公司某项目施工图设计管理流程

施工图设计管理流程

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

1、流程图

2、流程概况

3、工作流程

3.1收集资料

3.1.1总部工程技术部收集各专业相关资料，包括：

1）城市公司综合部/城市公司项目部提供规划国土局、消防局、环保局、人防办等主管部门关于扩初设计的审批意见书；

2）经审批的材料设备部品清单（总部工程技术部）；

3）总部成本合约部提供成本控制建议，城市公司成本合约部协助。

3.2编制施工图设计任务书

3.2.1总部工程技术部组织编制《施工图设计任务书》，并组织总部成本合约部、总部总工程师、城市公

司工程技术部、城市公司项目部、城市公司成本合约部、城市公司总工程师、城市公司副总经理、城市公司总经理进行评审，并将评审结果汇总交总部总工程师审批。

3.3选择施工图设计单位

3.3.1一般情况下，不建议扩初设计和施工图设计的单位分开，一般不再进行施工图设计单位的招标；非

一体化设计时总部工程技术部按【设计单位选择管理流程】确定和选择施工图设计单位。

3.4施工图设计

3.4.1总部工程技术部根据《施工图设计任务书》，提供相关设计信息，督导设计单位完成施工图设计工

作。

3.4.2设计单位组织各专业设计师对图纸进行会审，并签字确认后交总部工程技术部。

3.4.3总部工程技术部负责组织部门内部各专业工程师、总部成本合约部、总部总工程师、城市公司工程

技术部、城市公司项目部、城市公司成本合约部、城市公司总工程师、城市公司副总经理、城市公司总经理按《施工图审核要点》要求对施工图（白图）进行审核，并汇总形成《设计评审意见汇总表》，对发现的问题督促设计单位修改。

3.4.4总部工程技术部将施工图设计图纸送审图咨询公司审查并取得审批意见，形成《设计评审意见汇总

表》。

3.4.5总部工程技术部将内审意见和外审意见汇总成《设计交流信息记录表》发给设计单位进行施工图补

充、修改和完善，总部工程技术部视情况决定是否组织二次评审，施工图设计成果最终由总部总工程师审批。城市公司综合部/城市公司项目部负责报送政府部门审批，并将审批意见反馈总部工程技术部。

3.4.6总部工程技术部将政府部门审批通过后的图纸下发城市公司项目部及城市公司成本合约部。

3.4.7总部工程技术部确定需要进行二次深化设计的项目，城市公司工程技术部协助。

3.4.8总部工程技术部在土建施工图完成时，除个别材料外，需基本完成材料的选型定板工作。

3.4.9城市公司成本合约部根据施工图编制预算，总部成本合约部审核，成本分管副总审批。

3.5施工图技术交底及会审

3.5.1施工图技术交底及图纸会审参照【施工图交底作业指引】。

4、引用流程

4.1【设计单位选择管理流程】

4.2【施工图交底作业指引】

5、支持性文件

5.1 LBZY-SJ-LC007-BD001施工图设计任务书（模板）

5.2 LBZY-SJ-LC007-BD002施工图审核要点

5.4 LBZY-SJ-LC001-BD001设计评审表-共用

5.5 LBZY-SJ-LC001-BD002设计交流信息记录表-共用

5.6 LBZY-SJ-LC001-BD003设计评审意见汇总表-共用