安全生产责任制考核办法及记录.doc
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法1目的为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主,综合治理''的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全生产激励机制，特制定本制度。
2适用范围本办法适用于公司各级组织岗位安全生产责任制的考核。
3职责1、总经理负责批准安全生产责任制考核标准。
2、安全管理部负责编制安全生产责任制考核记录表，并组织年度安全生产责任制的考核，收集、汇总考核信息，建立安全生产责任制考核台帐。
3、安委会负责对总经理履行安全生产责任制情况的考核。
4、总经理负责对分管副总经理履行安全生产责任制情况的考核。
5、分管副总经理负责对分管部门、车间负责人履行安全生产责任制情况的考核。
6、部门、车间负责人负责对下属岗位各类从业人员履行安全生产责任制情况的考核。
4控制程序1、考核对象公司总经理（安全生产第一责任人）；生产副总经理（安全生产直接责任人）；经营副总经理；设备副总经理；部门、车间及各类从业人员（安全生产责任人）。
2、考核依据1）适用安全法律法规、标准和其它要求；2）公司的各项规章制度和操作规程；3）《安全生产责任制》。
3、考核时机1）公司每年年终25日前，各级组织负责人要按时完成年度安全生产责任制的分级，并将考核记录报安全管理部；2）安全管理部应及时收集、汇总各级组织的《安全生产责任制考核记录》，建立《安全生产责任制考核台帐》，作为年度安全生产评比和奖惩的依据。
4、组织实施4.1 安全生产责任制考核原则上每年进行一次，由安全管理部统一部署，具体组织实施。
4.2 考核人要提前通知被考核单位及其安全生产责任人。
4.3 考核人应认真听取被考核人的述职，现场了解情况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见,按时完成考核工作，并将考核结果及时上报安全管理部。
4.4 考核人要与被考核人当面交流考核情况，提出整改意见，并报安全管理部。
发现存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送安全管理部。
安全生产责任制考核记录完整版.doc
安全生产责任制考核记录完整版.doc范本一：安全生产责任制考核记录完整版考核单位：XXX公司考核时间：XXXX年X月X日一、考核背景及目的为了落实安全生产责任制，提高生产经营单位的安全管理水平，确保生产经营单位安全生产工作的合法合规性和安全性，特制定本考核记录。
通过对XXX公司安全生产责任制执行情况进行考核，旨在发现问题，加强管理，不断提升安全管理水平。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况1.1 公司层级安全生产责任制1.1.1 公司领导对安全生产工作的重视程度1.1.2 公司领导成立并落实安全生产领导小组1.1.3 公司领导定期召开安全生产会议并制定重要安全生产决策1.1.4 公司领导对重大安全隐患的整改工作的跟踪督促情况1.1.5 公司领导对安全生产责任制执行情况的检查与评估1.2 部门层级安全生产责任制1.2.1 部门领导对安全生产工作的重视程度1.2.2 部门领导明确安全生产责任人并定期开展安全生产工作会议1.2.3 部门领导对本部门安全生产工作的整体责任情况1.2.4 部门领导对本部门安全风险的评估与管理情况1.2.5 部门领导对本部门安全监督与考评情况2. 安全生产责任制与操作规程的落实情况2.1 公司层级安全生产责任制与操作规程的落实情况2.2 部门层级安全生产责任制与操作规程的落实情况2.3 岗位层级安全生产责任制与操作规程的落实情况3. 安全生产责任人履职情况3.1 公司层级安全生产责任人履职情况3.2 部门层级安全生产责任人履职情况3.3 岗位层级安全生产责任人履职情况4. 安全生产意识与培训情况4.1 安全生产意识的普及与强化情况4.2 安全生产培训计划与实施情况4.3 安全生产培训效果评估5. 应急演练与安全事故处理情况5.1 应急预案的编制与演练情况5.2 安全事故的报告、调查与处理情况5.3 安全事故的追责与教训总结情况三、考核方法根据公司相关规定和标准，结合现场检查、资料查阅、专项调研等方式进行考核。
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录一、项目各级安全生产责任制考核办法（一）考核目的（二）考核内容1.核心责任考核：对项目经理、班组长等核心责任人在安全生产方面的履职情况进行全面考核，包括安全生产管理制度的落实、安全教育培训、安全隐患排查整改、事故预防措施、应急处置能力等方面。
2.各级安全责任考核：对项目安全责任分工明确、责任到人的情况进行考核，包括各责任人制定的安全管理制度的落实、工作任务交办、安全督查整改、安全宣传等。
3.安全生产投入考核：对项目安全生产投入达标情况进行考核，包括安全设施设备的完备性、应急救援物资的准备情况、安全培训及培训费用支出等方面。
4.安全生产效果考核：对项目安全生产情况进行综合评估，包括事故发生率、员工安全感、安全氛围等方面。
（三）考核方法1.定期考核：每半年定期开展项目各级安全生产责任制考核，每次考核周期为一年。
2.不定期考核：根据项目安全生产形势和需要，随时组织不定期考核。
3.考核方式：采取现场检查、访谈调查、文件审查等方式进行考核。
4.考核评分：根据考核内容和考核指标制定相应评分体系，给出相应的评分。
5.绩效奖惩：根据考核结果，对考核成绩优秀者进行奖励，对考核成绩不达标者进行相应的惩罚。
（四）考核标准1.核心责任考核标准：根据国家相关法律法规、行业标准和安全生产管理制度，核查责任人在安全生产方面的行为符合情况，设置相应评分标准。
2.各级安全责任考核标准：根据责任分工和工作职责，核查责任人在安全生产方面工作任务完成情况，设置相应评分标准。
3.安全生产投入考核标准：根据国家相关规定和项目实际情况，核查安全生产投入符合情况，设置相应评分标准。
4.安全生产效果考核标准：根据事故发生率、员工安全感、安全氛围等指标，核查安全生产效果，设置相应评分标准。
二、考核记录（一）考核记录内容1.项目各级安全生产责任制考核结果，包括核心责任考核、各级安全责任考核、安全生产投入考核、安全生产效果考核。
安全生产责任制考核记录
安全生产责任制考核记录1. 考核背景介绍安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和财产安全，建立起来的一套完整的安全管理制度，明确了各级管理者、班组长和员工的安全责任及相应的权利。
对于企业来说，安全生产责任制的严格执行对于保障企业的生产经营安全、提高企业效益具有重要的意义。
2. 安全生产责任制考核目的安全生产责任制考核旨在评估企业安全生产责任制的执行情况，发现问题，及时进行整改，确保企业安全生产责任制的有效运行。
3. 安全生产责任制考核内容（1）安全生产责任制的制定和修订情况。
包括制定安全责任制文件的时间、执行人员和参与人员等情况，考察安全生产责任制文件的合规性和有效性。
（2）安全生产责任制的宣传和培训情况。
考察企业对安全生产责任制的宣传和培训措施的落实情况，包括宣传和培训的时间、形式、内容以及参与情况等。
（3）安全生产责任制的有效执行情况。
考察责任分工的明确性，责任人员的落实情况以及责任人员对相关工作的有效监督和跟踪等。
（4）事故隐患排查和整改情况。
考察企业对事故隐患的排查工作和整改情况，包括排查的频次、范围、整改的及时性和有效性等。
（5）安全生产责任制的守信情况。
考察企业在安全生产领域的守信记录，包括安全生产领域的执照、证书和资质等是否齐全，并无不良记录。
4. 安全生产责任制考核记录编写要点（1）准确记录考核时间、地点和参与人员等相关信息。
（2）客观、公正地记录考核结果，发现问题应注明具体情况，不应进行主观臆断。
（3）对于存在问题的地方，需要提出具体整改要求，并注明整改的期限。
（4）对于考核结果良好的地方，应予以表扬和鼓励，并注明继续保持。
（5）审阅无误后，将考核记录归档保存，便于查阅和核对。
5. 安全生产责任制考核整改与追踪责任部门应根据考核记录中提出的问题和整改要求，制定详细的整改方案，并按期执行。
考核部门应根据整改方案及时跟踪整改进展情况，并在整改截止日期后进行复核。
复核结果应记录在考核记录中，如果发现整改不到位或整改不合格，应重新制定整改方案并继续跟踪。
生产部安全生产责任制考核记录
生产部安全生产责任制考核记录一、前言安全生产是企业永恒的主题，也是生产部门的首要任务。
为了加强对生产部门安全生产责任制的监督和考核，确保安全生产责任制的有效落实，特开展了针对生产部门的安全生产责任制考核工作。
二、考核目标1.确保安全生产责任制的有效贯彻执行，各级负责人履行安全生产职责；2.提高生产部门的安全生产意识，增强安全意识和安全责任意识；3.完善生产部门的安全管理制度，提高应急处置能力；4.减少生产部门的安全事故及其造成的经济损失。
三、考核内容1.安全生产责任制的落实情况：包括各级负责人对安全生产工作的重视程度、安全生产目标制定和分解情况、安全生产责任书签订情况等；2.安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况、对下级安全生产责任人的管理情况、对安全事故的处理情况等；3.安全培训和教育情况：包括生产部门员工的安全培训情况、安全教育活动的开展情况等；4.安全管理制度的建立和执行情况：包括生产部门是否建立了相关的安全管理制度、制度的落实情况等；5.安全生产情况的监测和控制：包括生产部门对生产过程进行安全监测和控制的情况、安全隐患的排查和整改情况等；6.安全生产事故的处理和应急处置情况：包括生产部门对发生的安全事故进行的处理和分析情况、应急处置措施的完善程度等。
四、考核方法1.随机抽查：通过随机抽查生产部门的相关工作文件、安全管理制度等材料，对考核内容进行核实；2.现场检查：通过到生产部门现场进行实地考察，了解生产部门的安全管理措施和执行情况；3.调查问卷：向生产部门员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的认知和满意度。
五、考核结果与评定根据考核内容和考核方法，对生产部门的安全生产责任制进行综合评定，并给予评分，评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
考核结果将作为生产部门聘任、晋升以及绩效考核的重要依据。
六、考核整改措施对于考核中发现的问题，生产部门应制定整改措施，并在规定的时间内整改完毕。
安全生产责任制及考核记录
安全生产责任制及考核记录一、安全生产责任制安全生产责任制是指企业对安全生产工作进行有效组织和管理的一种制度。
它通过明确各级管理人员的责任和义务，激励全体员工积极参与安全工作，形成全员参与、全员负责的安全生产管理模式。
安全生产责任制主要包括以下几个方面：1.企业领导责任企业领导层是安全生产责任制的主要责任主体，他们必须充分认识到安全生产的重要性，将安全生产放在企业发展的首位，制定和落实安全生产的方针和政策，并挂牌督办。
2.部门责任各部门负责人必须对本部门的安全生产工作负有全面责任，制定和落实本部门的安全生产规章制度，组织并监督本部门的安全生产工作，并定期向企业领导层报告安全生产工作的情况。
3.岗位责任每个岗位上的工作人员必须对本职工作的安全生产负有责任，严格按照操作规程进行工作，勤勉进取，保障工作环境的安全，及时报告安全生产事故和隐患，积极参与安全培训和应急演练等活动。
4.全员责任全体员工都是安全生产的参与者和受益者，每个人都有义务保障自己和他人的安全。
全员责任要求每个员工对自己的工作行为负责，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全知识普及活动。
二、安全生产责任制的考核记录1.安全生产责任制的目标和政策制定情况。
考核记录中应包括企业领导层制定的安全生产目标和政策的完整性和合理性，以及目标的落实情况。
2.岗位责任的履行情况。
考核记录中应包括各岗位上的工作人员对本职岗位的安全生产责任的履行情况，是否按照操作规程进行工作，是否积极参与培训和应急演练。
3.部门责任的履行情况。
考核记录中应包括各部门负责人对本部门安全生产责任的履行情况，是否制定和落实本部门的安全生产规章制度，是否组织并监督本部门的安全生产工作。
4.安全培训和应急演练的开展情况。
考核记录中应包括企业对员工进行的安全培训和应急演练的开展情况，包括培训和演练的内容、方式、时间和参与人员等。
5.安全事故和隐患的报告情况。
考核记录中应包括员工对安全事故和隐患的报告情况，包括报告的及时性、准确性和完整性。
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。
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安全生产责任制考核制度
1.考核对象
1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；
1.2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。
2.考核标准
2.1考核总分100分；
2.2得分为80分（含）-90分（不含），表示基本满足要求；
2.3 得分为90分（含）-100分，表示满足要求；
2.4得分为80分以下，表示不满足要求。
3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。
4.考核办法
4.1得分方法
4.1.1 “考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；
4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况，视此项所得分数为满分。
4.2部门责任制考核内容及得分细则
4.3岗位责任制考核内容及得分细则
4.3.1安全生产总负责人
4.3.2质量安全总监
4.3.3质量安全副总监
4.3.4质量安全经理
4.3.5质量安全专员
4.3.6项目经理
4.3.7项目专职安全员
4.2部门（含项目部）责任制考核内容及得分细则
4.2.1 岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责监督。
4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人。