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2018-2019-2018年公司法新规定-word范文 (38页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==2018年公司法新规定2018年公司法新规定具体有下面这些,以下的2018年公司法新规定相关文章,可以下载哦。

2018年公司法新规定【1】第一章总则第一条为了规范公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,制定本法。

第二条本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。

第三条公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。

公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

第五条公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。

公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。

第六条设立公司,应当依法向公司登记机关申请设立登记。

符合本法规定的设立条件的,由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司;不符合本法规定的设立条件的,不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。

法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的,应当在公司登记前依法办理批准手续。

公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项,公司登记机关应当提供查询服务。

第七条依法设立的公司,由公司登记机关发给公司营业执照。

公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

公司营业执照记载的事项发生变更的,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。

第八条依照本法设立的有限责任公司,必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。

依照本法设立的股份有限公司,必须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。

2018年最新公司管理制度汇编

2018年最新公司管理制度汇编

管理制度汇编XXXX—GL-2018文件编号:XXXX-GL—2018版本号:A/0编制:文件组日期:2014年10月30日审核: 日期:2014年10月30日批准: 日期:2014年10月30日受控状态 :受控2018年10月30日发布 2018年10月30日实施北京有限公司目录01.管理目标建立与考核规定 (3)02。

质量、环境和职业健康安全部门目标指标分解规定 (5)03。

部门、岗位职责权限和任职要求 (6)04。

办公行为规范 (9)05.办公区环境管理制度 (10)06.节约资源管理规定 (11)07.废弃物管理规定 (13)08.安全管理规定 (14)09.消防安全管理规定 (15)10。

交通安全管理规定 (18)11.劳动保护用品管理规定 (20)12劳动用工合同管理规定 (22)13火灾应急处理预案 (27)14触电事故现场应急预案 (28)01。

管理目标建立与考核规定ZYJJ-GL—01-20141.目的:为保证公司管理方针和管理目标的实现及其持续改进,公司应在公司各职能和各层次上建立相应的管理目标并对其考核。

2.范围:2。

1本程序对管理目标的建立和考核作出明确规定。

2。

2本程序适用于公司管理目标的建立和考核.3.引用文件3.1 GB/T19001-2008《质量管理体系要求》3.2 GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》3.3 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》3。

4 ZYJJ/SC—2014《管理手册》.4、术语本程序采用GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》标准中的术语。

5、职责5。

1 管理者代表负责组织管理目标的建立和考核.5.2 综合部为归口管理部门,负责提出各职能部门的管理目标并实施考核。

2018-公司员工守则制度-优秀word范文 (4页)

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公司员工守则制度
第一条本公司员工均应遵守下列规定
(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

2018-制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范。-推荐word版 (18页)

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篇一:完善规章制度(共8篇)篇一:完善规章制度规范企业管理)完善规章制度规范企业管理第一讲规章制度概述规章制度的定义规章制度的特点规章制度的分类规章制度的作用规章制度的定义规章制度(rules and regulations)是党政机关、社会团体、企事业单位为实施管理,依照国家法律、法规、行政规章和党的政策,在各自职权范围内制定的具有普遍性、指导性与约束力的管理文书总称。

规章制度是要求有关人员必须共同遵守的行为规范和准则。

行政公文是上传下达的正式文件,受法律、行政权力的严格约束;单位管理制度本身虽不属于“法定”公文,需要借助于行政公文赋予普遍约束力。

一旦经组织发文公布实施,就具有内部管理效力和普遍约束力。

规章制度的特点就一个组织的规章制度体系而言,具有以下特点:系统性。

单项规章制度无法规范组织成员的所有行为,规章制度在组织内部自成体系;单项规章制度在组织管理制度系统框架内才能有效地发挥作用。

效力性。

借助组织行政权力产生效力。

强制性。

若成员违反规章制度,会受到组织惩罚;若违反者拒绝接受惩罚,组织会使用强制手段执行。

平等性。

制度面前人人平等,所有成员违反统一规定都会受相同程度的惩罚。

一致性。

颁布实施后只要未作修改,其尺度、标准就相同;各项制度相互衔接、互相补充。

可行性。

不可执行的规章制度只会破坏制度的权威性。

可衡量。

可量化,可监督,可考核。

有弹性。

允许有一定的范围的弹性,增强执行的可能性。

附属性。

需要借助行政公文才能赋予规章制度应有效力和约束力。

就某项具体制度而言,具有以下特点:外在形式的规范性:规章制度具有惯用格式,虽然这些格式是约定俗成,并不是法定格式,与党政公文相比,具有相对灵活性,但要按照规范格式起草,不可各行其是,自创一套。

公司管理制度2018年完整版修正版

公司管理制度2018年完整版修正版

公司管理制度2018年第一章公司基本管理准则 (6)第二章员工行为规范 (8)第三章人事管理制度 (10)一、招聘 (10)二、试用期管理 (12)三、转正管理 (13)四、晋升管理 (14)五、调岗管理 (15)六、离职管理 (17)第四章考勤、休假制度 (21)一、工作时间规定 (21)二、考勤管理 (22)三、假期管理 (23)第五章薪酬福利制度 (29)一、准则 (29)二、薪资决定原则 (29)三、薪酬管理规定 (30)四、保险与福利 (31)第六章出差管理规定 (32)一、目的 (32)二、适用范围 (33)三、出差种类 (33)四、出差细则 (33)第七章会议管理制度 (37)一、目的 (37)二、适用范围 (37)三、会议类型 (37)四、会议数量与质量控制 (37)第八章接待工作管理制度 (39)一、总则 (39)二、管理职责 (39)三、类型与标准 (40)第九章廉政建设制度 (44)一、总则 (44)二、管理程序 (44)第十章办公用品、固定资产管理规定 (46)一、目的 (46)二、规定内容 (46)第十一章计算机、网络安全规范化管理 (48)一、计算机管理制度 (48)二、计算机的购置、维护与报废 (49)三、计算机的日常管理 (50)四、计算机安全管理 (50)五、网络维护管理办法 (51)第十二章信息系统账号管理制度 (52)一、总则 (52)二、普通账号管理 (53)三、特权账号或超级用户账号管理 (53)四、账号管理权限.................................................................................... 错误!未定义书签。

五、账号使用要求.................................................................................... 错误!未定义书签。

2018-2019-在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律-范文word版 (12页)

2018-2019-在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律-范文word版 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==在日常工作中应养成良好的工作习惯,严格遵守公司规章制度,维护公司纪律篇一:关于严格遵守公司纪律的规定关于严格遵守公司纪律的规定古语说:没有规矩,不成方圆。

一支部队没有铁的纪律就没有顽强的战斗力,自由散漫的作风是不可能打胜仗的。

一个企业没有严明的纪律和严格的管理是不可能有发展的。

对于企业来说,没有纪律,便没有一切!公司的纪律是公司高效运营的根基和保障,是我们在公司的行为准则,具有强制性,是每一个员工必须遵守的,不管你愿不愿意都必须说一不二地严格遵守和执行,不然纪律又有什么意义!但是有些员工认为违反纪律无所谓,没有什么可大惊小怪的。

殊不知小事可以坏大节,害了自己也损害了公司的利益。

不遵守规则的员工是不可能做到优秀的!为严明公司纪律,特制定以下细则:1. 严格执行上下班打卡制度,上班不准迟到、早退、脱岗、串岗、旷工、代替他人签到,严禁上班时间利用公司网络聊天、炒股、玩游戏、出入休闲娱乐场所等;2. 严禁工作中以粗暴方式或消极态度对待前来办事的公司内部员工或客户,对职责范围内应当办理的工作事项无正当理由拒绝受理、或延时办理;3. 严禁不接受任务,不服从公司工作安排;4. 严禁工作日和非工作日执行工作时中餐饮酒;5. 严禁行为不端影响公司形象,给公司造成恶劣影响;6. 严禁擅自离开工作岗位或者因公(私)外出请假期满无正当理由逾期不归;7. 严禁以权谋私,收受和索取相关单位的礼品礼金、宴请,强制对方单位报销超额费用等;8. 严禁盗窃、欺骗、破坏、扰乱公司财务行为;9. 严格公车管理和使用,公务用车均须由行政部统一派车,严禁公车私用,严禁酒后驾车;10. 严禁有令不行、有禁不止。

在执行工作中遇到困难难以落实的,必须及时报告。

凡无正当理由拖延不办、拒不执行的,追究直接负责人的责任;11. 严禁对决定决策不作为、慢作为、乱作为,出现政令不畅、效率低下等“中梗阻”问题,一经查实对责任人有职务的先行免职,没有职务的调离岗位或免职;12. 严禁泄露公司机密文件、材料、数据及客户资料,严禁伪造公司文件;13. 严禁拉帮结派搞小团体主义、聚众闹事、恶意诽谤、中伤他人;14. 严禁不认同公司价值观,未经批准从事与公司利益冲突的任何工作;15. 严禁员工在外做兼职;16. 经董事会决定认为可采取纪律处分的其他任何情况。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的管理活动,提高管理效率,保障公司利益,制定本制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工,员工应严格遵守本制度。

第三条公司管理制度由公司管理层负责起草、修订和发布,并由公司所有员工遵守。

第四条公司管理制度的具体内容包括但不限于组织架构、管理流程、职责分工、工作制度等。

第五条公司管理制度的解释权归公司管理层所有。

第六条公司管理制度的修改需经公司管理层审批,并通知全体员工。

第二章组织架构第七条公司组织架构分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部等部门。

第八条公司总经理为公司最高管理者,直接监管各部门工作。

第九条公司市场部主要负责公司产品的销售和推广工作。

第十条公司运营部主要负责公司产品的生产和运营管理工作。

第十一条公司财务部主要负责公司的财务收支管理工作。

第三章管理流程第十二条公司每月召开一次全体员工会议,进行工作总结和计划安排。

第十三条每周各部门负责人召开部门会议,安排具体工作任务。

第十四条每日各岗位员工按照工作计划进行工作,定时上报工作进展。

第十五条公司对员工的工作进行定期考核,根据考核结果给予奖惩。

第十六条公司对员工提出的建议和意见进行认真听取和采纳。

第四章职责分工第十七条公司总经理负责公司整体运营管理工作,制定公司发展战略和规划。

第十八条市场部负责公司产品的市场调研、销售推广和客户关系维护。

第十九条运营部负责公司产品的生产计划安排、生产过程管理和产品质量控制。

第二十条财务部负责公司的资金管理、成本控制和财务报表编制。

第五章工作制度第二十一条全体员工每日上班时间为上午8:30至下午5:30,按时到岗,并严格执行工作时间。

第二十二条员工需按照工作要求完成工作任务,并确保工作质量。

第二十三条员工需遵守公司的各项规章制度,保护公司的知识产权和商业秘密。

第六章奖惩机制第二十四条公司对员工的出色表现给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第二十五条公司对员工的违规行为给予处罚,包括但不限于警告、扣发工资、解除劳动合同等。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司管理行为,促进公司健康发展,提高公司整体绩效,特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内所有员工,包括但不限于董事、经理、职员等。

第三条公司管理制度为公司的基本管理规范,具有法律约束力。

第四条公司管理制度不得违反国家法律法规,不得损害公司利益和员工权益。

第五条公司管理制度内容包括公司内部组织管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的规定。

第六条公司管理制度应根据公司实际情况进行不断完善和更新。

第七条公司管理制度的具体执行由公司管理部门负责,各部门负责人应当全面贯彻执行。

第二章公司内部组织管理第一条公司内部组织管理包括公司组织结构、职能职责、决策程序等方面的规定。

第二条公司实行董事会领导下的管理模式,董事会负责公司整体战略规划和决策。

第三条公司设立管理委员会,管理委员会由董事会选举产生,负责公司日常经营管理。

第四条公司内部职能部门包括市场部、财务部、人力资源部、生产部等,各部门按照职责分工协同合作。

第五条公司员工应当遵守公司内部规章制度,服从上级领导的工作安排。

第六条公司员工应当保护公司机密,不得泄露公司信息。

第七条公司员工不得在工作中违规违纪,如有违反公司规定行为,将受到相应处罚。

第三章公司财务管理第一条公司财务管理包括资金管理、成本控制、财务报表编制等方面的规定。

第二条公司设立财务部门,负责公司的资金收支管理和财务报表的编制工作。

第三条公司资金管理应当严格遵循财务制度,保证公司日常经营资金的流动性。

第四条公司成本控制应当根据产品生产成本和销售价格确定成本控制方案,以增加公司利润。

第五条公司财务报表应当真实、准确地反映公司财务状况和经营业绩。

第六条公司财务报表应当定期向董事会和监事会报告,并接受公司内部审计、外部审计的监督。

第四章公司人力资源管理第一条公司人力资源管理包括人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的规定。

第二条公司设立人力资源部门,负责公司员工的招聘、培训、福利待遇等工作。

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公司管理制度【1】
公司员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条:目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。

第二条:原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条:职责
一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:。

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