如何创建特色学校

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特色学校创建思路与实践

特色学校创建思路与实践

特色学校创建思路与实践特色学校指的是在一定领域具有较强竞争力和影响力的学校,一般以某种特色教育为主,如体育、艺术、科技等。

在如今激烈的教育竞争中,特色学校成为了各地教育改革的热点之一。

那么,如何创建一所具有特色的学校呢?一、确定特色定位特色学校必须有自己的独特特色,而特色的建立需要基于学校地域和学校资源等方面的考虑。

首先,需要对学校所处地域进行分析,了解学生、家长、社会对学校的需求,作为学校特色定位的依据。

其次,还需要考虑学校自身的特点和资源,例如教师、设施、设备、实践基地等。

最终,通过市场调查和资源评估,找到符合学校特色需求和市场需求的特色定位。

二、完善教学管理教学管理是特色学校建设的基础。

学校应注重教育教学、管理和服务的改进,提高教育教学质量和水平,完善课程设置,增强课堂互动和实践性教学,强调课外辅导和综合素质培养。

另外,特色学校还应设立负责特色教育的管理机构,为特色教学提供支持和保障。

三、加强师资队伍建设师资队伍是特色学校建设的核心。

特色教育需要有支撑的教师队伍,学校应注重教师培训和聘请。

教师应具备专业知识和能力,并将自己内化为学校教学特色的一部分,不断提升自身的教学能力和专业水平,不断与市场需求接轨。

四、突出学校特色特色学校必须突出自主品牌,树立较高的市场知名度。

建校后,应从“营销、宣传、推广”三个方面入手。

首先,加强宣传,通过广告、媒体、校园文化活动等形式,宣传学校特色、教育理念和教育成果,提高学校影响力和吸引力。

然后,推广品牌,通过特色活动、特色体验、特色产品等形式,塑造学校自主品牌形象。

最终,打造特色成果,将学校教育成果转化为具体产品输出,例如成果展览、培训课程、教育材料等方式,在市场上取得成功,给学校带来更多的社会、知名度和财富。

五、注重科学管理特色学校建设需要重视管理。

学校领导和管理人员需要具备专业背景和管理经验,在学校的组织、设计、开发、营销和运营方面具有高度的专业素养。

管理者需要了解市场的变化和学校的短板,及时调整管理策略,指导学校科学发展。

创建特色学校培育特色文化

创建特色学校培育特色文化

创建特色学校培育特色文化特色学校的创建应该从以下几个方面进行:首先,要明确学校的特色定位。

学校的特色可以是基于地域、学科或理念等方面,比如,可以将学校定位为艺术类特色学校、STEM类特色学校或者国际文化交流类特色学校。

特色定位不仅要与学校所在地的需求相契合,还要与学校的资源和师资力量相匹配。

其次,要建立与特色定位相符合的教育课程。

特色学校应该有自己的教学模式和培养方式。

比如,在艺术类特色学校,可以设置更多的艺术课程和活动,让学生在音乐、舞蹈、戏剧等艺术领域得到更多的锻炼和培养;在STEM类特色学校,可以加强科学实验和科技创新的实践环节,培养学生的动手能力和创新思维。

再次,特色学校应该注重师生培养。

培养特色文化需要有专业的师资力量和学生的参与。

特色学校应该吸引有相应专业背景和热情的教师加入,参与特色课程的开展和项目的推进;同时,还要鼓励学生积极参与特色学校的活动和项目,培养他们的兴趣和特长。

最后,要与社会资源进行合作。

特色学校的创建不仅仅依赖于学校内部的资源,还需要与社会上有相关资源的机构或组织进行合作。

比如,在艺术类特色学校,可以与当地的艺术团体、音乐学院等合作,为学生提供更丰富的学习和交流机会;在STEM类特色学校,可以与科研机构、高新技术企业等合作,为学生提供更实践性的培训和实习机会。

总之,创建特色学校是为了培育特色文化,让学生在学习和成长中体会到独特的教育模式和培养方式。

特色学校的建设需要从特色定位、教育课程、师生培养和社会资源合作等方面进行综合考虑和规划,将学校建设为独具特色的教育机构。

创建特色学校方案

创建特色学校方案

创建特色学校方案引言创建特色学校是改革教育体制、提高教育质量的重要举措。

特色学校通过自主招生、特殊教育模式和独特的教学内容,为学生提供个性化的教育服务。

本文将就如何创建特色学校方案进行探讨。

1. 确定特色方向创建特色学校的首要任务是确定学校的特色方向。

特色方向应当与地方资源、学生需求和教育发展方向相结合。

在确定特色方向时,可以考虑以下几个因素:•地方资源:充分利用地方的人文、地理和经济特点,找到与之契合的学校特色方向。

例如,选择与当地产业紧密相关的特色方向。

•学生需求:了解当地学生的兴趣、特长和需求,选择适合他们发展的特色方向。

•教育发展方向:关注教育领域的最新发展趋势,选择与之相符的特色方向。

例如,选择与信息技术或创新教育相关的特色方向。

2. 设计招生计划特色学校的招生计划是保证学校运作的基础。

在设计招生计划时,有以下几个要点需要考虑:•招生人数:根据学校可承载的教育资源、舒适规模和教育品质要求,确定每个学年的招生人数。

•招生对象:根据特色方向和学校定位,确定招生对象的范围。

例如,特殊教育学校可以针对特殊学生进行招生。

•招生条件:根据特色方向和特殊需求,确定招生条件。

例如,音乐学校可以要求招生对象具备一定的音乐基础。

•招生程序:确定招生的具体流程,包括报名、选拔、录取和入学手续等。

3. 制定教学方案特色学校的教学方案是确保学校教学质量的关键。

在制定教学方案时,应考虑以下方面:•课程设置:根据特色方向和招生对象的需求,设置与之相符的课程,注重培养学生的专业技能和综合素养。

•教学方法:采用适合特色学校的教学方法,例如项目制学习、合作学习和实践教学等。

•师资队伍:招聘具备特色方向专业知识和教学能力的教师,提供良好的师资支持和培训机会。

•教育资源:确保教育资源的充足供给,例如图书馆、实验室、器材等。

4. 加强管理和评估特色学校的管理和评估是保证学校持续发展的重要保障。

在管理和评估方面,应注意以下几点:•学校管理体制:建立科学的管理体制,明确各级管理机构的职责和权限。

特色学校创建策划方案范文(三篇)

特色学校创建策划方案范文(三篇)

特色学校创建策划方案范文在当今社会,教育被视为国家的命脉,特色学校的创建已经成为一种重要趋势。

为了提高教育教学质量,我校计划在____年创建一所具有鲜明特色的学校,以满足社会对多元化教育的需求。

特色学校的创建,不仅仅是对教育教学方式的一种创新,更是对教育资源的整合和优化,以此来推动教育事业的发展。

因此,我们将通过以下方案实施特色学校的创建:1.确定办学理念特色学校的创建必须要有鲜明的办学理念。

我们将围绕“因材施教,全面发展”这一理念展开工作。

即根据学生的个体差异,制定个性化的教学方案,让每个学生都得到适合他们的教育。

2.整合教育资源特色学校的成功离不开教育资源的整合和优化。

我们将整合校内外各类资源,包括师资、教材、设施等,以确保学校的办学质量和水平。

3.建立课程体系特色学校必须要有独特的课程体系。

我们将根据我校的实际情况,打造出符合学生需求的课程体系,让学生在学习过程中获得更多的知识和技能。

4.创新教学方式特色学校的教学方式必须要有所创新。

我们将尝试不同的教学方法,包括项目学习、实践教学等,以激发学生的学习兴趣和潜能。

5.加强师资队伍建设特色学校的成功与否,离不开师资队伍的支持。

我们将加强对教师的培训和培养,提高他们的教学水平和专业素养,以保障学校的教学质量。

6.注重家校合作特色学校的家校合作十分重要。

我们将鼓励家长参与学校的教育教学活动,促进家校之间的沟通和合作,共同助力学生的成长。

通过以上方案的实施,我们相信特色学校的创建将为我校教育教学事业带来新的动力和活力,为学生提供更多更好的教育资源,助力他们在未来的道路上取得更好的成绩。

特色学校的创建,不仅仅是对教育教学的一种改革,更是对教育发展的一种探索和创新,我们期待在____年特色学校的创建过程中取得更多的成果和进步。

特色学校创建策划方案范文(二)创建特色学校是一项具有挑战性的任务,需要综合考虑教育理念、课程设置、师资队伍、学校建设等多个方面的因素。

特色学校创建实施方案3篇

特色学校创建实施方案3篇

特色学校创建实施方案3篇一、转变观念,形成共识汉和汉文化作为传承中华文明的载体,以其独特的形态,深刻的内涵,享誉世界语林,是我们中华民族传统文化的瑰宝,是我们祖先智慧的结晶,是我们中华民族的骄傲。

教育学生继承汉文化和汉书写文化是学校教育的基本任务之一,写好汉,这既是学生学好科学文化知识的基础,也是学生文化素质的一个重要标志。

小学教育是基础教育的奠基工程,小学生正处于长身体、长知识,完善人格的重要时期。

写教育对提高学生科学素质,促进学生身心健康有着直接功能,对学生意志的磨炼、情操的陶冶,良好习惯的形成,意志的培养、想象力、创造力的开发都会产生潜移默化的作用。

如果不能把汉文化作为首要的文化因素之一传授给学生,不仅会给他们造成终身遗憾,而且会损害作为文化根基的教育。

所以加强写教育,是小学教育的基本任务之一,是摆脱应试教育,实施素质教育的重要途径之一。

二、制订规划,设置目标总体目标:以国家教委《关于加强九年义务教育阶段中小学生写教学的通知》和《九年义务教育全日制小学写教学指导纲要》为依据,以语文教学改革为龙头,以写教学改革为突破口,推动其它学科的教学改革,全面推进小学素质教育,为培养造就具有创新精神和实践能力的“四有”人才打下坚实的文化基础。

指导思想:写教育改革的总体指导思想就是以《小学写指导纲要》和《小学语文教学大纲》为指导,坚持做到:“四全”,即:领导、教师全员参与;始终面向全体学生;抓实教学全程管理;促进学生全面发展。

阶段目标:一年见成效两年出成果三年创一流1、一年见成效:面向全体学生,从抓“双姿”起步,力争95%以上的学生写姿势、握笔姿势符合规范,100%的教师“双姿”达标;建立一支合格的教师队伍,对其实行段位评价;建立完善的书法教育的档案资料。

2、两年出成果:两年内建立起一支合格的具有一定实力的写教师队伍;建立起一支写教学科研队伍,并有一定数量的论文在盛市级发表;使全校90%以上的学生书写达到正确、规范和美观的水平;培养出一批可堪造就的书写能手,在各级各类书法竞赛中获奖。

如何创建特色学校3篇

如何创建特色学校3篇

如何创建特色学校3篇以下是网友分享的关于如何创建特色学校的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

第一篇如何创建特色学校学校的管理体制决定着学校发展的水平以及学校办学的特色。

时代要求我们必须注重以学校为办学主体的校本管理,进一步扩大办学自主权,允许和鼓励学校追求自己的发展目标、自己的教育风格,形成自己的校园文化,办出自己的特色。

结合多年来我校教育教学的管理经验,我认为创建特色学校的要素有以下几个方面:一、,贯彻执行党的教育方针是创建特色学校的根本准则所谓特色学校,就是在先进的教育思想指导下,从本校实际出发,经过长期的办学实践,形成了独特的、优化的、稳定的办学风格与优秀的办学成果的学校。

创建特色学校,是我国基础教育改革与发展的重要策略,《中国教育改革与发展纲要》中明确指出:“中小学要由…应试教育‟转向全面提高民族素质的轨道,面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出各自的特色”。

学校创建特色与学校的全面、规范发展并不相悖。

特色是在全面和规范化发展的基础上产生的,反过来又以创建特色为突破口和切入点.以点带面.以核心带全局,以局部带整体,全面推动学校各项工作的规范化发展。

创建特色学校,与实施素质教育并不矛盾。

素质教育要求面向全体学生,促进学生全面发展,和谐发展,主动发展,开发学生的潜能,培养学生的个性和特长;学校创建特色教育则是在保证全体学生达到“合格”的基础上,创造满足学生个性和特长发展所需要的条件,培养学生的特长和爱好,促进学生成才。

因此,创建特色学校是实施素质教育的另一有效途径。

二、形成全新型的办学理念是创建特色学校的行动指南特色学校的本质是学校的个性化,这种个性化首先体现在办学理念的个性化。

一所有特色的学校一定有自己鲜明的办学理念,它凝聚了这所学校的个性风格、文化品味和人才培养等特色。

适合本校特点的鲜明的办学理念一经确立,并成为全校师生共同追求的奋斗目标,学校就有了自我超越、追求特色的可能,学校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力也会得以增强。

学校特色建设方案(三篇)

学校特色建设方案(三篇)

学校特色建设方案“尚美教育”特色学校建设方案为了进一步打造学校特色、创出学校品牌,学校以阳光课程建设为起点,以阳光课堂打造为突破口,以阳光教师专业成长为重点,以阳光文化的孕育为着力点,制定我校“阳光教育”特色学校建设方案。

一、办学理念“尚美教育”—使用校园文化建设在学校发展过程中,真正做到求真务实、以乐醒人、以美育人的积极效果。

二、发展目标(一)总目标以“尚美教育”的实施为总抓手,涵养师生人文底蕴,引导师生形成乐观积极的生活态度,把学校办成底蕴丰厚、内涵丰富、充满活力、师生共进的特色学校。

(二)培养目标造就智慧型尚美教师;培养自信型尚美少年。

(三)近期目标1、分类梳理学校现有的规章制度,并根据学校发展需要适时补充修改。

2、全面实施尚美教育,3、进行“自主互助学习型课堂”的深化研究。

4、注重“学生和教师”的基本素质培养,使师生初步达到标准要求。

5、搞好网络基础建设,提升师生信息素养。

(四)中远期目标1、深入落实“尚美课程”,为培养有创新意识、实践能力的学生和注重专业自主发展教师搭建有效平台。

2、探索依法自主管理模式,促进学校依法自主发展。

3、形成科学合理的阳光教育实践体系和评价体系。

4、提炼“尚美师生”的培养策略为后续工作的实施提供可借鉴的依据。

5、总结教师团队管理策略,打造高质高效优秀团队。

6、各学科“自主互助学习型课堂”趋向成熟,凸显风格。

7、充分利用网络资源优势,发挥网络平台作用,为教育教学工作服务。

8、形成较为完善的学校制度保障体系。

三、发展内容(一)尚美课程开发并实施尚美课程,提升校本课程品质,培育阳光少年。

1、开发并实施“尚美经典”课程—开发名人、名著、名曲、古诗四个系列课程。

2、开发并实施“尚美诵读”课程—1—____年级分别诵读国学经典系列《三字经》、《论语》《传统文化》等。

3、开发并实施“尚美实践”课程。

—培养孩子的各种兴趣、爱好和特长,让孩子在实践中获得更多的阳光。

(二)尚美课堂1、以教学活动营造尚美氛围。

创建特色学校方案

创建特色学校方案

创建特点学校方案为了保证事情或工作顺利、美满进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么创建特点学校方案应当怎么制定呢?下面作者给大家带来创建特点学校方案5篇,期望大家爱好!创建特点学校方案1一、指导思想为增进义务教育更健康、均衡发展,依照科学发展观的要求,立足我校实际,充分重视教育现代化的内涵建设,努力提升学校教育现代化的办学水平,使学校在办学条件、素养教育、课程改革、教育质量等方面得到实质性的提高,从而高质量、高标准通过江苏省教育现代化学校的验收,加速学校的连续、稳固发展。

二、组织机构和工作要求(一)“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作领导小组组长:副组长:组员:职责:全面负责创建工作的策划、和谐和监督。

(二)“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作小组组长:负责人:职责:展开创建工作的各项活动和检查。

工作小组下设以下各组:1、“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作材料小组组长:负责人:职责:负责创建工作的材料准备。

2、“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作教学小组组长:负责人:职责:负责创建工作中各学科的课堂教学、教师备课、学生作业等准备工作。

3、“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作常规管理小组组长:负责人:职责:负责创建工作中教师、学生的常规教育管理;校园的环境卫生、安全教育管理。

4、“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作后勤保证小组组长:组员:职责:按争创要求,添置相干设备,管好、用好各专用室的设备及教室的媒体,学校教育教学资源及信息化的使用、管理。

5、“江苏省教育现代化学校”堰宝中学创建工作现场迎检小组组长:组员:职责:校容整洁。

师生精神饱满、行动规范。

好课率高。

广播操整齐、大课间烈火、专用室突出亮点,展现与接待进程流畅,充分显现学校办学水平。

三、实行步骤:(一)宣传发动阶段(时间:20__年3月)1、开好学校行政会议,成立创建领导、工作小组,做好分工。

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如何创建特色学校学校的管理体制决定着学校发展的水平以及学校办学的特色。

时代要求我们必须注重以学校为办学主体的校本管理,进一步扩大办学自主权,允许和鼓励学校追求自己的发展目标、自己的教育风格,形成自己的校园文化,办出自己的特色。

结合多年来我校教育教学的管理经验,我认为创建特色学校的要素有以下几个方面:一、,贯彻执行党的教育方针是创建特色学校的根本准则所谓特色学校,就是在先进的教育思想指导下,从本校实际出发,经过长期的办学实践,形成了独特的、优化的、稳定的办学风格与优秀的办学成果的学校。

创建特色学校,是我国基础教育改革与发展的重要策略,《中国教育改革与发展纲要》中明确指出:“中小学要由‘应试教育’转向全面提高民族素质的轨道,面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出各自的特色”。

学校创建特色与学校的全面、规范发展并不相悖。

特色是在全面和规范化发展的基础上产生的,反过来又以创建特色为突破口和切入点.以点带面.以核心带全局,以局部带整体,全面推动学校各项工作的规范化发展。

创建特色学校,与实施素质教育并不矛盾。

素质教育要求面向全体学生,促进学生全面发展,和谐发展,主动发展,开发学生的潜能,培养学生的个性和特长;学校创建特色教育则是在保证全体学生达到“合格”的基础上,创造满足学生个性和特长发展所需要的条件,培养学生的特长和爱好,促进学生成才。

因此,创建特色学校是实施素质教育的另一有效途径。

二、形成全新型的办学理念是创建特色学校的行动指南特色学校的本质是学校的个性化,这种个性化首先体现在办学理念的个性化。

一所有特色的学校一定有自己鲜明的办学理念,它凝聚了这所学校的个性风格、文化品味和人才培养等特色。

适合本校特点的鲜明的办学理念一经确立,并成为全校师生共同追求的奋斗目标,学校就有了自我超越、追求特色的可能,学校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力也会得以增强。

创建特色学校是一项开拓性的活动,需要有科学理论的指导,这样才不至于迷失方向,误入歧途。

一个学校要办出自己的特色,必须要有“特色理论”来指导自己的办学行为,才能找准富有特色的主题,确保学校特色建设沿着正确的方向前进。

创建特色学校本身也是一个教育科研的过程,没有教育科研的个性化,也就没有办学的特色化,有特色的教科研活动,为我校特色教育的建设插上了一副腾飞的翅膀。

选择和确立办学理念是学校实行校本管理、追求特色发展的首要任务。

我校多年来形成的办学理念是“创新思变、开拓进取、诚实守信、善谋实干”。

形成的校风是“尊师爱生、文明守纪”;形成的教风是“严谨善诱、团结奉献”;形成的学风是“学用结合、德智并举”。

这些个性鲜明的办学理念是校长教育思想的结晶,是关于学校办学的方向选择、目标定位、特色所在的理想和价值追求,也是引领学校朝着特色化、个性化方向发展的行动指南。

三、形成教育创新的教学制度是创建特色学校的重要内容良好的教学制度能营造有利于学生创新精神培养和个性发展的教学环境。

校长应深谙此道,通过对教学制度的建立、改革与创新来体现自己的教育理念,为具有各种才能潜质的人提供充分发展的机会,激励学生追求更高层次的发展价值,逐步形成开放、有序的教学管理特色。

因此,创新教学制度,是学校特色发展的关键,也是教育创新的重要内容。

我校十分注重对学生实践能力的培养,有目的地组织学生进行社会调查,把“社会视察和调查”作为一门重要的教育教学内容,以此培养学生观察和解决社会问题的能力。

我们始终遵循“授人以渔”、“教会学生教育自己是人生成功之根本,也是教育之使命”的规律,注重对学生自主学习法和自我教育习惯的培养。

我校还注重加强校园文化建设,校园文化及其环境是影响教育效果的重要手段和支配力量,校园文化的品位直接影响到教育教学环境和所造就的人才的品位。

通过建立有特色的课外活动来补充课堂教学的不足,为使课外活动能够正常开展,我们把课外活动纳入教学计划。

每天统一规定时间,如我们开设了微机班、绘画班,每学期还举办英语演讲比赛、校园艺术周等活动。

这些活动极大地丰富了校园文化生活,并逐步形成了有特色的课外的学习活动体系。

由于环境创设在人才培养,在形成学校特色过程中有着不可替代的作用,所以我们把营造优良的育人环境作为治校实践的基本理念。

这些理念一旦被师生共同接受,就会成为引导他们追求理想、规范行为的无形力量,学生一旦得其精神必受益终身。

四、培养一流的师资队伍是创建特色学校的办学灵魂教师是一个学校的灵魂,是学校的生命和活力所在,精神和力量所依。

校长的办学理念和学校的特色主题,都必须依靠一支与之相适应的教师队伍去实施。

只有把校长的办学理念内化为每个教师的自觉行动,并持之以恒地努力实施,学校才能逐步形成鲜明的办学特色。

一名好的校长除了要充当先进教育思想的实践者和探索者外,还要围绕学校的特色主题坚持不懈地组织教师进行不断学习,启发指导教师形成共同的教育价值观,达成共同的行动目标,培养他们成为学校特色资源的开发者。

多年来我校始终把教师队伍的建设当作头等大事来抓。

具体做法是:1、抓好每周的集体备课、研究课、探讨课等形式的教研活动。

2、坚持抓好教师教学基本功的训练,开展“五个一”比赛活动,即上一节优质课、写一份好教案、写一篇好的教育教学经验总结或论文、制作一个好课件、写一手漂亮的粉笔字。

3、坚持不懈地组织教师广泛开展教育科研。

4、切实抓好教师的现代教育技术和信息技术的学习培训。

5、组织教师学习现代教育理论,参加以校本培训为载体的继续教育学习,鼓励支持教师参加提高学历学识水平的考试学习。

6、组织教师到凤城市域内外先进学校考察学习,丰富知识,取长补短,提高业务能力。

聘请有关的教育专家、市教研员到校作专题讲座报告或听课指导。

通过采取以上措施,我校教师的综合素质得到很快提高,一支有个性、有特点、有风格的教师队伍正在形成。

雄厚的师资力量为学校特色教育的形成奠定了坚实的基础。

五、确立适合本校实际的办学目标是创建特色学校的关键环节目标定位直接关系到特色的确定,关系到特色学校创建的成败。

对一所寻求创建特色教育的学校来说,确定合适的目标非常重要,是创建特色学校的第一步。

创建特色教育的学校,都必须确定一个独树一帜、鼓舞人心、切实可行的奋斗目标。

目标的确定必须以党的全面发展的教育方针为依据,从本校的实际出发,反映出校长独特的教育思想、管理思想和办学理念,体现办学追求,具有鲜明个性的办学色彩。

我校新一届领导班子充分意识到:要实现学校跨越式发展,必须大胆创新,激活办学思路,寻求一条符合自身发展需要的办学之路。

创建特色学校必须充分考虑本校的地理位置、硬件条件、师资队伍、管理模式等现实条件和基础,同时还要顾及到社会和当地对人才的实际需求,这对学校特色教育的发展有着举足轻重的作用。

凤城市第三中学是凤城市最大的一所初级中学,地理位置优越,教学质量高,办学条件好,师资力量雄厚,周边地区及农村镇区的许多家长源源不断地把孩子送到学校就读,以其获得最好的教育。

我校进一步挖掘内部潜力,不断扩大特色项目,丰富特色教育的内涵。

开设微机技术及网络技术课;选择英语学科为突破口,开展英语口语教学与实际应用相结合、现代信息技术与英语教学相结合等课题的研究;开展数学研究性学习的探讨与实践的研究。

这些特色项目的选择,不但强化了学科特色化的建设,而且拓宽了办学的新路子,为实现学校跨越式发展开辟了广阔的新天地。

六、建立有效的办学机制是创建特色学校的有力保障创建特色学校,应加强管理,向管理要特色,最重要的一条就是要建立能切实提高教学质量、发展学校特色的管理机制。

管理机制作为动力系统,将对学校特色的形成具有强大的支持力和推动力。

在实践中,我们进行了一些有益的探索,在学校管理、教育教学管理、教育科研、师资培训、班级管理、学生管理及教师考核评价等方面,结合学校创建特色教育的目标,进行了相关的改革和调整,使管理机制与学校的特色目标和办学思路相匹配。

如我们制定了教学奖励方案以及各种规章制度,经济上向相关教师倾斜,为保证学校特色的形成建立了有效的运行机制。

特色学校的形成不是一朝一夕的,需要经过一个循序渐进、不断发展的过程。

我深信,只要勇于改革和创新,与时俱进,就一定能够开创我校灿烂而美好的明天! 如何创建特色学校学校的管理体制决定着学校发展的水平以及学校办学的特色。

时代要求我们必须注重以学校为办学主体的校本管理,进一步扩大办学自主权,允许和鼓励学校追求自己的发展目标、自己的教育风格,形成自己的校园文化,办出自己的特色。

结合多年来我校教育教学的管理经验,我认为创建特色学校的要素有以下几个方面:一、,贯彻执行党的教育方针是创建特色学校的根本准则所谓特色学校,就是在先进的教育思想指导下,从本校实际出发,经过长期的办学实践,形成了独特的、优化的、稳定的办学风格与优秀的办学成果的学校。

创建特色学校,是我国基础教育改革与发展的重要策略,《中国教育改革与发展纲要》中明确指出:“中小学要由‘应试教育’转向全面提高民族素质的轨道,面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出各自的特色”。

学校创建特色与学校的全面、规范发展并不相悖。

特色是在全面和规范化发展的基础上产生的,反过来又以创建特色为突破口和切入点.以点带面.以核心带全局,以局部带整体,全面推动学校各项工作的规范化发展。

创建特色学校,与实施素质教育并不矛盾。

素质教育要求面向全体学生,促进学生全面发展,和谐发展,主动发展,开发学生的潜能,培养学生的个性和特长;学校创建特色教育则是在保证全体学生达到“合格”的基础上,创造满足学生个性和特长发展所需要的条件,培养学生的特长和爱好,促进学生成才。

因此,创建特色学校是实施素质教育的另一有效途径。

二、形成全新型的办学理念是创建特色学校的行动指南特色学校的本质是学校的个性化,这种个性化首先体现在办学理念的个性化。

一所有特色的学校一定有自己鲜明的办学理念,它凝聚了这所学校的个性风格、文化品味和人才培养等特色。

适合本校特点的鲜明的办学理念一经确立,并成为全校师生共同追求的奋斗目标,学校就有了自我超越、追求特色的可能,学校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力也会得以增强。

创建特色学校是一项开拓性的活动,需要有科学理论的指导,这样才不至于迷失方向,误入歧途。

一个学校要办出自己的特色,必须要有“特色理论”来指导自己的办学行为,才能找准富有特色的主题,确保学校特色建设沿着正确的方向前进。

创建特色学校本身也是一个教育科研的过程,没有教育科研的个性化,也就没有办学的特色化,有特色的教科研活动,为我校特色教育的建设插上了一副腾飞的翅膀。

选择和确立办学理念是学校实行校本管理、追求特色发展的首要任务。

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