奖惩制度及员工福利
奖惩管理制度
奖惩管理制度奖惩管理制度是指根据员工的工作表现和行为，通过奖励和惩罚的方式对其进行管理和激励的一种制度。
通过建立健全的奖惩管理制度，可以促使员工积极向上、努力工作，提高企业整体绩效。
一、奖励政策：1. 优秀员工奖励：对工作表现出色、成绩突出的员工，可以给予一定的奖金、奖品或称赞。
2. 卓越团队奖励：对团队整体表现突出的小组或部门，可以给予集体奖励或额外的团队建设活动。
3. 学习成长奖励：对积极学习进修、提高专业能力的员工，可以给予培训机会、学习津贴等福利。
4. 创新贡献奖励：对提出优秀创新方案、改进工作流程的员工，可以给予专利奖励或项目奖励。
二、惩罚政策：1. 警告与通报：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，可以进行口头或书面警告，并通报到公司内部。
2. 扣减奖金或福利：对工作不力、产出不合格的员工，可以扣减部分奖金或福利待遇。
3. 升迁限制：对工作态度不端正、能力不足的员工，可以限制其晋升或职级调整的机会。
4. 部分薪资调整：对多次工作失误、过错导致公司经济损失的员工，可以适当调整其薪资水平。
三、奖惩管理的原则：1. 公平公正：对所有员工实行公正的奖惩标准，不偏袒或歧视任何员工。
2. 明确规定：对奖惩标准、流程和具体政策进行明确的规定和说明，使员工知晓并遵守。
3. 及时有效：对员工的奖惩应及时展开，使其在短时间内得到认可或批评，以激发其积极性或改正错误。
4. 动态调整：根据企业的实际情况和员工的工作表现，进行适时的奖惩政策调整，以提高管理效果。
以上是奖惩管理制度的一些基本内容。
企业在实施奖惩管理制度时，应充分考虑员工的动机激励和个体差异，并遵循公平和正义的原则。
通过科学合理地制定奖惩政策，可以促使员工更好地发挥自身优势，从而提高企业的整体绩效和竞争力。
员工手册中奖惩管理制度
员工手册中奖惩管理制度第一章奖惩管理制度一、奖励1. 员工奖励制度：公司将定期举行员工表彰大会，对在工作中表现优秀的员工进行奖励，奖励内容包括但不限于：- 奖金- 物质奖品- 荣誉证书- 培训机会- 升职机会2. 优秀员工奖励：公司每月将评选出优秀员工，给予相应的奖金和奖品，以鼓励员工努力工作，提高工作积极性和创造力。
3. 项目奖励：员工完成重要项目或者取得明显成就时，公司将进行现金奖励或者发放其他奖品，以激励员工为公司创造更大价值。
4. 晋升奖励：员工在公司工作期间表现突出，公司将优先考虑其晋升机会，并给予相应的晋升奖金。
5. 节日福利：在重要节日，公司将给予员工相应的福利，包括但不限于节日礼品、现金福利等形式。
二、惩罚1. 违纪惩罚：- 对于严重违纪员工，公司将进行严肃处理，包括但不限于扣减奖金、降级处理、调离岗位、甚至解除劳动合同。
2. 工作不力惩罚：- 对于工作不力，成绩差异明显的员工，公司将进行相应的惩罚措施，包括但不限于降薪、降级、调岗等处理。
3. 违反工作程序惩罚：- 员工违反公司工作程序，公司将给予警告、扣减奖金等处理措施，严重者将会受到相应的处罚。
4. 不遵守公司规章制度惩罚：- 员工不遵守公司的规章制度，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于警告、扣减奖金、停职等处理。
5. 不良行为惩罚：- 员工有严重的不良行为，损害公司形象，公司将进行严肃处理，包括但不限于开除劳动合同等处理。
三、奖惩管理流程1. 奖惩管理程序：- 员工表现出色或者出现严重违纪情况时，应当由上级主管或者人力资源部门发起奖惩流程。
2. 奖励流程：- 优秀表现的员工将由上级主管提出奖励申请，经过公司人力资源部门审批后，完成奖励发放。
3. 惩罚流程：- 违纪员工将由上级主管提出处理建议，经过人力资源部门审批后，完成处罚流程。
四、奖惩管理的原则1. 公平原则：- 奖惩应当公平公正，不应当存在任何歧视性行为。
工作员工奖罚制度
工作员工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于全职、兼职及实习生。
二、奖励制度1. 奖励类型：- 优秀员工奖：对工作表现突出、贡献显著的员工进行表彰。
- 创新贡献奖：对提出创新性建议或改进措施，并被公司采纳的员工给予奖励。
- 团队协作奖：对在团队合作中表现出色的团队或个人进行奖励。
2. 奖励方式：- 现金奖励：根据贡献大小给予一定的现金奖励。
- 荣誉证书：颁发荣誉证书，以示表彰。
- 职位晋升：对于表现特别优秀的员工，考虑职位晋升。
- 其他福利：如额外假期、培训机会等。
三、惩罚制度1. 惩罚类型：- 口头警告：对于轻微违规行为给予口头警告。
- 书面警告：对于较严重违规行为给予书面警告，并记录在个人档案中。
- 罚款：对于严重违规行为，根据情节轻重处以一定金额的罚款。
- 解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度，造成重大损失或影响的员工，依法解除劳动合同。
2. 惩罚依据：- 迟到早退：根据迟到早退的次数和时长进行相应的惩罚。
- 工作失误：根据失误造成的损失大小和影响程度进行惩罚。
- 违反公司规定：如违反工作纪律、泄露公司机密等行为。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由直接上级或人力资源部门提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知晓。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度定期进行评审和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
办公室奖惩制度
办公室奖惩制度办公室奖惩制度是一种管理工具，旨在激励员工积极工作并规范员工行为，以提高办公室的工作效率和团队合作精神。
本文将详细介绍办公室奖惩制度的标准格式，包括奖励和惩罚的具体措施、执行程序以及相关的数据分析。
一、奖励措施1. 个人奖励：- 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，奖励现金奖励或礼品。
- 最佳团队奖：每季度评选出表现出色的团队，奖励团队旅行或团队活动。
- 卓越贡献奖：每年评选出对公司发展做出杰出贡献的员工，奖励特别福利或晋升机会。
2. 集体奖励：- 月度最佳部门奖：评选出表现优秀的部门，奖励部门旅行或部门活动经费。
- 年度卓越团队奖：评选出在整个年度表现突出的团队，奖励团队旅行或团队建设经费。
二、惩罚措施1. 个人惩罚：- 警告信：对个人轻微违规行为，发出书面警告并记录在个人档案中。
- 罚款：对个人严重违规行为，根据违规程度罚款金额，罚款用于公司公益事业。
- 降职：对个人严重违规行为或工作表现不佳，将其降低一个职位级别。
- 解雇：对严重违规行为或多次违规的员工，解除劳动合同。
2. 集体惩罚：- 集体警告信：对部门或团队轻微违规行为，发出书面警告并记录在部门或团队档案中。
- 部门或团队扣减经费：对部门或团队严重违规行为，扣减部门或团队的经费用于公司公益事业。
- 部门或团队改组：对部门或团队严重违规行为或工作表现不佳，进行人员调整和组织结构调整。
- 部门或团队解散：对严重违规行为或多次违规的部门或团队，解散该部门或团队。
三、执行程序1. 奖励程序：- 奖励提名：员工或团队可以通过填写奖励提名表格向上级主管提名。
- 奖励评选：上级主管根据员工或团队的绩效和贡献评选出获奖者。
- 奖励公示：公示获奖者名单并通知相关人员，同时安排奖励仪式或活动。
2. 惩罚程序：- 违规记录：违规行为由相关人员书面记录并报告上级主管。
- 违规调查：上级主管或人力资源部门进行调查，听取相关人员陈述并收集证据。
- 惩罚决策：根据调查结果，上级主管和人力资源部门共同决定惩罚措施。
奖励福利及惩罚制度（5篇）
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
公司员工奖惩制度范文（三篇）
公司员工奖惩制度范文第一章引言1.1 背景员工是公司最重要的资产之一，他们的表现直接影响着公司的运作和业绩。
为了激励员工发挥潜力，提升工作积极性和效率，公司需要建立一个合理的奖惩制度。
1.2 目的本文旨在介绍公司员工奖惩制度，并详细阐述其设计和实施的具体内容。
通过建立科学合理的奖惩制度，公司可以激励员工积极工作，同时也能够制约不良行为，提高工作质量和效率。
第二章奖励制度2.1 奖励类型公司将设置多种不同的奖励类型，包括但不限于以下几种：(1) 绩效奖金: 根据员工的工作表现和业绩，发放相应的绩效奖金。
(2) 节日福利: 在传统节日或者公司特定的庆祝活动中，给予员工相应的礼品或福利。
(3) 优秀员工奖: 定期评选出优秀员工，给予额外的奖励和荣誉称号。
(4) 晋升机会: 通过评估员工的能力和贡献，提供晋升的机会，并相应调整薪酬和福利待遇。
(5) 培训机会: 给予优秀员工参加培训和学习的机会，提升其职业技能和能力。
2.2 奖励标准公司将根据员工的工作表现和业绩制定奖励标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。
例如，绩效奖金的发放可以根据员工的完成任务数量、质量和效果等因素进行评估。
2.3 奖励程序奖励程序应当简单、透明，并便于操作。
公司将建立奖励申请和审批流程，员工可以根据自己的工作表现提交奖励申请，由上级领导进行审批和决策。
第三章惩罚制度3.1 惩罚类型公司将设置多种不同的惩罚类型，包括但不限于以下几种：(1) 警告: 对于一些轻微的违纪行为，公司将给予员工书面警告，作为警示和教育。
(2) 处罚款: 对于一些严重的违纪行为，公司将根据情节轻重给予员工一定的罚款。
(3) 降职或辞退: 对于严重的违纪行为或者工作能力不符合要求的员工，公司将考虑降职或辞退处理。
3.2 惩罚标准公司将根据员工的违纪行为和工作能力制定惩罚标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。
例如，对于工作时间迟到的员工，可以采取先口头警告，再书面警告，最后罚款的程序。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
事业单位奖惩制度
事业单位奖惩制度一、概述事业单位奖惩制度是管理事业单位内部人员行为的一套规范，旨在通过奖励和惩罚来激励和约束事业单位员工，促进单位的发展和提高工作绩效。
事业单位奖惩制度的制定和执行对于提高单位整体绩效，优化人才队伍结构具有重要的意义。
二、奖励制度1.绩效奖励事业单位绩效奖励是根据员工岗位分工情况进行的奖励，包括月度、季度和年度绩效考核，通过绩效考核结果来确定奖金发放额度。
绩效奖励可以激励员工努力工作，提高工作效率和质量。
2.荣誉奖励荣誉奖励是针对在工作中表现出色的员工，如年度优秀员工、先进工作者等称号的颁发，荣誉奖励不仅可以增加员工的工作动力，还可以树立榜样，促进员工之间的竞争和学习。
3.节日福利节日福利是对员工在节假日的鼓励和关爱，包括发放节日礼品、组织节日活动等，通过节日福利可以增强员工对组织的归属感和凝聚力。
三、惩罚制度1.违纪处罚事业单位对于违反单位规章制度的员工，可以采取口头警告、书面警告、扣发奖金等处罚措施，严重的违纪行为还可以进行严重处理，包括降职、开除等。
2.经济处罚对于工作中损坏单位财产、浪费资源、违规收受礼金等行为，可以通过经济处罚的方式进行惩罚，扣发相应工资、罚款等。
3.调离岗位对于一些工作不称职、不胜任的员工，可以通过调离岗位的方式进行惩罚，将其调整到适合的岗位，使其能够更好发挥作用。
四、制度执行事业单位奖惩制度的执行需要健全的制度和规范的程序，对于奖励和处罚应该公平、公正、透明。
同时，领导人员和管理人员也应该严格按照制度执行，不能出现任性执法、不公平对待员工等情况。
五、结语事业单位奖惩制度是管理事业单位人员行为的有效工具，通过奖励和惩罚来激励和约束员工，提高单位整体绩效，促进单位和员工共同发展。
仅有完善的奖惩制度和科学的执行才能实现事业单位的长远发展目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
奖惩制度第一条目的：为了有效激励员工，维护职场的正常秩序，特制定本制度第二条范围：富山电子五金厂在职职工（奖励）第三条职工奖励分下列四种：(一)嘉奖。
(二)记功。
(三)大功。
(四)奖金或晋级。
第四条有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)为公司争取荣誉者。
(五)从事艰苦工作成绩突出者。
第五条有下列事情之一者，予以记功：(一)遇有事故灾难，勇于负责，处置得宜者。
(二)检举损害公司利益者。
(三)发现职责外事故，予以速报或妥善处理者。
第六条有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护职工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第七条有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一) 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二) 对公司有特殊贡献者。
(三) 一年内记大功2次者。
（惩罚）第八条职工惩罚分为五种：(一) 警告(二) 记过(三) 大过(四) 降级(五) 开除第九条有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
（八）其他轻微的违纪现象。
第十条有下列事情之一者，予以记过：(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可擅自离岗，未造成损失者。
(六)因玩忽职守致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(五)不服从主管人员合理指导，顶撞上司，情节严重者。
（七）二次警告者（不重复计算）。
第十一条有下列事情之一者，予以记大过：(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)玩忽职守使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导者，经劝解任不服从者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(管理人员连带处分)。
(八)一个月内旷工达2次者。
(九) 机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
（十）在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。
（十）明示禁烟区内吸烟者。
（十一）对违纪行为蓄意抵赖，制造伪证，给公司管理带来不便者。
（十二）因各种原因造成重大的安全或品质事故，对其当事人和当事人的直接上司进行的处罚。
（十三）二次记过者（不重复计算者）。
(十四) 其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。
第十二条有下列事情之一者，予以开除(不发经济补偿金)：(一)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同事，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同事或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食鸦片或其他毒品者。
(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)参加非法组织者。
(十九)其他违反法令或本规则规定情节重大者。
第十三条相关附表：《违纪行为确认单》《奖惩执行分类表》《奖励申报表》第十四条本规则从公布之日起实施。
第七章员工福利第一节优秀员工评比制度一、目的：为了树立正气，提高员工工作热情和工作效率，落实“奖罚分明”的奖惩制度，根据公司经营方针，本着“公正、公平、公开”的原则，现制订定期评选、奖励优秀员工的制度。
二、适用对象：[富山王氏]在籍员工及班组长。
三、优秀员工评选办法。
（一）、部门参照《优秀员工推荐表》、《优秀班组长推荐表》、《月份员工考核表》考核员工及班组长，推荐优秀人员（人数不限）到人事课汇总。
（二）、人事课再总结被推荐人员的出勤情况、改善提案情况、参加公司各项活动情况等资料报告工场长、总经理。
（三）、最终由总经理决定优秀员工人选。
（四）、评选安排优秀员工优秀班组长季评年评半年评年评名额限制8人5人3人3人每年12月底每年6月底每年12月底评选时间每季最后一个月结束时注：每次优秀班组长评选比例原则上是：班长2人；组长1人四、补充。
1.各部门课长、主任应认真对待评选活动，认真作好各种考核记录，秉公处事，以事实、数据来量化。
2.各部门推荐优秀员工时须附一份详实的被评选人的先进事迹材料。
五、奖励办法。
给予优秀员工当选者如下奖励：1、颁发奖状。
2、颁发奖金。
优秀员工优秀班长优秀组长季评100元半年评100元150元年评300元400元500元3、公司制作光荣榜，通报表扬每次当选的优秀员工及优秀班组长。
4、对于优秀员工、优秀班组长，公司在年次调整工资、休假安排等福利方面给予优先考虑。
六、附件。
1. 《优秀班组长推荐表》。
2. 《优秀员工推荐表》。
3. 《月份员工考核表》。
七、本制度从1999 年10 月 1 日起执行。
第二节优秀职工福利旅游一、目的：根据公司的经营方针，为了体现“不断提高公司职工的生活水平”及“奖罚分明”的原则，激励广大职工积极进取、努力向上，特制定本制度。
二、适用对象：在籍于富山王氏万丰工场的全体职工。
三、优秀职工评选方法：（一）评选分员工级、文员主任级、课部长级三个种类。
（二） 1. 由人事课推荐若干名侯选人，最终由总经理决定。
2. 推荐依据：A.月考核成绩。
B.参加公司组织的各项活动的积极程度。
C.平时任劳任怨、忠诚于本职工作者。
D.另各分项条件。
D.1 员工级优秀职工评选条件。
D.1.1 评选频率：一年一次，即每年4月份和12份各评选一次。
D.1.2 名额限制：3人。
D.1.3 条件：D.1.3.1 入社2周年以上。
D.1.3.2 曾被当选为优秀员工或优秀班组长者优先。
D.2 文员/主任级优秀职工评选方法：D.2.1 评选频率：一年两次，即每年3月份和9月份各评选一次。
D.2.2 名额限制：3人。
D.2.3 条件：D.2.3.1 入社一周年以上。
D.2.3.2 在部门中担任主要攻坚任务者优先。
D.2.3.3 最近半年内月综合考核分数之和居前15名者优先。
D.3 课长/部长级评选方法D.3. 1 评选频率：一年一次，即每年9月份一次。
D.3.2 名额限制：2人。
D.3.3 条件：D.3.3.1入社一年以上。
D.3.3.2业绩目标达成优异者优先。
D.3.3.3忠诚于公司。
四、福利内容：公司组织优秀职工外出旅游。
员工级文员主任级课部长级一年二次每年4月、12月各一次一年二次每年4月、12月各一次一年一次每年9月一次3天2夜内广东省内旅游4天3夜内国内旅游10天之内国内或国外旅游交通费，食宿费，及其他相关费用由公司承担。
注：交通费，食宿费及其他费用之标准届时另行通知。
五、其他。
1.总务课协助人事课安排外出旅游的相关准备、接送等服务业务。
2.旅游期间计工资，不计缺勤。
3.因个人原因不能随同前往者，不再另行安排。
4.外出旅游期间若发生意外（病伤、被盗等）由本人承担责任。
5.优秀职工可以连届当选。
6.公司根据需要进行修改此制度。
7.此制度由人事课负责解释。
8.此制度按照公司经营情况决定是否实施。
六、本制度于公布之日起正式生效。
第三节公司年度旅游依据公司经营方针“竭尽全力提高公司工作人员生活水平”和“富山王氏爱护人”之经营行动方针，公司根据年度经营状况和生产安排情况，组织一年一度的全员参加的旅游活动。
公司截止1999年度，已先后组织全体职工到：深圳市民俗文化村、深圳市世界之窗、番禹市野生动物园、深圳市海洋世界---小梅沙旅游。
第四节足球-篮球俱乐部根据公司经营方针，为了丰富职工的业余生活，增强职工体质，公司成立足球—篮球俱乐部，下设足球队、篮球队和啦啦队，采用会员制的组织形式。
公司根据俱乐部会员的人数，举行活动的次数等，提供部分需要的资金。
有志愿参加足球-篮球俱乐部的职工可向人事课联络入会事宜。
（详细内容参见《富山王氏足球--篮球俱乐部》）第五节徒步会生日会为了丰富职工业余生活，表达公司对全体职工的关爱之情，每月人事课都组织徒步会、生日会。
所谓徒步会，即由总经理牵头，全体职工自愿报名参加，利用休息日时间，徒步到工场附近的风景点游玩，并有小礼品发放的集体活动。
所谓生日会，即公司每月为当月生日的职工举办的生日聚会。
第六节劳动保险和暂住证办理公司遵照所处行政区域的社会保险机构要求，为公司所有职工办理社会保险手续、交纳社会保险手续费用。
根据《深圳市暂住证管理条例》，外来就业人员必须办理暂住证，本公司为职工统一办理，暂住证有效期限为一年，员工自付（150）元，其余费用由公司承担。
第七节图书室医疗费1998年7月1日公司设立了小型图书馆，由人事课专人负责管理。
员工可以向人事课图书管理担当人员咨询、借阅库存书籍。
公司为职工提供日常医疗保健用品（感冒药、消炎药、跌打损伤药等），由总务课专人负责管理。
第八节优秀员工送外培训公司每季度从工龄满12个月的在职员工中，选拔出3名以上优秀员工送外学习。
公司承担学费。
学习内容根据员工本人意愿、将来培养方向、外部培训条件等综合考虑由人事课决定。
一般利用正常上班时间以外的时间进行。
员工外训学习必须刻苦努力，若不能按期毕业，则自己承担学费；外训毕业后若半年内本人提出辞工，则自己承担外训学费。