各项工作。
3. 如有特殊情况,请向上级领导请假,并遵循公司相关规定。
4. 本次调整如有疑问,请向人力资源部咨询。
特此通知。
敬请予以遵守。
公司名称日期。
休息制度通知模板

尊敬的各位员工:为了充分保障员工的身心健康,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本公司的休息制度。
现将有关事项通知如下:一、休息时间1. 全体员工每周工作5天,周六日为休息日。
2. 每日工作时间为8小时,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30。
中间休息时间为1小时,用于员工用餐和休息。
3. 员工在规定的工作时间内,可以适当休息,但需确保工作任务的完成。
4. 特殊岗位或因工作性质特殊,需要调整工作时间和休息时间的,请向人力资源部提出申请,经批准后方可执行。
二、休息休假1. 员工享受国家法定节假日休假,具体安排按照国家和公司的相关规定执行。
2. 员工每年享有带薪年休假,根据工作年限分别为5天、10天、15天、20天不等。
员工需在当年内完成年休假的休假,否则视为自动放弃,不再补休。
3. 员工在婚假、产假、丧假、病假等特殊情况下的休假,按照国家和公司的相关规定执行。
4. 员工请假需提前向直属上级提出申请,并经批准后方可休假。
请假期间,如有工作需要,员工应随时保持联系,确保工作的顺利进行。
三、休息制度违规处理1. 员工违反休息制度,未经批准擅自调整工作时间和休息时间,公司将按照相关规定进行处理,视情节轻重给予警告、罚款等处分。
2. 员工在工作中,因违反休息制度导致工作效率降低、工作质量出现问题,将按照公司的绩效考核制度进行处理。
3. 员工违反休息制度,影响公司形象和利益的,公司将依法追究其法律责任。
四、其他事项1. 本通知自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司将根据国家法律法规和实际情况予以调整。
2. 员工应严格遵守本公司的休息制度,确保自身权益的合法合规。
3. 本公司保留对休息制度的解释权,如有疑问,请向人力资源部咨询。
特此通知!公司名称年月日。
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大小周休息通知【篇一:关于调整员工工作时间的通知 2】关于员工工作时间通知为了更有效安排、利用时间,同时便于员工调整个人生活休息状态,提高工作效率,自2014年3月1日起实施大小周轮休制,如2014年3月1日--3月8号上班6天为小礼拜,2014年3月9日--3月14日上班5天为大礼拜,以此类推交替。
以下是上班时间:早晨上班时间:8:30-12:00中午休息时间:12:00-13:15下午上班时间:13:15-17:00以上通知即日生效,请各部门文员及时通知。
人力资源部2014年3月7日【篇二:关于实行大小周请示报告(最新)】关于办公室职员试行5.5天或大小周工作制的请示报告xxx公司自xxx年成立以来,经过10多年的磨砺,在xxxx年xx 月在深交所成功上市,实现了跨越式发展。
xxxx年苏州、东莞、重庆三大现代化环保包装基地陆也续建成投产,截止目前公司已经获得了近百项国家实用新型和发明专利,经过xx多年的飞速发展也已位列国内外同行先列。
公司的日益发展和壮大,公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐,以达到企业的目标,促进企业的可持续发展。
随着市场竞争日趋激烈,公司自成立以来实行至今的6天工作制已不能适应市场的需求。
随着新一代青少年90后逐步渗透到社会的各个领域,他们比80后更自我、随性、有想法,但对于80后的不怕辛苦、任劳任怨、吃苦耐劳在90后的身上基本上很难找到,社会在发展人才也在发生着改变,公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善,使公司在市场竞争中立于不败之地,良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场竞争优势的关键要素之一。
一、6天工作制给公司造成的负面影响:1、招工难。
公司地处偏僻且每周上6天班,一些中低岗位和热门岗位在选择就业时会考虑地段繁华的和上5天班的企业。
特别现在90后的年轻人,对于工作时间更是看重,成为其选择工作单位的一个重要考虑因素。
2、客户审厂订单损失风险。
我公司每年大大小小客户验厂几十次(其中有ibm、宜家、sa8000、eicc、兴英、伟创力等),都有验到社会责任工时、工资这两大块,而我公司每次客户来审厂之前都花大量人力、物力、财力补验厂资料,且存在一定风险,一旦客户查出,必定对公司订单造成影响。
3、资源浪费(电、水、设备损耗)和过多的人力资源消耗,从公司目前的运作情况分析,公司的部分部门周六上班属于资源浪费状态;(比如:报关、财务、证券相对应的事业单位周六不上班,营销部、研发部、品质对外客服人员、项目组、国际营销部、法务所对应公司外部的客户,周六基本不需要上班)。
4、影响工作效率。
员工长期的处于疲惫状态,影响工作热情和工作情绪,没有充分的时间自我能力提升。
5、对公司形象造成一定影响。
做为上市公司上6天班在对外市场上缺少竞争力,且与各分厂人制度不一致招人误解。
二、解决方案1、大小周工作制。
一周工作6天一周工作5天这样交替上班(大周工作6天、小周工作5天),各部门实行周六值班轮体制。
值班表编排规则例如:比如管理部11名职员,根据岗位职能合理分工分成2组周六轮流值班、轮流休息,即轮休,其它部门由部门负责人根据岗位职责合理分组安排轮休。
各部门制成书面《周六值班表》分发到各个部门。
周六值班属月薪员工的出勤工时(月薪工资已包含周六值班工资),轮休值班不能出勤的,需提前安排替岗人员或按请假流程请假,否则算论旷工处理,各部负责人需保持24小时通讯通畅;2、 5.5天工作制。
即月薪员工每周的周六上午工作4小时下午不要求必须出勤,优点是不需要分组安排值班,缺点是周六下午月薪员工没有人值班。
三、关于实行大小周休工作制给企业带来的利益:1、有利于企业人员招聘。
客观也能弥补公司地处偏远位置的人才招聘压力,现越来越多的人在就业选择上对公司的合法性有着一定的要求,更多人在就业时更倾向于5天工作制和按劳动法工作的环境,实行大小周休工作制可提升公司人力资源的竞争优势,对内留住企业核心人才提供保证,对外将之转变为市场竞争的胜势。
2、一定程度上符合国家法律法规要求。
劳动法规定每周上班时间平均不超过44小时,使企业内部管理再上一个台阶。
3、有利于成本节约。
节约电、水、人工费(指大小周与六天工作制的招聘新工人成本将降低);降低设备耗损延长使用寿命,使固定资产增值。
4、有利于企业留人。
实行大小周工作制是公司吸引优秀人才,留住优秀人才良好的“软环境”是公司福利的体现,有利于吸引优秀人才加盟,留住优秀人才,以降低公司的人员流失率,使公司人力资源管理制度进一步规范化,实现公司的长远发展。
5、有利于提高工作效率。
保障员工有充分的休息时间,能有时间兼顾家庭从而提高员工的幸福感指数,有更多的时间去学习和自我提升适应企业的发展需求,实现公司与员工的最终双赢。
四、从员工角度考虑所带来的好处1、良好的企业文化。
能塑造一个良好的企业文化氛围,增加员工的归属感,从而能提高自身工作效率,自我得到锻练,养成做事不拖拉的习惯。
2、员工自我提升。
有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电,吸收信息,提升自身职业竞争力,促使员工成长,为企业做出自己的贡献,实现企业可持续发展。
3、让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系。
对于员工中未婚年轻人来说,能让公司年轻人有更多的时间处理个人问题及人际关系;对于有已经成家的员工来说,能有更多的时间陪伴家人和朋友,让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系,和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来,为公司创收。
五、实行大小休制,公司面临的实际问题及解决方法:(一)、面临的问题:1、周六生产部加班需相关的部门跟单、pmc、现场品质qc、物流仓库、成本监控组、保洁、保安、设备、技术部提供支持。
2、周六出货,需仓库提供支持。
3、人力资源部、信息部、计件组、核价组、策略采购部、研发部为公司内部沟通部门,周六需为生产提供服务;而审计、报关、财务、证券、营销部、项目组、国际营销部、法务所对应公司的外部沟通业务,大小周休影响微小。
(二)、解决问题的方法:1、品质部现场qc为生产必需人员,改现行的月薪制为计时制,计算加班费,为实施绩效考核做铺垫。
2、各职能部门跟单、pmc、物流仓库、成本监控、保洁、保安、设备、研发部等为生产部周六生产提供支持部门,各部门根据周末值班表值班。
3、跟单部与pmc等与生产相关联的部门,制定部门责任制,明确各部门领导为第一责任人,需对休息期间的部门工作安排妥当;所有员工需保持电话通畅,有任何工作紧急情况要及时处理。
综上所述,建议我司办公室职员采用大小周工作制。
妥否,请批示。
人力资源部【篇三:实行大小周】实行大小周,建和谐用工关系随着集团公司飞速的发展和壮大,公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐,以达到企业的目标,促进企业的可持续发展。
本着提高员工的工作效率和工作积极性,而又不影响公司目前的日常工作,人力资源中心提出了集团实行大小周的建议。
为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性,4月23日人力资源中心面向集团、分公司各部门所有行政人员进行了问卷调查,共收集调查问卷387份,其中集团中心140份,慈溪公牛(宁波班门)144份,古窑老厂30份,宁波公牛73份,从387份调查问卷收集的信息看,其中有1份认为公司各项管理处于完善时期,建议暂不执行。
总体来说,绝大部分(99.7%)的人是赞同公司实行大小周工作制的。
员工普遍认为作为行政(技术)人员,其业绩及报酬主要体现在工作目标达成与职责履行方面,而不是绝对出勤时间。
另外,绝大多数人也认为通过自身能力的发挥和时间管理,实行大小周工作制后,自己将会以更加饱满的热情投入到工作中,以保证工作的质量。
从问卷调查结果分析,没有一个人会因为大小休而工作质量下降。
综合调查结果显示,公司是有实行大小休工作制的可行性的。
人力资源中心将问卷调查结果报告向总裁做了汇报,总裁决定在全公司实行大小周工作制,以降低公司的人员流失率,实现公司的长远发展。
为了大小周工作制在全公司得以顺利的实行,人力资源中心做了剩余加班时间的处理等相关工作。
在保证员工的休息时间而又不影响公司的日常工作的前提下,公司给予有剩余加班时间的员工以加班时间的预留及剩余加班费的支付。
5月9日,公司关于大小周工作制的文件在oa上发放,开始正式实行大小周,之后,人力资源中心对相关部门做了采访,很多人认为实行大小周,不会影响目前的工作,许多工作可以提前做,表示不会影响进度,还有的同事提出可以在周初做合理的周计划,好多工作按计划行事就不会拖延工作的正常进度,其中,审计部的同事,认为这是提高员工福利的政策,一个月比原来多16小时带薪休假的时间,而工作,只是一天少喝几杯水的情况下,就可以完成。
对于公司加班时间较多的部门,人力资源中心做了后续的调查跟进,实验室袁主管说目前公司实行大小周没有影响到部门的工作,很多工作可以提前安排好,并提高了工作的效率,如遇特别紧急情况,就会组织大家加班完成。
财务部门对于实行大小周,认为并没有影响到自己的工作,在工作时要注意审核的周期,好多事需要提前安排的,会尽量提早准备。
实行大小周,有利于员工以更饱满的工作热情和精力投入到工作中,为公司创收,为企业盈利;实行大小周,是公司吸引优秀人才,留住优秀人才良好的“软环境”,有利于吸引优秀人才加盟,使公司人力资源管理制度进一步规范化;实行大小周,有利于稳定员工,提高公司在同行业企业人才竞争中占先机优势,实行大小周,可以达到把公司开源节流的精神落到实处,节约水电等支出,落实国家节能减排的问题;实行大小周,体现公司以人为本,体现了公司对员工身心健康的关爱之情,能使员工缓解工作压力,在工作一周后休息恢复体力,开阔视野,以更饱满的精力和热情投入下周工作中,提高工作效率。
对于员工个人来说,实行大小周,将能有一天的时间来作对上周进行工作总结,同时也可以有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电,吸收信息,提升自身职业竞争力,促使员工成长,为企业做出自己的贡献,实现企业可持续发展。
对于员工中未婚年轻人来说,能让公司年轻人有更多的时间处理个人问题及人际关系;对于有已经成家的员工来说,能有更多的时间陪伴家人和朋友,让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系,和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来,为公司创收。
总之,随着企业间人才竞争的激烈,公司实行大小周工作制,将是未来的市场竞争中企业人力资源管理策略的必然选择,同时,也体现公司对员工身心健康的关爱之情,更能使公司做到以人为本,人性管理上升到一个层面,提高公司人才竞争优势,为公司做强做大打下坚实的基础,有利于实现公司的可持续发展战略。