船舶绩效奖励规定
船舶公司奖罚规章制度
船舶公司奖罚规章制度第一章总则1.1 为加强公司管理，提高员工工作积极性和责任心，特制定本奖罚制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于船员、岸基管理人员。
1.3 奖罚制度应坚持公平、公正、透明的原则，确保奖惩分明，激励与约束并重。
第二章奖励2.1 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.2 对于在安全生产、技术创新、节能减排、客户服务等方面做出突出贡献的员工，给予物质奖励。
2.3 对于在团队协作、企业文化建设、社会责任履行等方面表现突出的员工，给予精神奖励。
2.4 奖励的实施应根据员工的具体表现和贡献大小，由部门负责人提出，经人力资源部审核，报公司领导批准。
第三章惩罚3.1 惩罚包括警告、罚款、降职、解聘等。
3.2 对于违反公司规章制度、工作失职、造成安全事故等行为的员工，根据情节轻重给予相应惩罚。
3.3 惩罚的实施应严格按照公司规定程序进行，确保惩罚的合理性和有效性。
第四章奖罚程序4.1 奖罚的提出应由直接上级或相关部门负责人根据员工表现提出建议。
4.2 奖罚建议应详细记录员工的具体情况和奖罚理由，并提交至人力资源部。
4.3 人力资源部负责对奖罚建议进行审核，必要时可进行调查核实。
4.4 奖罚决定应由公司领导层根据审核结果做出，并通知相关部门和员工。
第五章奖罚记录5.1 所有奖罚情况应详细记录，并作为员工绩效考核和职业发展的重要依据。
5.2 奖罚记录应保密，仅供公司内部管理和员工个人查询使用。
5.3 员工有权对奖罚决定提出异议，公司应设立专门的申诉渠道，确保员工权益。
第六章附则6.1 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
6.2 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
6.3 本制度最终解释权归公司所有。
结束语本奖罚制度旨在激励员工积极工作，促进公司持续健康发展。
公司鼓励员工提出建设性意见，共同完善奖罚制度。
船舶安全绩效管理制度范本
第一章总则第一条为加强船舶安全管理，提高船舶安全绩效，确保船舶安全生产，根据《中华人民共和国船舶安全管理法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有船舶及其船员。
第三条本制度旨在明确船舶安全管理责任，建立健全船舶安全绩效评价体系，促进船舶安全管理水平不断提高。
第二章职责分工第四条公司安全管理委员会负责：1. 制定船舶安全绩效管理制度；2. 审批船舶安全绩效评价标准；3. 监督检查船舶安全绩效管理工作；4. 对船舶安全绩效进行评估和奖惩。
第五条船舶管理部门负责：1. 负责船舶安全绩效评价的具体实施；2. 组织开展船舶安全教育培训；3. 指导船舶开展安全自查和隐患排查；4. 对船舶安全绩效评价结果进行汇总和分析。
第六条船舶船长负责：1. 贯彻执行船舶安全绩效管理制度；2. 组织船员开展安全教育培训；3. 保障船舶安全设施设备的正常运行；4. 对船舶安全绩效评价结果承担责任。
第七条船员负责：1. 遵守船舶安全操作规程；2. 积极参与船舶安全自查和隐患排查；3. 发现安全隐患及时报告；4. 接受船舶安全教育培训。
第三章安全绩效评价第八条船舶安全绩效评价包括以下内容：1. 船舶安全管理体系的建立与实施；2. 船舶安全设施设备的维护与保养；3. 船员安全教育培训；4. 船舶安全检查与隐患排查；5. 船舶安全事故处理。
第九条船舶安全绩效评价采用百分制，各项评价内容所占权重如下：1. 船舶安全管理体系的建立与实施（20%）；2. 船舶安全设施设备的维护与保养（20%）；3. 船员安全教育培训（20%）；4. 船舶安全检查与隐患排查（20%）；5. 船舶安全事故处理（20%）。
第十条船舶安全绩效评价结果分为四个等级：1. 优秀（90分以上）；2. 良好（80-89分）；3. 合格（60-79分）；4. 不合格（60分以下）。
第四章奖惩与改进第十一条对船舶安全绩效评价优秀的船舶，给予表彰和奖励；对评价不合格的船舶，责令限期整改。
船舶员工薪酬管理制度范文
第一章总则第一条为规范船舶员工薪酬管理，提高员工工作积极性，确保船舶运营的稳定性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有船舶员工，包括船长、大副、二副、三副、水手、机工等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则。
第二章薪酬构成第四条船舶员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和奖金组成。
第五条基本工资：根据国家相关规定及公司实际情况，为员工提供一定的生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位性质、职责及工作强度，设定相应岗位工资。
第七条绩效工资：根据员工工作表现、船舶运营效益及公司考核结果，给予一定比例的绩效工资。
第八条津贴：包括通讯津贴、高温津贴、夜班津贴等，根据国家及公司相关规定执行。
第九条奖金：包括年终奖、安全奖、先进奖等，根据公司年度经营情况及员工个人表现发放。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：每年根据国家政策、公司经济效益及员工工作表现，对薪酬进行一次调整。
第十二条特殊调整：因员工个人表现突出、公司业务发展需要等原因，可进行特殊调整。
第四章薪酬发放第十三条薪酬发放方式：现金支付和银行转账支付。
第十四条薪酬发放时间：每月15日前发放上月薪酬。
第五章薪酬保密第十五条船舶员工薪酬属于个人隐私，公司对薪酬信息实行保密。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章薪酬激励第十八条公司设立薪酬激励制度，对在船舶运营中表现突出的员工给予奖励。
第十九条薪酬激励包括以下内容：1. 船舶安全奖：对连续安全航行满一定航次的船舶，给予船长、大副、二副、三副等主要岗位人员奖励。
2. 节能减排奖：对在船舶运营中节能减排表现突出的船舶，给予船长、大副、二副、三副等主要岗位人员奖励。
3. 创新奖：对在船舶运营中提出合理化建议，为公司创造效益的员工，给予奖励。
4. 先进奖：对在船舶运营中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
5. 安全生产奖：对在安全生产中表现突出的员工，给予奖励。
船舶行业绩效考核方案
船舶行业绩效考核方案一、背景介绍船舶行业是我国重要的经济支柱产业之一，在促进国际贸易和国内经济发展中扮演着重要角色。
为了提升船舶行业的绩效和竞争力，建立科学有效的绩效考核方案势在必行。
本文将介绍一种可适用于船舶行业的绩效考核方案。
二、绩效考核指标1.船舶运营指标船舶运营指标是衡量船舶经营绩效的重要标准，包括航次效率、货物吞吐量、航速和船舶利用率等。
其中，航次效率可通过船舶的平均航速和准时率来衡量，货物吞吐量则对应船舶的装卸效率和货物运输量，航速和船舶利用率则是衡量船舶交通效率的重要指标。
2.船舶安全指标船舶行业对安全要求极高，因此船舶安全指标是绩效考核的核心要素之一。
安全指标可以包括船舶事故率、船舶维修频次、安全文化建设等，通过有效的安全措施和培训提高船舶的安全性能，减少事故发生的可能性。
3.船舶环保指标随着全球环保意识的提高，船舶环保指标也成为绩效考核的重要内容之一。
船舶排放的废气和废水对海洋环境造成潜在威胁，因此船舶行业需要制定严格的环保要求，加强排放控制和船舶燃料的节约利用。
4.客户满意度指标客户满意度是衡量企业运营成功与否的重要指标，对船舶行业而言也同样重要。
在绩效考核中，可以通过调查客户对航运服务的满意度、客诉率和投诉处理时效等指标来评价船舶企业的绩效。
三、绩效考核方法1.定量指标评价定量指标评价方法是绩效考核中常用的一种方法，可以通过收集和分析大量的数据来衡量指标的达成情况。
例如，船舶运营指标可以采用数据分析的方法，统计航次、船速、货物吞吐量等数据，结合预先设定的指标要求，计算出每个船舶的运营绩效。
2.定性指标评价除了定量指标评价外，定性指标评价方法也是绩效考核中重要的一种方法。
定性指标评价可以通过问卷调查、面谈、观察等方式来获取数据，从而评估船舶行业在安全、环保和客户满意度等方面的表现。
3.绩效奖励与激励机制在船舶行业的绩效考核中，绩效奖励与激励机制是非常重要的。
通过设定奖金、晋升和培训等激励措施，可以引导船舶企业员工积极投入，并不断提高绩效水平。
船舶员工绩效考核奖励办法
船舶员工绩效考核奖励办法重庆长江黄金游轮有限公司发布xx-02-25实施xx-02-20发布船舶员工绩效考核奖励办法Q/HJL.GL.08.1690分，增发一个月航行工资的120%；d）90—95分，增发一个月航行工资的130%；e）95---100分，增发一个月航行工资的150%；f）低于85分，按一个月航行工资的85%；g）低于70分，一个月航行工资的70%；2.2 考核时间主要有以下内容：本办法以年为考核周期。
2.3附件船舶员工绩效考核奖励细则船舶员工绩效考核奖励细则板块关键指标对工作的提升分析分值驾驶轮机酒店安全管理与节能航行停泊安全.机务安全.消防安全1.促进SMS体系的有效运行2. 有效杜绝安全事故的发生，确保航行安全30305 现场安全和防污染管理1.强化牢固的安全生产意识，严格遵守操作规程2. 规范操作带来管理效益20105 电器设备管理1.按规程.要求使用和维护，以确保正常运转与延长使用寿命2. 给客人提供良好服务5105 垃圾管理1.促使严格按国家规定处理垃圾，不给公司造成损失公司2. 安全和防污染管理方针有效运行55 饮食.人身.防火安全1.促使员工有效履行SMS要求的安全职责2. 杜绝饮食.人身伤害事故的发生10105 燃油1.提高节约意识2. 促进主人翁意识的培养，加强责任感510 餐饮成本1.促进对餐饮的研究，保证餐饮质量前提下进行合理成本控制5 船舶维修保养维修保养1.确保船舶航次维修及时.快捷，2. 切实执行日常维护，随时保持新船状态10105 客户满意度（制度管理改进）内部满意度1.延伸周边职能，增强对客服务，以及加强与酒店部工作的协调配合2. 钻研技能，改造船舶现有缺陷，提高船舶航行舒适度555 服务质量1.促进员工对客服务技巧的提高，避免服务质量或投诉事件发生2. 推进服务体系标准的改进，提升品牌形象30 餐饮质量1.促进餐饮质量的改善，提升邮轮产品品质5 物资供应1.提高船舶物资供应保障率和准确率5 环境卫生1.提高对环境卫生的重视，确保舒适的船舶环境555 团队建设精神文明建设1.管理人员团队领导能力提升，职业意识增强2.增强团队战斗力3.完成党.工.团和各项精神文明建设工作。
船舶质检奖惩制度汇编范本
船舶质检奖惩制度汇编范本一、总则为确保船舶质量，提高船舶检验工作质量，加强船舶检验人员的责任心和使命感，根据国家有关法律法规和规定，制定本制度。
二、奖励制度1. 对在船舶检验工作中取得显著成绩的检验人员，给予精神鼓励和物质奖励。
2. 奖励标准：根据检验人员的贡献大小，奖励金额分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
3. 奖励条件：（1）严格遵守国家法律法规和船舶检验规章制度；（2）认真履行职责，努力提高船舶检验工作质量；（3）在船舶检验工作中取得显著成绩，为我国船舶行业作出突出贡献。
4. 奖励程序：（1）符合条件的检验人员向所在单位提出申请；（2）所在单位对申请人员进行审核，并提出奖励建议；（3）上级单位对奖励建议进行审批；（4）奖励资金发放。
三、惩罚制度1. 对违反国家法律法规和船舶检验规章制度的检验人员，给予相应的纪律处分。
2. 惩罚措施：警告、记过、记大过、降级、撤职等。
3. 惩罚条件：（1）违反国家法律法规和船舶检验规章制度；（2）在工作中出现重大失误，造成严重后果；（3）玩忽职守，导致船舶质量问题；（4）泄露国家秘密和企业机密。
4. 惩罚程序：（1）所在单位对违规行为进行调查核实；（2）所在单位提出处理建议；（3）上级单位对处理建议进行审批；（4）执行惩罚决定。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归上级单位所有。
3. 各级单位应根据本制度制定具体的实施细则，并报上级单位备案。
4. 在实施过程中，如遇国家法律法规和政策发生变化，应及时对本制度进行修订。
船舶质检奖惩制度的制定和实施，旨在提高船舶检验工作质量，确保船舶安全，促进我国船舶行业的发展。
广大船舶检验人员应严格遵守本制度，不断提升自身业务水平，为我国船舶事业贡献力量。
船舶绩效奖励规定
船舶绩效奖励规定为奖励优秀船员，充分调动其工作积极性，同时提高船舶运营效率，节约船舶成本，经公司研究决定，制定本绩效奖励规定：一、船舶绩效奖励的基本原则评价一位船员优秀与否，一方面在于其本身基本素质（包括业务技能，职业道德，管理能力，沟通能力等方面），另一方面在于能否实际为公司和船舶创造效益，节约成本，为公司和船舶利益着想。
本公司提供给各船员充分展现本身优秀能力的机会和舞台，提供通畅的沟通渠道；对于确实优秀的船员，进行长期合作；对于有志向参与公司管理和入股经营的，适当时可提供岸上管理工作岗位、参股船舶经营等机会。
本规定所奖励的人员包括船上船长、轮机长、大副。
二、船舶绩效考核的基本标准1.船舶营运业绩标准，如下：（本表适用于2012年4月-6月，公司主要依据船舶主要成本（燃油价格）进行调整）当月达标奖励的，不计入连续月奖励，连续月重新计算。
2.船舶管理业绩标准，如下：2.1船舶一班人团结协作，尽职尽责，具有良好的船风船貌；2.2坚持搞好经常性的安全教育、训练和演练，船员的责任心和安全意识强；2.3打破部门界线，相互配合，工作协调，全船形成一盘棋；2.4船舶接受PSC检查无重大缺陷，无滞留；2.5船舶无违章行为，无险情，无事故；无工伤及其他安全事件；2.6船上人员有良好的服从意识和服务意识，无被客户、港口码头方投诉的行为；2.7船上未违法、违规事件，无私自售卖公司财物，船舶资产的行为；2.8船舶认真执行SMS，各项工作符合公司SMS及规章制度的要求，审核中无重大不符合规定情况，和不被通过的情形；2.9船舶主要关键性设备运行正常。
3.船舶成本控制标准3.1船舶按公司规定申请物料、备件、修理等，无违反程序和违规行为，船上无私自售卖船舶财产的行为；3.2按规定报告船舶运行动态，油料消耗情况，无弄虚作假情况，及时合理申请燃润料，加装时，把好质量和数量控制关，未发生收受贿赂的情况；3.3船舶月度综合油耗消耗低于连续三月船舶实际综合油耗消均值，确实做好节油工作；3.4有提出船舶管理具体方案，经公司审核实施后，在实际运用中表现出节约成本的情况。
船舶安全绩效管理制度
一、总则为加强船舶安全管理，提高船舶安全水平，保障船舶、船员和乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国船舶与海上设施安全法》及相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 严格执行船舶安全管理法律法规，确保船舶安全运行。
2. 提高船舶安全管理水平，降低事故发生率。
3. 增强船员安全意识，提高船员安全操作技能。
4. 落实船舶安全管理责任，确保船舶安全无事故。
三、组织机构1. 船舶安全管理领导小组：负责船舶安全管理的总体决策、监督和协调。
2. 船舶安全管理办公室：负责船舶安全管理日常工作，组织实施各项安全管理制度。
3. 船舶安全检查组：负责船舶安全检查，发现问题及时整改。
四、安全管理制度1. 船舶安全管理责任制（1）船长为船舶安全第一责任人，全面负责船舶安全管理工作。
（2）船员按照职责分工，履行船舶安全管理职责。
2. 船舶安全技术操作规程（1）船舶应按照规定进行定期维护保养，确保船舶技术状态良好。
（2）船员应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。
3. 船舶安全检查制度（1）船舶应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）安全检查内容包括船舶技术状态、船员操作、设备设施、消防救生等方面。
4. 船舶安全教育培训制度（1）船舶应定期组织船员进行安全教育培训，提高船员安全意识。
（2）安全教育培训内容包括船舶安全管理法律法规、操作规程、应急处置等。
5. 船舶安全应急管理制度（1）船舶应制定应急预案，明确应急处置流程。
（2）船员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。
五、奖惩措施1. 对船舶安全管理成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反船舶安全管理规定的单位和个人，依据相关法律法规和公司制度进行处罚。
六、附则1. 本制度由船舶安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本船舶安全绩效管理制度，我们期望能够提高船舶安全管理水平，降低事故发生率，确保船舶、船员和乘客的生命财产安全，为公司创造良好的经济效益和社会效益。
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船舶绩效奖励规定
为奖励优秀船员，充分调动其工作积极性，同时提高船舶运营效率，节约船舶成本，经公司研究决定，制定本绩效奖励规定：
一、船舶绩效奖励的基本原则
评价一位船员优秀与否，一方面在于其本身基本素质（包括业务技能，职业道德，管理能力，沟通能力等方面），另一方面在于能否实际为公司和船舶创造效益，节约成本，为公司和船舶利益着想。
本公司提供给各船员充分展现本身优秀能力的机会和舞台，提供通畅的沟通渠道；对于确实优秀的船员，进行长期合作；对于有志向参与公司管理和入股经营的，适当时可提供岸上管理工作岗位、参股船舶经营等机会。
本规定所奖励的人员包括船上船长、轮机长、大副。
二、船舶绩效考核的基本标准
1.船舶营运业绩标准，如下：（本表适用于2012年4月-6月，
公司主要依据船舶主要成本（燃油价格）进行调整）
当月达标奖励的，不计入连续月奖励，连续月重新计算。
2.船舶管理业绩标准，如下：
2.1船舶一班人团结协作，尽职尽责，具有良好的船风船貌；
2.2坚持搞好经常性的安全教育、训练和演练，船员的责任心和
安全意识强；
2.3打破部门界线，相互配合，工作协调，全船形成一盘棋；
2.4船舶接受PSC检查无重大缺陷，无滞留；
2.5船舶无违章行为，无险情，无事故；无工伤及其他安全事件；
2.6船上人员有良好的服从意识和服务意识，无被客户、港口码
头方投诉的行为；
2.7船上未违法、违规事件，无私自售卖公司财物，船舶资产的
行为；
2.8船舶认真执行SMS，各项工作符合公司SMS及规章制度
的要求，审核中无重大不符合规定情况，和不被通过的情
形；
2.9船舶主要关键性设备运行正常。
3.船舶成本控制标准
3.1船舶按公司规定申请物料、备件、修理等，无违反程序和违
规行为，船上无私自售卖船舶财产的行为；
3.2按规定报告船舶运行动态，油料消耗情况，无弄虚作假情况，
及时合理申请燃润料，加装时，把好质量和数量控制关，
未发生收受贿赂的情况；
3.3船舶月度综合油耗消耗低于连续三月船舶实际综合油耗消
均值，确实做好节油工作；
3.4有提出船舶管理具体方案，经公司审核实施后，在实际运用
中表现出节约成本的情况。
三、船舶绩效奖励的基本标准，如下表：
四、船舶绩效奖励申请的程序
1、公司负责公布每航次运价供船长查询，以运输合同为
准，船舶达标的，船长于次月5日前提出申请，填写《船
舶绩效奖申请审核表》，报公司审核；
2、公司主管人员负责对船上提交的《船舶绩效奖申请审核
表》进行核实，并报公司总经理审批，审批同意的，公
司财务部门随当月工资一同发放；
3、受奖励人员达标月份在船时间不足一月的，由公司考
核，酌情考虑发放金额；
4、接班人员按自下一整月起起算，当月不参加该奖项的考
评。
五、本规定自2012年5月起执行，由公司负责解释。
船舶绩效奖申请审核表
说明：本表在船舶达标后，由船长填写，于次月5日前报公司。