研发中心产品详细定位分析报告
研发项目的市场需求分析与产品定位
研发项目的市场需求分析与产品定位市场需求分析和产品定位是研发项目成功的关键，即使有着创新的技术和优秀的研发团队，如果没有准确了解市场需求并正确定位产品，项目也很难取得商业上的成功。
本文将通过对市场需求分析和产品定位的解释和示范，为研发项目提供指导。
市场需求分析是指通过对市场营销环境的调研和分析，了解潜在消费者的需求、竞争对手的情况以及市场趋势，以此为基础确定产品或服务的开发方向。
在市场需求分析中，需要关注以下几个关键要素：第一，了解潜在消费者的需求。
通过调研和观察，识别出目标消费者群体的特点、偏好和需求痛点，从而更好地为他们提供解决方案。
消费者需求可能体现在功能需求、情感需求、社交需求等方面，研发团队应该透过消费者的眼睛去思考产品的设计和功能。
第二，了解竞争对手的情况。
通过对竞争对手产品的分析，掌握他们的优势和劣势，进而为自己的产品定位找到差异化。
了解竞争对手的目标市场、定价策略、销售渠道等信息，有助于研发团队做出更好的决策，并制定出有效的竞争策略。
第三，关注市场趋势和未来发展。
市场变化快速，研发项目需要考虑未来的发展趋势。
通过观察市场动态、行业报告和专家分析，了解市场发展方向、新技术趋势和政策变革等因素，以指导产品开发和战略规划。
在进行市场需求分析的基础上，产品定位成为研发项目成功的关键步骤。
产品定位是指确定产品在市场中的位置，通过强调产品的特点和独特之处，以满足目标消费者的需求和诉求。
以下是产品定位的几个关键要素：第一，明确目标市场。
根据市场需求分析的结果，确定目标市场的特征、规模和发展潜力。
目标市场可以根据地域、年龄、性别、职业等因素进行细分，以便更好地定位产品。
第二，确定竞争优势。
通过分析市场需求、竞争对手和差距，确定产品在市场中的独特优势，建立起自己的品牌形象和差异化竞争优势。
第三，明确产品特点和价值主张。
产品特点是指产品在功能、性能、外观等方面的特点，价值主张则是指产品为目标消费者带来的实际价值和意义。
新产品开发市场定位与目标用户分析报告
新产品开发市场定位与目标用户分析报告1. 市场背景分析目前，市场竞争非常激烈，消费者对新产品的需求也在不断增加。
因此，为了在市场中脱颖而出，就必须进行市场定位和目标用户分析。
2. 产品定位我们的新产品旨在提供一种高效、便捷的解决方案，满足消费者在日常生活或工作中遇到的问题。
同时，通过创新设计和优质材料的运用，我们将产品定位为高品质、高性能的选择。
3. 目标用户分析针对我们的新产品，我们将主要目标用户定位为年轻的都市白领群体。
他们注重时尚和品质，追求生活的便利和舒适。
此外，他们通常具有较强的购买力和消费能力。
4. 用户画像通过对目标用户的深入研究和调研，我们成功建立了用户画像。
这一群体普遍年龄在25-35岁之间，工作繁忙，注重效率，但也希望在闲暇时间享受生活。
他们喜欢时尚潮流，热衷于科技产品和创新，愿意花费一定的金钱来换取高品质的体验。
5. 用户需求我们通过用户调研发现，目标用户对产品有几个主要需求。
首先，他们希望产品具有高效的功能，既能满足他们的基本需求，又能提高生活品质。
其次，他们希望产品的设计符合时尚潮流，能够展示他们的品味和个性，并与其他配套产品相融合。
最后，他们追求高品质的体验，希望产品质量可靠，使用寿命长。
6. 竞争分析在市场中，我们面临着众多竞争对手。
这些竞争对手中，有大型知名品牌、国内外专业公司和创新型初创企业。
因此，我们必须对竞争对手进行深入分析，了解他们的产品特点、市场份额和市场策略。
7. 市场定位选择在考虑市场定位时，我们将依据产品特点和目标用户需求来选择。
我们的产品将以高品质、创新设计、时尚潮流为核心定位，通过提供高性能、便捷解决方案来满足用户需求。
8. 目标市场选择针对目标市场的选择，我们将重点放在大城市的年轻白领人群上。
这些城市通常有更高的消费能力和更强的购买力，更加关注品质和潮流。
9. 市场推广策略在市场推广方面，我们将采取多种策略来提高产品知名度和市场占有率。
例如，通过线上平台展示产品特点和优势，吸引目标用户的关注和购买。
产品定位分析报告
产品定位分析报告一、引言产品定位是指在市场竞争中确定产品或品牌与竞争对手的差异化以及目标受众的需求匹配的过程。
本报告旨在对某产品进行定位分析，以帮助企业制定相关营销战略，提高市场竞争力。
二、产品概述本报告分析的产品为X公司的新款智能手表产品。
该手表具有多项功能，包括步数计数、心率监测、睡眠监测等，适合时尚追求者和健康意识较高的消费者。
三、目标市场分析1.消费者特征分析根据调研数据和市场分析，我们发现目标受众主要包括以下几个方面的消费者：（1）年轻人群：追求时尚潮流的年轻人群体，对智能产品和科技感兴趣，喜欢与朋友分享，注重社交功能。
（2）运动爱好者：注重身体健康的运动爱好者，希望通过智能手表监测身体各项数据，并能提供相应的运动训练计划。
（3）商务人士：在商务场合使用的人士，希望通过智能手表提供的功能来提高工作效率，如接收消息提醒、日历管理等。
2.竞争对手分析针对目标市场，我们分析了竞争对手的优势和弱点，并对比产品的差异化优势：（1）竞争对手A：定位于年轻时尚群体，在外观设计和社交功能上具有一定的优势，但在健康监测和运动功能方面相对较弱。
（2）竞争对手B：注重健康监测与运动功能，与我们的产品有一定的重合度，但在外观设计和社交功能上相对较弱。
四、产品差异化定位基于目标市场分析和竞争对手分析，我们确定了产品差异化定位如下：1.突出时尚和个性化设计：通过合作设计师打造独特外观，吸引时尚追求者的目光。
2.强化健康监测和运动功能：提供准确的心率监测、睡眠质量评估等功能，满足运动爱好者的需求。
3.注重功能的综合性与可扩展性：提供多种实用功能，如消息提醒、日历管理等，满足商务人士的需求。
五、市场营销策略1.定价策略：将产品定价设置在中高档位，以突显其高品质和高附加值。
2.渠道策略：建立线上和线下销售渠道的互动，通过线上社交媒体平台宣传产品，同时在线下拓展合作伙伴。
3.促销策略：推出限量版产品，提供免费试用活动，提高消费者对产品的试用欲望。
企业产品定位总结汇报
企业产品定位总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业产品的定位情况。
在
过去的一段时间里，我们团队一直在努力为产品找到最合适的市场
定位，以确保我们的产品能够满足客户需求并取得成功。
首先，我想强调的是我们对市场的深入研究和客户需求的了解。
通过市场调研和客户反馈，我们深入了解了目标市场的特点和客户
的需求。
我们发现，客户对于我们产品的特点和功能有着明确的需求，而我们的产品在某些方面具有独特的优势，这为我们找到了合
适的定位提供了基础。
其次，我们团队在产品定位上的努力和探索。
我们不断地尝试
不同的定位策略，通过市场测试和数据分析，找到了最合适的产品
定位。
我们将产品的特点和优势与客户需求相结合，确立了明确的
产品定位，使得我们的产品在市场上能够有更清晰的竞争优势。
最后，我们团队对产品定位的持续优化和调整。
市场是不断变
化的，客户需求也在不断演变，因此我们团队会持续关注市场动态
和客户反馈，及时对产品定位进行调整和优化，以确保我们的产品能够始终保持竞争力。
总的来说，我们的产品定位工作取得了一定的成绩，但也还存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断完善产品定位，以确保我们的产品能够在市场上取得更好的表现。
同时，我们也会继续关注市场动态和客户需求，及时调整产品定位，以适应市场的变化。
谢谢大家的聆听，希望我们团队的努力能够为企业的发展做出更大的贡献。
产品研发市场定位与技术升级工作总结
产品研发市场定位与技术升级工作总结近年来，随着科技的迅速发展和市场竞争的加剧，产品研发市场定位与技术升级成为了公司发展的关键。
在过去的一年中，我作为产品研发部的一员，积极参与了产品研发的工作，并且深入研究了市场需求和技术趋势。
在此，我将针对所参与的工作进行总结与回顾，以期对未来的工作有所启示和帮助。
一、市场调研与产品定位在研发新产品之前，进行市场调研和产品定位是非常必要的。
在过去的一年中，我主导了一项针对年轻消费者的市场调研工作，并将结果应用到了产品的定位上。
通过深入了解目标用户的需求和偏好，我们的产品团队成功地将产品定位为年轻化、个性化和易用性强的产品。
这一定位为我们的产品在市场竞争中赢得了优势。
二、技术创新与升级技术创新和升级是产品研发过程中的关键环节。
在过去的一年中，我积极参与了技术创新和升级的工作，与工程师团队紧密合作，力求将最新的技术应用到我们的产品中。
通过不断学习和研究，我们成功地将某个核心技术从2.0版本升级到了3.0版本，并在产品中取得了显著的效果改进。
这次升级不仅提升了产品的性能和稳定性，还使产品在市场上更具竞争力。
三、团队管理与协作在产品研发中，团队管理和协作起到了至关重要的作用。
在过去的一年中，我担任了部门的团队负责人，负责协调各个小组之间的工作，同时也积极参与跨部门的合作和协调。
通过有效的团队管理和协作，我们的团队在各个环节中高效地完成了任务，取得了显著的成果。
四、用户反馈与问题解决用户反馈是产品进一步升级和改进的重要依据。
在过去的一年中，我负责收集、分析和整理用户的反馈，并与运营团队紧密合作，及时解决用户遇到的问题。
通过持续不断地与用户进行互动和反馈，我们的产品得以不断改进和优化，获得了用户的认可和好评。
五、心得与展望通过过去一年的工作，我深刻认识到产品研发市场定位与技术升级对于公司的发展至关重要。
同时，也认识到团队管理和协作在产品研发中的重要性。
在未来的工作中，我将继续努力学习和积累经验，提高自身的技术水平和团队管理能力。
产品定位总结汇报
产品定位总结汇报
产品定位是指企业根据市场需求和竞争情况，确定产品在市场
中的定位和定位策略，以便更好地满足消费者需求，提高市场占有率。
在过去的一段时间里，我们团队在产品定位方面取得了一些成绩，现在我将对此进行总结汇报。
首先，我们对市场进行了深入的调研和分析，了解了目标消费
者的需求和偏好。
通过调研，我们发现了市场上存在的一些痛点和
机会，为产品定位提供了有力的支持。
在此基础上，我们确定了产
品的定位方向，明确了产品的核心竞争力和市场定位。
其次，我们针对产品定位制定了相应的营销策略和推广计划。
我们通过不同的渠道和方式，将产品定位准确地传达给目标消费者，提高了产品的曝光度和认知度。
同时，我们也对竞争对手的产品定
位进行了分析，及时调整了自己的定位策略，保持了市场的竞争力。
最后，我们对产品定位的效果进行了评估和总结。
通过市场反
馈和销售数据的分析，我们发现产品定位的准确性和有效性，产品
的市场占有率和销售额得到了提升。
同时，我们也发现了一些不足
之处，为进一步改进产品定位提供了指导和方向。
总的来说，我们团队在产品定位方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续深入调研和分析市场，优化产品定位策略，提升产品的市场竞争力。
相信在全体员工的共同努力下，我们的产品定位会取得更大的成功。
研发中心标段产品详细定位分析报告
研发中心标段产品详细定位分析报告研发中心标段产品详细定位分析报告一、引言研发中心的产品定位是非常重要的，它直接影响到产品在市场上的竞争力和市场份额。
本报告旨在通过对研发中心标段产品的详细定位分析，为研发中心提供指导，使其能够更好地明确产品的目标市场和市场需求，从而制定出更具竞争力的产品策略。
二、产品背景介绍研发中心标段产品是由研发中心开发的一类新产品，它主要针对某一特定市场需求，并且具有明确的市场定位和特殊的产品功能。
该产品的研发周期一般为6个月至1年，预计在市场上推出之后能够迅速吸引用户，获取市场份额。
三、目标市场分析1. 目标市场规模首先，需要明确目标市场的规模。
通过市场调研和数据分析，我们得知该产品的目标市场规模为200万人，市场年增长率为10%。
这个市场规模相对较小，但是增长率稳定，所以在这个市场上有很大的发展空间。
2. 目标市场特点目标市场主要是B2B市场，这意味着我们的产品主要面向企业客户，需要具备专业的解决方案和强大的功能。
此外，目标市场对产品的性能要求较高，而对价格的敏感度相对较低。
3. 目标市场需求分析从目标市场的调研中可以得知，目标市场对产品的需求主要包括以下几个方面：（1）解决方案：目标市场的用户在购买产品的时候，主要是为了解决某些具体的问题或需求。
因此，产品需要具备明确的解决方案，能够满足用户的特定需求。
（2）易用性：目标市场用户大多是非技术人员，他们对产品的易用性要求较高。
产品需要简单易懂，用户能够快速上手使用。
（3）性能和稳定性：由于目标市场对产品性能要求高，所以产品需要具备稳定性和高性能，能够满足用户的工作需求，并且能够稳定运行。
四、竞争环境分析1. 竞争对手分析通过对竞争对手的调研，我们了解到目前市场上存在着三家竞争对手，分别是公司A、公司B和公司C。
它们都是相对成熟的企业，具备一定的市场份额和品牌影响力。
公司A主要提供的是解决方案A，具备一定的用户量和市场份额；公司B则专注于解决方案B，拥有较为稳定的客户群体；公司C则是新进入该市场的竞争对手，虽然市场份额不大，但具备一定的发展潜力。
产品定位总结汇报
产品定位总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队一直在努力为我们的产品进行定位，以确保我
们的产品能够满足客户的需求并在市场上脱颖而出。
经过深入的市场调研和分析，我们确定了我们产品的定位，并且已经开始看到了一些积极的结果。
首先，我们的产品定位是专注于高端市场。
通过提供高品质的产品和服务，我
们的目标是吸引那些对品质有要求的客户。
我们的产品不仅在设计上注重细节，而且在材料和制造工艺上也力求精益求精。
这样的定位使我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并吸引那些愿意为品质付出更多的客户。
其次，我们的产品定位是注重创新和科技。
随着科技的不断发展，我们意识到
创新是我们产品成功的关键。
因此，我们不断投入研发，致力于推出具有前瞻性和颠覆性的产品。
我们相信，通过不断的创新，我们将能够满足客户不断变化的需求，并在市场上保持竞争优势。
最后，我们的产品定位是注重用户体验。
我们深知客户的满意度是我们成功的
关键，因此我们始终把用户体验放在首位。
无论是产品的设计、包装还是售后服务，我们都努力确保客户能够获得愉快的购物体验。
总的来说，我们的产品定位是高端、创新和用户体验。
通过这样的定位，我们
相信我们的产品将能够在市场上脱颖而出，并赢得客户的青睐。
同时，我们也将继续努力，不断改进和完善我们的产品，以满足客户的需求，实现公司的长期发展目标。
感谢大家的辛勤付出和支持，让我们一起为实现我们的目标而努力！。
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低区标准层
正门入口方向
渐收式核心筒设计增大高区办公空间，增 大实用率，可实现更高价值
中高区办公单位面积增大
渐收式核心筒设计增大高区办公空间，满 足高区大客户对办公空间舒适度要求
10
高形象
产品档次
人性化
国际品牌标志、国内品牌价格——选择价格相对较低日本三菱品牌电梯，电梯最 低速度不低于2.5米/秒
高形象
产品档次
人性化
建议内部走道宽不低于1.8米，得房率控制在70%-75%，为使用者节省时间， 提高工作效率
公共面积分摊部位的合理设计直接影响到整体得房率 的高低，同时借助电梯等候间的通道设计与内部走道 的分割，为使用者提供最短到达办公地点的路径，从 而节省时间，提高工作效率； 结合一线城市、武汉写字楼市场的走道宽度设计及本 项目定位，建议项目内部走道宽不低于1.8米 得房率：建筑设计总体得房率应保持 合理比例，太低则降低了经济效益，
2-29F,办公楼层 1层裙楼单层层高5.5 米，增强展示效果，单 层面积2000平方米 2层做为其他商业配套 使用，层高4.5米 3-22F 办公楼层 约 米
约 米
118
90
2F , 配套商业 1F , 配套商业
挑高大堂
挑高大堂
4
高形象
产品档次
人性化
采用玻璃幕墙并结合现代风格的特色，进行项目精细化打造，奠定写字楼的高端 形象
对写字楼硬件设施的要求
80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 电梯品质好 有中央空调 公共卫生间整洁 停车位充足 5A智能化系统 大堂宽敞明亮 层高较高 5.6% 33.3% 71.3% 65.7% 63.9% 62.0%
30.6%
2
− 内装：电梯内可装设小液晶屏，播放对外牌价、股市行情、天气预报等商务信息；内装材质尽量采用镜 面不锈钢或玻璃材质，增加轿厢尺度空间，风格简单，易于后期管理和清洁 − 指标设置：结合我行对国内新开发写字楼电梯情况的了解，建议本项目电梯配置低区速度在2.5米/秒， 中区速度3-3.5米/秒，高区4~6米/秒。且要重视电梯群控的设计，好的群控设计可大大提高电梯使用 效率。 11
空调系统：应达到高效、健康、环保、舒适的功能，且购置成本与使用成本适中；建议使用四管制空调
系统，不采用普通的双管制 新风系统：应充分保证大楼使用者得到足够的优质新鲜空气，且尽量减少能源消耗，从而降低物管费用 变频VRV空调：以其合理的计费和显著的变频节能功效赢得市场青睐
品牌：目前进口中央空调系统（冷水机组）的品牌主要有：特灵、约克、开利等品牌。一线城市甲级写
太高则降低了使用功能，建议本项目
最佳得房率不低于70%，不高于 75%。
14
高形象
产品档次
人性化
通过案例对比，给出本案停车位建议
类型 写字楼部分 世界城广场写字楼：273平方米/停车位 光谷国际广场写字楼：272平方米/停车位 浙商国际大厦：150平方米/停车位 企业中心5号：145平方米/停车位 83平方米/停车位 合理值：160㎡/停车位 成本值：200㎡/停车位 （本案写字楼档次在案例中等，但联想大楼应 给与较高的配比） 商业部分 世界城广场商业：173平方米/停车位 光谷国际广场商业：171平方米/停车位
字楼使用最多的为特灵和约克，建议可从该三种品牌中选择，主要考虑成本和后期维护两方面综合比较 VRV空调系统（如左图） 可在每层布置两主机，各覆 盖半层，租户按其办公面积收 费，使用成本低，维护成本低 主机因散热需求，墙侧需为 百叶窗，故应靠边放置 13
空调新风量建议： 35m³/人/小时 案例：武汉市场的较新的项目 •广泽中心（中北路)：30m³/人/小时 •武大科创大厦：30m³/人/小时 •光谷新世界：40m³/人/小时 2012年10月1日，武汉制定了空调新 风量的最低标准：30m³/人/小时
联想武汉733厂项目
“研发中心”标段
产品详细定位分析报告
2013年8月7日
PRIVATE & CONFIDE. 写字楼发展建议
2. 商业发展建议
3. 项目营销推广建议 4. 财务评估
1
受访企业主要对于日常工作中直接接触到的部分有较高的要求，其中，电梯、中央 空调、卫生间和停车位是本案应重点打造的地方
5
高形象
产品档次
人性化
同质产品中脱颖而出——体现尊贵的车行大堂
建议要点：
− 车行大堂的设计需要注意雨篷
的设置 − 车行大堂的设计需要考虑明确 的人车分流，使车行动线与人 行动线互不干扰
考虑因素： − 设置车行大堂，增加项目卖点， 体现开发商注重品质，让项目 在同质产品中脱颖而出
车行道
人行道
写字楼受访企业的面积需求
6.1% 3.0%
100-200
方便使用。
− 外立柱尽量均匀，室内为大开间无立柱设计，可灵活分割户 型。 − 根据规划，本项目写字楼的面积为11万平米、写字楼单层面积 在1500-1700平米之间，客户需求（100-500平米），故建议
7.6% 10.6%
30.3%
200-300 300-500 900以上 700-900
考虑因素：
− 电梯品牌是客户感知写字楼品质的 关键，原装电梯更受客户信赖。国 产名牌电梯会在电梯铭牌上标注国 内产地，影响客户认知
建议要点：
− 品牌：建议采用进口品牌电梯，进口电梯品牌使用较多的有美国西子 OTIS、三菱、蒂森、讯达、通力
、东芝、爱登堡等，其中本地使用较多、且口碑较好的为OTIS、日本三菱，可优先考虑日本三菱
极致化延伸和展示，结合客户对功能的需求打造特色科技办公理念产品，同时提高产品附加 值是写字楼项目成功的关键
核心价值体系：契合目标客户的外部形象塑造、对内空间的精细化打造、对外公共空间的
写字楼物业项目成功体系
外部形象发力：打造昭示性强，具有现代风格外立面的高端写字楼产品
高形象
产 品 档 次 打 造 内部设计：通过大堂、电梯等硬件的高端打造彰显档次 公共部分 公摊面积适中，车位足够，彰显物业档次 人性化的平立面设计，可满足不同客户需求 VRV分户式空调系统，既满足环保节能的要求又符合企 业办公的多样性需求 运用高科技人性化元素，使客户得到人性化体验，提高 客户的尊贵感，增强产品附加值和竞争力 提高办公特色及舒适度，提升产品档次 通过国际化标准打造，更突出产品商务办公的属性同时 不失尊贵感
优点：
电梯分区清晰合理：
•
不会造成区域相互干扰，减少共用候梯厅造成的人流高峰期拥堵现
象，提高办公效率；
中高区设置于核心筒后部，保证舒 适性
通达性好、昭示性均好： • “十”字形核心筒大大缩短行进距离，且可满足更多商家昭示需求； 渐收式设计 中区 低区 高区
•
中、高区可采取减缩式设计，增大办公单位面积，提升实用率
物业管理。
− 电梯厅作为除大堂外客户最关注的公共空间，选材考 究，建议采用高档大理石＋不锈钢装饰材料，融合与 大堂相协调的地面装修，形成特有商务特质。建议首
层电梯等候厅空间净高度在5米以上
8
高形象
产品档次
人性化
100-500平米分割区间，满足不同企业的需要，室内2.8米的净高，彰显产品档 次
平面设计： − 整体平面及分户应尽可能方正，采用矩形平面，提高得房率，
高形象
产品档次
人性化
建议本项目总部与面向市场写字楼的电梯分别为11部、7部左右，电梯等候时间在 40-50秒以内
电梯等候时间：
− 反映楼宇电梯配置是否充足的最重要指标，国际甲级写字楼要求理论候梯时间30秒以内，国内高档
写字楼一般要求理论候梯时间在40秒以内。我们结合在对本地企业访谈过程中客户对楼盘电梯的评 价，建议本项目理论候梯时间低、中区在40秒以内，高区50秒以内 电梯部数： − 建议本项目总部与面向市场写字楼的电梯分别为11部、7部
建议要点：
−
大堂应宽敞、明亮、色彩柔和，体现严谨的商务形 象；为控制造价选材多用玻璃，人造面砖等为主材 既节省成本又不失色彩主要以银色、白色、米色、 棕等色彩为主，突出现代商务感 大堂挑高10米 ，在最大化利用空间的基础上体现写 字楼档次； 大堂面积建议在500平米左右。
−
−
7
高形象
产品档次
人性化
武汉写字楼电梯使用情况对比 甲级写字楼电梯及品牌标准： 配备名牌高速电梯，分配合理利于疏导人 流，实行人货分流。要求每4500平平米的建筑 面积至少配一台电梯。 采用外资高档快速电梯，减小等待时间，提 高办公效率。 名 称 电梯数目 （台） 电梯面积 电梯品牌
日本东芝 德国蒂森 美国OTIS 上海三菱 美国OTIS 美国OTIS 蒂森克虏伯
建银大厦
商业银行大厦 民生银行大厦 瑞通大厦 新世界中心 中商广场 武汉万达中心
10
5 19 11 10 11 16
7161
7200 5789 4909 7341 7374 5325
12
高形象
产品档次
人性化
根据客户需求分而治之——选择按电费计量的变频VRV空调
空调的运行模式和计量方式：直接影响企业的运营成本，其设置往往是客户进入购买决定阶段最为关注 的问题之一
简约大气的电梯间——延续物业统一设计风格，建议电梯厅空间净高5米以上
考虑因素：
− 电梯间融合现代风格写字楼的特色，同时与大堂整体 效果融合 − 电梯厅作为除大堂外客户最关注的公共空间，选材考 究，建议采用高档石材＋不锈钢装饰材料，融合与大 堂相协调的地面装修，形成特有商务特质
建议要点：
− 设计风格简约，大气，避免细部的复杂处理方便后期
单元分割面积以100-500平米为区间