风机安装工程质量管理办法标准版本
风机安装工程质量管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L8460There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________风机安装工程质量管理办法正式样本风机安装工程质量管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
风机基础、安装施工管理办法
风机基础、安装施工管理办法目录第一章总则第二章管理职责第三章风机基础施工管理第四章风机安装施工管理第五章验收阶段管理第六章检查与考核第七章附则第一章总则第一条为加强风电场建设项目风机基础、安装施工管理，规范建设过程中施工工作行为，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司全资、控股风电场建设项目（含新建、扩建及改建工程项目）的风机基础、安装施工管理。
参股项目参照执行。
第二章管理职责第三条公司工程建设部负责各项目公司在建风电项目风机基础、安装施工的安全、质量、工期、造价等工作的指导、协调、监督及考核。
主要职责是：1.负责制订公司风机基础、安装施工方面的管理制度和办法。
2.负责风机基础、安装施工的设计管理。
3.负责风机基础、安装施工的招标管理。
4.负责风机基础、安装施工的安全管理。
5.负责风机基础、安装施工的质量管理。
6.负责风机基础、安装施工的进度管理。
7.负责风机基础、安装施工的造价管理。
8.负责风机基础、安装施工的信息管理。
9.负责风机基础、安装施工方面重大问题的协调和处理。
第四条公司各相关管理部门参与风机基础、安装施工管理，在各自的职责范围内实施横向协同管理。
第五条项目公司是风机基础、安装施工管理的责任主体。
主要职责是：1.负责执行公司的风机基础、安装施工管理制度并编制本单位的实施细则。
2.负责落实风机基础、安装施工的开工建设条件。
3.负责风机基础、安装施工相关的招投标及询价采购管理。
4.负责风机基础、安装施工的设计管理。
5.履行工程建设管理职能，根据公司制定的目标，负责风机基础、安装施工的安全、质量、进度、造价管理。
6.负责风机基础、安装施工中涉及外部环境的协调工作。
7.负责风机基础、安装施工的竣工验收工作。
第六条设计单位为风机基础、安装施工提供设计及技术方面支持；监理单位负责风机基础、安装施工的全面监督、检查和考核；各施工单位负责风机基础及安装施工工作的具体实施。
第三章风机基础施工管理第一节施工准备管理第七条项目公司在风机基础施工前，与施工单位签订施工安全协议书及文明施工协议书，约束双方责任。
风电安装工程项目管理办法
第一章总则第一条为规范风电安装工程项目的建设管理，确保工程质量和安全，提高项目管理水平，促进风电产业健康发展，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于风电安装工程项目的规划、设计、建设、验收等全过程管理。
第三条风电安装工程项目管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，持续改进；（三）科学规划，合理布局；（四）依法依规，规范管理。
第二章规划与设计第四条风电安装工程项目规划应符合国家能源发展战略和地方能源发展规划，充分考虑资源禀赋、环境承载能力、电网接入等因素。
第五条风电安装工程项目设计应遵循以下要求：（一）采用先进、成熟、可靠的技术；（二）优化设计方案，降低工程成本；（三）充分考虑施工条件，确保施工安全；（四）满足环保、消防、抗震等要求。
第三章建设管理第六条风电安装工程项目建设单位应具备相应的资质，严格按照规划、设计要求组织施工。
第七条施工单位应具备以下条件：（一）具有相应的资质和业绩；（二）配备合格的技术人员和管理人员；（三）具备完善的施工组织体系；（四）有完善的安全生产管理制度。
第八条风电安装工程项目施工过程中，应严格执行国家有关标准和规范，确保工程质量。
第九条工程监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、安全进行监督检查，确保工程按期、保质完成。
第四章电网接入与运行第十条风电安装工程项目应具备与电网安全稳定运行相适应的接入条件。
第十一条风电安装工程项目接入电网前，应完成以下工作：（一）制定接入方案，经相关部门审核批准；（二）完成接入工程建设和调试；（三）通过电网接入验收。
第十二条风电安装工程项目投入运行后，应按照国家有关规定进行监测、评估和优化，确保稳定运行。
第五章验收与交付第十三条风电安装工程项目验收应按照国家有关标准和规范进行，包括工程实体质量、设备质量、安装质量、运行质量等方面。
第十四条验收合格后，建设单位应向相关部门提交验收报告，办理工程交付手续。
风机安装工程质量管理办法
华能阳江东平风电场风机吊装工程技术质量管理制度批准：审核：拟稿：中电大型设备安装工程有限公司阳江项目部中电阳江东平风电场风机吊装工程技术质量管理制度第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
一、质量方针及目标质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。
质量目标：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
单元工程合格率100％；优良率﹥98%；工程竣工达标。
二、质量管理的组织机构项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队具体负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。
第二部分职责权限一、项目经理1.是本单位行政领导负责人。
2.是本单位工程质量、产品质量第一负责人，对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。
3.执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。
通风机安装质量管理
通风机安装质量管理1、范围本工艺标准适用于风丈夫低于3kPa（≈300mmH2O）范围内的中低压离心式或轴流式通风机，以及同等原理的各类型风机。
2、施工准备2.1材料及主要机具：2.1.1通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有尽有出厂合格证或质量鉴定文件。
2.1.2风机开箱检查，皮带轮，皮带，电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，符合设计要求。
有无缺损等情况。
2.1.3风机轴承清洗，充填润滑剂其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。
2.1.4地脚螺栓灌注时，应使用与混凝土基础同等级混凝土，决不能使用失效水泥灌注。
2.1.5倒链、滑轮、绳索、撬棍、活动扳手，铁锤、钢丝钳、螺丝刀、水平尺、钢板尺、钢卷尺、线坠、平板车、高凳、电锤、油桶、刷子、棉布、棉丝等。
2.2作业条件：2.2.1施工现场环境，除机房内的装修和地面未完外，基本具备安装条件。
2.2.2风机安装应按照设计要求进行，并有施工员书面的质量、技术和安全交底。
3、操作工艺3.1工艺流程：基础验收→开箱检查→搬运→清洗→安装、找平、找正→试运转、检查验收3.2基础验收3.2.1风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查，是否符合尺寸要求。
3.2.2风机安装前、应在基础表面铲出麻面，以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。
3.3通风机开箱检查应符合下列规定：3.3.1按设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸，进、出风口的位置方向是否符合设计要求，做好检查记录。
3.3.2叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。
3.3.3进、出风口应有盖板严密遮盖。
检查各切削加工面，机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰损等。
3.3.4风机设备搬运应配合起重工专人指挥使用的工具及绳索必须符合安全要求。
3.5设备清洗：3.5.1风机设备安装前，应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其转动，调节灵活。
3.5.2用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用火，以防发生火灾。
通风机安装质量管理
通风机安装质量管理依据标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20161、范围本工艺标准适用于风丈夫低于3kPa（≈300mmH2O）范围内的中低压离心式或轴流式通风机，以及同等原理的各类型风机。
2、施工准备2.1材料及主要机具：2.1.1通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有尽有出厂合格证或质量鉴定文件。
2.1.2风机开箱检查，皮带轮，皮带，电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，符合设计要求。
有无缺损等情况。
2.1.3风机轴承清洗，充填润滑剂其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。
2.1.4地脚螺栓灌注时，应使用与混凝土基础同等级混凝土，决不能使用失效水泥灌注。
2.1.5倒链、滑轮、绳索、撬棍、活动扳手，铁锤、钢丝钳、螺丝刀、水平尺、钢板尺、钢卷尺、线坠、平板车、高凳、电锤、油桶、刷子、棉布、棉丝等。
2.2作业条件：2.2.1施工现场环境，除机房内的装修和地面未完外，基本具备安装条件。
2.2.2风机安装应按照设计要求进行，并有施工员书面的质量、技术和安全交底。
3、操作工艺3.1工艺流程：基础验收→开箱检查→搬运→清洗→安装、找平、找正→试运转、检查验收3.2基础验收3.2.1风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查，是否符合尺寸要求。
3.2.2风机安装前、应在基础表面铲出麻面，以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。
3.3通风机开箱检查应符合下列规定：3.3.1按设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸，进、出风口的位置方向是否符合设计要求，做好检查记录。
3.3.2叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。
3.3.3进、出风口应有盖板严密遮盖。
检查各切削加工面，机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰损等。
3.3.4风机设备搬运应配合起重工专人指挥使用的工具及绳索必须符合安全要求。
3.5设备清洗：3.5.1风机设备安装前，应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其转动，调节灵活。
风机安装工程施工工艺质量标准
风机安装工程质量管理细则风机安装规范第一章一般规定第1条本篇适用于离心通风机、离心鼓风机、离心压缩机、轴流通风机、罗茨式鼓风机和叶氏式鼓风机的安装。
第2条本篇是风机(不包括辅助设备)安装工程的专业技术规定，安装工程的通用技术要求，应按本规范第一册《通用规定》的规定执行。
第3条风机安装的基础、清单和防震装置应符合有关设计的要求。
第4条风机的开箱检查应符合下列要求：一、根据设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其他部位(如地脚孔中心距、进、排气口法兰孔径和方位及中心距、轴的中心标高等)的主要安装尺寸是否与设计相符；二、叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定；三、进、排气口应有盖板严密遮盖，防止尘土和杂物进入；四、检查风机外露部分各加工面的防锈情况，和转子是否发生明显的变形或严重锈蚀、碰伤等，如有上述情况应会同有关单位研究处理。
第5条风机的搬运和吊装应符合下列要求：一、整体安装的风机，搬运和吊装时的绳索，不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环上；二、现场组装的风机，绳索的捆缚不得损伤机件表面和转子与齿轮轴两端中心孔、轴瓦的推力面和推力盘的端面机壳水平中分面的连接螺栓孔、转子轴颈和轴封处均不应作为捆缚部位；三、输送特殊介质的风机转子和机壳内涂有保护层，应严加保护，不得损伤；四、不应将转子和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。
第6条风机的润滑、油冷却和密封系统的管路除应清洗干净和畅通外其受压部分均应作强度试验，试验压力如设备技术文件无规定时，用水压试验时试验压力应为最高工作压力的1.25～1.5倍，用气压试验时试验压力应为工作压力的1.05倍；现场配制的润滑、密封管路应进行除锈、清洗处理。
第7条风机的进气管、排气管、阀件调节装置和气体加热成冷却装置油路系统管路等均应有单独的支撑并与基础或其他建筑物连接牢固；各管路与风机连接时法兰面应对中贴平，不应硬拉和别劲，风机机壳不应承受其他机件的重量，防止机壳变形。
管路安装完毕后，应复测机组的不同轴度是否符合要求。
风机工程质量管理办法
风机工程质量管理办法前言随着近年来风力发电的快速发展，风机工程作为其中重要的组成部分，在国内外得到了广泛应用。
然而，在建设过程中，对于风机工程质量管理的要求并不完善，部分单位对于风机质量认识不足，导致一些质量问题的出现。
为此，本文提出了一些风机工程质量管理要求和办法，以期提高风机工程质量管理水平，确保风电场运行安全可靠。
风机工程质量管理要求设计阶段在设计阶段，应根据各项技术指标和安全要求，合理选取风机型号及风电场布局设计，并对设计方案进行专业评审及审查，确保设计方案合理可行。
采购过程在采购过程中，风机工程各项关键部件应选用合格产品，需通过厂家质量体系认证，并进行严格检验测试，确保所选部件质量符合合同技术要求。
施工阶段在施工阶段，应对风电场工程施工现场进行现场督导，确保各项质量管理措施的实施和落实。
同时，对风机施工和安装过程进行全过程质量控制，并对关键技术环节进行全程检查、测试和记录，确保施工完工后风机的安全运行和质量。
运行维护阶段在运行维护阶段，应严格按照操作规程进行运行维护，并对关键环节进行全面的检查和测试。
同时，要建立完善的维修记录系统，对于维修记录进行及时、准确的填写和保存，以便于后续的质量风险控制和问题处理。
风机工程质量管理办法设计阶段在设计阶段，应根据风机工程的形式和规模，制定出详细的设计规范，由专业设计人员按照规范对风机工程进行设计。
设计人员在设计风机时应对各项技术指标和安全要求进行充分认识和了解，并进行合理的选型和布局设计。
采购过程在采购过程中，应注意质量与成本的折衷取舍。
选择风机关键部件时，应注意质量的稳定性和可靠性，并在选型时充分考虑零部件的品牌、质量、选型及使用寿命等问题。
同时，应采取有效的沟通措施，建立厂家与业主之间的联系渠道，便于信息的及时沟通和问题的解决。
施工阶段在施工过程中，应建立质量控制档案，按照技术要求对风机工程施工现场进行实时督导，对质量问题进行有效的控制和监督。
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第一部分工程技术质量管理概述中电大型设备安装有限公司阳江项目部，负责华能阳江风电场66台风力发电机的安装，是一支专业化施工队伍，始终贯彻我公司的质量方针和质量目标。
项目部为在保证安全生产的基础上，优质、高效地完成各项施工任务，确保将承建项目打造成精品工程，保质保量的完成各合同项目，特制定此管理办法。
本办法与项目部所承包施工项目合同书中所确定的工作任务和范围相适应。
进一步明确了质量管理的方针和目标；明确了工程质量管理的组织机构；明确了各岗位的岗位职责；规定了工程质量的保证措施和质量管理的考核办法等，以确保在该工程施工中对质量有影响的活动的有效控制；项目部将通过清晰、通畅的管理机构，具体、明确的岗位责权，严格、科学的程序管理，奖罚分明的激励机制，推动并最终实现项目部的质量目标。
工程管理部，是中电阳江风电安装项目部的技术质量管理的核心部门，全面负责项目部工程技术质量管理，可以行使质量否决权、检查、监督权；在处理重大的影响质量缺陷时不受施工进度和经费的约束；必要时对严重不符合项目可提出整改指令，直到最终做出合格的产品项目。
一、质量方针及目标质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。
质量目标：认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
单元工程合格率100％；优良率﹥98%；工程竣工达标。
二、质量管理的组织机构项目经理是项目第一质量责任人，项目部已明确了由总工程师领导、工程管理部负责、各中队具体负责施工作业层，实行“质量三检”质量管理组织机构。
第二部分职责权限一、项目经理1. 是本单位行政领导负责人。
2. 是本单位工程质量、产品质量第一负责人，对本单位施工的质量和产品质量负领导责任。
3. 执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。
4. 随时倾听和征求顾客意见，提高服务质量和产品质量，达到顾客满意。
5. 组织领导本单位按照业主、监理、公司质量、安全、经营管理办法，精心施工，创建精品工程。
6. 组织领导开展职工思想、质量、安全教育及技能培训工作，提高职工业务素质，树立质量意识。
7. 根据施工任务合理配置资源，严格经营管理，加强成本控制，提高经济效益。
8. 组织领导本单位全体职工，严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行工程质量三级检查制度，发现问题及时解决。
9. 对发生的质量、安全事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定预防措施。
10. 审批本单位的工程质量报表、质量事故报表按规定上报。
11. 督促、检查本单位质量记录的收集、整理、编目和保管工作。
12. 组织领导本单位按照验收规程或合同要求组织施工，在施工过程中及时整理竣工图纸资料，在竣工验收时提供完整资料。
13. 负责审批本项目部质量管理体系补充文件的编制及修改。
14. 项目部副经理协助经理工作，并对分管的工作负责。
15. 项目部经理不在时由副经理代行其管理工作。
二、总工程师职责1. 是本单位技术、质量和质量管理体系负责人，负责本单位工程技术工作的组织和领导，审核、批准工程技术方面制定的施工组织设计及施工措施，对本单位的技术工作、工程质量和质量管理体系运行管理负领导责任。
2. 听取质量管理人员关于工程质量动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进意见。
3. 主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。
4. 负责本单位统计技术的应用，对统计技术使用的有效性进行评价。
5. 负责组织对本单位出现的质量事故调查分析和处理，会同设计、业主、监理等有关单位研究处理措施。
6. 协助项目经理做好本单位承建工程的竣工验收移交的准备工作。
7. 负责按规定进行物资审批、产品紧急放行或例外转序。
8. 负责本单位技术资源的协调工作。
三、工程管理部职责负责本单位技术、质量、经营及生产的协调调度管理，编制生产实施计划，监督检查工程项目的完成情况，对工程生产、施工活动负责，确保工程进度。
1、质量、技术管理职责1) 负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，积极开展质量培训教育和宣传工作，提高本单位员工的质量意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。
2) 负责编制本单位施工或质量计划。
3) 负责编制本单位工程质量的季度、年度指标计划，负责履行并检查监督实施工作。
4) 负责本单位质量事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量事故按规定上报上级管理部门，并配合其进行处理工作。
5) 负责质量月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。
6) 以国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改，必须履行书面修改通知。
7) 实施新工艺、新技术开发和应用工作。
8) 负责统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价。
9) 随时倾听、征求业主意见，做好与业主的沟通工作，积极改进采用先进施工技术方案，在工程技术上达到顾客满意。
10) 参与上级单位组织的质量检查工作，对检查出来的质量隐患，及时监督、检查施工队伍进行纠正，并做好检查记录。
11) 负责本单位的计量管理工作，做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。
12) 与业主、监理、厂家等有关部门密切配合，做好本单位在建工程的检查验收工作。
并做好记录，为竣工验收提供资料，保证其资料的准确性、完整性、可追溯性。
13) 随时倾听、征求业主对工程质量、技术等方面的意见，做好与业主的沟通工作，在工程质量方面达到业主满意。
2、生产调度职责1) 在确保质量的前提下，合理调配资源，组织均衡生产。
2) 在生产施工过程中，按照局质量管理体系文件，做好过程的控制和记录工作，并按照质量管理体系有效实施运行。
3) 在生产施工过程中，随时倾听、征求顾客、业主意见，做好与顾客沟通工作，在文明生产及工程进度上达到业主满意。
4) 结合本单位情况，按照质量管理体系标准，做好本单位质量管理体系贯彻实施工作。
5）负责好与业主、监理的经营结算工作与内部核算工作，注意收集、积累并做好有关索赔工作，做好项目部的经营成果分析、成本控制措施的制定等业务性工作。
四、质安负责人职责1. 负责贯彻国家有关质量方针、政策、法律、法规及行业、设计规范。
结合上级单位质量安全管理规定，制定本单位质量安全管理细则。
并在实施中进行监督、检查、考核。
2. 负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作，积极开展质量、安全培训教育和宣传工作，提高本单位员工的质量安全意识，为实现局质量方针、目标保驾护航。
3. 负责编制本单位工程质量安全、季度、年度指标计划，负责履行并检查监督实施工作。
4. 负责本单位质量安全事故的调查、分析、处理、行文，对较大质量安全事故按规定上报上级管理部门，并配合其进行处理工作。
5. 负责质量、安全月报、季、年报表的收集、整理、或总及上报和存档工作。
6. 负责编制劳保用品采购计划，及对供方（安全防护品）的评价选择和业绩评审、动态管理工作。
7. 负责对特种作业人员的培训、考核、登记建册等项工作。
8. 贯彻实施“三检”制度，指导班组“自检”，中队“初检”，并负责“二检”。
控制不合格品的的转序交付或安装，直至不满足及存在的问题得以纠正。
并做好施工检查记录，保证检查记录的完整性、准确性和可追溯性。
9. 参与上级单位组织的质量、安全检查工作，对检查出来的质量、安全隐患，及时监督、检查施工队伍进行纠正，并做好检查记录。
10. 负责本单位的计量管理工作，与当地质检部门沟通做好本单位的计量器具的检定、校准、台帐的管理和上报工作。
11. 与监理、厂家等有关部门密切配合，做好本单位在建工程的检查验收工作。
并做好记录，为竣工验收提供资料，保证其资料的准确性、完整性、可追溯性。
12. 负责监督、检查本单位在建工程有关施工质量的记录是否符合规定并进行妥善保存。
13. 随时倾听、征求顾客、业主对工程质量、安全文明施工等方面的意见，做好与顾客、业主的沟通工作，在工程质量、文明施工等方面达到顾客、业主满意。
五、施工队长职责1. 施工队长是本队生产质量、安全第一负责人，对本队施工的质量、安全负领导责任。
副队长分管工程项目的施工质量、安全管理工作。
2. 执行国家质量、安全方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标和业主、监理、以及本单位有关精神，负责本队质量管理体系实施运行的管理和监督检查工作。
3. 负责本队各类资源的协调和确定工作，做到优化组合，均衡生产。
4. 组织、领导本队职工开展质量安全教育工作，提高职工质量安全思想意识。
5. 配合项目部建立健全本队质量管理制度，根据工程规模及复杂程度，配置适当人员，以满足工程质量需要。
6. 组织所属班组，严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行工程质量三级检查制度，发现问题及时解决。
7. 负责本队在施工过程中，严格按照ISO9001标准，做好过程技术控制。
8. 对发生的质量、安全事故组织开展内部的调查分析处理工作，并指定防范措施。
9. 负责本中队质量、安全记录的督促、检查、规范年记录、收集和上缴工作。
10. 负责做好本中队文明施工工作。
11. 协助和配合项目部的领导、管理人员做好本中队各项管理工作。
第三部分工程质量保证措施一、总则1. 为认真贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，更好地贯彻施工局的质量方针，确保本项目部质量目标的实现，特制定本措施。
2. 质量是企业的命脉，而工程是企业赖以生存、发展的基础。
因此，凡本项目部承建的一切工程，其质量要求必须符合国家行业的现行标准。
3. 不符合国家行业标准的工程材料、物资、设备等不得使用或安装。
4. 对于工程质量、设备和材料的检查、实验及鉴定性的资料应及时完整的整理归档，以备作为工程竣工验收依据。
及时整理好竣工图纸资料，在竣工验收时移交给建设单位。
5. 认真贯彻国家和行业有关保证质量的政策、法令、法规、规范和有关制度，不断完善质量保证体系，并确保质量管理体系正常有效的运行。
6. 实行工程质检人员持证上岗制度，通过培训，逐步提高质检人员的业务素质，努力使质量管理工作规范化、标准化、系统化、制度化。
7. 积极组织职工进行质量教育培训。
职工质量教育培训以ISO9001质量标准及公司质量体系程序文件为主，以国家、行业颁发的质量规范、规程标准及自编的作业指导书或质量检查标准为辅。