第13章 部件管理
第13章软件工程标准
对于使用文档的人员而言他们所关心的文件的种类 随他们所承担的工作而异。
管理人员：可行性分析（研究）报告， 项目开发计划， 软件配置管理计划， 软件质量保证计划， 开发进度月报， 项目开发总结报告；
用 户： 软件产品规格说明， 软件版本说明， 用户手册， 操作手册。
开发人员： 软件需求规格说明， 接口需求规格说明， 软件（结构）设计说明， 接口设计说明书， 数据库（顶层）设计说明， 测试计划， 测试报告；
问题的出现
软件需求中存在的模糊以及需求的变更，影响着软件产品的质量。 目前广为采用的手工开发方式难于避免出现差错。 软件开发过程中各个环节的接口处不易保证正确性。 软件测试技术具有局限性。 软件质量管理的实际困难。 软件质量指标许多尚未量化。 目前许多软件机构的产品质量责任尚未落实到人 不规范的开发习惯难于纠正。 人员之间的沟通容易出现问题。 软件项目组中人员流动会影响产品质量。
ISO 9000系列标准与GB/T 19000
直到1987年公布的ISO 9000系列标准，是国际上影响 最为深远的质量管理标准当属国际标准化组织。这一国际标 准发源于欧洲经济共同体，但很快就波及美国、日本及世界 各国。中国对此也十分重视，采取了积极态度。一方面确定 对其等同采用，发布了与其相应的质量管理国家标准系列 GB/T 19000。
的软件工程规范。
二、软件质量认证
1. 软件质量认证的产生背景 2. 软件质量认证的标准 3. 软件质量认证的作用 4. ISO9000标准的构成
1、软件质量认证的产生背景
软件产品的质量直接影响到国民经济信息系统和国际装 备系统的可靠性与安全运行，在国内外软件市场激烈的竞争 中，提高软件质量已经成为一个软件企业生存发展的关键问 题，软件企业或从事软件工程项目的机构在实践工作中在软 件质量问题上应认识到，软件自身的特点和目前软件开发模 式，使隐藏在软件内部的质量缺陷是不可避免
机械设计基础 课后习题答案 第三版 高等教育出版社课后答案(1-18章全)
机械设计基础课后习题答案第三版高等教育出版社课后答案(1-18章全)机械设计基础课后习题答案第三版高等教育出版社目录第 1 章机械设计概述??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 1第 2 章摩擦、磨损及润滑概述??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????? 3第 3 章平面机构的结构分析??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????? 12第 4 章平面连杆机构??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 16第 5 章凸轮机构??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????36第 6 章间歇运动机构??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 46第7 章螺纹连接与螺旋传动??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????? 48第8 章带传动??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????60第9 章链传动??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????73第10 章齿轮传动??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????80第11章蜗杆传动??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????112第12 章齿轮系??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????124第13 章机械传动设计???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 131第14 章轴和轴毂连接??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 133第15 章轴承??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????138第16 章其他常用零、部件??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????? 152第17 章机械的平衡与调速??????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????? 156第18 章机械设计CAD 简介??????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????163第1章机械设计概述1.1 机械设计过程通常分为哪几个阶段?各阶段的主要内容是什么?答:机械设计过程通常可分为以下几个阶段:1.产品规划主要工作是提出设计任务和明确设计要求。
配件管理制度表格
配件管理制度表格一、制度目的为了规范公司的配件管理，提高配件的利用率和降低成本，促进公司的发展，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有配件的管理，包括但不限于机械配件、电子配件、汽车配件等。
三、责任部门1. 配件采购：由采购部门负责，负责对配件进行采购和入库管理，确保配件的数量和质量满足生产需求。
2. 配件库存管理：由仓库管理部门负责，负责对配件库存进行管理和盘点，确保配件的存储安全和整齐。
3. 配件领用归还：由生产部门负责，负责领用和归还配件，确保配件的有效利用和归集。
4. 配件维修保养：由设备维修部门负责，负责对配件进行维修和保养，确保配件的正常运转和延长使用寿命。
四、配件采购管理1. 采购计划制定：采购部门根据公司的生产计划和需求，制定配件的采购计划。
2. 供应商选择：采购部门根据配件的质量、价格和售后服务等条件，选择合适的供应商进行采购。
3. 采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确配件的数量、质量、价格等条款。
4. 配件验收入库：采购部门根据采购合同，对配件进行验收，并及时入库管理。
五、配件库存管理1. 库存盘点：仓库管理部门定期对配件库存进行盘点，确保配件数量和质量的准确性。
2. 库存分类存放：仓库管理部门将配件按类型和规格进行分类存放，确保存储安全和方便管理。
3. 库存保管：仓库管理部门负责配件库存的保管和出入库管理，确保配件的完好和安全。
4. 库存报废处理：仓库管理部门定期对库存配件进行检查，对过期或损坏的配件进行报废处理。
六、配件领用归还管理1. 领用审批：生产部门根据生产计划和需求，申请配件领用并经过审批，明确领用配件的数量和用途。
2. 领用登记：生产部门领用配件后，及时进行登记，确保配件的使用情况和流向清晰可追。
3. 归还返库：生产部门使用完配件后，及时归还仓库管理部门，并进行返库登记。
七、配件维修保养管理1. 维修计划制定：设备维修部门根据设备的运行情况和维修需求，制定配件的维修计划。
入库出库配件管理制度
西游记读后感孙悟空《西游记》是一部中国古典文学巨著，它以其丰富的想象力、深刻的哲理和细腻的描写赢得了广大读者的喜爱。
而其中的孙悟空这个形象更是深入人心，成为了中国文化中的一个经典形象。
在读完《西游记》之后，我对孙悟空这个角色有了更深刻的理解和感悟。
孙悟空是《西游记》中的主要角色之一，他出生于花果山，本来是一只猴子，后来通过修炼成了了不世功果，成为了斗战胜佛的神通广大的齐天大圣。
孙悟空性格豪爽，机智灵活，勇敢无畏，同时也有着一颗善良的心。
他在取经路上，一路上克服重重困难，与妖魔鬼怪进行了激烈的斗争，最终成功取得真经，成为了唐僧的得力助手。
在孙悟空的身上，我看到了一种不屈不挠的精神。
他虽然曾经被压在五行山下五百年，但他并没有被打倒，而是在取经路上展现出了无穷的力量和智慧。
他用自己的勇气和智慧，战胜了一个又一个的妖魔鬼怪，最终成功帮助唐僧取得真经。
这种不屈不挠的精神深深地感染了我，让我明白了只要有坚定的信念和不懈的努力，就一定能够克服困难，取得成功。
另外，孙悟空的聪明和机智也给我留下了深刻的印象。
在取经路上，他经常用智慧和策略战胜了各种妖魔鬼怪，解决了各种难题。
比如他曾经用美人计骗走了白骨精，用变成老和尚的模样骗过了牛魔王等等。
这些故事让我深深地感受到了孙悟空的聪明和智慧，也让我明白了在面对困难和挑战的时候，我们要善于运用智慧和策略，才能够取得胜利。
最让我感动的是孙悟空对师傅唐僧的忠诚和对师弟师妹的关爱。
在取经路上，孙悟空时刻保护着唐僧，不惜与妖魔鬼怪进行激烈的战斗，保护着师傅的安全。
而对于师弟师妹，他也是一样的关爱备至。
这种对师傅的忠诚和对师弟师妹的关爱让我深深地感动了，也让我明白了一个人如果有了真挚的情感和对他人的关爱，就一定能够成为一个真正的英雄。
通过阅读《西游记》，我对孙悟空这个形象有了更深刻的理解和感悟。
他的不屈不挠的精神、聪明和智慧以及对师傅的忠诚和对师弟师妹的关爱，都让我深深地感动了。
我相信，只要我们能够像孙悟空一样，坚定信念，勇敢无畏，善用智慧，关爱他人，就一定能够成为一个真正的英雄。
配件管理组岗位职责
配件管理组岗位职责引言在现代工业生产中，随着设备和机械的不断发展和更新，配件的使用和管理成为企业生产运营中重要的一环。
配件管理组的职责是负责公司配件的采购、入库、出库、库存管理等工作。
本文将会对配件管理组的职责进行详细介绍。
一、配件采购配件管理组的首要职责之一是负责配件的采购工作。
具体职责包括：1. 按照生产计划和领导的要求，根据企业的需要进行配件的采购；2. 从多个供应商中寻找优质的、价格合理的配件，并进行供应商的评估和筛选；3. 编制采购计划和采购合同，确保采购的配件符合质量要求，并按时到货。
二、配件入库和出库配件管理组负责配件的入库和出库工作，确保配件库存的准确和及时。
1. 配件入库：配件管理组负责接收供应商送货，检查货物的数量和质量，对配件进行分类、编码和标识，然后录入系统并将配件放置到相应的库位。
2. 配件出库：根据生产计划和领导的要求，配件管理组根据库存情况进行配件出库，确保生产线所需的配件能够及时供应，并记录出库的配件信息。
三、配件库存管理配件管理组负责对公司的配件库存进行管理，确保库存的准确性和及时性。
1. 建立配件库存档案：对配件进行分类、编码和标识，并建立配件档案，包括配件的名称、型号、规格、供应商、采购价格、入库日期等信息。
2. 盘点和调整库存：定期进行配件库存的盘点，与实际库存进行核对，并进行调整，保证库存数据的准确性。
同时，根据生产需求和库存情况，及时进行库存调整和补充。
四、配件报废和更新配件管理组负责对配件的报废和更新工作，确保配件的使用安全和质量。
1. 配件报废：跟踪和判断配件的寿命和性能，定期对老化、损坏或不符合要求的配件进行报废处理，并记录相关信息。
2. 配件更新：关注和研究市场上新的配件和技术，及时与供应商进行沟通，对性能更好、更安全、更节能的配件进行更新。
五、配件管理系统的维护与改进配件管理组负责维护和改进配件管理系统，提高配件管理的效率和精度。
1. 建设配件管理系统：负责建设和维护配件管理系统，包括配件的登记、入库、出库、库存盘点等功能，确保系统的稳定运行。
设备配件管理制度范文
设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。
为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。
二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。
三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。
四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。
五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。
六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。
七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。
八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。
高速电气化铁路接触网第13章 高速接触网零部件
（4）质量要求；
（5）可靠性要求。
2. 接触网零部件分类
根据用途大致分为以下几类： （1）悬吊零件； （2）定位零件； （3）连接零件； （4）锚固零件； （5）补偿零件； （6）支撑零件； （7）电气连接零件； （8）抱箍零件； （9）接地零件。
13.2 接触网零件的设计准则及标准化
接触网零件的设计准则 接触网零件的标准化 接触网零件的系列化及通用化
德国终端锚固线夹
【补偿装置】
变比为1:4的滑轮组装置
棘轮式补偿器
13.3 接触网零件的检验
接触网零件的失效及失效形式 接触网零件检测的目的及内容
1. 接触网零件的失效及失效形式
零件的失效形式： （1）整体断裂； （2）过大的残余变形； （3）零件的表面破坏； （4）异常工作条件引起的失效；
2. 接触网零件检测的目的及内容
材料试验的目的： （1）验证零件受机械行为后之反应，进而证明零件力学上的性 能； （2）零件检验所得到的各种性质参数，可作为设计数据的验证 及修改设计之根据； （3）检验结果作为品质管理及限制之用，说明产品是否符合需 求之标准，并决定该零件能否被应用，以及它的失效期。
第十三章 高速接触网零部件
接触网零部件的分类 接触网零件的设计准则及标准化 接触网零件的检验 高速接触网零件
13.1 接触网零部件的分类
对接触网零部件的基本要求 接触网零部件分类
1. 对接触网零部件的基本要求
（1）寿命与失效的要求：强度、刚度、寿命。
（2）结构工艺性要求；
（3）经济性要求；
3. 接触网零件的系列化及通用化
标准化、系列化、通用化通称为“三化”。“三化”是长期生产 实践和科研成果的可靠的技术总结。采用“三化”的重要意义。 （1）有利于提高接触网零部件的质量和技术档次，便于国际、 国内行业的交流； （2）便于采用先进技术，批量地集中生产标准零部件，有利于 合理使用原材料，保证产品质量和降低制造成本； （3）可以减少技术过失的重复出现； （4）增大互换性，便于维修工作； （5）有利于增加产品品种，扩大生产批量，达到产品的优质、 高产和低消耗等。
航空器部件管理+航线维修及勤务的管理
1. 主题内容与适用范围1.1 主题内容本程序阐述了飞机航空器部件管理的监督检查管理。
1.2 适用范围本程序适用于机务工程部。
2. 引用文件和术语2.1 引用文件2.1.1 AC-121-53《民用航空器维修方案》2.1.2 AC-121-66《飞机维修计划和控制》2.1.3 EM第五章《维修计划和控制》2.2 术语无3. 要求3.1 所需的人员岗位1) 飞机维修管理与监督3.2 需要的资料、工具和器材无3.3 职责3.3.1 维修管理分部1) 负责飞机装机部附件控制的年度体系监督检查；2) 负责监督检查装机部件构型及数据管理；3) 负责监督检查装机时控件管理；4) 负责监督检查部件相关工程指令管理；5) 负责监督检查部附件的拆装及使用统计。
4. 程序4.1 文件及信息接收：飞机维修管理与监督人员4.1.1 接收维修方案及改版。
4.1.2 每工作日通过维修管理信息系统检查新生成的部件类及部件相关的工程技术类指令。
4.1.3 每工作日通过维修管理信息系统检查新生成的各类工程技术类文件及通告。
4.2 按《部附件监控管理（二）》，每周通过SAP系统和维修管理信息系统监督检查飞机装机部附件的预报、安排及执行情况。
4.3 按《部附件监控管理（三）》，通过SAP系统定期检查飞机装机部附件的控制情况。
包括：4.3.1 CMP相关的装机部附件系统规范建立；4.3.2 部件相关工程技术类指令系统规范建立。
4.4 根据日常监督检查的情况，启动专项检查：4.4.1 新飞机引进之后的装机清册数据系统导入；4.4.2 新装机发动机及APU的部附件及LLP监控数据更新；4.4.3 维修方案改版之后的工程技术和CMP相关装机部附件系统规范建立。
4.5 按《部附件监控管理（一）》，对技术进行年度飞机航空器部件管理的体系检查。
5. 记录与归档6. 附录无7. 表格7.1 FMOP04-004-01《部附件监控管理（一）》；7.2 FMOP04-004-02《部附件监控管理（二）》；7.3 FMOP04-004-03《部附件监控管理（三）》；1主题内容与适用范围1.1主题内容本程序阐述了技术分公司对于飞机航线维修及飞机地面勤务工作过程中的规定、要求以及工作程序等。
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图13-14 原理图上的附件选型
•
EPLAN将自动打开部件管理对话框，根据K10符号的功能
模板定义，把部件自动创建在部件管理电气工程类继电器接触器
类下，但是在“Relay test 001”数据区内除了“部件编号”外，其他
的字段（如“类型编号1”“名称1”和“名称2”等）都是空的，需要再
次输入此继电器的描述信息。
Contact+2NO+2NC”，所以在功能模板上要建立对应的
模板，如图13-10所示。
图13-10 部件管理模板的建立
在部件管理中，选择部件编号为“Education Aux Contact001” 的部件，在其“附件”标签下，激活“附件”选项，如图13-11所示，表 明这个部件是个附件。
图13-11 附件定义
20所示。
图13-20 部件管理中的数据集类型
• 行业中描述了哪些专业的数据可以被导出：
电气、流体、工艺工程、机械和未定义。
•
通过复选框选择激活，如图13-21所示。
图13-21 部件管理中的行业
图13-22 Excel格式元件库
图13-23 TXT格式元件库
图13-24 新建数据库
图13-27 控制文件选择
13.1.3 部件管理主界面
•
通过【工具】>【部件】>【管理】进入
部件管理主界面，如图13-6所示。
•
主界面分为三个区域，左侧窗口分为数据
查找、筛选区和部件总览区，右侧窗口为数据
区。
图13-6 部件管理主界面
常规：包含了部件的一般信息，如部件编号、ERP编号、
产品组及行业等信息。这里的大部分字段是纯输入的字
通；通过导入的方法，可以将用户多年积累的
元器件库或生产商数据传输到EPLAN部件管理
数据库中进行集中管理和使用。
•
打开部件管理，单击【附加】>【导出】，
• 弹出的“导出数据集”对话框，如图13-19所
• 示。
图13-19 部件导出
•
数据集类型描述了各个行业哪些类别的数
据可以被导出，通过复选框选择激活，如图13-
描述已经写到项目中了，利用这些信息完全可以生成项
目的BOM表。
图13-8 项目部件库中的部件信息
•
但是，把这个部件作为设备插入时（设置路径为【插
入】>【设备】），就会出现图13-9所示的错误提示，说明
这个部件没有功能模板。
图13-9 插入设备时的错误信息
•
在“名称3”中作了描述“3NC power
文档：可以定义保存20个外部文档。
生产：定义部件的钻孔加工数据信息。
报表数据：在此定义的数据，结合设备列表和
条件报表共同使用。在设备列表中按指定要求 显示复杂部件的图形化信息。
功能模板：是部件的核心定义，反映了部件的
逻辑信息。部件常规标签下描述了这个部件
“是什么”，功能模板定义了确实“是什么”。 当进行设备选择的时候，EPLAN比较原理图上
部件选择可以通过以下3种方式连接数据
库。
• （1）通过内部连接到默认的Access或SQL数据
库。
• （2）通过ODBC数据源连接外部数据库。
• （3）通过API程序开发连接第三方程序数据库。
•
在“设置：部件选择”对话框中，新建一个配置，命
名为“电缆库”，如图13-3所示。
图13-3 新建部件选择配置
定”按钮关闭部件管理，系统会出现如图13-7所示的提示对
话框，说明部件管理中有数据改动，并提示是否要同步项目
数据。
•
单击“是”按钮，同步项目数据；单击“否”按钮，则
不同步项目数据，主数据的变化没有影响项目数据。
图13-7 部件管理同步
•
在原理图上给一个接触器手动选择刚刚建立的接触
器部件，如图13-8所示，从部件标签下可以看到，部件的
图13-28 导入源文件选择
图13-29 导入到部件管理中的元件
13.2.3 ODBC创建
•
ODBC方法的原理是建立数据源（原始的数据表，
Excel格式的部件库）与系统ODBC的关联，然后通过系统
ODBC建立与EPLAN的关联，最终实现在EPLAN中直接
访问数据源（Excel表格）。
图13-30 Excel格式数据源
•
但是，当打开“功能模板”标签时，会发现根据原理
图的放置使用情况，功能模板早已经被定义好，如图13-
18所示。
图1导入/导出
•
导入/导出是EPLAN部件管理与外部数据
沟通的手段。
•
通过导出的方法，可以将部件管理数据导
出为外部第三方数据格式，便于与供应商的沟
要使用部件的任何信息，最为简单的方法就是
手动创建。
•
从生成材料表的角度来看，创建一个部件需要5～6个字段
（包括“部件编号”“部件类型”“名称1”“名称2”“生产
商”“宽度”和“高度”等字段描述），就能非常清晰地描述
这个部件。
•
部件编号是部件管理的重要字段，它是部件的主要标识。
•
当输入完成后，单击“应用”按钮进行保存，单击“确
段。如果在“制造商”和“供应商”组内已经建立好了 信息，可以单击【…】来进行选择。
价格/其他：包含了商业和组织的信息。例如：数量单位，
包装，价格以及与产品相关的认证文档的链接。
自由属性：可以建立100个自由创建使用的属性，每个属
性包含描述、数值和单位。
特性：允许在数值中保存正常部件管理中没有
第13章 部件管理
13.1
部件管理
13.2
部件创建
•
电气设计师在绘制电气图纸时，不仅需要
在原理图上放置符号，而且需要对此符号进行
元器件选型。
•
所有有关设备的信息，包括技术参数、技
术特性、商务数据、外形尺寸和设备的功能定
义，以及所用符号和窗口宏都存储在部件管理
中。
•
13.1 部件管理
• 13.1.1 设置：部件管理
符号的功能模板与部件管理中部件的功能模板， 如果相匹配，就会为此符号选型。
PLC数据：定义了专属PLC范畴的补充数据。
安全值：定义一个设备的“使用状态”和与之对应的一个固
有安全值集。例如：MTTF平均无故障时间，MTBF平均故障 间隔时间等。
13.2 部件创建
• 13.2.1 新建
•
在设计过程中，发现在部件管理中没有想
的附加信息，每个数值字段最大不超过200个字 符。
安装数据：提供了部件的外形数据。例如：长
度、宽度和高度，产品的图片文件和图形宏， 部件的安装装配数据等。
附件：可以在此建立附件管理与主部件相对应，附件的
建立可以在正常的部件下建立。
技术数据：定义了部件的分类，标识字母和部件的使用
信息。例如：使用寿命，到货信息等。特别重要的是宏， 保存了部件的图形符号。
图13-12 附件关联
•
如图13-13所示，在部件管理中，选
• 择部件编号为“Education Aux Contactor 001”的部件，弹出
其“附件”标签对话框。
图13-13 附件选择
在原理图上对一个接触器进行设备选择，弹 出“设备选择”对话框。
在此对话框内，显示了符合标准的接触器， 如果选择“Education Contactor 001”，就会显示 附件窗口，在窗口底部黄色显示出辅助块的触点， 如图13-14所示。
13.1.2 设置：部件选择
•
部件选择是指当进行手动或智能选型时，
系统所调用的部件库。默认设置情况下，这个
部件库与“设置：部件管理”中的主部件库一
样，也可以设置不同的部件库。通过【选项】>
【设置】>【用户】>【部件选择】进入“设置：
部件选择”对话框，如图13-2所示。
图13-2 部件选择设置
•
13.2.4 Data Portal
图13-44 Data Portal账户设置
图13-51 Data Portal部件下载
图13-52 生产商信息下载
图13-53 购物车中的部件
•
部件管理是EPLAN的主元器件库，后缀文件名为MDB，
是Microsoft Access格式文件。
•
通过【选项】>【设置】>【用户】>【部件管理】指定部
件库的类型，名称和存放位置。
•
如图13-1所示，从设置中可以看到，部件库即支持Access格
式，又支持SQL的数据格式。
图13-1 部件管理设置
•
单击【…】，进入“设置：内部部件选
择”，如图13-4所示，在“单独”中选择已经建
立好的电缆库Cable.mdb。
图13-4 内部部件选择设置
•
当进行设备选型的时候，在“属性（元
件）：常规设备”对话框中“数据源”标签下，
通过下拉菜单选择不同配置，连接到不同的部
件库中，如图13-5所示。
图13-5 部件选择中的数据源