风机安装工程质量管理办法正式样本
风机安装工程质量管理办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K8460风机安装工程质量管理办法标准版本（管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX风机安装工程质量管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
一、质量方针及目标质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。
质量目标：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
单元工程合格率100％；优良率﹥98%；工程竣工达标。
二、质量管理的组织机构项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队具体负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。
风机安装工程质量管理办法
华能阳江东平风电场风机吊装工程技术质量管理制度批准：审核：拟稿：中电大型设备安装工程有限公司阳江项目部中电阳江东平风电场风机吊装工程技术质量管理制度第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
一、质量方针及目标质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。
质量目标：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
单元工程合格率100％；优良率﹥98%；工程竣工达标。
二、质量管理的组织机构项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队具体负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。
第二部分职责权限一、项目经理1.是本单位行政领导负责人。
2.是本单位工程质量、产品质量第一负责人，对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。
3.执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。
风电施工质量管理制度范本
一、总则为规范风电工程施工质量，确保工程质量和安全，提高施工效率，根据国家有关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立风电施工质量管理领导小组，负责全面领导和管理风电工程施工质量工作。
2. 设立风电施工质量管理部门，负责具体实施风电工程施工质量管理。
三、施工质量管理内容1. 施工准备阶段（1）编制施工组织设计，明确施工质量目标、质量管理体系、质量保证措施等。
（2）对施工人员进行质量意识、技能培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
（3）对施工所需材料、设备进行检验、试验，确保其质量符合国家、行业及工程要求。
2. 施工实施阶段（1）严格按照施工图纸、技术规范、质量标准进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场的监督检查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
（3）做好施工记录，确保施工过程可追溯。
3. 施工验收阶段（1）严格按照国家、行业及工程要求进行工程验收，确保工程质量符合要求。
（2）对验收不合格的工程，及时进行整改，直至合格。
四、施工质量管理措施1. 实施质量责任制，明确各岗位人员的质量责任。
2. 建立健全质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
3. 加强施工过程的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
4. 严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
5. 定期对施工人员进行质量意识、技能培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
6. 加强与监理、设计、材料供应商等单位的沟通协调，确保施工质量。
五、奖惩措施1. 对在施工质量管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反施工质量管理规定，造成工程质量事故的，依法追究责任。
六、附则1. 本制度适用于风电工程施工全过程。
2. 本制度由风电施工质量管理领导小组负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
风机安装工程质量管理办法示范文本
风机安装工程质量管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月风机安装工程质量管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
风机安装工程质量管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A44209风机安装工程质量管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑风机安装工程质量管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
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第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
通风机安装质量管理
通风机安装质量管理1、范围本工艺标准适用于风丈夫低于3kPa（≈300mmH2O）范围内的中低压离心式或轴流式通风机，以及同等原理的各类型风机。
2、施工准备2.1材料及主要机具：2.1.1通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有尽有出厂合格证或质量鉴定文件。
2.1.2风机开箱检查，皮带轮，皮带，电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，符合设计要求。
有无缺损等情况。
2.1.3风机轴承清洗，充填润滑剂其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。
2.1.4地脚螺栓灌注时，应使用与混凝土基础同等级混凝土，决不能使用失效水泥灌注。
2.1.5倒链、滑轮、绳索、撬棍、活动扳手，铁锤、钢丝钳、螺丝刀、水平尺、钢板尺、钢卷尺、线坠、平板车、高凳、电锤、油桶、刷子、棉布、棉丝等。
2.2作业条件：2.2.1施工现场环境，除机房内的装修和地面未完外，基本具备安装条件。
2.2.2风机安装应按照设计要求进行，并有施工员书面的质量、技术和安全交底。
3、操作工艺3.1工艺流程：基础验收→开箱检查→搬运→清洗→安装、找平、找正→试运转、检查验收3.2基础验收3.2.1风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查，是否符合尺寸要求。
3.2.2风机安装前、应在基础表面铲出麻面，以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。
3.3通风机开箱检查应符合下列规定：3.3.1按设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸，进、出风口的位置方向是否符合设计要求，做好检查记录。
3.3.2叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。
3.3.3进、出风口应有盖板严密遮盖。
检查各切削加工面，机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰损等。
3.3.4风机设备搬运应配合起重工专人指挥使用的工具及绳索必须符合安全要求。
3.5设备清洗：3.5.1风机设备安装前，应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其转动，调节灵活。
3.5.2用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用火，以防发生火灾。
通风机安装质量管理
通风机安装质量管理依据标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20161、范围本工艺标准适用于风丈夫低于3kPa（≈300mmH2O）范围内的中低压离心式或轴流式通风机，以及同等原理的各类型风机。
2、施工准备2.1材料及主要机具：2.1.1通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有尽有出厂合格证或质量鉴定文件。
2.1.2风机开箱检查，皮带轮，皮带，电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，符合设计要求。
有无缺损等情况。
2.1.3风机轴承清洗，充填润滑剂其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。
2.1.4地脚螺栓灌注时，应使用与混凝土基础同等级混凝土，决不能使用失效水泥灌注。
2.1.5倒链、滑轮、绳索、撬棍、活动扳手，铁锤、钢丝钳、螺丝刀、水平尺、钢板尺、钢卷尺、线坠、平板车、高凳、电锤、油桶、刷子、棉布、棉丝等。
2.2作业条件：2.2.1施工现场环境，除机房内的装修和地面未完外，基本具备安装条件。
2.2.2风机安装应按照设计要求进行，并有施工员书面的质量、技术和安全交底。
3、操作工艺3.1工艺流程：基础验收→开箱检查→搬运→清洗→安装、找平、找正→试运转、检查验收3.2基础验收3.2.1风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查，是否符合尺寸要求。
3.2.2风机安装前、应在基础表面铲出麻面，以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。
3.3通风机开箱检查应符合下列规定：3.3.1按设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸，进、出风口的位置方向是否符合设计要求，做好检查记录。
3.3.2叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。
3.3.3进、出风口应有盖板严密遮盖。
检查各切削加工面，机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰损等。
3.3.4风机设备搬运应配合起重工专人指挥使用的工具及绳索必须符合安全要求。
3.5设备清洗：3.5.1风机设备安装前，应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其转动，调节灵活。
风电安装工程项目管理办法
第一章总则第一条为规范风电安装工程项目的建设管理，确保工程质量和安全，提高项目管理水平，促进风电产业健康发展，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于风电安装工程项目的规划、设计、建设、验收等全过程管理。
第三条风电安装工程项目管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，持续改进；（三）科学规划，合理布局；（四）依法依规，规范管理。
第二章规划与设计第四条风电安装工程项目规划应符合国家能源发展战略和地方能源发展规划，充分考虑资源禀赋、环境承载能力、电网接入等因素。
第五条风电安装工程项目设计应遵循以下要求：（一）采用先进、成熟、可靠的技术；（二）优化设计方案，降低工程成本；（三）充分考虑施工条件，确保施工安全；（四）满足环保、消防、抗震等要求。
第三章建设管理第六条风电安装工程项目建设单位应具备相应的资质，严格按照规划、设计要求组织施工。
第七条施工单位应具备以下条件：（一）具有相应的资质和业绩；（二）配备合格的技术人员和管理人员；（三）具备完善的施工组织体系；（四）有完善的安全生产管理制度。
第八条风电安装工程项目施工过程中，应严格执行国家有关标准和规范，确保工程质量。
第九条工程监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、安全进行监督检查，确保工程按期、保质完成。
第四章电网接入与运行第十条风电安装工程项目应具备与电网安全稳定运行相适应的接入条件。
第十一条风电安装工程项目接入电网前，应完成以下工作：（一）制定接入方案，经相关部门审核批准；（二）完成接入工程建设和调试；（三）通过电网接入验收。
第十二条风电安装工程项目投入运行后，应按照国家有关规定进行监测、评估和优化，确保稳定运行。
第五章验收与交付第十三条风电安装工程项目验收应按照国家有关标准和规范进行，包括工程实体质量、设备质量、安装质量、运行质量等方面。
第十四条验收合格后，建设单位应向相关部门提交验收报告，办理工程交付手续。
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文件编号：TP-AR-L8460There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________风机安装工程质量管理办法正式样本风机安装工程质量管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
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第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
一、质量方针及目标质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。
质量目标：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
单元工程合格率100％；优良率﹥98%；工程竣工达标。
二、质量管理的组织机构项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队具体负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。
第二部分职责权限一、项目经理1. 是本单位行政领导负责人。
2. 是本单位工程质量、产品质量第一负责人，对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。
3. 执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。
4. 随时倾听和征求顾客意见，提高服务质量和产品质量，达到顾客满意。
5. 组织领导本单位按照业主、监理、公司质量、安全、经营管理办法，精心施工，创建精品工程。
6. 组织领导开展职工思想、质量、安全教育及技能培训工作，提高职工业务素质，树立质量意识。
7. 根据施工任务合理配置资源，严格经营管理，加强成本控制，提高经济效益。
8. 组织领导本单位全体职工，严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行工程质量三级检查制度，发现问题及时解决。
9. 对发生的质量、安全事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定预防措施。
10. 审批本单位的工程质量报表、质量事故报表按规定上报。
11. 督促、检查本单位质量记录的收集、整理、编目和保管工作。
12. 组织领导本单位按照验收规程或合同要求组织施工，在施工过程中及时整理竣工图纸资料，在竣工验收时提供完整资料。
13. 负责审批本项目部质量管理体系补充文件的编制及修改。
14. 项目部副经理协助经理工作，并对分管的工作负责。
15. 项目部经理不在时由副经理代行其管理工作。
二、总工程师职责1. 是本单位技术、质量和质量管理体系负责人，负责本单位工程技术工作的组织和领导，审核、批准工程技术方面制定的施工组织设计及施工措施，对本单位的技术工作、工程质量和质量管理体系运行管理负领导责任。
2. 听取质量管理人员关于工程质量动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进意见。
3. 主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。
4. 负责本单位统计技术的应用，对统计技术使用的有效性进行评价。
5. 负责组织对本单位出现的质量事故调查分析和处理，会同设计、业主、监理等有关单位研究处理措施。
6. 协助项目经理做好本单位承建工程的竣工验收移交的准备工作。
7. 负责按规定进行物资审批、产品紧急放行或例外转序。
8. 负责本单位技术资源的协调工作。
三、工程管理部职责负责本单位技术、质量、经营及生产的协调调度管理，编制生产实施计划，监督检查工程项目的完成情况，对工程生产、施工活动负责，确保工程进度。
1、质量、技术管理职责1) 负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，积极开展质量培训教育和宣传工作，提高本单位员工的质量意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。
2) 负责编制本单位施工或质量计划。
3) 负责编制本单位工程质量的季度、年度指标计划，负责履行并检查监督实施工作。
4) 负责本单位质量事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量事故按规定上报上级管理部门，并配合其进行处理工作。
5) 负责质量月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。
6) 以国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改，必须履行书面修改通知。
7) 实施新工艺、新技术开发和应用工作。
8) 负责统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价。
9) 随时倾听、征求业主意见，做好与业主的沟通工作，积极改进采用先进施工技术方案，在工程技术上达到顾客满意。
10) 参与上级单位组织的质量检查工作，对检查出来的质量隐患，及时监督、检查施工队伍进行纠正，并做好检查记录。
11) 负责本单位的计量管理工作，做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。
12) 与业主、监理、厂家等有关部门密切配合，做好本单位在建工程的检查验收工作。
并做好记录，为竣工验收提供资料，保证其资料的准确性、完整性、可追溯性。
13) 随时倾听、征求业主对工程质量、技术等方面的意见，做好与业主的沟通工作，在工程质量方面达到业主满意。
2、生产调度职责1) 在确保质量的前提下，合理调配资源，组织均衡生产。
2) 在生产施工过程中，按照局质量管理体系文件，做好过程的控制和记录工作，并按照质量管理体系有效实施运行。
3) 在生产施工过程中，随时倾听、征求顾客、业主意见，做好与顾客沟通工作，在文明生产及工程进度上达到业主满意。
4) 结合本单位情况，按照质量管理体系标准，做好本单位质量管理体系贯彻实施工作。
5）负责好与业主、监理的经营结算工作与内部核算工作，注意收集、积累并做好有关索赔工作，做好项目部的经营成果分析、成本控制措施的制定等业务性工作。
四、质安负责人职责1. 负责贯彻国家有关质量方针、政策、法律、法规及行业、设计规范。
结合上级单位质量安全管理规定，制定本单位质量安全管理细则。
并在实施中进行监督、检查、考核。
2. 负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，积极开展质量、安全培训教育和宣传工作，提高本单位员工的质量安全意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。
3. 负责编制本单位工程质量安全、季度、年度指标计划，负责履行并检查监督实施工作。
4. 负责本单位质量安全事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量安全事故按规定上报上级管理部门，并配合其进行处理工作。
5. 负责质量、安全月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。
6. 负责编制劳保用品采购计划，及对供方（安全防护品）的评价选择和业绩评审、动态管理工作。
7. 负责对特种作业人员的培训、考核、登记建册等项工作。
8. 贯彻实施“三检”制度，指导班组“自检”，中队“初检”，并负责“二检”。
控制不合格品的的转序交付或安装，直至不满足及存在的问题得以纠正。
并做好施工检查记录，保证检查记录的完整性、准确性和可追溯性。
9. 参与上级单位组织的质量、安全检查工作，对检查出来的质量、安全隐患，及时监督、检查施工队伍进行纠正，并做好检查记录。
10. 负责本单位的计量管理工作，与当地质检部门沟通做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。
11. 与监理、厂家等有关部门密切配合，做好本单位在建工程的检查验收工作。
并做好记录，为竣工验收提供资料，保证其资料的准确性、完整性、可追溯性。
12. 负责监督、检查本单位在建工程有关施工质量的记录是否符合规定并进行妥善保存。
13. 随时倾听、征求顾客、业主对工程质量、安全文明施工等方面的意见，做好与顾客、业主的沟通工作，在工程质量、文明施工等方面达到顾客、业主满意。
五、施工队长职责1. 施工队长是本队生产质量、安全第一负责人，对本队施工的质量、安全负领导责任。
副队长分管工程项目的施工质量、安全管理工作。
2. 执行国家质量、安全方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标和业主、监理、以及本单位有关精神，负责本队质量管理体系实施运行的管理和监督检查工作。
3. 负责本队各类资源的协调和确定工作，做到优化组合，均衡生产。
4. 组织、领导本队职工开展质量安全教育工作，提高职工质量安全思想意识。
5. 配合项目部建立健全本队质量管理制度，根据工程规模及复杂程度，配置适当人员，以满足工程质量需要。
6. 组织所属班组，严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行工程质量三级检查制度，发现问题及时解决。
7. 负责本队在施工过程中，严格按照ISO9001标准，做好过程技术控制。
8. 对发生的质量、安全事故组织开展内部的调查分析处理工作，并指定防范措施。
9. 负责本中队质量、安全记录的督促、检查、规范年记录、收集和上缴工作。
10. 负责做好本中队文明施工工作。
11. 协助和配合项目部的领导、管理人员做好本中队各项管理工作。
第三部分工程质量保证措施一、总则1. 为认真贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，更好地贯彻施工局的质量方针，确保本项目部质量目标的实现，特制定本措施。
2. 质量是企业的命脉，而工程是企业赖以生存、发展的基础。
因此，凡本项目部承建的一切工程，其质量要求必须符合国家行业的现行标准。
3. 不符合国家行业标准的工程材料、物资、设备等不得使用或安装。
4. 对于工程质量、设备和材料的检查、实验及鉴定性的资料应及时完整的整理归档，以备作为工程竣工验收依据。
及时整理好竣工图纸资料，在竣工验收时移交给建设单位。