智联测评如何使用
智联招聘的使用方法
智联招聘的使用方法
智联招聘是一款非常优秀的招聘平台，能够帮助求职者快速找到心仪的工作，同时也能帮助企业快速招聘到符合要求的人才。
下面是智联招聘的使用方法：
1. 注册账号：在智联招聘首页右上角点击“注册”，填写相关信息并提交即可成为会员。
2. 完善个人简历：登录智联招聘后，点击“我的简历”，完善个人信息、工作经历、教育经历等相关信息。
3. 搜索职位：在首页的搜索框中输入关键词，如“软件工程师”、“市场营销”等，即可得到相关职位列表。
4. 投递简历：点击职位名称，查看职位详情，如果符合要求，点击“立即申请”或“投递简历”即可完成投递。
5. 关注职位：在搜索到的职位列表中，点击“关注”按钮，即可关注该职位，方便后续查看。
6. 消息通知：在“消息中心”中查看企业的回复、面试邀请等信息，及时了解求职进展。
7. 提高曝光率：完善个人信息、经常更新简历、关注感兴趣的企业和职位等，会提高个人曝光率，增加求职成功的机会。
总之，智联招聘是一款非常好用的招聘平台，只要认真使用，就能快速找到心仪的工作。
- 1 -。
智联招聘APP测评报告
设计部《智联招聘》APP测评报告1、网络平台基本信息名称：智联招聘APP2、评价目的：为智联招聘APP做全面测评我们按照手机操作流程，使用性能，便捷程度，对使用者的帮助性，实用性等方面进行评估。
详情见（附表）。
评估者还可依据自己的感受附加说明。
最后依据您的赋分我们将对“智联招聘APP网络操作平台”给予综合评分。
综合评分的标准为：90—100分完美：实用性强，操作简单，界面清晰，美观。
各方面考虑周详，实用性强，对使用者有较大帮助。
不仅能利于求职者和招聘单位找到各自的需要。
还利于求职者的职业成长。
80—90分实用：能为各类用人单位和不同求职者提供大量信息。
便于双方需要，操作简单，信息反馈良好。
70—80分优秀：能为较大部分的用人单位和大部分求职者提供信息。
60—70分良好：信息提供量能够好于市场同类网络平台50—60分一般：等同于同类网络平台50分以下较差：问题大于优点。
实用性差首先感谢您的参与此次测评。
希望您在填写过程中公正，认真，仔细阅读以下填写说明。
按照赋分标准给予相应分数。
谢谢您的配合!填表说明：本表格共两项，第一项为12个小内容，每一内容共5分。
大家只需要根据使用感受在相应的框内填“√”。
（其中满意得5分，较满意得3分，不满意得1分。
此部分60分。
）第二项为2个小内容，需要写出自己真实的感受，全面作答。
酌情给分（每个小内容20分。
此部分共40分。
）测评表测评点主要内容备注（赋分理由）得分模块设置共三模块设置是否合理满意模块内容较简单，对求职者的工作搜寻有较大帮助，对求职者的指导没有，总的来说我觉得帮助不大，就是一个简单的中介平台3分较满意√不满意页面美观进入网页后，页面设计是否清晰，是否美观，是否有较强的文化底蕴。
页面设置是否合理。
满意√网页清晰明了，简单大方，美观性强，设置合理。
配图清晰，浓郁的文化氛围，喜欢5分较满意不满意导航服务重要信息提示是否清晰，明显。
满意√主要信息均由提示。
醒目清晰5分较满意不满意操作流程手机操作是否简单，便于使用，主要的信息栏目，导航栏目的指导是否全面满意√操作简单。
智联招聘人才测评简介
智联测评的典型客户
博得越来越多的大型企业客户青睐，建立战略合作伙伴关系。
智联测评产品分类
Online
1. 速职 2. 速才 3. 简历测评对接系统
Offline
1. 纸笔测试 2. 评价中心服务
速职 ——在线测评产品1
➢ 基于人职匹配理论 基于“职业辅导之父”帕森斯的“人职匹配理论”理论，关注人-岗匹配。
➢ 经典量表的持续优化 通过智联招聘独有的求职者测试平台，对国外引进的经典量表进行了严格的本 土化工作，同时，对各量表的数据分析和报告呈现进行了持续优化，使产品更 具实用性。
系统中的9套经典评估量表
量表种类
性格测验
EPQ人格测试 能力测验 成就动机 应对方式 职业倦怠 职业倾向 心理健康
行为风格（DISC）
纸笔测试——线下测评产品1
-速职 -速才
-分行业、 分岗位进行定制
- 英语四级、六级
评价中心服务——线下测评产品2
评价中心技术（AC）
• 评价中心技术是把受评人员置于一系列模拟的工作情景中 • 由企业内部的高级管理人员和外部的心理学家组成评价小组 • 采用多种评价手段，观察和评价受评人在这些模拟工作活动中的心理与行为，
定义
乐群、稳定、固执、活跃、责任、敢为、敏感、怀疑、幻想、世故、忧虑、 探索、独立、自律、紧张 内外向性（E）、情绪性（N）、精神质（P）
数学运用、言语理解、演绎推理、图形推理、资料分析、问题解决
追求成功、避免失败、合成动机 消极应对、积极应对 情绪衰竭、去个性化、个人成就感降低 现实型、研究型、社会型、企业型、艺术型、传统型
作/媒体类
业零售）
19公务员/翻译/其他
应用方向：适用于各种形式的校园招聘、社会招聘、内部人员分流、内部人 员适岗评价等。
智联招聘测评技巧
智联招聘测评技巧人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，以下是小编为你整理的智联招聘测评技巧，希望能帮到你。
智联招聘测评技巧人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础，运用现代测评技术，通过人机对话、心理测验、面试、情景模拟等技术手段，对测试者的素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征进行客观地测量、科学地评价。
它是集心理学、管理学、统计学、行为科学、计算机科学为一体的跨学科体系，是通过对个体在特定情景下外显行为的了解与分析，把握其内在素质的活动规律。
人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。
根据目前的招聘流程和测试内容，采用的人才测评方法多为是履历分析、笔试和面试。
一、履历分析履历分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。
通过对过去经历的剖析可得知- 个人过去的行为表现，亦可得到十分有价值的预测数据。
近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。
履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，履历数据分析人才测评方法的主要理论假设和理论基础是个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。
这种人才测评方法用于人员测评的优点是在具有高预测力的同时能够实现多-维度、低成本地对被测人进行客观测评。
它既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以依岗位要求的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把被测评人各项得分相加的总分作为人才选、育、用和留的参考。
履历分析是建立在过去经历和行为的自我报告的基础上的，因而存在以下几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题：它可能会由于被测者的记忆性错误或是故意欺骗造成内容数据的遗漏或失真;履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低，这就需要人力资源部门在进行履历分析的时候对履历内容进行选择性筛选。
智联招聘网聘平台(RD3.0)客户使 用手册(新签版)20121119
登录及首页面概览
在智联招聘首页 （ )左 上方点击 即可进入企业用户登录 界面，输入您的用户信 息登录系统后，可以从 首页浏览到全部功能。
查询当前 所有合同 信息 负责的销 售电话
常用的六项功能
智联招聘RD系统
常用功能 帮助您利用网络平台完成招聘，并可 以统计产品使用情况、进行权限设置。
系统简介及常用功能快捷入口 系统简介
网聘3.0(Recruiter’s Desktop3.0) 是智联招聘为您提供的以互联网 为基础的人才管理系统，该系统通过发布职位、下载简历等功能支持贵公 司招聘业务，帮助您提升招聘效率、简化招聘程序，开展人才测评，并能 够全方位对招聘流程进行监控和管理。
常用功能： 点击下列链接进入讲解页面
职位列表：
点击职位名称，可以对 发布的职位进行修改。 注：修改职位名称会扣 除职位数，请谨慎操作。
对于流动性大的职位，人员到岗后， 您可以选择“暂停”该职位，当再有 招聘需求时，选择“恢复”功能，求 职者可以再次搜索到该职位。注：暂 停后再恢复职位不扣除职位数。
常用功能介绍—职位管理—管理职位列表
常用功能介绍—简历管理—按简历夹管理 —人才储备
按简历夹管理:选择相应文件夹查看简历
简历夹维护 可以新建个性化的文件夹，方便后 期对简历进行维护、整理及归纳。
人才储备：您可以将有价值的简历存放 到人才储备库中，以便今后调用。 注： 中的简历，在简历收 件箱中就不再显示了。
•人才储备库里的简历永久保存，不 因简历所有者的修改而变化。 •可手动添加新简历，作为储备。 •人才储备库里的简历一旦删除将不 可恢复，须谨慎。
常用功能介绍—简历管理—简历导出
1在要导出的 简历前面勾 选；
2点击【保存 到我的电 脑】，弹出 右侧窗口 3如果系统繁 忙，在当前 页则会出现 右侧提示：
智联测评EAS在线测评系统3.0版-操作说明
智联测评EAS在线测评系统3.0版企业管理后台操作说明书测评事业部2012年9月目录目录1.产品简介 (4)2.使用流程 (4)3.功能列表 (5)4．功能操作 (6)4.2登陆后的首页 (6)4.3导航和链接 (9)4.3.1职位导航栏 (9)4.3.2 页眉链接 (10)4.3.3 邀请测试者参加测评的流程 (10)4.4新建测评项目 (10)4.5添加测试者 (11)4.6从智联招聘系统导入测评项目和测试者 (13)4.7测试者列表 (16)4.8配置试卷 (18)4.8.1系统默认试卷 (18)4.8.2 配置试卷页面 (19)4.8.2 添加试卷 (20)4.9发送测试邀请 (21)4.9.1发送邀请页面 (21)4.9.2邮件模板管理 (22)4.9.2延迟作答功能 (24)4.10测试者作答 (24)4.11查看报告 (24)4.11.1查看报告的入口 (24)4.11.2 报告统计列表 (25)4.12人才对比 (26)4.12.1 人才对比操作 (26)4.12.2 人才对比框 (27)4.12.3 人才对比页面 (27)4.13完成测评项目 (28)4.14收费模式 (29)4.14.1售卖方式 (29)4.14.2 消费记录 (29)4.15账户信息和设置 (30)4.16帮助信息 (31)4.17纸笔测验功能 (31)4.18增值服务：自定义试卷 (33)1. 产品简介智联测评EAS 在线测评系统3.0版，是一个多功能的在线测评平台，他依托智联招聘系统，为企业用户提供专业、权威、便捷的在线测评服务。
特色功能：与智联招聘系统无缝对接，可以对投递简历的候选人直接进行在线测评； 支持对测试者群发EMAIL ；支持批量下载测评报告、详细得分统计；支持在线预览测试者的所有测评报告；支持使用年龄、学历、分数、人岗匹配度等关键字段对候选人信息进行排序、筛选等管理；支持多候选人测评得分的对比功能。
网聘(RD)5.0操作指南2015-1-8
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A集团 A集团北京分公司 人事部 销售部 设置部门结构 新建分支机构 客服部
第一部分 控制面板之修改公司设置-合同产品分配
第一部分 控制面板之修改公司设置
填写公司信息时一定要填写准 确信息，后期也可以进行更改
（备注：公司基本信息填写完整后，其它功能才可以正常操作）
第一部分 控制面板之修改公司设置
如需在指定邮箱中接收简历， 可在“简历转发到邮箱”处添 加邮箱地址
点开高级发布设置后， 可以对职部分 简历管理之简历收件箱
导入测评系统:如果您同时购买了测评产 品，可将该简历信息导入测评系统，以 备测试 发通知信：您决定通知该候选人面试时， 可点此功能 添/删标签:可添加或删除标签来自定义标 签 显示简历:选中多份简历查看 收藏到简历夹:选中简历，转移到特定的 简历夹 保存到我的电脑：将当前或者所选定的 求职者的简历导出到本地 转发简历到邮箱：将当前或所选定的求 职者的简历转发到指定的邮箱中
第二部分 简历管理之搜索简历
新版人才搜索器有三种方式，推荐使用“关键词搜索” 关于”关键词“选择的建议： 1.求职者在简历中常使用的、与职位要求有关的且通用的词语 2.多关键词要用空格输入 3.新版人才搜索器提供“公司名称”、“学校名称”关键字搜索 注：不建议一次性输入多个条件，职位名称、所在行业、期望从事 的行业、职业、工作性质这几个条件最好不选，除非对求职者有很 强的专业技能要求 关于“更新日期”的选择建议 1.从职位性质考虑。搜索的职位属于热门职位，如销售，行政等， 更新的简历量很大，更新日期的选择不要超过2周；像高端管理层， 或者猎头职位等，更新日期就可以选择2个月甚至更久 2.从职位招聘的缓急程度考虑。简历更新的时间越靠前，求职者的 求职意愿越强烈，到岗时间越快，更新日期就要选择最近的，反之 亦然 关于“地点”的选择建议 主要从所需人才的分布来考虑。如您寻聘的人才在当地储备充足， 建议选择现居住地，相反的，您需要到其他城市寻聘时，可选期望 工作地 关于“工作年限”的选择建议 可用“年龄”来代替，求职者有的把实习工作时间也加上了，用 “年龄”来限制匹配度更高
智联招聘测评技巧
智联招聘测评技巧人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，以下是小编为你整理的智联招聘测评技巧，希望能帮到你。
智联招聘测评技巧人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础，运用现代测评技术，通过人机对话、心理测验、面试、情景模拟等技术手段，对测试者的素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征进行客观地测量、科学地评价。
它是集心理学、管理学、统计学、行为科学、计算机科学为一体的跨学科体系，是通过对个体在特定情景下外显行为的了解与分析，把握其内在素质的活动规律。
人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。
根据目前的招聘流程和测试内容，采用的人才测评方法多为是履历分析、笔试和面试。
一、履历分析履历分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。
通过对过去经历的剖析可得知- 个人过去的行为表现，亦可得到十分有价值的预测数据。
近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。
履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，履历数据分析人才测评方法的主要理论假设和理论基础是个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。
这种人才测评方法用于人员测评的优点是在具有高预测力的同时能够实现多-维度、低成本地对被测人进行客观测评。
它既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以依岗位要求的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把被测评人各项得分相加的总分作为人才选、育、用和留的参考。
履历分析是建立在过去经历和行为的自我报告的基础上的，因而存在以下几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题：它可能会由于被测者的记忆性错误或是故意欺骗造成内容数据的遗漏或失真;履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低，这就需要人力资源部门在进行履历分析的时候对履历内容进行选择性筛选。
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第二大类：经典量表测验
– – – – – – – – – – 通用能力倾向测验（IQ） MBTI测验（MBTI） 16PF测验（PFT） 性格类型测验（PTT） 职业倾向测验（CPT） 情绪管理能力测验（EQ） 成就动机测验（AMS） 职业倦怠测验（JBT） 应对方式测验（CST） DISC测验（DISC）
系统可实现项目纸笔化，并下载试卷及分数模版，笔试执行完毕后将作答结果上传即可完 成，需注意纸笔化测验需要从测评方后台开通，未开通不显示。
查看报告导出得分
可批量导出完成测试者测评报告及分数，若涉及多个测试试卷可同时导出。
自定义试卷管理
可根据客户及项目需求自定义测 评试卷，此项目需单独开通，并 收取相应费用（5000元）
2013 培训课件 智联测评项目实施方案 2013年6月
刘绍辉
客户端登录
登录连接：/ 用户名：企业RD用户名 密码：企业RD密码
RD登录后页面
测评系统后台开通
最新测评项目
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添加测试者
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配置试卷
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自定义试卷
可根据需要设定试卷名称，选择相应的维度，最多可设定15个维度进行考察，考 试时间可以进行调整。
邮件及报告管理
可以根据实际需要设定邮件模版及报告下载内容。
智联在线测评系统分两大类
第一大类：人岗匹配测验
针对具体岗位筛选
– 内涵53类，587个岗位的测验 – 岗位大类，如：生产类、管理类、营销类、……
性格
性格 动机 动机 动机
72
42 50 54 40
30分钟
15分钟 15分钟 15分钟 15分钟
★
★★ ★ ★
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★★ ★
★
★ ★★ ★
注：星级代表不同测验在不同应用情境下推荐的指数，★★★非常推荐；★★比较推荐；★一般推荐。
Q & A
Thank You!
针对各类测评需求
人岗匹配产品维度构成
社会招聘产品 校园招聘产品
4
素质、 性格、 动机……
2
通用能力 倾向
2
素质、 性格、 动机……
6
通用能力 倾向
人岗匹配产品报告样例
匹配度 说明解 释了被 测评者 的分数 与应聘 岗位的 匹配程 度
在线测评产品：推荐使用情境
序号 测验名称 内容 题目数量 时间 校园招聘 社会招聘 内部竞聘 30-60分 ★★★ ★★★ ★★ 钟 ★★★ 60分钟 20分钟 30分钟 15分钟 40分钟
★★ ★★ ★★★ ★★ ★ ★★★ ★★ ★★★
1
2 3 4 5 6
人岗匹配测验
ALL
70-120
60 68 74 24 187
通用能力测验 能力 情绪管理能力测 能力 验 MBTI测验 性格 DISC测验 16PF测验 性格 性格
7
8 9 10 11
性格类型测验
职业倾向测验 成就动机测验 职业倦怠测验 应对方式测验
黑色部分可以根据需求进行修改，可以选择作答截止日期，方便测试时间管理。
测试者管理
系统可以针对后台未邀请候选者进行删除处理，并可按照颜色筛选作答情况，进 行系统提醒。
项目测评项目”按钮提交完成。 对于未执行项目可以选择“删除项目”按钮进行项目删除。
项目纸笔化