技术标编制综合说明
技术标编制说明及依据
技术标编制说明及依据一、综合说明首先感谢贵单位对我公司的信任，能使我公司有幸成为该工程的投标单位之一。
如能中标，我们将把该工程建设作为公司年度重点工程来抓，努力抓住机遇，开拓市场，我们将选派一流的项目经理、一流的施工队伍来参与该项目的建设，同时与业主、监理及社会各级主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报业主对我们的信任。
在收到该工程招标文件、图纸及相关资料后，公司立即会同该项目部及公司有关工程技术人员，对这些资料进行了认真仔细的探讨与研究，并派员踏勘工程现场，以确保对该项目施工方案的合理性，同时针对该工程质量目标、安全文明施工目标、工期目标及环境目标作了详细的分析和研讨，并落实本标书的编审工作。
一旦中标，我公司将以工程承包合同为依据。
充分发挥本公司管理优势，强化计划管理实施，进行技术攻关，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程优质如期完工。
我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、上海市建委有关规定进行施工，并严格按照我公司的质量方针组织施工。
二、编制依据1.国家及上海市建设工程的有关文件。
a)工程测量规范（GB50026--2007）b)建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2002）c)钢筋焊接及验收规程（JGJ18--2003）d)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209--2002）e)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204--2002）f)砌体工程施工质量验收规范（GB50203--2002）g)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210--2001）h)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300--2001）i)钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）j)钢结构高强度螺拴连接的设计施工及验收规程（GBJ82-2002）k)建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）l)建筑给水排水及采暖工程质量施工质量验收规范（GB20242－2002）m)建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）n)制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范（GBJ50274-98）2、本工程的招标文件及工程招标答疑会纪要。
(完整word版)技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。
技术标综合说明
第一章技术标综合说明第一节工程质量目标承诺承诺本工程质量达到国家验收规范合格标准。
同时，认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到：一、杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1%以下；二、杜绝火灾机械事故等安全责任事故；三、职工劳保用品配置发放率100%,入场职工安全教育率100%,安全技术交底率100虬管理人员及特种作业人员持证上岗率100%O四、安全技术资料真实、准确、齐全、及时。
五、在《安全文明施工组织设计》指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜。
第二节施工工期目标工期承诺：2018年12月28日开工，2020年05月30日竣工各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。
主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。
第三节施工现场准备一、施工现场准备计划施工准备工作主要包括：施工力量的组织准备与思想准备工作；技术准备工作；物资条件准备工作；场地条件准备工作，即人员、机械、物资调配；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，施工组织设计以及临时设施施工准备等工作。
二、施工现场准备(-)现场接手准备进入现场后，立即会同业主方，着手对现场水电接驳点、定位坐标、标高等进行交接，根据总平图进行办公区及生活区的临设进行建设。
1、对现场的平面控制网点进行复核，并根据需要进行导线点加密，对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，办理相应的手续。
2、各项竣工项目验收过程要审阅有关施工技术资料和文件，实地检查工程施工质量，各系统功能是否能满足设计要求，检查结果填写《工程中间验收交接记录》，同时在办理工程中间交接验收时，施工单位必须将有关资料同时移交给建设单位，由建设单位交总包单位统一整理归档。
技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。
技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。
技术标综合说明
综合说明一、编制说明我公司在认真阅读招标文件和对现场实地踏勘的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，规范各专业工程的施工、管理与协调，以实现我公司的经营方针和管理目标。
力争为本工程施工提供完整的纲领性文件，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
本工程如我公司中标，我公司将以达到优质的工程质量等级，争创文明施工样板现场，最短的工期，合理的造价，良好的服务完成该工程建设任务，不负业主对我公司的信任。
（一）编制原则1、遵循招标文件条款的原则根据相关的法律法规及技术性文件要求，对所编制的施工组织设计文字说明、插图、插表等严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
3、坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本的建设任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。
5、坚持推广应用新技术、新成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。
（二）编制依据1、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209－2002）2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001）3、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301－88）4、混凝土质量控制标准（GB50164－92）5、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46－88）6、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194－93）7、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242－2002）8、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303－2002）9、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302－88）10、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303－88）11、建筑工程项目管理规范（GB／T50326）12、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169 －92）13、电气装置安装工程盘、柜及二次回路线施工及验收规范（GB50171－92）14、电气装置安装1kV 以下配线工程施工及验收规范（GB50528－96）15、强制性标准（房屋建筑部分）二、指导思想及实施目标（一）指导思想以质量为中心，IS09001系列标准为基础，按国家《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－221）标准建立工程质量保证体系，并根据投标前的项目管理规划大纲精神组建施工现场项目经理部，项目经理部根据项目管理规划大纲在开工前由项目经理主持编制项目管理实施规划，以充分体现和预见项目管理中的主要工作，具体内容包括：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制（即四项目标控制）、合同管理、信息管理、生产要素管理、现场管理（即四项管理）、组织协调（即一协调）。
(完整版)技术标编制总说明
技术标编制总说明
第一节编制说明
本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。
在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织科学严谨，施工管理严格细致，责任落实，以确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
第二节编制依据
本施工组织设计以招标公告及业主提供的相关资料为依据，参考我公司近几年承建的类似大型超高层施工总承包项目的施工经验、我公司的技术实力及机械设备，结合本工程的实际情况及结构特点，并通过相应的研究、分析，在给定的施工场地、施工进度计划基础上进行编制。
其编制依据主要有：
（1）业主提供的相关图纸、资料；
（2）主要法规
类别名称
中华人民共和国合同法
国家中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
行业
地方
（3）其他
依据本工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件；编号/////建设项目（工程）竣工验收办法
珠海市地方相关法规。
技术标综合说明
技术标综合说明第一节编制说明一、编制范围本施工组织设计编制范围包括建筑工程、结构工程（含基坑支护及桩基工程）、给排水工程、暖通工程、电气工程（包括强、弱电工程）、内外檐装饰装修工程、设备安装及各种管线预留、预埋。
具体以施工图纸内的全部范围为准。
二、编制原则1、全面兑现合同的原则以科学的管理、良好的信誉、一流的质量，高起点开局、高标准推进、高质量完成承建工程，全面履行合同各项义务和投标承诺。
2、坚持科学性、先进性、经济性与实用性相结合的原则采用先进的施工技术、科学的组织方法，合理的施工顺序，推动企业技术进步，实现科技创新、管理创新，经济效益与社会效益双丰收。
3、坚持高起点规划、高标准要求、高质量落实、高速度建设，全面实现质量目标的原则。
4、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试方法,采用国内外先进成熟、可靠的方法和工艺，依靠产品生产工厂（场）化、施工作业专业化、过程控制系统化、施工管理信息化，优化施工方案，全面实现质量目标，为业主交上一份满意的答卷。
5、保证工期的原则施工中将保证足够的技术装备及人员投入，科学编制施工组织设计，合理安排施工工序，充分考虑气候、季节、交叉施工对工期的影响，确保合同工期。
6、资源优化配置的原则以我公司房建工程施工技术的积累，经验的总结，锻炼的人才，统筹优化资源配置，确保在资源上满足质量、安全、进度要求。
7、坚持以人为本，安全生产的原则始终把人的健康安全放在首位，严格执行GB/T28001职业健康安全管理体系，认真编制施工安全技术方案，加强过程控制，落实保证措施，保证安全生产投入，实现安全生产。
8、坚持文明施工，保护当地环境及生态资源的原则实现文明施工，重视当地环境保护和水土保持，合理规划临时用地，厉行节约原材料消耗，按照国家、地方政府、业主对工程的环境保护要求，精心组织，严格管理，把施工生产对环境的影响降低到最低程度，使工程施工达到一流的资源节约型、环境友好型要求，创建文明施工标准化工地。
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技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。
8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。
9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工, 保证施工现场清洁，达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。
10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。
第二章编制依据1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程土建工程招标文件。
2、施工现场实地踏勘。
3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》。
4、现行国家、行业及地方施工技术规范。
本工程的施工组织设计主要依据以下技术文件和技术资料编制。
《工程测量规范》GB50026-93《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83《市政基础设施规范》；《市政道路工程质量检验评定标准》CTJ44-97 ；《市政道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91 ；《普通砼拌合物性能试验方法》GB/T50080-2002 ；《公路工程石料试验规程》JTJ054-94 ；《普通砼力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002 ；《公路土合成材料试验规程》JTJ/T060-98 ；《公路土工试验规程》JTJ051-93 ；《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001 ；《建筑用砂》GB/T14685-2001 ；《普通混凝土用砂质量标准及试验方法》JGJ52-79《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JFJ53-79《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-81《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 （2000 年）《工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范》质量管理标准：《ISO9001 质量体系标准》环境管理标准：《ISO14001 环境保护体系标准》国家关于工程施工和验收的有关法律、法规第三章工程概况第一节建设概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程，建设单位为呼和浩特市赛罕区交通局，施工图设计单位为包头市纵横交通咨询设计有限公司。
建设地点位于呼和浩特市赛罕区境内，起点位于G209线，止于七圪台村。
招标文件要求开工时间为2009年6月15日，计划竣工时间为2009年10月15日，施工总期122 日历天。
我公司通过采用先进的施工技术和有效的计划管理，确保本工程于2009 年10 月15日前完工，竣工验收交付业主通车使用。
、工程概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程起点位于G209线，止于七圪台村，路线全长2.029公里。
K0+000—K1 + 198段路基宽8.5m，路面宽6M 土路肩宽2X 1.25M; K1 + 198—K1+929.22段及村委会支线段路基宽7.5M，路面宽6M 土路肩宽12 X 0.75M。
本工程全线以利用旧公路为主，起点至终点在原有砂石路和水泥路基础上进行改造。
路面结构为：K0+000—K1+198段路底层为10CM厚天然砂砾找平层，路面面层为20CM厚砼路面；K1+198—K1+929.22段路面基层为30CM厚天然砂砾基层，路面面层为20CM厚砼路面。
本公路工程设置单柱式交通标志4 个，里程碑2 个，设置热熔型涂料黄色虚线中心线121.75m2。
第四章项目组织与管理第一节项目管理目标为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“项目法” 施工。
一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越” 。
工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。
我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务” 。
二、施工目标为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：根据工程情况及我公司技术设备力量，将本工程总工期定为122日历天，即2009年6月15日开工，2009 年10 月15 日竣工。
三、安全目标杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于1%0；四、安全文明施工目标；本工程按照市级安全文明工地标准组织施工。
第二节项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
全面履行与业主签订的合同。
项目经理部严格按照以ISO9001 模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
项目经理受法人代表委托作为项目代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。
项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺。
为规范项目的管理工作，项目经理部将实行《质量保证手册》、《现场CI 手册》，严格按照GB/T50326-2001 《建筑工程项目管理规范》的规定实施。
公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。
我公司向建设单位承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的项目班子。
其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强。
施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导，对施工方案进行不断的修正、改进，全方位保证该项目预定目标的顺利实施。
第三节项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。
为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。
各项目人员职责如下：一、现场项目经理1、履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4、组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；6、对工程分包商实施管理；7、协调项目经理部和业主之间的关系；8、其他应担负的职责。
二、技术负责人1、组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；3、确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；4、组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；6、负责项目的技术复核工作；7、参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；8、组织对工程质量进行检查评定；9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；10、统计技术选用；11、其他应担负的职责。
三、项目预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；3、根据现场签定作补充预算；4、负责审查工程队的预算和用料计划；5、按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；6、统计各种经济技术资料，做好成本核算；7、向项目其它部门提供所需的有关资料和数据；8、协助项目经理签定各种经济合同；9、积累结算资料，分类整理存档。
四、项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；2、巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；4、行使现场质量处罚权。