【优质】系统推广实施方案-易修改word版 (8页)
系统推广运用实施方案
系统推广运用实施方案随着互联网的快速发展，各类系统的推广运用变得愈发重要。
本文将从系统推广的概念、目的、实施步骤和效果评估等方面，提出一套系统推广运用实施方案。
系统推广是指通过各种手段和渠道，将某一系统的功能、特点、优势等信息传达给目标用户，以提高系统的知名度、使用率和用户满意度。
系统推广的目的在于扩大系统的影响力，促进系统的广泛应用，从而实现系统的价值最大化。
实施系统推广的步骤主要包括确定推广目标、制定推广策略、选择推广渠道、执行推广计划和评估推广效果。
首先，确定推广目标是系统推广的第一步，需要明确推广的具体目标，如增加用户数量、提高用户活跃度等。
其次，制定推广策略是根据目标用户群体的特点和需求，确定推广内容、形式和方式，以确保推广效果的最大化。
再者，选择推广渠道是根据目标用户群体的分布和偏好，选择合适的推广渠道，如线上渠道、线下渠道等。
然后，执行推广计划是将推广策略落实到具体的推广活动中，包括宣传推广、营销推广等。
最后，评估推广效果是通过各种指标和数据，对推广活动的效果进行定量和定性的评估，从而为下一阶段的推广工作提供参考和指导。
系统推广的效果评估是系统推广运用实施方案中至关重要的一环。
评估推广效果需要从多个角度和层面进行，包括用户增长率、用户活跃度、用户满意度、系统使用率等指标的评估。
通过对这些指标的评估，可以全面了解系统推广的效果，及时发现问题和不足，并及时调整和改进推广策略和措施。
在实施系统推广过程中，需要充分发挥团队的协作能力，明确各自的职责和任务，确保推广工作的有序进行。
同时，也需要不断学习和积累推广经验，及时总结和分享推广成功的案例和经验，以提高推广工作的效率和效果。
综上所述，系统推广运用实施方案是一个系统工程，需要全面考虑各种因素和环节，确保推广工作的顺利进行和取得良好的效果。
只有通过科学合理的实施方案和方法，才能实现系统推广的最终目标，为系统的发展和应用打下坚实的基础。
系统上线推广实施方案
系统上线推广实施方案随着互联网的飞速发展，各类系统的上线推广变得愈发重要。
系统上线并不仅仅是技术层面的工作，更需要全面的推广策略来确保系统能够被用户广泛接受和使用。
因此，本文将针对系统上线推广实施方案进行详细的分析和讨论。
首先，我们需要明确系统上线推广的目标。
系统上线推广的最终目标是吸引更多的用户，提高用户的活跃度和忠诚度，从而实现系统的商业目标。
因此，我们需要制定明确的推广目标，并根据目标来制定具体的推广策略。
其次，我们需要对目标用户进行深入的分析。
不同的系统面向的用户群体可能有所不同，因此需要根据系统的特点和定位来确定目标用户群体。
通过对目标用户的需求、偏好和行为进行分析，可以更好地制定针对性的推广策略。
接下来，我们需要确定系统上线推广的策略和渠道。
推广策略可以包括线上推广和线下推广两大方面。
线上推广可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、内容营销等方式来吸引用户；线下推广可以通过线下活动、合作推广等方式来扩大用户群体。
在确定推广策略的同时，还需要选择合适的推广渠道，确保推广效果最大化。
此外，我们还需要制定系统上线推广的时间表和预算。
时间表可以帮助我们合理安排推广活动的时间节点，确保推广活动的有序进行；预算可以帮助我们合理分配推广资源，确保推广效果的最大化。
最后，我们需要对系统上线推广的效果进行监测和评估。
通过监测推广活动的效果，可以及时调整推广策略，确保推广活动的效果最大化。
同时，还需要对推广活动的投入和产出进行评估，确保推广活动的投入产出比达到预期目标。
综上所述，系统上线推广实施方案需要从目标、用户分析、策略和渠道选择、时间表和预算、效果监测和评估等方面进行全面的考虑和规划。
只有通过科学合理的推广策略和实施方案，才能确保系统上线推广活动取得成功。
希望本文的内容能够对系统上线推广工作有所帮助，谢谢！。
系统推广实施方案
系统推广实施方案推广实施方案是指根据产品、品牌、市场等情况，制定一系列的推广策略和具体的实施步骤，以提升产品的知名度、市场份额和销售额等目标。
下面将分三个部分详细介绍推广实施方案。
一、目标受众分析：在制定推广实施方案之前，首先需要进行目标受众的分析，即明确产品所面向的消费群体是哪些人群，并了解这些人群的特征、需求和购买习惯等。
对于目标受众的深入了解，有助于更准确地制定推广策略和选择适合的推广渠道。
1.受众特征：了解目标受众的性别、年龄段、职业、收入水平等特征，以便了解他们的购买能力和购买意愿。
2.受众需求：通过市场调研和消费者洞察，了解目标受众对产品的需求和期望，以便通过推广活动满足他们的需求。
3.受众购买习惯：了解目标受众的购买习惯，包括购买渠道、购买频率、购买决策因素等，以便选择合适的推广渠道和策略。
二、推广策略确定：制定推广策略是推广实施方案的核心环节，它需要根据产品的特点、目标受众的需求和竞争对手的情况等，确定适合的推广策略和方式。
1.品牌定位：根据产品的特点和目标受众的需求，确定产品的品牌定位，即产品要传递给消费者的核心价值和差异化优势。
2.传播渠道选择：根据目标受众的购买习惯和媒体使用情况，选择合适的传播渠道，包括线上渠道（社交媒体、电子商务平台等）和线下渠道（广告、展览、活动等）。
3.促销活动设计：根据产品的特点和消费者的需求，制定相应的促销活动，如满减、赠品、打折等，以吸引消费者的购买兴趣。
4.媒体合作推广：与相关媒体合作，进行广告投放、新闻稿发布、赞助活动等，增加产品的曝光度和知名度。
5.口碑营销：通过社交媒体、用户评价平台等渠道，鼓励用户参与口碑营销，提高产品的口碑和信誉。
三、具体实施步骤：1.市场调研：深入了解目标受众的需求和竞争对手的情况，为推广策略的制定提供依据。
2.制定推广计划：根据目标受众的特点和需求，制定具体的推广计划，包括推广目标、策略和实施时间表等。
3.推广渠道筛选：根据受众特征和购买习惯，确定合适的线上和线下推广渠道，如社交媒体平台、电子商务平台、广告投放等。
系统应用推广实施方案
系统应用推广实施方案随着信息技术的不断发展，系统应用在各行各业中得到了广泛的应用，为企业的管理和运营带来了便利和高效。
然而，如何有效地推广系统应用，让更多的人了解和使用，成为了许多企业面临的挑战。
本文将就系统应用推广的实施方案进行探讨，希望能为企业在推广系统应用方面提供一些参考和帮助。
首先，企业需要明确系统应用的价值和优势，以便更好地向外界宣传和推广。
通过系统应用，企业可以实现信息的集中管理和共享，提高工作效率，降低成本，改善服务质量等。
这些优势需要通过案例分析、数据统计等方式进行展示，让潜在用户能够清晰地了解系统应用的价值，从而增加其使用的动力。
其次，企业需要选择合适的推广渠道，将系统应用推广给目标用户。
可以通过线上渠道，如互联网广告、社交媒体宣传等，也可以通过线下渠道，如参加行业展会、举办推广活动等。
不同的推广渠道适用于不同的用户群体，企业需要根据自身的特点和目标用户的特征选择合适的推广渠道，以提高推广效果。
同时，企业还可以通过合作推广的方式，与行业内的合作伙伴进行联合推广，共同为用户提供更完善的系统应用解决方案。
通过合作推广，不仅可以扩大推广范围，还可以借助合作伙伴的资源和影响力，提高推广效果，实现互利共赢。
最后，企业需要建立健全的售后服务体系，提供系统应用的培训和技术支持，增强用户的满意度和黏性。
售后服务不仅可以提高用户对系统应用的使用体验，还可以为企业赢得用户的口碑和信任，为后续的推广工作打下良好的基础。
综上所述，系统应用推广需要企业在价值宣传、推广渠道选择、合作推广和售后服务等方面进行全方位的考量和规划。
只有通过科学合理的推广实施方案，企业才能更好地推广系统应用，提升市场竞争力，实现可持续发展。
希望本文提出的系统应用推广实施方案能够对企业在推广系统应用方面提供一些启发和帮助。
系统推广方案
四、具体措施
1.产品பைடு நூலகம்发：
（1）根据市场调研结果，明确产品功能需求，进行系统设计；
（2）采用先进的技术架构，确保系统稳定性、安全性和可扩展性；
（3）持续优化产品体验，提高用户满意度。
2.市场调研：
（1）收集行业政策、竞争对手信息、客户需求等市场数据；
系统推广方案
第1篇
系统推广方案
一、项目背景
随着信息技术的飞速发展，我国各行业对信息系统的需求日益增长。为满足市场需求，提高企业竞争力，我公司决定研发一款具有行业领先水平的系统产品。为使该产品在市场上迅速占据一席之地，特制定本系统推广方案。
二、目标市场及客户群体
1.目标市场：全国范围内的企事业单位、政府部门及个体工商户。
（2）分析市场趋势，为产品研发和推广提供决策依据。
3.品牌建设：
（1）制定品牌宣传策略，包括线上线下活动、媒体报道等；
（2）提高企业知名度，树立行业口碑；
（3）加强与行业合作伙伴的合作，共同推广品牌。
4.渠道拓展：
（1）拓展直销渠道，与目标客户建立长期合作关系；
（2）发展代理商，扩大销售网络；
（3）利用互联网平台，开展线上推广和销售。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整推广策略；
3.竞争风险：分析竞争对手，发挥自身优势，提升产品竞争力；
4.法律风险：遵循国家法律法规，确保推广活动合法合规。
本推广方案旨在为公司系统产品在市场中的成功推广提供详细指导。在实际执行过程中，需根据市场变化和客户需求，不断调整和优化方案，确保推广目标的实现。
1.产品策略：
（1）明确产品定位，突出产品优势；
某某公司应用系统推广实施行动方案模版
XXX某某公司系统推广实施方案某某公司◦一四年五月1工作目标 (1)2工作思2路 (1)组织机构和职责 (2)2.1整体组织机构和职责 (2)2.2系统推广业主项目部 (2)2.3项目群管理办公室 (3)2.3.1业务协同管控组 (3)2.3.2数据管控组 (4)2.3.3信息安全管控组 (4)2.3.4项目推进管控组 (5)2.4系统推广项目组 (5)2.4.1项目经理 (5)2.4.2系统实施小组 (6)2.4.3业务支持小组 (6)2.4.4系统运维小组 (7)2.4.5实施管控小组 (7)3工作内容 (8)3.1成立项目组织 (8)3.2做好系统推广实施准备 (8)3.3做好技术支持保障系统试运行 (8)3.4力口强项目建设过程中的规范管理和质量控制 (8)3.5积极配合某某公司企业级应用系统建设 (8)3.6其他工作内容••...: (8)4工作计划 (9)6工作要求 (11)4.1沟通要求 (11)4.2计划管理要求 (11)4.3质量管理要求 (12)4.4其他要求请补充••...: (12)附件1:项目里程碑计划一览表 (13)附件2:项目联系人一览表 (13)1工作目标本系统的推广实施工作目标，可按照以下描述进行修改。
为贯彻落实某某公司“到‘十二五’末也就是明年底，‘6+1' 系统全面完成推广，系统功能完备率、系统覆盖率、流程固化度、系统实用化程度达到90%以上”的工作要求，按照某某公司企业级应用系统推广实施计划，完成“6+1”系统在某某公司的推广实施以及新老系统的平滑过渡。
2工作思路本系统的推广实施工作思路，可按照以下描述进行修改。
统一思想，重视协同。
各业务部、门建设单位以及推广实施单位应高度重视“6+T系统推广工作，特别是在跨系统、跨部门的工作上，应进一步加强相关部门的协同工作，协同推进系统推广实施工作。
确保安全、平稳过渡。
加强新系统的日常监控工作，确保新老系统交替期的平稳过渡。
系统实施推广应用实施方案
系统实施推广应用实施方案随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极探索数字化转型的道路。
作为企业管理者，如何利用系统实施推广应用实施方案，提高企业的管理效率和服务质量，已成为摆在我们面前的一项重要课题。
因此，本文将就系统实施推广应用实施方案进行深入探讨，希望能够为大家提供一些有益的参考。
首先，我们需要明确系统实施推广应用的意义和作用。
系统实施推广应用是指将先进的信息技术应用到企业的管理和服务中，通过系统的规划、设计、开发和推广，实现管理流程的自动化、信息的共享化，从而提高企业的管理效率和服务质量。
在当前信息化的大背景下，系统实施推广应用已成为企业提升核心竞争力的重要手段。
其次，我们需要明确系统实施推广应用的基本原则。
系统实施推广应用的基本原则包括统一规划、分步实施、全员参与、持续改进。
统一规划是指在系统实施推广应用的过程中，需要有一个全局的规划和设计，确保各个环节的协调和一致性。
分步实施是指在系统实施推广应用的过程中，需要分阶段、分模块地进行，逐步推进，确保系统的稳定性和可靠性。
全员参与是指在系统实施推广应用的过程中，需要广泛动员和培训全员，确保系统的有效应用。
持续改进是指在系统实施推广应用的过程中，需要不断总结经验，不断改进和完善，确保系统的持续发展。
最后，我们需要明确系统实施推广应用的具体实施方案。
系统实施推广应用的具体实施方案包括需求分析、系统设计、开发实施、推广应用、持续改进。
需求分析是指在系统实施推广应用的过程中，需要充分了解用户的需求和期望，明确系统的功能和性能要求。
系统设计是指在系统实施推广应用的过程中，需要进行系统的整体设计和详细设计，确保系统的稳定性和可靠性。
开发实施是指在系统实施推广应用的过程中，需要按照设计要求进行系统的开发和实施，确保系统的有效运行。
推广应用是指在系统实施推广应用的过程中，需要进行系统的培训和推广，确保系统的有效应用。
持续改进是指在系统实施推广应用的过程中，需要不断总结经验，不断改进和完善，确保系统的持续发展。
某某公司应用系统推广实施行动方案模版
某某公司应用系统推广实施行动方案模版一、背景分析近年来，随着信息技术的快速发展，企业应用系统已经成为企业发展和管理的重要工具。
公司作为一家领先的企业，在市场竞争中需要不断提升自身的应用系统水平，以适应市场的变化和需求的增长。
因此，推广和实施新的应用系统成为公司亟需解决的问题。
二、目标设定1.提升企业的管理效率和精确度；2.加强企业内部信息的共享和协同工作；3.提高企业的服务水平和客户满意度；4.节省企业的成本和资源投入；5.增强企业在市场中的竞争力。
三、行动策略1.建立项目组：成立一个专门负责应用系统推广实施的项目组，明确组成人员的职责和工作任务，确保项目顺利进行。
2.系统调研和需求分析：对目前的应用系统进行调研和评估，了解存在的问题和需求，制定详细需求分析的计划和方案。
3.选择合适的应用系统：根据需求分析的结果，选择适合公司发展和管理的应用系统，可以考虑引入外部专业的系统开发公司来进行合作。
4.方案制定和实施：在选择好应用系统后，制定详细的推广实施方案，确定目标、时间、人员、资源和预算，并进行有效的实施。
5.培训和推广：在系统实施完成后，组织相关人员进行培训，包括系统操作、数据录入和日常维护等，同时开展推广活动，提高员工的使用积极性。
6.监控和反馈：建立监控和反馈机制，定期评估推广实施的效果，并及时进行调整和改进，确保系统的稳定运行和效果的持续提升。
四、预期成果1.公司管理效率提升：通过应用系统的推广和实施，提高企业内部管理的效率和精确度，减少不必要的人力和时间成本。
2.信息共享和协同工作得到加强：应用系统的推广将有助于企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和协作能力。
3.客户满意度提高：通过应用系统的推广，提高企业的服务水平和客户满意度，提升企业在市场中的竞争力。
4.成本和资源投入节约：应用系统的推广和实施将有助于节约企业的成本和资源投入，提高企业的盈利能力。
5.增强企业竞争力：通过应用系统的推广和应用，增强企业在市场中的竞争力，更好地适应市场的变化和需求的增长。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==系统推广实施方案系统推广实施方案：汕头市口岸电子执法系统推广工作实施方案为保证我市口岸电子执法系统(对外称电子口岸)推广工作的顺利进行，根据广东省人民政府办公厅《转发国务院办公厅关于做好口岸电子执法系统推广工作的通知》(粤办明电(201X)58号)和《海关总署、对外贸易经济合作部、国家税务总局、国家工商行政管理局、国家外汇管理局、国家质量技术监督局关于在全国范围内对口岸电子执法系统入网用户进行资格审查的通知》(署通发[201X]188号)、《国家外汇管理局、海关总署关于进行“口岸电子执法系统”出口收汇核销联网核查试点的通知》(汇发[201X]7号)要求，特制定本实施方案。
一、推广工作原则我市口岸电子执法系统推广工作由市政府统一领导和组织协调。
汕头海关、市外经贸委、国税局、工商局、外汇局、质量技术监督局、电信局等部门根据国务院办公厅通知要求，按照“各司其职、各负其责、密切配合，协调运作”的原则共同组织实施。
二、组织机构1、建立汕头市口岸电子执法系统推广工作联席会议制度，市政府丘进副市长任联席会议召集人。
2、成立汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组，汕头海关张常麟副关长任领导小组组长，市政府苏耀光副秘书长任副组长，邹琪(市外经贸委)、张木盛(市外汇局)、沈象钊(市国税局)、李瑶森(市工商局)、林有霖(市质量技术监督局)为成员。
汕头电信局作为联络员参加联席会议。
领导小组的主要职责：制定推广工作实施方案;向市政府汇报推广工作情况;建立联系制度，指定联络员负责指导、协调各成员单位的工作;明确各成员单位的工作分工;建立例会制度，由组长单位或副组长单位负责召集，各成员单位认为需要召集的也可提请组长或副组长确定;需由省有关单位参与的相关工作，提请广东“口岸电子执法系统”试点推广工作领导小组联系和协调落实。
3、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组下设联络员办公室，林栩(汕头海关)任办公室主任，邱少基(市外经贸委)任办公室副主任，成员由领导小组成员单位联络员和市电信局联络员组成，办公地点设在汕头海关通关管理处。
联络员办公室的主要职责：负责组织实施推广工作;组织对外宣传、技术培训;负责联系、协调、检查、督促、指导各成员单位按时按质完成职责范围内的具体工作;收集推广过程中遇到的问题并及时反馈。
4、成立汕头市口岸电子执法系统企业用户资格联合审查组。
联合审查组由汕头海关任组长，市外经贸委、工商局、国税局、质量技术监督局、外汇局等部门指定人员参加，每个单位至少指定3人。
各单位企业用户资格审查人员名单于4月30日前报联络员办公室，联系人：郑峰、陈琦;联系电话：8198103，传真电话：8198100.联合审查组负责开展对所属地区申请入网用户集中进行资格审查，办理制发IC卡等工作。
三、主要工作(一)宣传工作1、集中宣传时间：4月26日—5月10日2、宣传方式：(1)通过本市各新闻媒介进行广泛宣传。
重点宣传“中国电子口岸”的概况、推广应用的重要意义以及办理用户上网资格审查的具体手续等内容。
(2)张贴公告、分发宣传资料：各成员单位在本部门的对外服务现场显要位置张贴由领导小组各成员单位共同签署的《公告》。
分发《“中国电子口岸”推广工作宣传提纲》、《“中国电子口岸”企业用户使用问答》。
宣传资料统一由汕头海关印制。
3、材料准备：对外宣传稿件由汕头海关编撰，并征求各成员单位意见后以领导小组名义统一联系有关新闻媒介进行宣传。
(二)培训工作培训工作由汕头海关负责组织实施。
1、培训内容：网上审核的具体操作办法等。
2、参加人员：领导小组各成员单位指定的汕头市口岸电子执法系统企业用户资格审查人员。
3、培训时间：5月8日上午8：30开始。
4、培训地点：汕头海关办公大楼807室。
5、准备工作：汕头海关负责做好培训材料、教员、设备等准备工作。
领导小组各成员单位负责在5月8日前做好本单位参与资格审查工作人员政务操作员卡的制作授权工作。
(三)用户资格审查工作。
1、企业申请：企业向所在地海关领取《中国电子口岸企业情况表》和《中国电子口岸企业IC卡登记表》，如实填写后，将回执交回所在地海关，所在地海关负责将企业申请表回执在5月9日前送到汕头海关监管处汇总。
企业必须在集中办公时间内携带填好的申请表及有关材料到汕头海关办公大楼一楼大堂办理有关入网手续。
2、审查方式：汕头市口岸电子执法系统第一批企业用户的资格审查工作实行集中办公、联合审查的方式进行。
在各成员单位完成纸质审查的基础上，由汕头海关组织人员实时录入纸质资料和数据，然后由各成员单位采取网上审核方式进行入网用户资格审查和企业备案数据审核。
3、集中审查时间：5月9日—5月13日。
4、集中办公地点：汕头海关办公大楼一楼大堂。
5、审查工作分工：根据联合审查作业流程和各成员单位职责，分工如下：(1)质量技术监督局审核企业《中华人民共和国组织机构代码证》。
(2)工商部门审核企业《企业法人营业执照(副本)》或《企业营业执照(副本)》。
(3)税务部门审核企业《税务登记证明 (副本)》。
(4)外经贸部门审核企业《中华人民共和国进出口企业资格证书》或《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。
(5)外汇管理部门审核企业外汇核销资格。
(6)海关负责审核企业《报关单位登记注册证明》和《报关员证》。
(四)制发IC卡IC卡由海关负责制发。
企业凭纸质审核时领取的预约单领卡。
企业领卡时，先向电信局工作人员购买17999上网卡，同时，电信局工作人员录入企业代码进行网上登记。
然后，联合办公现场的海关工作人员根据网上登记企业的预约单发放企业法人IC卡和企业操作员IC卡以及读卡器和安装光盘。
四、有关问题(一)行文和业务用章问题：1、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组对外行文由各成员单位联合签章。
2、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组联络员办公室用章，以“汕头海关通关管理处”印章代替。
3、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组成员单位的审查业务用章，由各成员单位自行刻制。
(二)集中发卡工作结束后，在办理发卡常设机构未明确之前，如有进出口企业要求申请入网的，可向所在地主管海关企业管理部门领取申请表，如实填好后将回执交所在地主管海关，主管海关应同时通知企业于当月15日到汕头海关办公大楼一楼办理有关入网手续，并在每月10日前(遇节假日顺延)将回执统一送汕头海关监管处汇总。
联络员办公室应提前通知税务、工商、外经贸委、外汇等部门于当月15日(遇节假日顺延)集中办公，联合为企业统一办理资格审查和制、发卡手续。
(三)集中办公、联合审查现场的办公设备、场所等后勤保障工作由汕头海关负责。
(四)领导小组各成员单位负责协调其管辖区域内上下级单位授权委托及推广过程中出现的问题。
(五)对登录17999网注册用户所需的设备由市电信局负责落实。
五、工作要求(一)树立大局意识。
口岸电子执法系统是一个系统工程，推广实施工作涉及面广，情况复杂，工作难度大。
各有关部门和单位要充分认识实施推广口岸电子执法系统的重要性和必要性，树立并强化大局意识，确保按时、按质完成推广实施工作。
(二)选派强有力人员参加推广实施工作。
口岸电子执法系统推广工作技术要求高，时间紧迫，各部门和单位要专人负责，选派熟悉业务工作和计算机操作技术的骨干，全力做好各项工作。
(三)加强信息反馈和请示报告。
各单位在推广实施口岸电子执法系统过程中遇到的问题和困难，要及时向领导小组反馈，以便及时处理解决。
系统推广实施方案：县国税局综合办公信息系统推广实施方案按照省、市局工作安排部署，为确保税务综合办公信息系统(以下简称办公系统)在我局顺利上线运行，特制定本实施方案。
一、工作原则根据"统一领导、统一部署、上下联动、整体推进"的原则开展工作，按时、保质、保量完成办公系统上线工作，重点推广使用文件管理模块。
二、组织领导为加强办公系统推广应用工作的组织领导，成立办公系统推行工作领导小组，主要负责部署、规划和组织协调办公系统推行应用的各项工作。
组长：唐政副组长：徐德举徐建兴成员：县局各单位主要负责人领导小组下设推行工作办公室(简称推行办)，县局办公室张玲兼任主任，信息中心曾峥嵘兼任副主任，成员：刘俊、田相礼、谢楠、谭金萍。
推行办负责实施方案制定及组织实施，安排部署推行应用各阶段任务，协调各项工作，对推行应用工作进行监督、检查以及解决推行过程中出现的问题，通报推行应用工作进展情况等。
推行办下设业务组和技术支持组。
(一)业务组主要职责：负责办公系统推行工作业务安排、指导;及时向推行工作领导小组汇报推行进展情况;处理办公系统推行过程中发生的业务问题及制定各类工作方案;组织开展全局培训工作;及时与市局办公室进行沟通、汇报工作进展等。
组长：张玲成员：刘俊田相礼谢楠。
(二)技术组主要职责：与业务组密切配合，共同开展办公系统推行工作;负责与市局信息中心沟通，完成运行环境的搭建和运行维护工作;承担技术培训工作;负责办公系统推行过程中的技术实施工作，处理相关技术问题。
组长：曾峥嵘成员：谭金萍三、办公系统推行时间安排根据省局安排，系统推行工作于9月28日-12月6日，共分为四个阶段。
(一)筹备阶段(9月28日-10月13日)成立办公系统推行工作领导小组及办公室。
制定综合办公信息系统推行实施方案。
对推行工作人员进行基础数据采集培训。
(10月8日)进行基础数据采集，填写每一位干部职工的ODPS业务信息和初始化信息，进行校验后，上报市局。
(10月8日-10月13日)。
(二)准备阶段(10月14日-10月31日)基础数据初始化：配合市局对省局发回基础数据初始化包进行还原、复核和修改。
(10月14-10月25日)基础生产环境准备：配合市局对硬件设备(各类服务器、存储器、交换机、备份机等)进行安装联调，安装综合办公信息系统。
(10月28日-10月30日)(三)实施阶段(11月4日-11月29日)全员培训：在市局的指导下，组织全体干部职工进行本地应用培训。
(11月4日-11月22日)历史数据迁移：停止运行ODPS系统，将历史业务数据全部迁入省局服务器。
(11月22日-11月26日)仿真演练及压力测试：进行上机模拟演练，重点测试拟文、发文、收文运转。
(11月28日-11月29日)(四)试运行阶段(11月30日-12月6日)验证系统数据和各项功能，正式使用综合办公信息系统。
实时监控系统运行，发现各类问题，及时上报市局。
四、工作要求一要加强协调。
各推行组要加强沟通配合，明确分工，业务组要发挥牵头作用，技术组要做好技术保障，要确定具体负责人员，确保上线工作顺利推进。