新设备、工装和设备设施要求
设备、工装和设施要求(APQP要求)
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如果有新设备和新设施的情况下，产品质量策划小组应在进度图上增加新设备和新设施的要求。说明：目的是强调此要求项目
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应保证新的设备和工装有能力并能及时供货
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要监视新设备和新设施的进度情况，确保在计划的有效生产前完工
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新设备、工装和设施检查表
工装和设备设备必须考虑的项目
柔性系统，如单元生产
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快速更换工装
设备、工装和设施要求(APQP要求)
定义/说明/要求/目的：
“设备、工装和设施要求”是产品设计和开发阶段的输出，也是过程设计和开发阶段的输入；由产品质量策划小组负责输出。
项目小组应保证新的设备和工装有能力并能及时供货。
检查表：
编号Байду номын сангаас
检查内容
1
可能提出设备、工装和设施要求的场合
DFMEA
2
产品保证计划
3
21
具备能在设备组织的设备上进行初始过程能力研究的量具
22
在生产工厂进行初始过程能力研究
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识别出影响产品特殊特性的过程特性
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在确定接收标准时使用了产品特殊特性
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制造设备能满足预测的生产与服务量要求
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有足够的试验能力
27
测量的范围及资格已经文件化并已经被验证
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产品的波动
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防错
11
制定及识别的项目
新设备
12
新工装
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新试验设备，包括检具
14
达成一致的接收标准的项目
新设备
15
新工装
16
新试验设备，包括检具
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在工装和/或设备制造厂进行初始能力研究
工器具、设备及安全防护用具管理规定范文
工器具、设备及安全防护用具管理规定范文一、引言工器具、设备及安全防护用具对于企业的生产经营具有重要意义，为了保障企业工作人员的安全，提高工作效率，保证生产的顺利进行，制定本规定。
二、管理范围本规定适用于企业内所有的工器具、设备及安全防护用具的采购、使用、保养、维修和报废等管理工作。
三、采购管理1. 选择供应商根据企业需要，由采购部门进行供应商的选定工作，要求供应商具备相应的资质和信誉，保证提供的工器具、设备及安全防护用具质量可靠。
2. 采购标准根据工作需求和标准，明确工器具、设备及安全防护用具的采购要求，确保所购买的物品符合国家相关标准，保证使用安全。
3. 采购计划根据企业生产经营的需要，制定详细的采购计划，合理安排采购时间和数量，避免因工器具、设备及安全防护用具短缺造成工作中断和延误。
四、领用管理1. 领用手续所有的工器具、设备及安全防护用具领用均需填写领用手续，包括领用人、领用时间、品牌型号、数量等信息。
领用人需签字确认，并对所领物品进行点验。
2. 配发原则根据不同岗位的工作需求，合理配发工器具、设备及安全防护用具，保证每个岗位的工作人员都具备必要的工具和装备。
3. 使用期限在领用时，工器具、设备及安全防护用具需要同时配发使用期限，过期未领用的需要重新审批，并重新发放。
五、使用管理1. 厷物登记工器具、设备及安全防护用具使用前，需要进行入库登记，并对每个物品进行标识和编码，方便日后管理和追溯。
2. 照管责任每个岗位的责任人应当负责工器具、设备及安全防护用具的安全、合理使用，定期检查存放，防止遗失和损坏。
3. 使用范围工器具、设备及安全防护用具仅限于工作需要使用，不得私自转借或使用于其他非工作活动，确保使用安全。
4. 使用检查定期进行工器具、设备及安全防护用具的检查，对于有损坏、质量问题的需要及时更换或修复，确保使用效果。
六、保养维修1. 定期保养对于需要进行定期保养的工器具、设备及安全防护用具，应建立相应的保养计划，定期进行检查和维护，确保使用效果。
工装装修验收标准和验收方法
工装装修验收标准和验收方法
工装装修验收标准和验收方法：
一、工程质量安全标准
1. 基础基底验收：地基平整度≤5mm／2m，无泥土、杂物等。
地面载重要求达到国家规定标准。
2. 翻新工程验收：墙面、地面平整度≤5mm／2m，表面平整光滑、无裂缝、起翘、掉角、空鼓等现象。
3. 涂料验收：不得有刷痕、浮色、小灰点、缩孔等。
4. 装修材料验收：符合质量要求，无污染，确保构件质量稳定可靠。
5. 电气安装验收：电气安装工程符合国家及相关职业协会的规定，符合安全要求。
二、环境设备验收标准
1. 采光与通风：符合国家建筑规范要求，使室内空气清新、光线充足。
2. 热水、供热、空调系统：设备完好，工作正常，稳定可靠，符合使用要求。
3. 清洁设备与设施：在工装装修验收后，房屋及其内外配套的清洁设备和设施应安装完毕，符合使用规范。
三、验收方法
1. 现场检查：验收人员实地查看工程现场，细致检查施工质量和安全情况。
2. 系统检测：对各项设备和设施进行执行性、安全性、质量稳定性等方面进行检测。
3. 实测实验：通过实际测量、实地测试、实验室检验等方式，判断工程的质量、离合、安全等情况。
以上是工装装修验收标准和验收方法，供您参考。
设备设施管理规定
设备设施管理规定设备设施是企业运行的重要基础，对于保障生产安全、提高工作效率具有至关重要的作用。
为了规范设备设施的管理，确保其正常运行和有效利用，特制定以下设备设施管理规定。
一、设备设施的归口管理1. 设备设施划分为了方便管理，将设备设施划分为生产设备、办公设备和公共设施三类。
- 生产设备：指用于生产过程中的各类机械、设备以及相关的工具和工装夹具等。
- 办公设备：指用于办公、会议、资料存储等办公行为中所使用的各类设备，如电脑、打印机、传真机等。
- 公共设施：指为员工提供日常工作环境和生活条件所必需的设施，如空调、照明、供水、供电等。
2. 设备设施管理责任单位根据设备设施划分，明确相应管理责任单位，确保管理的职责明确、责任到位。
- 生产设备由生产部门负责管理。
- 办公设备由行政部门负责管理。
- 公共设施由后勤部门负责管理。
二、设备设施的维护与保养1. 维护计划针对各类设备设施，制定相应的维护计划，明确维护周期和维护内容。
定期开展设备设施的例行检查，对发现的问题及时进行处理和修复。
2. 保养管理加强设备设施的保养管理，确保其长期稳定运行。
制定详细的保养方案，按照规定的保养周期进行定期保养，并记录保养情况。
3. 报废处理对于达到报废标准或无法修复的设备设施，按照相应程序进行报废处理。
确保及时清理报废设备设施，防止对生产和工作环境造成负面影响。
三、设备设施的安全管理1. 安全设施根据国家安全标准和相关法规要求，配备相应的安全设施，如灭火设备、疏散指示标志等，以保障设备设施的安全使用。
2. 安全操作加强对员工的安全培训，提高其对设备设施的正确操作意识和安全防护意识。
严禁未经培训和授权的员工擅自操作设备设施。
3. 应急预案制定完善的设备设施应急预案，指导员工在设备设施故障、事故等突发情况下的应急处理措施，迅速疏散人员并采取有效措施避免安全事故的发生。
四、设备设施的节能与环保管理1. 节能管理提倡节能环保理念，加强对员工节能意识的宣传和培养。
工装设备管理制度范本
工装设备管理制度范本一、概述本制度旨在规范和管理公司的工装设备，确保其有效使用和维护，提高生产效率和质量，保障员工的安全。
二、设备申领和归还1. 员工在需要使用工装设备时，必须提前向相关部门提出申请。
申请需包括设备种类、数量、使用时间等详细信息。
2. 部门负责人审批申请后，将设备发放给申请人，并记录相应信息。
申请人需在设备借用登记簿上签字确认。
3. 在申请设备归还时，申请人需按时归还，并在设备借用登记簿上签字确认归还日期和设备的完好情况。
三、设备使用1. 使用工装设备时，员工必须按照相关操作规程进行操作，并保持设备的干净整洁。
2. 禁止擅自更改设备的结构、功能或破坏设备的外观。
3. 发现设备出现故障或异常情况时，应立即停止使用，并向相关部门报告。
4. 禁止将工装设备用于与工作无关的目的。
四、设备维护和保养1. 设备负责人应定期检查设备的工作状态和安全状况。
对于发现的问题，应及时采取维修或更换设备的措施。
2. 员工在使用设备后，应及时清洁设备，并保持设备的正常使用状态。
3. 设备负责人应定期制定设备保养计划，按照计划进行设备的保养和维修。
五、设备报废和更新1. 设备负责人应定期对工装设备进行评估，并根据设备的使用情况和维修状况，决定是否报废或更新设备。
2. 报废设备的处理应符合公司相关规定，并按照规定程序进行处置。
六、设备安全1. 员工在使用工装设备时，必须严格遵守操作规程和安全操作规定，确保自身的安全。
2. 对于存在安全风险的设备，必须设立相应的安全防护措施，并对员工进行相关培训和指导。
七、设备台账和档案管理1. 设备台账应包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等。
2. 设备档案应包括设备的规格参数、使用说明书、维修记录、报废证明等。
八、责任追究1. 对于违反本制度的行为，相关责任人将承担相应的违纪违约责任，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
2. 对于故意破坏工装设备或造成严重后果的行为，将依法追究刑事责任。
基础设施管理规定(企业管理)
5。7.1当设备的使用部门发现设备已经无法满足规定的技术要求或生 产能力时,应向设备管理部门提出设备技术改造或报废的申请,由设备管 理部门对设备的使用及技术状况进行确认后进行技术改造或报废，确保设 备技术上的先进性与经济上的合理性。
5．７。2设备管理部门应随时注意设备的技术状况，必要时进行更新,保 证其技术寿命与经济寿命的合理性。
５。3设备的管理设备的选型、采购、验收、登记和领用，照《固定资产管理办法》的
要求执行。根据使用的技术状况进行设备选型。设备的选型应严格按照技术上先进、经济上合理、使用上适用的原则进行。
5。4关键设备的使用，综合管理部建立关键设备清单。明确设备名称、 规定格型号、购置价格、使用部门、保管人等信息。
5．４.1针对关键设备，设备的操作或使用应制定设备的操作使用及维护 保养规程,制定《基础设施保养检查记录表》(HC/JL－03－002－Ｖ1．0—1），指 导设备的正确使用及维护保养;操作或使用人员严格要求进行设备使用或 维护保养，保持设备的精度和性能能够满足规定的技术要求及确保生产安 全。
４.职责
４.1总经理根据生产规模的需要,对满足生产所需的基础设施、设备提出全面要
求。
4．2综合管理部
4.2。１是基础设施的归口管理部门，负责公司范围内所有基础设施的监 督管理。
4.2.２负责按总经理的要求进行全面策划,保证设备满足生产能力的要 求.
4.２．3负责制定基础设施具体管理制度或规定并监督执行,定期监督检 查各项规章制度或规定的执行情况。
5.5.２.5资料交综合管理部存档.
５．6设备的维修
５。6．１正常情况下，设备使用者负责按照设备生产厂商的推荐定期对设 备保养。当发现设备存在隐患时，向设备管理部门报修，由设备管理部门 落实设备的维修工作。,必要时需要经分管领导审批。
新设备工装和设施开发计划
新设备工装和设施开发计划一、背景介绍随着科技的发展和生产方式的变革，企业为了提高竞争力和生产效率，迫切需要更新和发展新设备、工装和设施。
本文将提出一个针对公司的新设备、工装和设施开发计划，并详细介绍其具体内容。
二、目标和意义1.目标：通过开发新设备、工装和设施，提高生产效率、品质和员工工作环境，进而提高公司的竞争力。
2.意义：增强企业的创新能力，提高产品质量，提升员工满意度，为公司持续发展提供有力保障。
三、计划内容1.设备开发计划a.市场调研：了解市场上同类设备的技术水平和应用状况，确定开发的方向和重点。
b.技术研发：组建开发团队，制定开发计划和时间表，进行技术研发和试验验证。
c.设备制造：根据技术研发结果，选择合适的制造商进行设备制造。
d.设备测试和调试：对新设备进行测试和调试，确保质量和性能符合要求。
e.设备推广和培训：制定推广计划，对员工进行相关设备操作培训。
2.工装开发计划a.工艺流程分析：对生产工艺流程进行分析，确定需要开发的工装类型和功能。
b.技术研发：组建开发团队，设计和制造符合工艺流程需求的工装。
c.工装试验和优化：对设计的工装进行试验和优化，确保工装的稳定性和可靠性。
d.工装制造：将优化后的工装进行制造，确保质量和性能符合要求。
e.工装应用和培训：对员工进行相关工装使用培训，确保工装的正确使用和维护。
3.设施改善计划a.环境评估：对公司现有设施进行评估，了解存在的问题和改进的需求。
b.设施规划和设计：根据评估结果，制定设施改善的规划和设计方案。
c.设施建设：选择合适的建设团队，进行设施改善项目的建设和改造。
d.设施验收和维护：对建设完成的设施进行验收，并制定维护计划，确保设施的良好运行。
四、计划实施和管理1.计划实施：根据计划内容，制定详细的实施方案，明确责任人和时间节点。
2.资金调配：根据计划的需求和优先级，合理调配资金，保证计划的顺利进行。
3.项目管理：设立专门的项目管理团队，负责项目进度、质量和成本的管理和控制。
工器具、设备及安全防护用具管理规定模版
工器具、设备及安全防护用具管理规定模版一、总则为了确保工作场所工器具、设备及安全防护用具的使用安全和管理规范，提高工作效率，保护员工的身体健康，制定本工器具、设备及安全防护用具管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有部门和一切工作场所的工器具、设备及安全防护用具的管理。
三、工器具、设备管理1. 工器具、设备的选购应符合国家相关法律法规的要求，并经过公司严格的验收程序方可投入使用。
2. 工器具、设备使用前应进行安全性能测试，确保其正常工作状态。
3. 工器具、设备使用过程中，需定期对其进行维护保养，确保其良好的工作状态，防止事故的发生。
4. 工器具、设备报废或不再使用时，应及时予以处理，并做好相应的记录。
5. 定期对工器具、设备进行检测，发现问题及时处理，确保其安全可靠地使用。
四、安全防护用具管理1. 安全防护用具的选购应符合国家相关标准，并经过公司严格的验收程序方可投入使用。
2. 安全防护用具应与具体工种、作业环境相适应，确保其有效地保护员工的安全。
3. 安全防护用具的使用人员，应经过相应的培训，掌握正确使用方法，并签订安全责任书。
4. 安全防护用具应定期进行检测，发现问题及时更换或修理，确保其良好的使用效果。
5. 安全防护用具严禁私自拆卸、更改、抄袭、仿制或转借他人，一经发现将严肃追责。
五、责任与追责1. 各部门负责安排专人负责工器具、设备及安全防护用具的管理工作，并建立相应的档案和台账。
2. 每位员工应加强对工器具、设备及安全防护用具的保管和使用，一旦发现问题应及时向上级报告。
3. 对于违反本规定的行为，公司将采取相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
六、附则本规定未尽事宜由公司领导小组决策，并及时通知相关部门和员工。
七、期限本规定自发布之日起生效，并做好相应的培训和宣传工作，确保全体员工的知晓和遵守。