信息化项目需求调研文档模板
信息化项目调研报告例文标准版
信息化项目调研报告例文标准版Information project research report sample version汇报人：JinTai College信息化项目调研报告例文标准版前言：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
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进入**世纪，**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推进，要求既有设施发挥最大效能；经济体制与行政管理体制改革同步深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革；国际化程度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优化升级。
同时，**正处在经济快速发展的新阶段，人口、资源及各类要素的流动和集聚度明显提高，要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。
总之，城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂，要求城市建设和管理行政主管部门，严格执行城市规划，合理安排城市建设，科学组织城市运行，有效保障城市供给，从容应对城市灾害，以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。
提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。
现代化城市管理的基本要求是：准确，以系统、完整、动态的数据为依据；透明，以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提；现势，以最小的时空差、最高的运行效率为特征；集成，以各类管理、设施、服务资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。
这些基本要求，决定了城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。
信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。
信息化项目调研报告
信息化项目调研报告
一、调研背景
张大路是一家注册资金2亿元的景区开发建设企业，主要从事景区开
发建设、文化广告制作、旅游等营销业务，同时还致力于投资、资产管理等。
张大路注重品牌开发和经营维护，依托于多年来形成的良好品牌形象，坚持稳步发展，深受各级政府与社会各界的关注。
为了更好地服务于客户，张大路决定采用信息化建设，利用信息技术
的优势，将企业的各项业务按照信息化的要求统一管理，为客户提供更优
质的服务和产品。
因此，我们对张大路进行了信息化项目调研，对项目进
行了初步分析。
二、调研方法
我们采用问卷调查法，利用网络对张大路的客户进行调研。
收集客户
的实际情况，以更深入了解客户的需求，依据客户需求，采用专业的问题，考察客户对信息化管理的需求，了解客户面临的挑战，采取合理的措施制
定出有效的信息化建设方案。
三、调研结果
1.经过调查，客户的需求主要是以下几点：
（1）提高服务质量：客户对服务的要求越来越高，要求张大路能够
提供更加优质的服务。
（2）加强内部管理：客户要求对内部管理的效率提高。
企业内部部门信息化需求调研表
二、结合您部门的工作实际，您认为本部门目前的信息化还需要建设哪些新的应用系统谈谈具体功能和需求，以及计划建设时间。
三、请您谈谈目前公司信息化建设和使用情况，主要包括：公司信息化建设中存在的不足之处、或者建议改进哪些方面您是否需要信息化提供相关技术支持（例如：计算机基础操作培训、办公软件操作培训等）
四、其他建议与想法
企业内部部门信息化需求调研表(总1页)
部门信息化建设需求调查表
部门名称：
填表人：
是否经过部门负责人确认：
联系电话：
一、目前您部门信息化基础设施建设使用情况如何现有状态下部门是否有IT基础设施的相关需求（IT设备需求、网络建设及改造需求、监控部署及改造需求、系统运维、功能升级、信息化技术支持）
需求类型
企业信息化需求调研表
信息化情况调研表、单位基本信息公司名称： _________ _________________________________所属板块 __________ _____________ 人数规模___________ L、信息化系统建设需求a. 您希望在以下哪些业务领域获得改进？（可多选）□企业网站□人力资源□报表智能分析□计算机辅助设计（CAD□协同设计□知识管理□项目管理□办公自动化（OA□档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理（SCM□客户关系管理(CRM□企业资源计划（ERP□生产数据管理（MES□其它（请予以说明）：_____________________________________________________________________ b.针对以上所选择的业务领域，您希望在管理上所获得的改进包括哪些方面？或者您在上述所选择的业务领域中存在管理难题，希望寻求怎样的解决方案。
1三、信息化培训需求C.有无信息化培训需求：□有□无d. 一般选择的培训方式是□小范围或单独培训口集中培训e. 培训内容：□计算机基础培训口集团业务系统培训口专业软硬件培训□其它_________ _______________________________________________四、信息化建设面临的主要问题（可多选）□领导重视不够□资金缺乏□信息基础设施落后□信息技术人才不足□信息安全缺乏保障□企业信息人员缺乏专业培训□其它： ________________________________________________ 五、其它方面的问题（企业信息化服务需求方面的其它想法和打算）填表人：填表日期：年月日2。
信息化工程需求分析信息化调研表.doc
一、信息化建设现状（一）应用系统司局名称处室名称联系人联系电话业务数据库主要软件技术序号业务应用软件名称建设状况用户数访问量系统主要功能运行维护情况主要问题说明业务数据库名称数据资源数据库平台累计存储数据量技术路线软件平台上线日期（数据平台：□oracle （国外）□SQL Server （国外）□DB2（国外）□MySQL（国外）□Informix （国外）□达梦数据库（ D M）（国内）□OpenBASE（国内）□OSCAR（国内）□KingbaseES （国内）□iBASE（国内））—1—（二）网络情况网络名称网络类型□电子政务内网□电子政务外网□专网□互联网主干带宽（bps ）日均流量（bps ）终端节点数（个）流量峰值（bps ）：流量峰值时间段：主要网络设备上联单位下联单位序号设备名称和台套数规则型号主要性能指标上联单位名称上联连接方式下联节点名称下联连接方式（三）服务器序号服务器厂商名称规格型号数量（台）主要配置操作系统名称及版本CPU内存容量存储设备容量网卡速率所属网络承载业务承载业务数据库信息系统用途CPU利用率购置年月—2—（四）信息安全序安全设备规格型号开发厂商台/套数功能购置日期号（软件）名称（或版本号）（五）机房设备序机房名称机房面积机房设备名称设备型号数量号（六）存储设备序设备名称规格型号（或版本号）开发厂商台/套数功能购置日期号二、信息化发展需求（一）基础设施需求（二）应用系统需求（三）数据库需求（四）其他相关需求。
信息化项目调研提纲
36.如何监控进度计划的执行情况？如何修订进度计划的？
37.进度计划是如何分解到具体部门和责任人的?如何监督执行？
38.项目管理成员如何汇报进度情况？如何管理日常工作的?
39.对进度失控情况是如何管理的？
40.项目人员是如何管理项目质量的本管理方面
1.公司是否有建立统一的成本科目体系，有做到多细？
2.公司是否有建立目标责任体系，后期是否定期对目标成本的完成情况进行跟踪和改进？
3.目标成本是否部门责任制?
4.从估算到目标成本的最终确认，是否有进行优化内容和原因统计?
5.有哪些部门会参与签订合同，最终由哪个部门归档？
6.合同变更是如何控制的，是否有预警机制？
7.是否有做资金计划,多久调整一次,由哪个部门负责？
8.如何对已发生成本进行统计，统计的时间是否有滞后,一般滞后多少？
9.对待发生成本是否有进行预测和调整?
10.对于已发生成本超过目标成本的科目如何处理？
11.如何考虑财务与成本的一体化管理？
12.比较关心的统计数据有哪些？日常用的统计报表主要有哪些？
41.如何管理形象进度的？
42.是否有项目进度周会制度？是否以部门为单位汇报进度情况？
43.如何汇报进度成果？是否有成本模板参考?
27.各类合同请款的流程
28.各类合同付款的流程
29.现场签证申请流程
30.现场签证核价流程
31.设计变更申请流程
32.设计变更核价流程
四、项目进度管理
33.公司目前正在开发的项目有哪些？公司是否有一套成熟的项目开发管理规范体系？
34.公司是否制定项目开发里程碑节点？并定期对这些节点的进度情况进行监管?
信息化需求调研提纲（初稿）
信息化需求调研提纲（初稿）家庭综合服务中心信息化管理系统建设需求调研提纲二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求：1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务？计划开展的业务？青少年，长者，志愿者，家庭，残障人士，就业辅导。
2、服务手段及方式是？不足之处？现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作，因社工服务案主后的文字资料需保密存档，工作成果无法全面展现，各个家庭服务中心之间分享资料的机会有限；机构管理人员对家庭综合服务中心的实际情况的了解程度有限；社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准；无法形成完善的个案转介及跟进系统。
服务辖区单位（街道办事处）无法全面了解社工的工作内容及服务工时数。
3、业务信息化需求？（1）社工专业资料的分享。
（2）机构通知信息的传递。
（3）管理层对服务指标的监管。
（4）督导对社工的工作进度及状态的掌握。
（5）绩效考核的量化数据的收集。
（6）服务辖区内案主的资料统计收集。
（7）社工服务成果的对外宣传。
（8）义工人员数据库。
4、供销社特色的业务及其信息化需求？5、家庭综合服务系统应用范围？(1)对外宣传窗口(2)督导对社工文字资料审阅平台(3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监管平台；信息发布及传递平台(4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台；接受督导及资源分享学习平台；服务成果展现平台。
三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求？1、系统使用者：督导、机构管理层、专业社工。
用户数：2、本期系统建设的功能需求？（1）具有自动统计服务指标数据功能。
（2）具有多级别权限分配功能。
（3）具有较高的安全级别。
（4）系统操作尽量傻瓜化、人性化。
（5）具有内部邮箱功能，邮箱文件传送4G以上。
（6）即时聊天功能，并自动保存聊天记录功能。
（7）工作人员名单搜索功能。
（8）一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后，可打印功能。
（9）具备我社社工人员分布区域网络图。
信息化项目调研计划模板
甲方公司XXXX项目调研计划乙方公司2022年4月27日一、总述乙方公司将依据甲方公司经营范围对当前的经营管理模式、核心业务流程、工作困惑与信息化需求进行深入调研；在调研过程中，乙方公司将与甲方公司相关部门的负责人、业务骨干进行充分沟通、交流，并对关键问题、业务流程和规划进行全面分析、讨论与确认，最终依据调研成果，为甲方公司提供建议规划方案。
二、项目组成员乙方调研项目组成员如下：售前顾问：调研行业专家顾问：三、项目进度初步安排✧乙方编辑调研计划✧双方确认调研计划✧对甲方公司进行现场调研四、调研形式本次调研将采用“现场访谈”的方式进行，乙方顾问将在甲方公司安排的会议室里与甲方公司参与本次调研的相关人员依次进行沟通、交流。
乙方希望甲方公司能够安排对相关业务板块全面了解的负责人、业务骨干参加。
五、调研范围（根据实际情况做相应调整）根据甲方公司项目涉及范围，乙方计划对以下业务进行调研：1.公司整体情况：熟悉公司整体组织架构、部门职能、生产经营管理模式、发展战略的人员；2.销售管理：部门负责人、或业务骨干，包括直销、渠道、出口销售业务，集团销售管理模式；3.采购管理：部门负责人、或业务骨干，包括原辅料、包材、备件、大宗物资等的购进业务，集团采购管理模式；4.库存管理：部门负责人、或业务骨干，包括原料库、半成品/成品库、备件库等相关仓库；5.财务管理：财务部负责人、或业务骨干，包括财务核算、报表、成本管理、费用控制、资金管理、集团财务监管等；6.企业管理：企管部负责人、或业务骨干，包括预决算管理、绩效考核；7.人力资源管理：人力资源部负责人或业务骨干；8.设备管理：设备管理部负责人或业务骨干；9.质量管理：质量管理部负责人或业务骨干；10.工程管理：工程部负责人或业务骨干；11.信息化建设：信息化工作负责人或业务骨干。