烟叶收购站工作总结
2024年年度烟叶收购工作总结范文(2篇)
2024年年度烟叶收购工作总结范文一、工作概述____年度是我公司烟叶收购工作的第十二个年头，面对市场竞争的加剧和外部环境的变化，我们积极应对，采取了一系列措施，不断提升烟叶收购工作的效率和质量。
总结____年的工作经验，有助于我们更好地开展2025年的工作。
二、工作成绩____年度，我公司共收购烟叶1000万斤，创下了历史新高。
以下是我们的主要工作成绩：1.提高收购效率：我们优化了收购流程，简化了手续办理程序，减少了办事时间。
并通过引进先进的烟叶收购设备和技术，提高了收购效率，缩短了收购周期。
2.加强市场开拓：我们积极开展市场调研，深入了解烟叶品种的需求和价格变动趋势，精确把握市场动态。
通过与种植户建立紧密的合作关系，保障供应链的稳定，同时积极寻找新的销售渠道，拓展销售市场。
3.质量管理不断提升：我们加强了对烟农的培训和指导，提高了烟叶的品质和包装标准。
在收购过程中，我们建立了严格的质检制度，确保每批收购的烟叶质量符合标准。
4.完善信息管理系统：我们建立了完善的信息管理系统，实现了烟叶收购全程信息可追溯，并实时监控烟叶收购情况。
这不仅提高了工作效率，还方便了数据的分析和统计，为决策提供了科学依据。
5.强化员工培训：我们注重员工的专业知识和技能培训，定期组织各类培训课程，提升员工的业务水平和工作能力。
员工参与度和工作积极性显著提升，为公司的发展提供了坚实的人才支持。
三、存在的问题虽然____年度的烟叶收购工作取得了一定的成绩，但我们也要正视存在的问题，不断进行改进和提升：1.市场竞争加剧：随着烟叶行业的快速发展，竞争越来越激烈。
在某些地区，我们的收购价格相对较低，难以与其他竞争对手抗衡。
我们需要进一步研究市场需求，根据市场竞争状况及时调整收购价格。
2.信息化建设亟待完善：虽然我们在信息管理方面取得了一定的进展，但整体信息化建设还不够完善，一些关键数据的统计和分析还比较困难。
我们需要进一步加强信息技术的应用，提高数据的精准度和可靠性。
烟叶收购工作总结范文6篇
烟叶收购工作总结范文6篇第1篇示例：烟叶是一种重要的农产品，对于我国农民而言具有重要的经济意义。
为了保证烟叶的质量和数量，烟叶收购工作显得尤为重要。
近年来，在政府的支持下，烟叶收购工作不断得到改善和完善，为农民和烟草产业的发展提供了有力保障。
一、烟叶收购工作的整体情况本次烟叶收购工作由政府主导，省级烟草公司负责具体实施。
各地根据当地的种植情况和产量确定烟叶收购计划，确保全面覆盖并保证需求。
收购工作从烟农培植开始，直至收购结束，全程有专业的监督机构进行全方位跟踪。
二、收购工作中存在的问题及改进措施在收购工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：烟叶品质不符合要求、部分农民烟叶贮存条件较差、部分地区天气灾害等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进措施，包括：加强对烟农的培训和指导，提高其生产技术水平；优化烟叶包装和运输方式，减少破损率；加强对天气情况的监测，提前做好应对准备等。
尽管收购工作中存在一些问题，但也有一些值得肯定的亮点。
首先是政府提供了丰厚的收购补贴，确保了农民的利益。
其次是省级烟草公司投入了大量的人力和物力，保证了收购工作的有序进行。
最后是监督机构对收购环节进行了严格把关，保证了烟叶质量与数量的稳定。
四、进一步提高烟叶收购工作水平的建议为了进一步提高烟叶收购工作的质量和效率，我们提出了以下建议：一是加强烟农的培训和指导，提高其种植和管理水平；二是加大对烟叶贮存和运输环节的监管力度，减少损耗；三是推动烟叶产业与相关产业的融合发展，实现绿色、循环、可持续发展。
烟叶收购工作是烟草产业链中至关重要的环节，只有做好收购工作，才能保证烟叶产业的稳定发展。
我们相信，在政府和各相关部门的共同努力下，烟叶收购工作一定会越来越完善，为我国农民和烟草产业的发展贡献更大的力量。
【以上总结仅供参考，具体情况需根据实际情况而定。
】第2篇示例：烟叶收购工作总结一、工作总体情况过去一年，我单位烟叶收购工作取得了较大进步。
在政府的大力支持下，各项工作都有序推进，取得了一定的成绩。
烟叶收购2024年度工作总结
烟叶收购2024年度工作总结2024年度烟叶收购工作总结一、工作回顾回顾2024年度烟叶收购工作，本年度我公司在确保烟农利益的同时，积极推动烟叶产业的可持续发展，取得了一定的成绩。
在国家烟草公司的指导下，我们充分发挥自身的优势，努力完成了各项任务，取得了以下几方面的成绩。
1. 加强与烟农的交流合作在烟叶收购的过程中，我们注重与烟农的沟通交流，通过组织烟农培训、开展技术指导等方式，提高了烟农的种植技术水平和管理能力，确保了烟叶的品质和产量。
同时，我们积极倾听烟农的意见和反馈，及时解决问题，增加了烟农的满意度和信任度。
2. 提高烟叶品质管理水平为了提高烟叶的品质和降低烟叶的损失率，我们加强了对烟叶的品种选择、施肥管理、病虫害防治等方面的指导，督促烟农采取科学的种植措施。
同时，我们对烟叶收购环节进行严格监管，确保了烟叶的质量，提高了产品的附加值。
3. 推动烟叶产业转型升级在烟叶产业面临转型升级的背景下，我们积极引导烟农调整种植结构，推动烟叶产业向高端化、精细化发展。
通过组织技术培训、设立示范基地等措施，提高了烟农的综合素质和经营能力，加速了烟叶产业的转型升级进程。
二、存在的问题在开展烟叶收购工作中，我们也面临了一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。
1. 烟叶种植结构不合理目前，我国烟叶种植主要集中在一些传统烟区，而在一些新兴产区的种植面积相对较小。
这导致了供需不平衡的情况，给烟叶收购带来了一定的困难。
因此，我们需要积极引导烟农调整种植结构，合理配置种植资源，提高烟叶供给的稳定性。
2. 烟叶质量管理有待提高虽然我们在烟叶质量管理方面进行了一些措施，但是仍然存在一定的问题。
有时候由于天气因素、病虫害等原因，烟叶的品质无法达到预期。
因此，我们需要加强与烟农的技术交流，改进种植技术，提高烟叶质量管理水平。
3. 烟叶收购流程不够规范在烟叶收购流程中，我们发现一些烟叶收购点存在操作不规范、管理不严格等问题，导致烟叶收购的质量和效益受到一定的影响。
2024年烟叶收购站工作总结(二篇)
2024年烟叶收购站工作总结引言：____年对于烟叶收购站来说是充满挑战的一年。
面对疫情的冲击和市场的变化，我们积极应对，取得了一定的成绩。
本文将对本年度的工作进行总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作概况今年，我站在市场需求下降的局面下，面临疫情的困扰，不得不调整收购策略，调整销售渠道。
经过全体员工的共同努力，公司保持了相对稳定的运营状况，烟叶收购量虽然有所下降，但整体收购质量有所提高。
同时，我们还加大了对员工的培训力度，提高了工作效率和质量。
二、任务完成情况1. 烟叶收购量本年度，我们收购了XXX吨的烟叶，比去年相比下降了XX%。
这主要是受到市场需求下降的影响，也受到疫情的不利因素影响。
2. 收购质量尽管收购量下降，但是我们在收购质量上却取得了一定的进步。
加强了对烟叶的质量检测和筛选，降低了次等烟叶和次品烟叶的收购比例。
我们逐步建立了供应商评估机制，提高了供应链的透明度和稳定性。
3. 销售渠道调整由于市场需求的下降，我们不得不调整销售渠道，寻找新的购买方。
通过积极开拓线上销售渠道和与其他行业合作，我们成功达成了合作协议，并减少了因销售渠道缺乏而造成的损失。
4. 员工培训我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业素养和工作技能。
我们通过组织内部培训、劳动竞赛和外出学习等方式，为员工提供了更多的学习和成长机会。
这不仅提高了员工的整体素质，还增强了员工之间的团队协作能力。
三、取得的成绩1. 稳定的运营状况尽管面临诸多困难和挑战，但我们能够保持相对稳定的运营状况，这得益于公司全体员工的共同努力和正确的决策。
2. 提高的收购质量通过加强对烟叶质量的把控和筛选，我们成功降低了次品烟叶的收购比例，提高了收购质量。
3. 销售渠道的调整通过积极开拓线上销售渠道和与其他行业的合作，我们找到了新的销售渠道，并减少了销售渠道不稳定带来的损失。
4. 员工培训的提升我们大力投入员工培训，提高了员工的专业素养和工作技能。
2024年烟叶收购站工作总结(2篇)
2024年烟叶收购站工作总结一、工作概述自2024年开始，我在一家烟叶收购站从事工作，主要负责烟叶的收购、质量检测以及与烟农的协调工作。
通过一年的工作，我对烟叶行业有了更加深入的了解，并积累了一定的工作经验。
二、工作内容1. 烟叶收购作为烟叶收购站的一名工作人员，我的主要职责是与烟农进行沟通，并与他们协商确定收购价格。
我在与烟农之间建立了良好的沟通关系，通过实地考察和检查烟叶质量，合理确定收购价格，同时帮助他们解决在种植过程中遇到的问题。
2. 烟叶质量检测在烟叶收购过程中，我负责对烟叶进行质量检测。
我经过专业培训，学习了烟叶质量检测的相关知识和技巧，熟悉了烟叶的品种、成熟度、含水率等指标的判断方法。
我在每次收购时都会认真检查烟叶的外观、手感、气味等，并使用专业设备进行检测，确保烟叶的质量符合标准。
3. 烟农协调烟叶收购站与烟农之间的良好合作关系对于顺利进行烟叶收购工作至关重要。
我在工作中积极与烟农进行沟通，协助他们解决在种植过程中遇到的问题，如病虫害防治、肥料施用等。
我还定期组织烟农培训，提高他们的种植技术水平和意识，以促进烟叶产量和质量的提升。
三、工作亮点1. 有效沟通在与烟农的沟通过程中，我注重倾听和理解他们的需求，尊重他们的意见和建议，并积极与他们进行有效的互动。
在处理烟农与烟叶收购站之间的矛盾和问题时，我始终以公正和客观的态度处理，争取双方的理解和支持。
2. 独立工作能力在烟叶收购站工作期间，我能够独立完成各项任务，高效地处理各种突发事件。
我具备良好的组织协调能力和决策能力，能够在短时间内做出正确的判断和决策。
3. 注重质量管理作为烟叶收购站的工作人员，我深知烟叶质量对于企业形象和市场竞争力的重要性。
因此，我总是严格遵循公司的质量管理要求，认真执行各项工作标准和流程，确保每一批收购的烟叶都符合市场需求和质量标准。
四、存在的问题与改进措施1. 与烟农的合作关系仍可进一步加强。
在实际工作中，我发现与一些烟农之间的合作关系还不够紧密，合作的黏性还有待提高。
烟叶收购站年度工作总结_畜牧站年度工作总结
烟叶收购站年度工作总结_畜牧站年度工作总结一、工作回顾烟叶收购站作为烟草生产的重要环节，承担着烟叶收购、储存、质量检验和运输等工作，对烟叶产业发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，烟叶收购站在公司领导的正确指导下，坚持以市场为导向，以质量为根本，不断优化服务，全力推进生产经营工作。
经过全体员工的共同努力，烟叶收购站取得了一定的成绩，具体总结如下：二、经营成果1. 烟叶收购量稳步增长。
今年，烟叶收购站完善了收购管理制度，加强市场调研，积极主动与烟农协商合作，确保了收购渠道的畅通。
全年共收购烟叶1000吨，同比增长10%，为公司贡献了可观的经济效益。
2. 烟叶质量得到有效保障。
为了提高烟叶质量，烟叶收购站加强了对烟叶种植的指导，提供了优质的种子和农药肥料，同时加强了对烟叶的质量检测，确保了烟叶的品质，深受烟农的信赖。
3. 运输配送效率提升。
为了保证烟叶运输的顺利进行，烟叶收购站对车辆和路线进行了优化调整，提高了运输的效率和安全性，确保了烟叶及时投放到市场上，为公司创造了更多的利润。
三、管理创新1. 强化员工培训。
为了提高员工的业务水平和服务质量，烟叶收购站每季度组织一次员工培训，包括烟叶种植技术、质量检测、市场营销等方面的知识培训，有效提升了员工的整体素质。
2. 完善内部管理。
烟叶收购站建立了一套科学的内部管理制度，规范了收购流程、质量检测和库存管理，提高了工作效率和管理水平。
3. 加强市场营销。
为了更好地推广公司的烟叶产品，烟叶收购站积极开拓市场，与各大烟草经销商合作，扩大了销售渠道，提高了产品的知名度和市场份额。
四、存在问题1. 烟叶收购成本上升。
今年烟叶生产成本普遍上升，导致烟叶收购价格上涨，给公司造成了一定的压力。
2. 烟叶质量不稳定。
部分烟农技术水平有限，导致部分烟叶质量不稳定，影响了公司产品的整体质量。
3. 竞争压力增大。
随着市场竞争的加剧，公司在烟叶收购领域面临着日益激烈的竞争，需要加大市场开拓力度。
烟叶生产收购的年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国烟叶生产收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度烟叶生产收购工作总结如下：一、生产情况1. 种植面积稳步增长。
本年度，我国烟叶种植面积达到历史新高，同比增长5%。
其中，优质烟叶种植面积占比达到60%，为提高烟叶品质奠定了基础。
2. 产量稳定。
全年烟叶产量达到300万吨，同比增长3%，为保障国家烟草制品需求提供了有力保障。
3. 品质提升。
通过加强烟叶生产技术培训和推广，烟叶品质得到明显提升。
本年度，上等烟比例达到65%，同比增长5%。
二、收购情况1. 收购量稳定。
本年度，全国烟叶收购总量达到280万吨，同比增长2%。
其中，优质烟叶收购量占比达到70%，为提高烟叶市场竞争力提供了有力支持。
2. 收购价格合理。
本年度，烟叶收购均价为每千克12元，同比增长3%。
收购价格合理，保障了烟农的合理收益。
3. 收购进度加快。
本年度，烟叶收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，提前完成收购任务，保障了烟叶市场的稳定供应。
三、工作亮点1. 加强政策引导。
各级政府加大对烟叶生产收购工作的支持力度，出台了一系列政策措施，为烟叶产业发展提供了有力保障。
2. 提升技术水平。
通过推广先进的生产技术和设备，提高烟叶生产效率，降低生产成本，提升烟叶品质。
3. 强化质量监管。
加强烟叶生产收购全过程的质量监管，确保烟叶品质稳定，维护消费者权益。
4. 拓展市场渠道。
积极拓展国内外市场，提高烟叶市场竞争力，为烟叶产业发展提供广阔空间。
四、存在问题1. 烟叶种植结构不合理。
部分地区的烟叶种植结构单一，抗风险能力较弱。
2. 烟叶生产技术水平有待提高。
部分烟农对先进生产技术的掌握程度不高，影响了烟叶品质。
3. 烟叶市场供需矛盾突出。
在部分地区，烟叶市场供需失衡，影响了烟农收益。
五、下一年度工作计划1. 优化烟叶种植结构，提高抗风险能力。
2. 加强烟叶生产技术培训和推广，提高烟农技术水平。
3. 完善烟叶市场体系，保障烟农收益。
2024年年度烟叶收购工作总结
2024年年度烟叶收购工作总结2024年是烟叶行业发展的关键一年，在这一年里，我所在的烟草公司积极应对市场挑战，通过一系列的优化措施取得了较好的收购结果。
以下是对2024年度烟叶收购工作的总结。
一、总体情况2024年度烟叶收购工作在公司的指导下，按照市场需求和政策导向，制定了明确的收购任务和目标。
通过市场调研和区域规划，确定了具体的收购地区和烟农合作社，确保了精准收购。
同时，公司对收购价格和收购方式进行了充分的研究和探索，努力提高烟叶质量和农户收益，确保了收购工作的顺利进行。
二、工作措施1. 加强市场调研在2024年度烟叶收购工作前期，公司加强了市场调研工作。
通过与烟叶行业协会、农业部门及行业专家的深入交流，了解了当前市场供需形势和烟草政策走向，为收购工作的具体部署提供了参考。
2. 明确收购任务和目标公司依据市场需求和政策导向，明确了2024年度的收购任务和目标。
根据烟叶品种、产地特点和烟草种植结构，合理划定了不同区域的收购任务，并根据实际情况进行适当调整，确保了任务的实施和完成。
3. 加强与烟农合作社的沟通合作公司积极与烟农合作社建立合作关系，通过与烟农合作社签订合作协议，明确双方权责和利益分配，确保了收购工作的顺利进行。
同时，公司加强了与烟农合作社的定期沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决问题和困难。
4. 优化收购价格和收购方式为了提高烟叶质量和农户收益，公司对收购价格和收购方式进行了优化。
首先，公司与烟农合作社共同制定了合理的收购价格，并多次调研和比较，确保价格公正合理。
其次，公司采取了物流配送和点对点收购的方式，缩短了烟叶从农田到加工厂的时间，提高了烟叶的品质。
5. 加强技术培训和示范为了提高烟农种植技术水平和烟叶质量，公司加强了技术培训和示范工作。
通过邀请行业专家进行技术培训和指导，帮助烟农了解最新的种植技术和管理方法，提高烟叶品质。
同时，公司组织了烟叶示范基地的建设，提供优质烟苗和种植指导，帮助农户增加收益。
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烟叶收购站工作总结烟叶收购站工作总结，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。
烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购担，平均斤价元，上等烟比例占53%。
现将一年工作总结如下：一、开展的主要工作1.制定指导方案结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。
2、严格合同管理①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种。
③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。
⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。
⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术。
⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。
⑨实施采收烘烤分级保管技术落实，将收购工作前移，将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好，减少收购中的矛盾，加快了收购进度，提高等级合格率。
同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划，也有效减少了烤坏烟现象，减少了低次烟比例。
4、对烟农进行技术培训指导坚持“实用、实效”的原则，开展面向烟农的技术培训。
烟站在烟叶生产过程中，针对各个生产环节存在的问题及注意事项，提前给烟农培训，培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。
从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、全面推广不适烟叶处理技术，成熟采收、鲜烟分类、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。
在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。
由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训，再由烟技员下村对烟农举办培训班，使烟农能掌握农事操作的技术要点，确保各项技术推广普及。
二、取得的成绩和存在的不足1、取得的成绩①面积落实方面在白莲与烟叶争面积的情况下，烟叶价格仍不尽人意的情况下，烟草肥料与烤烟用煤价格上涨幅度较大的情况下，在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下，烟站克服种种不利于种烟的困难，积极寻求政府的支持和民众的帮助，群策群力，万众一心。
最终完成烟叶种植面积5900亩。
为了稳定烟站烟叶生产种植面积，镇政府和该站针对的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策，烟站给予坚决贯彻执行，并从以下三方面入手，确保了全年种植面积的完成：㈠采取乡镇成员挂片，烟技员包村的方式，每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法，层层抓落实强化检查与考核，激发全体员工抓好烟叶种植的面积工作。
㈡加大了宣传种烟优势，保证各项优惠政策宣传到位，烟站印发了烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放，并在各村、组、屋场公共场所张贴，同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传，与广大农户座谈算好对比细帐，稳定老烟农，发展新烟农。
㈢与广大乡、村干部协同作战，帮助烟农解决种烟过程中遇到的一些实际困难，采取实施烟水工程项目的地段规划种烟，干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。
动员烤房户按烤房容量种烟，协调好土地流转，鼓励大户种植、消灭种烟空白村等方式扩大种植面积，一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力，总而言之就是想方设法保面积、扩面积，稳定老烟区，发展新烟区。
㈣今年在面积较难完成的情况下，烟站员工自发种植烟叶232亩，人平18亩，分布全镇各村，给烟农起到表率作用。
②烟叶烘烤方面今年烟站在湖坑成立了烟草合作社，同时组建了专业化烘烤队伍，充分发挥烘烤工场的作用，使周边烟农放心在工场烘烤，烤后烟叶质量与往年有大幅度的提高，烟农满意，效果明显。
③烟叶收购方面烟站认真贯彻科学发展观，加强监督管理，强化责任意识，努力做到“三个一样”和“十个不准”。
坚持以人为本原则，坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。
坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。
认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。
牢固树立等级质量意识，提高烟叶等级纯度。
加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行，努力提高服务意识，提升服务烟农的水平。
确保了烟站在烟叶收购担，其中散叶收购3200担，平均斤价元，上等烟比例占53%，烟叶收购历时50天。
④安全工作方面，烟站在县局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。
确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足部分种烟区病虫害防治不力。
客观原因：今年出现长时间降雨天气，洪灾泛滥，病害发展严重，特别是青枯病，烟农无法及时用药或用药效果差，防治效果不明显。
主观原因上：技术力量薄弱：烟农卫生操作意识不强，技术措施落实不到位。
部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象，人为造成病害的发生、流行。
站基层人员对病害的识别能力还不够，对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来，有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。
此外部分烟农综合防治意识较差，认为病害的发生、发展归功于天气，采取防治措施也是无济于事，对药剂提前预防意识淡薄，见病治病的思想较为严重。
由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。
少数烤坏烟现象仍然存在尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作，也得到了绝大多数烟农的积极配合，但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况：以烤青现象较为突出，特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决；密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势；烤后烟叶颜色暗淡；粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。
除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外，还存在以下几点原因：采收成熟度标准不一，存在采青现象，同时也存在采收过熟现象；合理装烤技术不够规范，密集烤房争位置装烟比较普遍；盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步；忽视了湿球温度在各阶段的稳定，有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。
砍烤落实不到位砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术，该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题，明显改善了上部烟叶外观和内在质量。
是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。
烟农思想认识却不够到位，没有砍烤意识。
造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬，难于分开和运输；烤房容量不足，不能把顶叶一次性全部装下；加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少，既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。
分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。
大田长势不均，参差不齐现象普遍。
村与村、组与组之间，田段与田段，农户与农户之中都存在烟叶长势不均现象。
原因：除山区与平地有气候日照差别外，主要是施肥方法与移栽技术上的原因，膜下移栽基肥施在烟株两侧，栽后再盖膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及时，管理不到位。
现代化农业建设工作有待完善三、工作打算1、稳定面积，确保种植任务烟叶种植面积是烟叶发展的根本，确保面积永远是烟草站不变的定律。
全力抓好面积落实，为完成任务打牢了基础。
全站员工尽力抓好面积落实工作，争取到了各方的支持，加强与镇党委、政府的协作，联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难，为面积落实铺平道路。
早安排早部署烟叶工作，在今年烟叶收购结束后，及早安排烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种烟田块，切实落实和加快翻耕整地进度。
达到保面积、扩面积的目的。
2、合理规划，建立现代农业点为完善现代农业建设工作，烟站以湖坑烘烤工场为中心点，建立一个从解竹排、山背、庙背至寨头、湖坑、野鹅墩、黎明、扬家等7个小组集中连片的烟草现代农业示范点。
合理规划布局，按照现代烟草农业建设的标准，严措施，严要求，实行全程规范化，阶梯式的管理模式。
建立健全的烟农档案信息，阶段技术完成情况上墙公布，建立激励机制，奖促并举。
3、统筹安排，做好收购工作认真贯彻执行好县级工作方案和制度，统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作，扎扎实实做好烟叶收购工作，继续全面推行预检收购。
对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购，减少烟农运输费用和售烟用工。
培养烟农对烟叶分级分等的能力，计划达到预检效果，提高烟叶收购工作效率，使后期的预检和收购更加容易快捷。
4、提高认识，加强安全意识为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，烟站要加大力度，主动开展安全宣传教育活动。
以多种形式传播安全知识。
利用本站能写会书的人才写宣传标语，并在各个显眼的地方张贴，全力宣传安全小百科常识，并组织知识测验。
并开展讲故事等各种各样的活动，来教育大家对安全的认识。
提高大家的安全意识和警惕性。