试论新形势下建筑工程的质量安全管理工作
试论如何做好建筑工程施工的安全与质量管理工作
试论如何做好建筑工程施工的安全与质量管理工作摘要：建筑工程施工是一项很危险的作业，所以必须加强对建筑工程施工的安全与质量的管理，企业要对其予以足够的重视，分析现有的问题，提出了相关的改进措施，促进建筑业的进步和发展，从而保障施工企业的经济效益与社会效益。
关键词：建筑工程：施工安全：质量管理引言在建筑行业快速发展的同时，建筑的质量和安全问题也受到了人们的重视，所以如何做好建筑工程安全管理工作，是现阶段建筑工程管理者面临的主要问题。
建筑工程安全管理工作存在着各种缺陷，制约着建筑业的进一步发展，要采取有效措施，完善的施工质量的管理工作，使建筑工程的质量有所保证，人们的生活更加安心。
一、建筑工程施工安全与质量管理中存在的问题分析（一）建筑施工主体没有认识到现场安全管理的重要性。
建筑工程施工单位要考虑：工程质量、施工进度、现场安全三大要素，这几个要素常常会发生矛盾，比如说施工速度加快，可以缩短施工期限，但工程质量可能会打折扣；施工单位过于考虑施工的成本、效益，往往忽略了施工现场的安全，安全事故一旦发生，追悔莫及。
建筑施工主体缺乏施工现场安全管理的意识，安全生产的技术的专项资金往往得不到保证；部分私营企业甚至连施工现场的安全防护品都没有，企业主只看到了经济效益，眼中全无“安全生产”四字。
（二）造价因素直接影响着施工单位的经济效益，在实际的施工过程中，一些建筑施工单位为了压低建筑成本采用了降低施工成本的方法，但是如果超过了一个“度”，就会引起质量问题的产生。
建筑工程的施工质量与工程造价有着密切的关系，如果造价太低就会给是施工单位造成巨大的压力，在建筑工程中，主要的花费就是材料，如果造价太低，那么就会影响材料的性能与质量，继而影响整个建筑工程的施工质量。
（三）从业人员素质不高建筑施工企业在安全管理方面人员是比较少的，同时还存在着综合素质比较差的情况，因此，在进行工程管理的时候经常会导致安全管理出现非常薄弱的情况。
论新形势下的建筑工程质量管理
论新形势下的建筑工程质量管理摘要：在建筑工程中，有很多因素会影响施工质量；工程质量不是一种概念，它体现在看得见、摸得着的东西实物。
影响工程质量的因素太多，有些是这个行业常见的、无法避免的问题，有些则源于施工过程中的管理缺失。
工程质量是标，行业管理是本，狠抓行业管理，抓质量管理的体系建设通过抓企业管理提高施工现场管理水平和施工水平。
关键词：土木工程；质量管理；引言：保证施工过程中各项工作能够顺利的进行，保证在工期之内建筑项目的质量合格，同时推动建筑行业的健康发展，在有效管理建筑技术水平的基础上落实管理责任制，使得最后管理水平达到一种境界水平。
因此，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个企业的当务之急。
本篇文章向我们阐述关于木工程项目施工管理与质量控制，详细内容如下。
1.目前我国土木工程质量控制情况分析根据大量的资料显示，当前我国土木工程发生着质量问题，其主要原因是由于施工管理到位、不合理。
在实际的施工中，存在着不少的质量控制盲点，造成质量、管理失误情况出现，再加上管理人员不能及时发现问题并且解决问题，导致后期质量无法保证，使得成本不断增加。
2 我国土木工程项目的施工质量控制有效措施2.1深入理论研究，控制施工质量专业人员以及开发商人员应该不断加强自身的施工质量管理及时研究，在一定程度上加强土木工程质量控制。
保证土木工程质量体系的建立，将实际的技术进行不断的改进与创新。
同时，有助于将施工质量得到控制，促使土木工程项目稳步进展开来。
2.2实施规划管理，控制施工质量根据实际情况来看，由于建筑前期的规划找不到原因，会给施工单位施工难度和不必要的麻烦，给开发商的经济利益带来不良影响。
因此，在进行施工管理时，专业人员应该加强对施工方案的制定，减少质量发生问题的几率。
当前，建筑工程由于前期规划不合理，该情况的出现会将增加建筑土木工程实施不到位，因此，相关人员应该做到下面环节，以确保施工材料采购与存储，保证机械设备和日常维护保养进行合理的安排。
新形势下建设工程质量监督管理探析
新形势下建设工程质量监督管理探析摘要：现阶段在市场经济体系的完善下，建设行业也呈现出蓬勃发展的趋势。
人们生活水平的不断提升，使其对居住方面的需求在不断提升，因此在建设工程中，对其建设工程的性能以及质量的要求也在不断提升。
在新形势背景下，政府也提高了对工程质量监督管理工作的重视，意识到监督管理工作开展的重要性。
近年来建设工程在建设施工中虽然质量问题还是时有发生，但是各部门已经对质量事故持零容忍的态度，在这种情况下，就需要建筑单位中的人员严格遵守施工原则以及施工规范，使其可以确保建设工程的整体质量。
关键词：建设工程；质量监督；管理随着建设行业的发展，如何提高建设工程质量监督管理水平成为现阶段现场施工面临的主要问题。
建设施工现场具有一定的不可控性，这也给建设工程质量监督管理工作带来了一定难度。
相关管理人员需要深入建设施工现场，通过完善质量监督管理体系与措施来提高建设工程施工质量。
1建筑管理中加强工程质量监督的重要性建设工程中的建筑整体质量和安全性能是至关重要的。
其中，建筑质量主要包括建筑的主体结构质量和使用功能两个方面。
从当前国内经济发展形势来看，虽然各方面的体制都在不断完善，但是各行业的竞争压力却越来越大，尤其是建设行业。
建筑企业只有不断提升工程的整体质量，才能在行业中立于不败之地。
在社会不断发展的大背景下，人们对建设工程的整体质量提出了更高标准，这就要求建筑企业全面加强工程质量监督工作。
此外，由于起步迟、经验有限、人力资源不足等缘故，部分建筑企业缺乏完善的内部监督管理机制，抑或建立的制度形同虚设，这不仅影响了质量监督工作的顺利开展，而且难以保障建筑的质量和安全。
因此，无论对于建筑企业、建设行业还是整个社会而言，提升工程质量监督管理水平都显得尤为重要。
2工程质量监督工作的主要内容建设工程的建设规模较大，覆盖范围较广，因此工程质量监督工作也有其明显的复杂性。
基于此，建筑企业需要严格依据相关法律法规、行业规范开展相应的管理工作，及时识别影响建筑安全、质量的各类因素，并有针对性地进行处理，尽可能从根本上规避异常状况的发生，为建设工程的健康发展打下坚实的基础。
新形势下的建筑工程施工质量管理
新形势下的建筑工程施工质量管理随着时代的不断发展，我国的建筑市场竞争日趋激烈，很多建筑企业认识到新环境下的严峻局势，纷纷寻找有效的管理方法，以提升建筑施工质量管理水平，打造精品建筑工程，提高市场份额。
在本文中，我们将对当前施工质量管理中存在的问题进行分析，并探索有效的质量管理方法与措施。
标签：建筑工程；施工质量管理；存在问题；解决措施引言新的建筑市场环境给建筑施工企业带来了更多的挑战，社会各界人士都开始关注施工质量问题。
传统的施工质量管理理论存在着很多弊端，已经不适应于我国质量管理实际，因此，我们应积极探索创新方法，以实现对建筑施工质量的保障。
1、传统建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1 技术水平达不到施工规范在建筑工程施工过程中，技术水平决定其质量，如果技术水平不过关，不仅影响着建筑工程的进度，也会影响建筑工程的效果和寿命。
但是，由于很多地区地形复杂，建筑工程的建设地点多在农村等比较落后的地区，技术力量不足，使得很多技术难题无法得到解决，降低了建筑工程的质量保障，从而使施工过程中存在很多质量隐患。
1.2 管理人员综合素质不过关虽然在施工地点都有派遣管理人员对施工现场进行监督和管理，但是管理人员的素质参差不齐，还有很多管理人员并没有经受过专业的监理学习，也没有拥有监理资格证书，仅仅凭借之前的施工经验来对建筑工程进行施工监管，使得监督和管理水平低下。
甚至有的管理人员与施工单位存在着利益关系，对于施工人员的违规行为常常睁一眼闭一眼，无法实现有力监管，限制了施工质量管理水平的提升。
1.3 质量管理体系不够健全当前，越来越多的施工单位认识到质量管理的重要性，并在施工中加入质量管理措施，但是，很多施工企业尚未在施工中设立完善的质量管理体系，忽略了对质量的系统化管理，没有将责任落实到个人，一旦出现质量问题，就无法追求责任，也无法快速采取有效措施，难以弥补建筑工程的质量缺陷。
2、新形势下如何加强建筑工程施工质量管理2.1 建立并完善质量管理的法律法规体系完善的质量管理体系是做好质量管理的首要步骤，但是，由于各种因素，我国目前的质量管理法律法规还不够完善，很多建筑工程中依然没有建设完整的施工管理体系，使得建筑工程中的质量无法得到严格的控制。
新形势下如何做好建设工程质量与安全监督管理
新形势下如何做好建设工程质量与安全监督管理一、从单纯注重房屋建筑、市政工程质量安全的监管，转移到注重建设领域所有建设项目的质量安全监管，拓展监管的广度。
当前，建设工程质量安全监督管理工作中存在只注重对房屋建筑、市政工程质量安全的监管，未注重园区工程以及旧房拆除等其他方面的监管；只注重履行了建设手续的项目监管，忽视了因为各种原因未办理手续的项目监管。
无人监管的项目易成为质量安全事故的高发区。
我们必须转变观念，只要是在政府所管辖行政区域的工程项目，不管是办了手续还是没办手续的，都无一例外应依法纳入监管范围。
要切实加强对所有在建工程项目质量安全的监管工作，充实安全监管力度，加大日常巡查力度，主动出击，对那些监管的“盲区”和“空白地带”实施不同强度、不同深度的监管。
而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处。
真正建立起纵向到底、横向到边的监管体系，建立起覆盖全行业、全城乡的质量安全监管体系。
二、从单纯注重施工现场的质量安全监管，转移到既注重施工现场又注重建设项目实施全过程的质量安全监管，开掘监管的深度。
建设全过程，就是事前、事中、事后的整个过程，包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监理、质量安全监督、竣工验收备案等所有建设程序和步骤。
要规范工程参建各方质量行为，从源头抓起，从工程的招投标、施工许可、资质管理、竣工验收等各个环节加强监管。
要督促建设单位依法履行职责，严格遵守基本建设程序，履行合同约定，按照谁投资，谁决策、谁收益、谁承担风险和责任的原则，认真担负起质量安全责任，切实把好质量安全关；要督促建设单位和施工企业做好质量安全保证体系的建立健全工作，严格落实质量安全保证体系，做到质量安全管理机构和制度健全，严格执行工程建设强制性标准条文和规范，确保提供优质合格的建筑产品。
鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，推广使用安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平；要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机构和社会监督的制约作用。
试论新形势建筑工程的施工管理及质量控制
试论新形势建筑工程的施工管理及质量控制摘要：本文笔者结合自己的工作实际，对做好新形势建筑工程的施工管理提出了自己独到的见解，另外也分析了如何做好验收监督的方案，期望能给同行有所借鉴。
关键词：项目管理；建设工程；施工控制1前言人类诞生以来，建筑业就以其多姿多彩的面貌满足和丰富着我们的生活。
伴随着新形势经济的飞速发展，建筑业不断的向我们提出新的要求和挑战，迫切要求我们来不断完善这一产业，因此关注当下的施工管理情况，认真研究施工管理的环境，总结经验教训，并把它们运用到探索更完善的施工管理措施当中是当务之急。
在建筑工程项目中，建筑工程质量好坏主要由管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面所决定，搞好建设工程项目管理是建设施工追求的重要途径之一.2 施工中存在问题施工中存在的问题很多，概括的讲：有施工单位、设计单位、监理单位和甲方的问题。
2.1施工单位存在的问题(1)无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。
(2)采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。
(3)为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。
(4)在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。
(5)私招乱雇,工人队伍素质低下。
2.2 技术质量方面对于施工技术方面，随着科学技术的不断发展，施工机械的不断更新，施工科技含量越来越高，涉及专业越来越多，施工安装质量技术要求不断提高越高.由于现代建筑个性化发展，每个建筑都有自己的特点，同时每个建筑的结构也不一样，由于每个建筑都是由不同的部件组成，在安装时增加技术难度，增加各专业之间出现矛盾和问题可能性.由于新技术、新产品不断出现和应用，施工人员未能及时掌握新技术、新工艺，这样也会带来一定的施工问题。
2.3 管理方面因为现行建筑施工管理体制，分包现象很严重，分包单位很难做到明确，还有施工技术交底工作做的不到位也会出现一定的问题。
建筑工程的质量安全管理
建筑工程的质量安全管理在当今社会，建筑工程的质量安全一直是一个备受关注的问题。
作为重要的基础设施，建筑工程对于人们的生活和安全至关重要。
然而，由于工程施工的复杂性和多样性，质量安全管理成为了建筑工程必须重视和解决的难题。
本文将从建筑工程质量安全管理的重要性、管理方法以及现有问题与挑战等方面进行探讨。
一、建筑工程质量安全管理的重要性建筑工程质量安全管理的重要性不言而喻。
首先，合格的建筑质量是保证建筑物使用寿命和功能安全的基础。
如果在施工过程中出现质量问题，不仅会影响建筑物的稳定性和安全性，还可能导致日后维修和改造的困难和风险。
其次，建筑工程的安全管理直接关系到人们的生命财产安全。
在建筑工程施工中，存在着重物坠落、高空作业、电气安全、消防安全等多种安全风险。
只有通过严格的管理措施和标准化操作，才能有效预防和控制这些潜在的安全隐患，保障工人和周边居民的安全。
最后，建筑工程质量安全管理的好坏直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
一旦发生工程质量安全问题，不仅会造成经济损失，还会损害企业的形象和信誉。
相反，优秀的质量安全管理能够提高企业的竞争力，树立品牌形象，吸引更多的客户和项目。
二、建筑工程质量安全管理的方法1. 建立科学的质量安全管理体系：建筑企业应根据国家相关规范和标准，建立起科学合理的质量安全管理体系。
该体系包括质量目标、组织结构、工作流程、责任分工等，确保各项管理流程有序进行。
2. 严格的物料验收制度：合格的建筑材料是保障工程质量的基础。
建筑企业需要建立起严格的物料验收制度，确保所采购的建材和设备符合国家标准，防止次品和假冒伪劣产品的使用。
3. 强化现场管理与监督：现场管理是保证建筑工程质量安全的关键。
建筑企业需要制定明确的现场管理规范，明确各类工作的职责和要求。
同时，要配备专业的监理人员进行现场监督和质量检测，及时发现和解决质量安全隐患。
4. 加强培训和教育：员工素质是建筑工程质量安全管理的重要环节。
新形势下建筑安全工程管理对策
新形势下建筑安全工程管理对策摘要：随着经济和社会的快速发展，人们对建筑的需求也越来越大，在这样的背景下，发展建筑业，可以给我们的人们带来更好的居住和生活。
在建筑业的发展中，建筑安全工程管理扮演了一个非常重要的角色，它可以有效地减少建筑项目的安全隐患，提高施工质量。
文章着重分析了建筑安全工程管理在新形势下建筑安全工程管理中的作用，并就如何应对新形势下所遇到的问题进行了深入的论述，并提出了相应的对策。
关键词：建筑安全；工程管理引言：随着国家工程建设的不断完善，施工企业的发展速度也在不断加快，工程质量管理也越来越受到重视。
然而，从建筑业发展的角度来看，目前我国建筑业的安全管理还存在诸多问题，严重制约着建筑业的发展。
在此背景下，相关部门要加强对工程项目的管理，并根据目前制约施工企业发展的各种因素，制定出一套行之有效的、行之有效的改进措施。
1.新形势下建筑安全工程管理重要性在新形式下，有效的安全管理对于建筑业的发展起着十分关键的作用，第一，它可以增加经济收入，增加经济效益。
在工程建设中，偶尔会出现一些安全事故，而且无法进行有效的预报。
同时，由于施工本身存在着极大的风险，一旦出现相关的安全事故，其后果和损害将无法估计。
另外，一旦出现安全事故，对企业的声誉和形象造成损害，也需要对其进行经济补偿，因此，对施工安全进行科学的管理，既可以降低施工安全事故，又可以提高施工企业的经济效益；其次，可以有效地推动工程建设的顺利进行。
施工中出现的安全事故，不但会延迟施工进度，还会导致部分施工项目的停工。
目前，最有效的预防方法是对安全进行合理的管理。
要想达到良好的安全管理效果，最好的办法就是从根源上杜绝安全事故，而在这一过程中，必须提高安全管理人员的综合素质，如果整体的员工质量都能大幅度提高，那么整个建筑的安全管理工作就会更加高效[1]。
1.建筑安全工程管理存在的问题建筑工程管理是指工程项目立项后，管理者对工程进行全面的规划、设计和施工过程的全面管理，其目的在于确保工程竣工后的工程质量和工程进度达到相关的要求。
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试论新形势下建筑工程的质量安全管理工作作者：马志军
来源：《城市建设理论研究》2013年第13期
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，建筑工程领域得到飞速发展。
在新形势下，建筑市场对建筑工程的质量要求愈加提高，因此加强建筑工程质量监督管理成为一种必然趋势。
本文针对新形势下建筑工程的特点，从工程质量安全管理基本概念出发，结合实践工作经验进行分析，提出了解决建筑工程质量安全管理中存在的问题与建议，对从事建筑质量安全管理人员具有一定的指导意义。
关键词：建筑工程；质量安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
引言：我国的建筑业已经成为国民经济发展的重要产业，建设工程质量水平与质量管理水平在此基础上有所改善。
然而，建筑行业所涉及的方面多而复杂，在实际施工过程中也常常出现质量方面的问题，这就要求施工技术管理人员和政府建筑工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度，以保证建筑的建设质量，维护人民的生命财产安全。
工程项目质量是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础合作形成整个项目质量保证管理系统。
1 工程质量体系概念
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。
建筑工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。
这就要求运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
2 工程质量预控切入方式
2.1; 加强建筑工程安全概念;
人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。
人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。
物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。
对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。
常见的管理缺陷有制度不
全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。
2.2 ;加强对配属队伍的培训;
配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
3 过程质量监控
配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。
因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。
在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。
在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。
要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。
对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
4 过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。
5 施工阶段的管理与控制
施工阶段的管理应做好以下几方面：
5.1 加强质量管理，控制施工成本。
施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。
在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。
全面质量管理其原理是企业的最高管理者在质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制，从而正确运用PDCA循环系统管理。
5.2 靠高水平的经营管理取胜
即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
6 竣工决算阶段工程造价的控制与管理
竣工结算阶段是施工企业对工程成本造价控制的最后一个环节，它直接以“量”的形式反映了企业管理水平的高低。
在工程即将竣工时，就要为这一阶段做准备：收集施工过程中一切与工程有关的资料，主要有招投标文件，合同文件，竣工图，施工组织设计，工程变更单，工程结算书以及双方一切有关业务往来的记录和文件凭证等。
对以上资料认真、详细地研究，弄清来龙去脉，做到心中有数。
以工程施工预算和工程结算书为基础，结合合同约定的内容进行审核结算。
7 结束语
新形势下工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量、保证施工安全的目的。
参考文献：
[1] 陆庆．我国建筑工程质量监督现状与对策[J]．山西建筑，2007．
[2] 唐奋强．对建筑工程质量监督管理的分析[J]．科技信息，2009．。