ACCA AB(F1) Accountant in Business (AB) 知识框架图 干货系列 I 原创首发
acca的简介
ACCA国内考点上海考点地址：I987 上海东北上海兰生大酒店，杨浦区曲阳路1000号I997 上海西南好望角大饭店，肇嘉浜路500号；青松城大酒店，肇嘉浜路777号I844 上海浦东通茂大酒店，上海松林路357号（源深路，浦电路口）北京考点地址：I998北京广播电视大学（原I998考点为北京语言大学，自2012年6月起变更为本考点）北京市海淀区大钟寺东路5号I837对外经济贸易大学北京朝阳区惠新东街10号I866北京市教育考试指导中心北京市安定门外外馆东街23号I900长沙考点地址：长沙市石佳冲路109号湖南大学北校区网络学院北栋3楼I803成都考点地址：皇冠假日酒店成都市总府街31号I992大连考点地址：大连市中山区五五路14号大连园酒店1楼2011年地址改为：辽宁师范大学南院，外语楼I996广州考点地址：广州市白云大道北2号广东外语外贸大学云山A座I912南京考点地址（浦口校区）：南京审计学院，南京市浦口雨山西路86号I877南京考点地址（莫愁校区）：南京审计学院，南京市建邺区北圩路77号I995深圳考点地址：深圳市华强北路赛格科技园4栋11楼I994天津考点地址：天津财经大学，天津市珠江路25号I993武汉考点地址：中南财经政法大学，武汉市洪山区南湖南路1号中南财经政法大学I827西安考点地址：西安交通大学，西安市咸宁西路28号管理学院大楼I831厦门考点地址：厦门市思明南路422号厦门大学囊萤楼一楼I847无锡考点地址：无锡运河大酒店，无锡市湖滨路7号运河大酒店I856山东考点地址：山东省工会管理干部学院，济南市桑园路60号I854杭州考点地址：浙江财经学院，杭州市下沙区学源街18号浙江财经学院会计学院楼I855南昌考点地址：江西财经大学蛟桥校区，南昌市昌北经济开发区双港东大道I881沈阳考点地址：辽宁省沈阳市大东区望花南街21号沈阳大学*S861 哈尔滨考点地址：哈尔滨师范大学恒星学院，哈尔滨市利民开发区恒星路1号2号楼207室*S874 南宁考点地址：广西省南宁市明秀西路100号，广西财经学院，图书馆一楼*S828/1 青岛考点地址：青岛市宁夏路308号青岛大学国际学术交流中心求实厅河南省郑州市特殊考点地址（2012年6月考季）：河南财经政法大学（新校区）河南省郑州市金水东路编辑本段获取ACCA会员资格ACCA在英国、欧洲及许多主要国家为法定之会计师资格，其会员可成为执业会计师，会计师事务所合伙人。
ACCAAB(F1)AccountantinBusiness(AB)知识框架图干货系列I原创首发
ACCAAB(F1)AccountantinBusiness(AB)知识框架图干货系列I原创首发ACCA AB（F1）Accountant in Business (AB)知识框架图干货系列I原创首发
苦读BPP而不知框架
苦练BPP而不知为啥
经典框架治不懂遗忘
经典框架聊重点难点
猛药使用说明书：
1.此框架为F1思维导图，帮助梳理思路，整合考点，知识点并未充分展开。
2.F1作为ACCA中的第一门课，其知识量和广度为世人所称道。
4.掌握框架，理解会计师在商业活动中的地位，作用和功能是F1的核心5.嗑药须谨慎。
基础课件和淬炼课件搭配效果更加好。
目录大纲
Part A
1.XXX
Part B
1.Business n。
XXX C
1.The role of accounting
2.Control。
security and audit
3.Identifying and preventing fraud
Part D
1.Leading and Management People
2.Recruitment and n
3.Diversity and equal opportunities
4.Individuals。
groups and teams
5.Motivating individuals and groups
6.Training and development
7.Performance appraisal
Part E。
ACCA-F1-AB-Accountant-in-Business-(AB)-考试：The-Marketing-Mix
ACCA F1 AB Accountant in Business (AB) 考试：The Marketing Mix1. ProductThis element of the marketing mix considers thetechnical features, benefits and limitations of theproduct or products offered by the business.Depending on the nature of the business, productscan be physical goods or services.2. PriceThis refers not only to the price of the product, but toall costs related to the purchase. It may be expressedin monetary terms, a rate of interest, costs, fees, or acombination of all these elements. The price may be aone-off payment, or a series of payments over time. Itmay be subject to time limits (such as a special dealfor a limited period). It may also be conditional onpurchasing other products, or a minimum ‘lock in’period, such as a mobile telephone contract with aminimum duration.3. PromotionPromotion refers to all activities that are intended to inform the customer and influence the purchasing decision. The range of promotional media deployed by an organisation is sometimes referred to as the promotional mix. This includes:•■ advertising•■ direct selling, such as face-to-face interactions and telephone or online sales•■ publ ic relations•■ merchandising•■ sponsorship.4. PlaceThis refers to all activities related to moving the product from the producer to the consumer. It is concerned with distribution through the producer’s channels to market. Distribution may involve physically moving the product to the consumer, or to intermediaries who take responsibility for different stages of distribution, such as agents and wholesalers. In retail industries, distribution was once only concerned with transferring goods from the point of production to the point of sale, but the logistics have now changed as more companies embrace online orders and home delivery alongside (and, in some cases, instead of) their stores.5. PeopleThis component of the marketing mix is especiallyimportant:■ when goods offered are considered to behomogeneous by customers■ for services, which are intangible and thereforehave to be differentiated in an effective manner.6. ProcessesProcesses are vitally important when they can impact on the effectiveness of delivering benefits to the customer. Automation and the linking of processes have parts to play here. Successful businesses capitalise on the use of technology to undertake tasks that are performed better by machines than people, while at the same time asking their people to fulfil roles that only people do well.。
ACCA F1 AB Accountant in Business (AB) 知识点(part1)
ACCA F1 AB Accountant in Business (AB) 知识点（part1）ACCA F1 知识点（part1）part A：1）Organization：Social arrangementCollective goalsControlled performanceBoundaryTypes:Profit or notOwnershipLegal statusCharacteristics：Systems and produresSpecialiseA variety of objectivesInputs outputsSynergyValue for money（NFPO）EconomicEfficiencyEffectiveness2）stakeholder：Stakeholders are those individuals or groups that, potentially, have an interest in what the organization does.Types:Inputs(shareholders,creditors,suppliers)Company(employees,managers/directors)Outputs(customers)Primary stakeholder:Internal(manmgement&employees)Conected(shareholders,financiers,suppliers,customer)Secondary stakeholder:External(government,the community,pressure goods)3）Microeconomics：Microeconomics focuses on how the individual parts (包括某个消费者、企业以及产业) of an economy make decisions about how to allocate scarce resources (稀缺资源的分配问题)4）Legal status：Sole trader-Business alonePatnershipLimited companies5)Mendelow's martix:Low power & Low interest : Minimal effortHigh power & Low interest : Keep satiesfiedLow power & High interest : Keep informedHige power & High interest : Key players6)PED:需求的价格弹性，需求对于价格变动的反映程度IED:需求的收入弹性，需求对于收入变动的反应程度CED：需求的交叉弹性，一种商品对于另一种商品的价格变动的反映程度，主要针对互补/替代品的分析7) Equilibrium price: 均衡价格The equilibrium price is the price where the market supply equals the market demand即：Supply=Demand时对应的价格8) Macroeconomics : 宏观经济学the aggregated effect of the decisions of individual economic units只有在宏观经济学中，才会看到aggregate (总数的) 这个词9) Stagflation: 滞涨Stagnation (经济停滞) + inflation (通货膨胀)High unemployment, high inflation, low economic growth10) Surplus and deficit: 盈余与赤字Surplus:盈余/顺差，在国际收支平衡中，是 export > import,在政府预算中（budget），是income>expenditureDeficit:赤字/逆差，在国际收支平衡中，是export < import,在政府预算中（budget），是income<expenditure11) Utility & marginal utility: 效用和边际效用Utility : the pleasure or satisfaction or benefit derived by a person from the consumption of goods.即通过消费商品带来的满足感。
acca一共要考几门课
acca一共要考几门课
ACCA一共15门课程共分为两个阶段，分别是F阶段和P阶段，其中又分为几个部分，F1-F3属于知识课程部分，F4-F9属于技能课程部分，SBL-SBR属于核心课程部分，P4-P7(选修两门)属于选修课程部分。
考生只需通过13门考试即可。
考试的具体课程：
基础阶段课程：
知识课程(共3门)
F1 Accountant in Business商业会计
F2 Management Accounting管理会计
F3 Financial Accounting财务会计
技能课程(共6门)
F4 Corporate and Business Law(CHN)公司法与商法
F5 Performance Management业绩管理
F6 Taxation(CHN)税法
F7 Financial Reporting财务报告
F8 Audit and Assurance审计与认证
F9 Financial Management财务管理
专业阶段：核心课程
SBL战略商业领袖Strategic Business Leader
SBL战略商业报告Strategic Business Reporting
选修课程(任选其中2门)
P4 Advanced Financial Management高级财务管理
P5 Advanced Performance Management高级业绩管理
P6 Advanced Taxation高级税法
P7 Advanced Audit and Assurance高级审计和认证
急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程。
acca科目分类
acca科目分类## ACCA科目分类ACCA（特许公认会计师）是全球范围内最广泛接受和认可的专业会计资格之一。
ACCA的课程设置旨在培养学生全面的会计和财务管理技能，帮助他们在职业生涯中取得成功。
ACCA的考试科目可以分为三个层级：基础阶段、专业阶段和专业模块。
### 基础阶段基础阶段是ACCA资格考试的起点，它包含了13门科目。
这些科目旨在为学生提供扎实的会计和财务管理知识基础。
以下是基础阶段的科目分类：1. **FAB：会计理论和商业知识**（Foundations in Accountancy: Accountant in Business）：本科目旨在帮助学生了解商业环境中的会计职能，以及会计对组织运营的影响。
2. **FFA：财务会计**（Foundations in Accountancy: Foundations in Financial Accounting）：学生将学习财务会计的基本原则和技巧，以及如何准确地记录和报告财务信息。
3. **FAU：管理会计**（Foundations in Accountancy: Foundations in Management Accounting）：本科目将重点介绍管理会计的概念和技术，帮助学生了解和应用成本、预算和决策支持等方面的知识。
4. **FTX：征税**（Foundations in Accountancy: Foundations in Taxation）：学生将了解个人和企业税务的基本原理，包括申报税收、计算税款和税务规划等。
5. **FFM：财务管理**（Foundations in Accountancy: Foundations in Financial Management）：本科目将引导学生掌握财务管理的基本概念，包括投资决策、资金管理和风险管理等。
6. **FAF：审计与保证**（Foundations in Accountancy: Foundations in Audit and Assurance）：学生将学习审计和保证的基本原理和程序，以及如何评估和报告审计结果。
揭秘 ACCA科目 AB (F1) 之庐山真面目
揭秘| ACCA科目AB (F1) 之庐山真面目NO.1AB（F1）全称中文全称：会计师与企业英文全称：A c c o u n t a n t i nB u s i n e s s(A B)NO.2AB（F1）简介A B(F1)是A C C A考试体系中的第一门，主要介绍的是现代商业企业及其所处环境，会计师在企业中的角色，以及会计师的职业道德与社会责任等内容。
A B是A C C A考试的第一门，为整个A C C A的学习打下一个良好的基础。
A B这门课的内容涉及面较广泛，其中包括组织行为学，人力资源管理，会计和审计，组织结构，组织文化，领导理论，激励理论和绩效考评等。
另外，A B还涉及到经济学，市场学，战略管理，职业道德，信息管理等内容。
通过AB（F1）的学习，学生应当掌握的主要知识：1、商业组织及其利益相关者与环境;2、商业组织的结构、作用和内部治理;3、会计与财务报告体系、控制与合规;4、领导和管理个人与团队;5、会计师的职业道德;6、个人效率和沟通。
NO.3AB（F1）题型2个小时考试时间，共46个单选，6个多任务题。
NO.4AB（F1）考试日期预约成功后，可以随时报名参加机考。
NO.5AB（F1）知识框架NO.6AB（F1）考点梳理01Part AB u s i n e s s o r g a n i z a t i o n a l a n d t y p e s o f o r g a n i z a t i o n，主要考点为企业组织的定义、商业模型、企业文化、非正式组织、企业部门职能和利益相关者等等。
这部分是F1的基础内容，着重给考生们介绍了整个企业组织的架构，帮助考生了解组织结构。
02Part BT h e b u s i n e s s e n v i r o n m e n t，主要考查内容是企业环境，其中包括企业的内部环境和外部环境，以及外部环境的变化对企业的影响。
外部环境是历年考试的重点难点，知识点偏重于对宏观环境和微观环境的理解。
acca教材-ACCA F1 知识课程
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12
The impact of technology on organisations
Homeworking and supervision
IT技术还使得部分工作得以在家里迚行，员工不用去上班。但这也带来了监管上的一 些问题。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------Outsourcing（外包）把一些非核心业务交给别人来做。
where the employee was employed.（公司全部关闭戒部分关闭导致的人员 冗余。） 2. The requirements of the business for employees to carry out work of a particular kind have ceased or diminished or are expected to.（流程改迚， 技术迚步导致的人员冗余。）
由内到外： 组织本身 经营环境（产业层面上的环境） 宏观环境（经济政治文化技术层 面的环境） 物理环境（整个以物质形态存在 的环境 ）
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3
The political and legal environment
9
Social and demographic trends
• Population and the labour market（人口数量，人口结构的变化，对劳劢力市场有 深刻长进的影响）
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1. 此框架为F1思维导图，帮助梳理思路，整合考点，知识点并未充分展开。
2. F1作为ACCA中的第一门课，其知识量和广度为世人所称道。
4. 掌握框架，理解会计师在商业活动中的地位，作用和功能是F1的核心
5. 嗑药须谨慎。
基础课件和淬炼课件搭配效果更加好。
目录大纲
Part A
1. Business organisations and their stakeholders
2. The economic environment forbusiness
3. The macroeconomic environment
4. The microeconomic environment
Part B
1. Business organisation, structure and strategy
2. Organisational culture and committees
3. Corporate governance and social responsibility
Part C
1. The role of accounting
2. Control, security and audit
3. Identifying and preventing fraud
Part D
1. Leading and Management People
2. Recruitment and selection
3. Diversity and equal opportunities
4. Individuals, groups and teams
5. Motivating individuals and groups
6. Training and development
7. Performance appraisal
Part E
1. Personal effectiveness and communication
2. Ethical considerations。