路桥施工质量管理

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论道路桥梁工程施工质量管理

论道路桥梁工程施工质量管理

论道路桥梁工程施工质量管理道路桥梁工程施工质量管理是确保道路桥梁工程施工过程中各项施工质量要求得到满足并且工程质量达到预期目标的一项管理活动。

高质量的道路桥梁工程对保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。

下面将从质量管理计划、质量控制、质量检验和质量整改等方面进行阐述。

道路桥梁工程施工质量管理的第一步是制定质量管理计划。

质量管理计划是管理者根据工程具体情况和相关标准要求制定的一份详细计划,包括施工过程中的各项质量控制措施、质量检验程序、验收标准等内容。

只有制定了全面、科学的质量管理计划,才能有针对性地进行施工质量管理。

在道路桥梁工程施工过程中,要进行质量控制。

质量控制是指在施工过程中及时发现质量问题,并对其进行控制和纠正的一项管理活动。

质量控制的具体措施包括:施工作业前的预控措施,包括合理安排施工进度、认真组织施工人员培训等;中控措施,包括监督施工现场的安全、检查施工质量等;后控措施,包括对施工质量进行评估、对影响工程质量的问题进行整治等。

通过质量控制措施,可以及时发现和处理施工中的质量问题,保障工程质量。

道路桥梁工程施工质量管理还包括质量检验。

质量检验是对施工过程中的各项工作进行检查、测试和评估的过程。

质量检验的内容包括工程施工的各个阶段、各项工程质量要求的检验。

具体检验的内容包括土建工程的混凝土强度检验、钢筋工程的抗拉强度检验、路面工程的平整度检验等。

通过质量检验的过程,可以确保工程质量符合施工标准和设计要求。

道路桥梁工程施工质量管理还包括质量整改。

质量整改是指通过各种手段和措施对不合格或者不达标的施工质量进行整改和纠正。

质量整改的过程包括对发现的问题进行分析,找出问题的原因,然后制定整改方案,并在整改过程中进行跟踪和监督。

通过及时有效的整改措施,可以纠正质量问题,使工程质量达到预期目标。

道路桥梁工程施工的质量管理探讨

道路桥梁工程施工的质量管理探讨

道路桥梁工程施工的质量管理探讨道路桥梁工程是现代化城市的基础设施之一,对于城市发展起着重要的作用。

而道路桥梁工程的质量是保证道路桥梁的安全性和使用寿命的重要因素。

因此,质量管理在道路桥梁工程中具有重要的作用。

本文将探讨道路桥梁工程施工的质量管理内容和方法。

首先,道路桥梁工程施工的质量管理内容。

道路桥梁工程施工的质量管理包括以下几个方面:1.质量目标的确定。

在道路桥梁工程施工前,需要确定工程的质量目标。

质量目标应该与工程的性质和要求相匹配,要求合理可行,并符合相关技术标准和规范。

2.质量计划的制定。

在确定了质量目标后,需要编制质量计划。

质量计划包括工程施工的各个阶段和工序的质量控制措施和方法,以及质量控制的检查和验收标准。

3.质量控制的执行。

在工程施工的过程中,需要按照质量计划的要求进行施工,并执行必要的质量控制措施。

这包括材料的选择和检验、施工工艺的控制、设备的保养和维修等。

4.质量检验和验收。

在工程施工的过程中,需要进行质量检验和验收工作。

质量检验包括对施工过程和产品进行检查和测试,确保其符合相应的技术标准和规范。

质量验收是对整个工程的质量进行综合评价,确定是否符合质量要求。

其次,道路桥梁工程施工的质量管理方法。

道路桥梁工程施工的质量管理方法可以通过以下几个方面实施:1.建立质量管理体系。

道路桥梁工程施工的质量管理需要建立完善的质量管理体系。

质量管理体系包括质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的执行、质量检验和验收等各个环节的规定和流程。

2.强化施工过程的质量控制。

在道路桥梁工程施工的过程中,需要加强对施工各个环节的质量控制。

这包括材料的选择和检验、施工工艺的控制、设备的保养和维修等。

同时,还需要加强对施工现场的监督和管理,确保施工过程的质量得到控制。

3.加强质量检验和监督。

质量检验和监督是道路桥梁工程质量管理的重要环节。

需要对施工过程和产品进行检查和测试,确保其符合相应的技术标准和规范。

加强路桥项目施工质量管理的措施

加强路桥项目施工质量管理的措施

加强路桥项目施工质量管理的措施路桥项目施工其根本在于控制施工质量安全和进度。

本文作者经过多年施工现场经验,着重讨论路桥施工项目的质量管理,从影响路桥施工质量管理控制因素、路桥施工中常见质量问题和解决措施三个方面来探讨路桥施工质量管理和控制的问题。

标签:路桥施工;质量控制;问题;解决措施;影响因素一、影響路桥施工质量管理及控制的因素1.施工人员的影响在路桥施工过程中,施工人员对整个工程质量的影响起着决定性作用。

施工人员的行为习惯、道德素质、技术水平、操作方式等,都会给整个工程的质量问题带来直接性的影响。

例如某些施工人员在混凝土振捣时,由于振捣技术掌握不透彻,设备使用不规范,造成漏振、振捣不密实;或者是由于自身的素质不够高,没有认真对待工程中出现的问题,进而导致问题无法得到及时地解决,这些都会从一定程度上使工程的质量受到影响。

2.施工材料的影响主要是指施工原材料、施工中采用的一些成品或半成品等施工材料对路桥施工质量的影响。

通常情况下,施工材料使用不恰当,很可能会对工程的进度和质量造成不同程度的影响。

例如混凝土在原材料选择上,各级石子超粒径颗粒含量的变化,会直接导致混凝土级配的改变,影响到新搅拌的混凝土和易性,从而导致路桥的基础质量得不到保证。

3.施工环境的影响路桥的施工环境,一般包括施工管理、工艺技术、人文地理等几个方面。

相对来说,施工环境对路桥工程的影响要较为复杂,有可能是单一环境对工程造成影响,也有可能是多种环境因素同时作用造成影响。

因此,施工单位在施工准备阶段,应该严格对各种环境因素加以深入分析及评估,并在此基础上制定相关的防范措施和施工方案,将其对工程质量的影响控制在最低。

4.施工工艺技术及设备的影响与此同时,在路桥施工的过程中,施工的工艺流程、技术方案、设备选型、措施制定等各种施工内容,对工程的整体质量的影响也具有着不容忽视的作用,有些甚至会影响到工程的进度和投资。

为此,在路桥施工实行质量管理及控制当中,同样需要重视这部分影响因素。

桥梁施工中的质量管理及控制措施

桥梁施工中的质量管理及控制措施

桥梁施工中的质量管理及控制措施桥梁施工中的质量管理及控制措施是确保桥梁建造过程中质量达到标准要求的重要手段。

质量管理是指通过科学的管理方法,按照一定的质量标准和要求进行桥梁施工过程中的各项活动的组织、管理和控制的过程。

下面将从质量管理的组织机构、质量计划、质量控制和质量保证四个方面,详细介绍桥梁施工中的质量管理及控制措施。

一、质量管理的组织机构1. 建设单位:桥梁施工质量管理的第一责任主体,要负责制定质量目标和质量管理方案,组织实施,并确保质量控制的执行。

2. 施工单位:负责具体施工工作,依据质量计划、质量规范和施工方案进行施工,负责质量控制,并按照合同要求保证施工质量。

3. 监理单位:负责对施工单位的施工过程和质量进行监督、检验和评估,确保施工质量符合标准要求。

4. 监督部门:负责对施工单位和监理单位的工作进行监督,对施工质量进行抽查和评估,及时发现和纠正存在的问题。

三、质量控制1. 施工工程质量控制:施工单位根据质量计划,按照合同要求进行施工,包括施工组织、施工工艺、施工方法、材料选择等,确保施工质量符合设计要求和施工规范,做到“过程控制、质量保证”。

2. 材料质量控制:严格按照规范要求选择和采购材料,做好材料进场验收,并按照施工计划进行分类、存储和保护,材料应具备相应的合格证书和检验报告,确保材料质量合格。

3. 现场质量控制:在施工过程中,结合质量检验计划,对各个施工工序进行质量把关,严格按照工艺要求进行施工,并及时处理发现的质量问题,确保施工质量符合要求。

4. 质量记录和整理:进行施工质量记录和整理,包括检验数据、施工记录、质量问题及处理的记录等,为后期的质量评估和验收提供依据。

桥梁施工中的质量管理及控制措施是保障施工质量的关键环节。

通过建立科学合理的质量管理体系和执行一系列的质量控制措施,能够最大程度保证桥梁施工质量符合标准要求,确保工程的安全性、可靠性和持久性。

质量管理也需要施工单位、监理单位、监督部门等各方形成合力,共同推动施工质量的持续改进,不断提升桥梁施工的质量水平。

桥梁施工中的质量管理及控制措施

桥梁施工中的质量管理及控制措施

桥梁施工中的质量管理及控制措施桥梁是连接城市、跨越河流和山川的重要交通设施,其质量不仅关乎人民生命财产安全,也直接影响着城市发展和交通运输的便利性。

而桥梁施工中的质量管理及控制措施是确保桥梁工程施工质量的关键,下面就来详细讨论一下桥梁施工中的质量管理及控制措施。

一、桥梁施工中的质量管理1.质量管理体系建设桥梁施工中质量管理体系的建设是保障工程施工质量的基础。

需要明确质量管理的组织架构和责任分工,明确质量管理部门的职责和权利。

建立质量管理手册,明确各项施工工艺、工程规范、材料要求等,确保施工过程中做到规范操作。

要定期举行施工质量管理会议,及时总结经验、查找问题并加以改善。

2.施工质量监督质量监督是桥梁施工中不可或缺的环节,监督员要全程参与施工过程,对各项工程质量进行监控。

监督员要制定监督计划,定期对施工现场进行检查和验收,并对发现的问题进行整改追踪,确保问题得到彻底解决。

3.材料控制在桥梁施工中,材料的质量直接关系到工程的安全性和耐久性。

施工中需要建立严格的材料控制制度,从选材到验收全程进行管控。

对重要材料进行质量检测,确保符合国家标准和工程要求。

4.质量问题处理在桥梁施工中,难免会出现一些质量问题,因此需要建立健全的质量问题处理机制。

一旦发现质量问题,要立即停止相关工序,查清问题原因,并及时采取措施加以解决。

要及时向有关部门报告,并追究责任人的责任。

5.工序管控在桥梁施工中,为了确保施工质量,必须做到每道工序都符合相关要求。

需要建立严格的工序管控制度,确保每一道工序都按照相关方案和标准要求进行。

1.质量控制点设定在桥梁施工中,需要根据工程实际情况设定一些关键的质量控制点。

工程师要根据工程需要,确定质量控制点的位置和数量,并制定质量控制点的作业指导书,确保相关工序得到严格控制。

2.施工工艺的优化在桥梁施工中,施工工艺的优化可以有效提高工程质量。

施工单位要根据工程特点和要求,制定科学合理的施工方案,并对施工顺序、方法进行优化,提高施工效率,降低施工难度。

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析随着社会经济的快速发展,道路桥梁项目在城市建设及基础设施建设中起着至关重要的作用。

在路桥施工项目中,质量管理问题一直是一个关注的焦点。

本文将对路桥施工项目的质量管理及问题进行分析。

路桥施工项目质量管理的重要性不可低估。

高质量的路桥项目能够保证道路的通行安全,提高城市交通的效率,推动经济发展。

项目管理人员应该高度重视质量管理工作,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

目前,路桥施工项目中存在的质量问题主要体现在以下几个方面。

首先是施工材料质量问题。

部分施工单位在采购材料时并未按照规定进行资质审查,导致材料质量不符合要求,从而影响整个施工项目的质量。

其次是施工工艺不合理问题。

部分施工单位在施工过程中,由于施工人员技术水平不高,导致工艺操作不规范,从而影响施工质量。

路面施工时没有按照规定的施工方法进行,导致路面平整度不达标。

施工设备的使用问题也是一个关注的焦点。

某些施工单位在施工过程中,为了降低成本,没有使用经过检测合格的设备,从而导致设备故障频发,严重影响施工进度和质量。

监督管理不力也是导致路桥施工项目质量问题的原因之一。

部分监理单位存在监督不力、监督记录不详细等问题,无法及时发现和解决施工过程中的质量问题。

针对以上问题,应采取一系列措施加以解决。

加强施工材料的质量控制,要求施工单位在采购材料时必须按照规定进行资质审查,确保材料质量符合相关标准。

加强施工工艺的指导与管理,建立健全施工工艺规范,加强施工人员的技术培训,提高施工工艺操作的水平。

应加强对施工设备的管理,采购设备时要严格按照规定进行检测,确保设备质量可靠。

在施工过程中,对设备进行定期维护和检修,确保设备正常运行。

加强对施工过程的监督管理,监理单位应加强对施工过程的监督,及时发现和解决质量问题。

需建立完善的监督记录制度,对施工过程中存在的问题进行详细记录,并要求施工单位及时整改。

总结而言,路桥施工项目质量管理是一个复杂而庞大的工作。

市政路桥施工质量控制与项目管理措施

市政路桥施工质量控制与项目管理措施

市政路桥施工质量控制与项目管理措施市政路桥建设是整个城市建设中非常重要的一项内容,是城市基础设施建设的重要组成部分。

路桥建设质量直接关系到城市道路通行安全、市容市貌的美观程度以及城市建设的整体形象。

因此,市政路桥施工质量控制与项目管理措施非常重要。

一、施工前的准备工作在施工开始之前,应当对该项目进行详细的规划,包括设计图纸的修改、整改和施工方案的制定等。

此外,应当对建筑设计方案进行全面的考虑,着重考虑施工实际难度和安全问题,并制定有效的施工计划和施工流程。

在准备阶段,还需要做好工程施工现场的安全管理方案、材料配送计划以及工期预算等,为施工现场的管理奠定基础,确保工作有序进行。

二、施工阶段的实际控制在施工阶段,施工质量控制与项目管理措施需要做好以下几个方面的工作:1.加强现场管理。

要清晰地划分管辖区域,并严格控制每个施工人员的工作内容和责任范围。

同时,要确保现场的施工作业符合相关安全规范,施工人员要熟悉并遵守安全防护措施。

2.合理保障施工质量。

合理安排材料供应,确保施工过程中需要的材料得到及时供应。

严格控制施工过程中的质量,检查产品符合相关的标准要求。

3.制定合理的管理流程。

在进行每个施工阶段之前,要制定具体的施工流程,确保每个施工节点能够顺利进行。

同时,要对施工计划进行及时的调整,避免出现不利于施工的因素干扰。

4.严格控制施工进度。

对于施工进度需要采取严格的监管措施,及时发现工期暂缓和滞后的情况,并找出原因,尽快采取相应措施予以解决。

三、施工结束后的验收1.观察和检测施工的质量情况,确保其符合相关的标准要求,同时还需要进行各种设备的检视,确保设备正常运行。

2.核对施工图纸,确定所有工程施工都已完成,排查任何错误或疏漏并予以纠正。

3.按照相关标准要求,制定施工质量验收报告,评估施工质量,同时向客户提交验收报告,以确认施工任务已经完成。

总之,市政路桥施工质量控制与项目管理措施是至关重要的。

只有在施工过程中有效地掌控施工质量与进度,并不断完善管理流程,才能确保整个工程施工质量水平,确保城市交通的安全畅通和城市建设的整体美观。

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析在路桥工程领域中,施工质量管理是非常重要的,而且具有一系列的挑战与问题。

如果不进行有效的施工质量管理,就会导致工程质量不稳定,从而带来安全问题和其他的经济问题。

本文将介绍路桥施工项目质量管理的内容,并探讨其中可能出现的问题。

1. 质量管理体系建立在路桥施工项目质量管理过程中,首要任务是建立质量管理体系。

这个体系由一套包括政策、指南和程序的文件构成,以协调不断改进施工质量并满足平衡的人力和物资资源需求。

质量管理体系包括以下几个环节:· 管理规定与责任制:清晰做出责任,确保员工能够明确他们所承担的责任职责。

· 施工质量控制管理:确保施工符合伦理要求,并确保工程达到所有可行的质量标准。

· 质量目标和评估:为施工过程设定目标,分别列明每个目标的评估方式。

2. 施工质量监测施工质量监测是路桥项目施工质量的重要环节。

通过设立检测点和使用检测工具,监察人员可以追踪到工程施工过程中的缺陷和质量问题。

施工质量监测包括以下内容:· 外观检查:外观审查可以检查路桥的外观是否符合设计要求并遵守有关的规范和标准。

· 材料试验:对施工中采用的材料进行强度和质量测试,以确保它们能够承受预期的负载。

· 组成元素试验:检查路桥部件的质量和精度,以确保它们符合要求。

1. 人力资源挑战一个具有经验的工程团队是施工质量落实的重要组成部分。

但是,在路桥工程领域中,很难找到与项目要求相匹配的人选。

这也让培训和招聘成为特别重要的问题。

如果公司不能获得足够的人力资源来支持项目,那么项目的质量和进度就会受到影响。

2. 钢筋混凝土质量钢筋混凝土的合成和测试是施工质量管理的一个重要环节。

如果合成不当,那么钢筋混凝土就会变得脆弱,影响工程的耐力和可靠性。

如果测试不深入,那么这种问题很容易被忽略。

这是一项需要高度专业的技能,需要指定熟练且有经验的专业工人来操作。

3. 工程设计缺陷工程设计到地形和气候条件的了解可能存在偏差,并导致工程设计出现缺陷。

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浅析路桥施工质量管理
摘要:随着经济和城市建设的发展,城市基础设施的日趋完善,对施工管理提出了较高要求。

探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急。

本文针对近几年来我国公路桥梁建设中存在的问题进行了分析,并提出了解决公路桥梁安全隐患的建议。

关键词:路桥工程;项目管理;质量管理
1.前言
我国自改革开放以来,随着国家对交通基础设施建设越来越重视,不断加大对高速公路建设的投资力度,使得高等级公路和地方公路有了长足的发展。

同时随着公路建设的推进公路桥梁建设也以令世人惊叹的规模和速度迅猛发展,取得了巨大成就。

如今,在祖国的江、河、湖、海和高速公路上,不同类型、不同跨径的桥梁,千姿百态,异彩纷呈,展示着我国交通特别是公路桥梁建设的辉煌。

但与飞速发展的公路桥梁建设比起来,我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏,安全事故屡有发生,工程质量问题引起了全社会的广泛关注,而接连不断地出现质量事故,更成为人们谈论的一个焦点。

如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平,提高其安全等级,充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用,是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题。

因此加强公路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。

2.影响我国路桥施工项目质量的因素
2.1在设计方面的因素
设计是公路桥梁工程的灵魂,在很大程度上决定了工程的质量、造价、施工难易和工期。

但是由于前期设计勘查工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,前期工作做的不够扎实,直接影响到公路桥梁工程建设项目质量。

另一方面设计、施工周期短,低标价中标,对设计、施工质量的保证是不利的。

由于周期短、费用低,竞争和创新激励机制不强,设计片面追求单项技术指标,缺乏创新思考,经济指标差以及因设计不合理造成浪费、不安全的问题已经对公路桥梁工程的技术进步带来不利的影响。

2.2工程质量管理方面
施工单位领导及决策层对工程质量管理的重视程度直接影响工程质量,如果施工单位领导及决策层质量意识不强,没有相应的工程质量预案,项目管理粗糙,项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大造成工程在项目管理过程中混乱,在施工过程中违反国家现行的各种程序、规范。

同时,项目管理和监理机构形同虚设。

部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展。

同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降。

2.3施工方面
主要是施工单位的领导层,尤其是技术领导,对工程质量重视不够或者根本不重视,只重视利润和施工进度,导致在施工过程中存在不按照工程施工规范、设计要求施工,在施工过程中存在偷工减料。

同时,即使发现施工质量问题,施工单位存在应付的事情,并不采取实质性的措施解决。

公路桥梁建设过程中以往常见的一些质量问题又有所抬头,如:原材料控制不严、路基路面压实不足、钢筋混凝土保护层厚度不足、个别梁板开裂等。

这些问题反复出现既反映出我们质量管理意识的松懈,也反映出我们部分管理人员和从业人员技术素质的欠缺和责任心的缺失。

3.制定管理制度
必须成立专门的组织机构,负责制定工程的实施方案,指导、监督工程项目的实施,协调处理实施过程中存在的问题,负责工程项目的全过程管理、目标考核,掌握施工动态,保证工程项目按计划、按设计全面完成。

4.设计质量的监督与审查
设计质量的好坏直接影响到建设产品的优劣。

设计是施工的前提和基础,优秀的设计能够合理降低工程造价,缩短工期,保证施工的顺利进行。

工程项目的管理部门必须选择有一定经验,具有相当资质水平和设计能力的专业队伍来完成。

对设计图纸及施工图预算要认真进行审查,并组织专业人员进行图纸会审,提出审核意见,发现问题,及时解决。

5.加强施工现场的质量控制
5.1 认真做好工程施工测量
在工程开工之前,项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量,使之达到闭合要求,保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。

在施工过程中,要重点对路桥路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

5.2 加强对原材料的质量控制
严把原材料质量关,加强对原材料的质量控制,杜绝不合格的原材料进场。

要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证,同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。

在施工过程中,根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地;加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制,在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比,在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据“技术规范”的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,以确保其工程质量符合技术规范的要求;加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,认真进行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理,确保工程质量控制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。

5.3 认真履行质量合同
在工程施工中,加强各个单项工程的现场质量控制,确保工程质量目标的实现。

路基土石方工程,要重点做好路基压实度的控制;桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时,还要做好外观质量的控制;路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

5.4 运用全面质量管理方法
在工程施工过程中,运用全面质量管理的知识,采用因果分析图、鱼刺图等方法,对工程质量影响因素进行认真细致的分析,确定质量控制的措施和目标,使工程质量控制有的放矢,达到事前预防、事中严格控制,扭转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量控制的水平和效率。

6.严格检验工程质量
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重
要手段,也标志着质量好坏的程度,明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。

即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。

检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。

检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。

对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。

检验的组织形式质量检验应坚持专
职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。

专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

高标准、严要求、把好质量关无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求;还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁能。

检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评审和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。

7.结束语
全面质量管理在公路建设中十分重要,但由于它是一门系统化的科学,很多人对它很生疏,难以全面了解,这就需要有完善的组织机构去推广,需要宣传引导工作,需要公路系统从上而下扎扎实实地开展这项工作,并制定各项措施,保证全面质量管理工作在公路建设中能持续、健康地发展。

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