路桥施工中安全生产管理问题
浅谈路桥施工中安全生产管理问题
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工程 科技
浅谈路桥 施工 中安全生产 管理 问题
李 游 军
（ 黑龙 江省龙建路桥 第一工程有限公司 ， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５ ｏ ｏ ｏ ｏ ）
摘 要： 抓好路桥施工安 全管理， 是一项很细致的工作， 由于路桥施 工路线长， 交叉作 业面多， 设备及人 员投入量 大， 特 殊工种 多， 且均为 露天作业， 所以安全 管理难度极大。坚决做好安全 管理工作， 是保证 施工生产顺利进行 的重要前提， 没有施 工安全， 进度 、 质量 、 效益根 本无 从谈起， 所 以抓 好安 全 工作 是 路 桥 管 理 的 重 中之 重 。 关键词 ： 路桥施工； 安全生产； 管理 路桥工程实施期 间， 即使对工程施工进行严格控制， 但在实际施 失 ， 合理 编制， 依据 现场施工状况 制定配件购 置使 用计划， 力争做 到 工 中安全事故仍是时有发生， 安全生产管理正 面临着 前所未有 的巨 设 备进场 即可施工， 杜绝闲置浪 费现象， 有效降低施工成本 。 大压力 。毫不讳言， 安全生产管理工作也成 为解 决当前路桥施工企 ２ Ｉ ３结合施工项 目实ห้องสมุดไป่ตู้， 增强技术保 障 业 发 展 瓶 颈 的关 键 性 课 题 。 路桥建设工程点 多线长， 施 工工艺 与工 序复杂繁 复， 人员 、 机 械 １安全生产管理中存在的问题 设备的投入 量巨大， 且需要依 托于各类 型施 工工种班组进行多工作 近年来 ， 我过 的路桥施工企业越 来越多 ， 许 多路桥施 工企业成 面的交叉作业， 因此， 施工管理人员需要 完善各项技术 准备 以降低 安 为交通施工的领 军队伍 ，为我过的路桥建设 做出了突出的贡献 ， 但 全管理难度 。 一是要熟悉施工图纸设计， 优化工序环节。 在依据具体 是在路桥企业的不断增多 以及路桥施工产值的不断提升的同时 ， 时 施工合同要 求的基础 上， 尽可能地考量施工单位 的各项资源及 施工 而发成的较 大的施工事故也让许多企业 承受 了前所未有 的压力 ， 产 区域气候等 自然条件， 合理组织施工 计划 ， 并 由线 至点 地将 其以横道 生 的压力 的主要原 因是安全生产管理制度 的不健全及安 全生产 的 图或网络图等形式加 以表示，确保任一分项工程均 在受 控范围 内。 人力资源 的匮乏 。纵 观近些年来路桥工程建设 中发生 的安 全事故， 二是强化技术储备。 由高素质 的技术管理人员实施有组织 、 有梯次 除表面上 的若干致 因外， 其 中约 ９ ０ ％的安全事故是 由“ 人机 ” 系统 中 的培训 与技 术交底计划 ， 帮助具体施 工技术人 员 、 工 长及工人熟 悉 “ 人” 的行为要素造成 的， 很 大程度上这种安全事 故产 生的 内因是 由 新施工工艺与材料特性， 以有效 地掌控施 工环 节中的每一工序步骤 ， 人力资源匮乏与安全生产管理需求 间巨大差距造成 的， 更深层次 的 并针对各种潜在突发情况 准备应急处置方案。 三是建立健全质检制 原 因则是现行工程安全生产管理机制所 引发 的。市场 经济环境下， 度 。 路桥施工 的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范 较长 时间内路桥施工企业更加重视 于企业经济效 益的提升， 较 多地 标准， 更要利用科学完善 的质检制度与质检手段对路桥工 程作 定期 延续 了计戈 Ⅱ 经济体制环境下形成 的安全管理思路及 办法， 不能妥善 检查，以及时发现处理工序 中的安全 隐患，兼顾工程质量与施工安 处理 近期利润 与长远发展 、 责任风 险与获利 间的协调关系 ， 尤其是 全 。 人力 资源存 量与施工管理尤其是 安全 生产管理需求 间的差距逐步 ２ ． ４严查施工隐患， 确保安全施工 拉 大， 更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行 的实 路桥工程项 目的安全管理，关键是要处理好项 目施工管理过程 效性 。其 中安全生产 管理 中存在的隐患主要包括： 其一， 安全生产管 中的质量监控与进度调整工作 。其一， 在施 工进度 方面， 原则上应严 理人员 配置有职无位， 安全生产制度 的落实往往是说 得多 、 做得少； 格遵循施工组织计划加以执行 。尤其是路桥工程项 目中的路基 、 涵 二，安全生产管理 长期停滞于传统的计划经济管理状态， “ 安全责任 洞等构筑物点多线长， 且属于露天作业， 受各种不可遇见因素如气候 重 于泰山” 等 口号缺乏 明确 的实 际行 动； 三， 较 多路桥施工企业未单 影响较大。针对此种现状管理状况 ， 应避免模式化运作， 须依据实际 设相应 的安全管理机构， 而是将其职 能分摊于劳动人事部 门， 在人员 情况进行合理安排 、 动态调整， 确保施工安全 。 其二， 施工质量是安全 配备也 以兼职人员居多 ， 很难做 到细致 全面地开展相应管 理工作； 生产管理的重要 内容 。 在施工分项 目验收过程中尤其是如桥梁基础 四， 安全规 章制度更新速度 慢， 缺乏指导性 与可操作性， 致使企业用 等 隐蔽工序项 目， 应严格贯彻 “ 三检 ” 制（ 自检 、 互检 、 交接检） ， 层层检 于安全技术 、 设备 、 资金中的投资与高保障难 以发挥有效作用。 查， 层层把关， 有效确保路桥施工工程的安全无事故 。 ２那 么 目前 我 们 应 该 采 取哪 些 安 全 管 理措 施 ２ ． ５安全监督检查 中关于安全生产的若干措施 ２ ． １ 注意物资材料管理， 解决材料问题 路桥施工安全管理是一项长期 的细致化工作，是确保路桥施工 路 桥施工 所需 各类 型材料 种类复 杂 、 需要 量大 ， 除 钢筋 、 钢 纹 生产得 以顺利开展完成的重要前提， 是管理工作 的重 中之重 。除 了 线、 水泥及外加剂等常规建材外， 更 经常面对诸 多如新 材料 、 新 规范 在施工 中做好各项管理工作外， 更要利用安全监督 检查来督促安全 标 准应用 的问题 ， 在安全生产管理上尤其应注 意处理好 这一问题 。 生产 。建立 或健全安全管理制 度， 设置独立主管机构， 完善相应管理 要强化物资材料管理， 主要应从 以下几方 面着手 ： 一是要妥善处 理现 机制 ， 明晰安全 管理 岗位职责 ， 扎实地做 好相应 的安 全防范措施 ， 杜 场材料供应， 针对所需材料的型号 规格做好 工料分析 与精心测算， 避 绝人浮于事的不 良现象， 落实安全管理奖惩制度， 促进人人讲安全 良 免由于材料问题引发安全问题； － ７ 是材料采购上应严格依 据工料分 好氛 围的形成； 安全监督检查应做到例行检查与并重， 并及 时地开展 析形成 的材 料采 购单 ， 在材料订购上要一一落实型号 、 规格 、 产 地等 不定期安全突击检查， 切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中； 安全培 项 目， 科学 组织招投标 ， 保证材 料质量， 杜绝 因材料订 购不符引 发的 训与安全交底工作 同样不容忽视， 施工进场后， 应有针对性地进行安 安 全事故 ； 三是材料 进场验 收要 严格按程序规 范 向业主 、 监理单 位 全 培训 工作 ， 保证不违章作业 、 不违章指挥， 及时纠正处理 安全生产 报检， 依次进行抽样检验 、 归类 堆放 ， 并及时清退不合格建材； 四是到 隐患， 有力保证路桥施工工程 的顺利竣工。 场 材料 在安 全保 护上也须由库管员做好 盘点归类工作， 针对 易燃 易 ３总 结 爆 品采取相应 的安全防范措施 。 路桥施 工的安全生产 管理 ， 对施 工具有重 大意义 ， 各路 桥施工 ２ ． ２做好机械设备管理工作， 杜绝设备安全 隐患 企业及各项 目部应提高对安全生产 的重要性和紧迫性 ， 加强对其生 路 桥施工工程 所需 的机 械设 备繁多， 包括土方 施工机械 、 钢筋 产部 门安全生产的意识 的提升 ， 从 而有效解决路桥施工 的安全生产 混凝 土施工设备及桥梁施工机械等， 其管理一直是安全生产 管理的 管理 问题， 确保 路桥施工工程在 零事故 、 零伤亡 的情 况下按 质按期 重点环节 。因此， 做好机械设 备管 理工作 ， 杜绝设备安全隐患是获取 完 工 。 安全生产前提下最佳经济效益 的重要途径 。 首先是应健全现行机械 参考文献 使用维修保养制度， 针对路桥施工机械设备投入较多的情 况， 合理调 【 １ 】 张一飞． 论路桥施 工管理项 目管理『 Ｊ ］ ． 建材 与装饰 ， ２ ０ ０ ７ （ １ ２ ） ． 度 机械配置， 在提升设备利用率 的同时， 注意加大设备维修 、 保养 力 ［ ２ 】 陈月贵． 建筑施工企业经济发展 中的安全建筑安全谋略［ Ｊ 】 ． 建筑安 度， 随坏 随修 、 决不带病作 业， 在施工 间隙可结合施工计划进行设 备 全． ２ ０ ０ ９ （ ２ ） ． 保修保 养， 确保其正常运转 。其次， 机械设备使用计划应做到有的放
公路工程项目施工安全管理及措施
公路工程项目施工安全管理及措施
首先，施工安全管理的基础是健全的安全管理体制。
公路工程项目应
设立专门的安全管理人员，负责日常的安全监督和管理。
同时，要建立完
善的施工安全管理规章制度和操作规程，使工人明确各项安全规定。
其次，要加强对施工工人的安全教育培训。
项目施工过程中，要对工
人进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识，增强自我保护能力。
培训内容可以包括施工现场安全规定、施工设备的使用方法与注意事项、
安全事故案例分析等。
第四，进行安全风险评估和应急预案编制。
在施工前，要对工程项目
进行全面的安全风险评估，确定可能存在的安全风险，并制定相应的应对
措施。
制定应急预案，明确各种应急情况下的处置办法，以提高应对突发
事件的能力。
第五，加强现场安全员和监理单位的监督。
施工现场应配备足够数量
的安全员，负责监督施工现场的安全情况，及时发现和纠正不安全行为。
监理单位应加强对施工安全管理的监督，确保施工单位按照安全规定进行
施工。
第六，加强安全技术措施的应用。
根据具体的施工情况，采取相应的
安全技术措施，如设置警示标志、安全网、工地封闭等。
对危险作业进行
必要的防护，如高处作业要配备安全带等。
总之，公路工程项目施工安全管理是保证施工过程中的安全的关键环节。
通过健全的安全管理体制、加强安全教育培训、加强施工现场的安全
监督和管理、进行安全风险评估和应急预案编制、加强监理单位和现场安
全员的监督，还有采取安全技术措施等措施，能够有效预防和控制施工过程中的安全风险，确保施工的顺利进行。
道路桥梁施工中的安全管理措施
道路桥梁施工中的安全管理措施摘要：现阶段我国对于道路桥梁交通建设的投资力度逐渐加大，交通运输行业的快速兴起大大促进了国民经济的发展。
但是，由于道路桥梁工程建设一般环境复杂，安全管理影响因素较多，因此本文就如何做好道路桥梁工程施工安全管理进行论述，旨在强化路桥工程施工安全管理措施。
关键词：道路桥梁；施工；安全；隐患；影响道路桥梁工程建设受到诸多因素的影响，存在较大的安全风险，施工安全管理成为衡量一个现代化管理水平的重要因素。
项目建设过程中如果发生安全事故，必将造成人员安全或经济财产损失，严重的甚至会影响社会稳定。
因此，必须实施有效的施工安全管理措施以消除事故隐患，科学运用安全管理方法，降低发生建筑安全事故的可能性，避免施工安全事故发生，从而保证整个建筑施工的顺利进行[1]。
1路桥工程施工安全的重要性施工安全管理是道路桥梁工程建设管理中必不可少的一部分，也是最重要的部分之一。
（1）有效的施工安全管理措施可以为路桥施工现场人员提供一定的安全保障，为项目的顺利实施创造有利条件，维护社会稳定，并促进路桥行业的全面发展。
（2）施工安全管理是路桥领域社会健康发展的重要基础。
有效的施工安全管理措施可以促进各环节的协调发展。
（3）对路桥施工实施有效的安全管理，可以控制施工现场的潜在风险，确保施工工作的全面开展，为提高路桥企业的经济效益创造条件，确保路桥施工质量，从而提高路桥企业的市场竞争力。
2路桥工程安全管理难点2.1 施工安全制度不完善或未落实当前在路桥施工现场管理的发展中，施工企业往往仅从经济利益出发，将进度和成本放在首位，对安全生产管理重视不足，现场管理人员配备以及水平不高，无法及时消除安全隐患，造成安全事故，这是不完整的安全生产管理体系导致的。
另外，施工人员安全意识淡薄，安全管理能力弱，未能按要求落实安全防护措施，增加了安全隐患。
为了控制成本，一些路桥企业未按规定设置安全管理机构，现场专职安全管理人员配备不足或安全管理人员专业技能水平有限，不能有效履行安全管理职责，影响了现场安全生产管理的有效性。
路桥工程施工安全会议
路桥工程施工安全会议会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX路桥施工现场会议主题：强化安全意识，预防安全事故会议目的：为了保障施工现场工人的生命安全和财产安全，提高工程质量和进度，营造一个安全、和谐的工作环境，特召开此次安全会议。
希望通过此次会议，进一步强化全体工程施工人员的安全意识，增强责任意识，预防事故发生，确保施工工作的顺利进行。
会议议程：一、施工现场安全现状分析二、存在的安全隐患及解决方案三、安全管理制度的落实情况四、安全生产责任的明确五、近期安全目标的设定六、其他事项会议内容：一、施工现场安全现状分析在施工现场存在的安全隐患主要包括：1. 高空作业安全风险大，存在坠落、被物体击中等风险；2. 机械设备操作不规范，存在碰撞、压伤等风险；3. 施工现场杂乱无序，存在绊倒、滑倒等风险；4. 电气安全问题突出，存在触电、火灾等风险；5. 交通安全隐患严重，存在车辆事故风险。
二、存在的安全隐患及解决方案针对上述存在的安全隐患，提出解决方案如下：1. 严格执行高处作业安全规范，配备安全带和安全网，确保人员在高空作业时有足够的安全保障；2. 对机械设备操作人员进行培训，严格按照操作规程操作设备，确保机械设备运行安全；3. 定期清理施工现场，保持通道畅通，避免杂物堆积导致绊倒；4. 定期检查电气设备情况，替换老化设备，确保电气设备正常运行；5. 加强交通指挥，设立交通警示牌，规范施工区域交通流线，避免交通事故发生。
三、安全管理制度的落实情况安全管理制度是确保施工现场安全的重要保障。
我们要求各部门严格按照安全管理制度执行，定期开展安全检查，及时整改安全隐患，保障施工现场安全。
四、安全生产责任的明确施工单位和工程管理人员要强化安全责任意识，始终把安全放在首位，以身作则，做好安全管理工作。
一旦发现安全隐患，要及时报告，并采取措施处理，确保安全问题得到及时解决。
五、近期安全目标的设定针对当前存在的安全隐患，我们设定了近期安全目标：1. 一个月内，无一起高处坠落事故发生；2. 一个月内，机械设备操作规范，无一起操作事故发生；3. 一个月内，施工现场通道保持畅通，无人员绊倒事故发生；4. 一个月内，电气设备运行正常，无一起电气事故发生；5. 一个月内，交通畅通，无一起交通事故发生。
浅析路桥管理方面存在的问题及解决措施
突 出。
是服务意识。积极倡导外部服务市场、 内部服务 员工的服务理念 ， 树立优 良的服务意识 。二是竞争
意识。以市场竞争为导向。 树立强烈的、 现代化的市 场观念， 把握市场竞争规律 。 主动适应市场环境的 变化 ， 在竞争中 赢得业主的信赖。 三是危机意识。 公 司每一个员工面对企业的发展都应清醒地、 理 性地
象。
制定管理制度必须成立专门的பைடு நூலகம்织机构， 负责制
定工程的实施方案， 指导、 监督工程项目的实施 协调
（ 二） 工程项 目计划管理与综合协调
一
处理实 施过程中存在的问题， 负责工程项 目的全过 程管理、 目 标考核， 掌握施工动态 杲汪 ｌ 工程项 目 按计 划、 按设计全面完成。
（ 七） 采购管理
个大型工程项 目 管理工作千头万绪， 千变 万
化， 没有一套完整的工作计划和综合协调就无法使
工捌 顺利进行， 就会在工作中走很多弯路， 更可能会
使企业本身受到不可估量的损失。 其具体内容包括： 熟悉图纸工程量 、 合同文件， 了解地形地貌 、 工期、 质 量要求等各方面信 制定汇总成—份完整可行的 计划， 计划与实际进度相结合， 与自身的生产能力相 结合， 同时要考虑到气候条件的影响等因素。 在实施 过程中， 根据客观情况的变化， 及时调整计划， 加强控 制以 确保计划 目 标的实现。
面对现实， 着力培养危机意识。 四是学习意识。 知识 就是优势， 学习是推动个人进步和企业发展的必要 条件。要培养员工的终身学习能力 ， 提高员工的终
建立健全质量保证体系， 质量保证体系是由承包
道路桥梁工程施工安全保证措施
道路桥梁工程施工安全保证措施1.制定安全管理制度：施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工作业符合相关安全规范和法律法规要求。
制度应包括全面安全检查、安全教育和培训、安全责任制等内容。
2.施工前的安全准备工作：进行施工前的安全策划和准备工作，包括评估施工现场的安全风险和危险因素，确定适当的安全防护措施，制定施工计划等。
3.施工图纸的设计：根据不同的道路和桥梁工程的特点，制定合理的施工图纸，明确施工过程中的重点和难点，合理布置工地设施和设备，以确保施工过程的安全性。
4.安全警示标识的设置：在施工现场设置明确的安全警示标志和标识物，包括施工区域、高风险区域、危险物品的存放地点等，以提醒施工人员和过往行人注意安全。
5.环境保护设施的设置：采取措施减少工程对环境的影响，包括建立排污系统、垃圾处理设施和化学物品储存设施等，避免施工过程中的环境污染。
6.安全防护措施的配备：根据施工工艺和工程特点，配备合适的安全防护设备，包括头盔、防护鞋、安全绳索等，确保施工人员在高空、斜坡等危险场所的安全。
7.安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，使其掌握安全操作规范和应急处理方法，提高其自我保护意识和安全意识。
8.定期安全检查和评估：制定定期的安全检查和评估计划，对施工现场进行定期检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程的安全。
9.建立应急预案：制定针对施工过程中可能发生的紧急事件的应急预案，包括火灾、事故等，明确应急组织领导人员和应急处理措施，提高应对突发情况的能力。
10.加强现场管理：严格执行施工现场管理制度，指派专人负责安全管理，加强对施工人员的监督和管理，确保施工过程的顺利进行和安全。
综上所述，道路、桥梁工程施工安全保证措施是通过制定安全管理制度、进行安全准备工作、设置警示标识和环境保护设施、配备安全防护设备、进行安全教育和培训、定期检查和评估、建立应急预案、加强现场管理等综合措施，确保施工过程中的安全。
浅析路桥施工安全生产管理问题
3科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008NO .21SC I ENCE &TECH NO LOG Y I NFOR M A TI O N 工程管理路桥工程实施期间,即使对工程施工进行严格控制,在实际施工中仍会出现安全生产事故。
因此,如何保证安全施工,安全生产,保证工程正常进行,是一个需要引起路桥施工企业高度重视的问题。
1路桥施工安全生产管理问题近些年,我国的路桥施工企业越来越多。
许多路桥施工企业成为交通施工的领军队伍,为我国的路桥建设做出了突出贡献。
在路桥施工产值不断增高的同时,我们也清楚地认识到,许多企业在业务急剧膨胀的过程中,承受着前所未有的安全生产管理压力。
产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产经营管理特别是安全生产管理需求之间的巨大差距,而且大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求问的差距越来越大。
可以说,路桥施工企业职工对企业的生产,贡献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。
由于管理力量的不足,一些路桥施工企业在的安全生产管理存在力不从心的状况,安全生产往往是说得多、做得少,心有余而力不足,人员配置也是有职无位,可以说路桥施工安全生产形势严峻且责任重大。
安全生产管理虽在不断加强,但仍处于传统的管理状态,没有做到与时俱进,“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。
一些公司有相应的机构,但没有全部做到单设,基本上将职能设置在劳动人事部门,人员配备上也严重不足,多数为兼职人员,难以全力以赴开展相应管理工作。
而且,许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门,资源配置更显不足。
有相关规章制度但没能做到及时更新,指导性和可操作性稍差,使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。
与此同时我们看到,大量的农民工作为路桥施工企业劳动力主体,在为企业完成施工产值的同时,也给企业的安全生产埋下了可怕的隐患。
路桥施工企业安全生产管理
效 益” “ 、 以人 为本 、 安全 第一 ”等理 念 的指 导下 ， 不断应 用 了 项技术准 备以降低安 全管理难度 。 一是要熟悉施工 图纸设计 ，
设 备进场 即可 施工 ， 杜绝 闲置 浪费现象 ， 有效 降低 施工成 本。
２４ 严 查 施 工 隐 患 。 保 安 全 施 工 ． 确
路桥 工程项 目的安全 管理 ， 关键 是要 处理 好项 目施 工管 根 弦 ， 真踏 实地 完成 落 实每项 制度任 务 ， 服侥幸 、 认 克 马虎心
带病作业 ， 工间 隙可结合施工计 划进行设 备保修保 养 ， 在施 确
保其正 常运转。其 次 ， 机械 设备使用计 划应做 到有 的放 失 ， 合 理 编制 ， 据现场 施工状 况制定配件购 置使用计 划 ， 依 力争做 到
４ 结 语
路桥 施 工中 的安全 管理 工作作 为一 项复 杂、 细致 的长期 化工作 ， 了要扎 实处理好 工程 中施 工、 除 资金 情况 、 运输 条件 等环节 外 ， 最重 要 的是安 全生产 管理 人员 在思 想上要绷 紧一
２ 路桥 施工 管理 中的安 全管 理措施
路桥 建 设 工程 点 多线 长 ， 工 工艺 与工序 复 杂繁 复 ， 施 人
已成 为我 国交通 施工 行业 的领 军 队伍 ， 尤其 是在 ２ ０ ０ ９年 国 ２１ 结合施工项 目实际 ， ． 增强技术保 障
业正面 临着新一轮 的 良好发展机 遇。但 在路桥施 工产 值得到 员、 械设备 的投入量 巨大 ， 需要依托于 各类型 施工工种班 机 且
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浅谈路桥施工中安全生产管理问题摘要：文章针对路桥施工中暴露的安全生产管理中的问题，并详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。
关键词：路桥施工，安全生产管理
路桥工程实施期间,即使对工程施工进行严格控制,但在实际施工中安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。
毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。
一、安全生产管理中存在的问题近年来，我过的路桥施工企业越来越多，许多路桥施工企业成为交通施工的领军队伍，为我过的路桥建设做出了突出的贡献，但是在路桥企业的不断增多以及路桥施工产值的不断提升的同时，时而发成的较大的施工事故也让许多企业承受了前所未有的压力，产生的压力的主要原因是安全生产管理制度的不健全及安全生产的人力资源的匮乏。
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。
市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步拉大,更
影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。
其中安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是说得多、做得少;二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作;四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用; 二，那么目前我们应该采取哪些安全管理措施 2.1注意物资材料管理,解决材料问题路桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大,除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外,更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题,在安全生产管理上尤其应注意处理好这一问题。
要强化物资材料管理,主要应从以下几方面着手:一是要妥善处理现场材料供应,针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算,避免由于材料问题引发安全问题;二是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单,在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目,科学组织招投标,保证材料质量,杜绝因材料订购不符引发的安全事故;三是材料进场验收要严格按程序规范向业主、监理单位报检,依次进行抽样检验、归类堆放,并及时清退不合格建材;四是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作,针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。
2.2做好机械
设备管理工作,杜绝设备安全隐患路桥施工工程所需的机械设备繁多,包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理一直是安全生产管理的重点环节。
因此,做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。
首先是应健全现行机械使用维修保养制度,针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养,确保其正常运转。
其次,机械设备使用计划应做到有的放失,合理编制,依据现场施工状况制定配件购置使用计划,力争做到设备进场即可施工,杜绝闲置浪费现象,有效降低施工成本。
2.3结合施工项目实际,增强技术保障路桥建设工程点多线长,施工工艺与工序复杂繁复,人员、机械设备的投入量巨大,且需要依托于各类型施工工种班组进行多工作面的交叉作业,因此,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。
一是要熟悉施工图纸设计,优化工序环节。
在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。
二是强化技术储备。
由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划,帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性,以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤,并针对各种潜在突发情
况准备应急处置方案。
三是建立健全质检制度。
路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查,以及时发现处理工序中的安全隐患,兼顾工程质量与施工安全。
2.4严查施工隐患,确保安全施工路桥工程项目的安全管理,关键是要处理好项目施
工管理过程中的质量监控与进度调整工作。
其一,在施工进度方面,原则上应严格遵循施工组织计划加以执行。
尤其是路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长,且属于露天作业,受各种不可遇见因素如气候影响较大。
针对此种现状管理状况,应避免模式化运作,须依据实际情况进行合理安排、动态调整,确保施工安全。
其二,施工质量是安全生产管理的重要内容。
在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目,应严格贯彻“三检”制(自检、互检、交接检),层层检查,层层把关,有效确保路桥施工工程的安全无事故。
2.5安全监督检查中关于安全生产的若干措施路桥施工安全管理是一项长期的细致化工作,是确保路桥施工生产得以顺利开展完成的重要前提,是管理工作的重中之重。
除了在施工中做好各项管理工作外,更要利用安全监督检查来督促安全生产。
建立或健全安全管理制度,设置独立主管机构,完善相应管理机制,明晰安全管理岗位职责,扎实地做好相应的安全防范措施,杜绝人浮于事的不
良现象,落实安全管理奖惩制度,促进人人讲安全良好氛围的形成;安全监督检查应做到例行检查与并重,并及时地开展不定期安全突击检查,切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中;安全培训与安全交
底工作同样不容忽视,施工进场后,应有针对性地进行安全培训工作,保证不违章作业、不违章指挥,及时纠正处理安全生产隐患,有力保证路桥施工工程的顺利竣工。
三、总结路桥施工的安全生产管理，对施工具有重大意义，各路桥施工企业及各项目部应提高对安全生产的重要性和紧迫性，加强对其生产部门安全生产的意识的提升，从而有效解决路桥施工的安全生产管理问题,确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。
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