责任目标分解.(改)
安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）
安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。
下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。
一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。
1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。
8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。
9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。
以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。
安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。
安全生产责任制,目标分解
安全生产责任制、责任书及项目责任分解为认真贯彻《福建省劳动安全卫生条例》，落实"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"安全生产管理体制，明确建筑企业各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，依据《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》制定本规定。
一、企业各级人员的安全责任㈠、公司经理的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。
⒉审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。
⒊定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。
⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。
⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。
⒍按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。
责任人签字：日期：㈡、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：⒈贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。
⒉领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。
⒊领导安全检查工作和安全生产活动。
⒋做好劳逸结合和女工保护工作。
⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
责任人签字：日期：㈢、公司总工程师的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。
对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。
⒉领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（3篇）
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本一、引言施工现场是一处高风险且复杂的工作环境，安全生产是保障工人和财产安全的重要任务。
为了确保施工现场的安全生产，制定一套合理的责任目标及其分解范本是必不可少的。
本文将介绍施工现场项目安全生产责任目标与分解范本，以指导施工现场管理者及工作人员履行安全生产责任，提高施工现场的安全生产水平。
二、施工现场项目安全生产责任目标1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平目标：确保施工现场工作人员具备必要的安全意识和技能，能够正确地识别和应对施工现场的各种安全风险。
2. 建立健全施工现场安全管理体系目标：建立一套科学、有效的施工现场安全管理体系，确保施工现场的各项安全管理工作得到有效的实施和监督。
3. 加强施工现场的安全培训和教育工作目标：加强对施工现场工作人员的安全培训和教育工作，提高他们的安全意识和素质，增强他们应对安全事故的能力。
4. 督促施工现场工作人员遵守安全操作规程目标：确保施工现场工作人员严格遵守安全操作规程，不私自调离或改变安全设施、不随意修改施工方案，确保安全施工。
5. 配备必要的安全设备和防护用品目标：为施工现场工作人员配备必要的安全设备和防护用品，确保他们在工作中的安全。
6. 定期进行施工现场安全检查和隐患排查目标：制定一套科学、周密的施工现场安全检查和隐患排查制度，确保施工现场安全问题及时发现和解决。
7. 加强与监理、业主的沟通与协调目标：与监理、业主保持密切的沟通与协调，共同解决施工现场的安全问题，确保施工进度和质量。
8. 建立健全安全事故应急预案和救援机制目标：建立一套健全的安全事故应急预案和救援机制，确保在发生安全事故时能够及时、科学地进行救援和处理。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范本（二）1. 提高施工现场工作人员的安全意识和技能水平1.1 开展安全教育培训，包括安全意识、操作规程、应急处理等方面的培训，确保工作人员具备基本的安全知识。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面，直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。
为了更好地落实安全生产责任，有效预防和控制安全事故的发生，企业需要建立健全安全生产责任制，并将其目标进行合理的分解。
二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责，必须高度重视安全工作，制定明确的安全政策和目标，并落实到每个部门和员工。
2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任，包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。
3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责，遵守安全生产规定，积极参与安全培训，并及时报告安全隐患和事故。
4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构，负责对整个生产过程的安全进行监督和检查，及时提出改进建议，并对违反安全规定的行为进行惩处。
三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，为企业的稳定发展提供保障。
2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解，明确工作重点和责任分工，确保每个部门能够有效履行安全生产职责。
3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标，制定相应的个人目标，并积极参与安全培训，增强自身的安全意识和能力。
4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标，对各部门和个人的安全工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全生产目标的实现。
四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。
通过明确责任和目标，能够更好地推动安全生产工作的开展，提高员工的安全意识和能力，减少和预防安全事故的发生，为企业的稳定发展创造良好的安全环境。
建筑施工安全责任目标分解(全套)
安全责任目标分解施工单位：XXX有限公司工程名称：XXX日期：年月日安全资料员：安全责任目标分解一、安全责任目标层层展开图二、安全责任目标层层展开图一三、安全责任目标层层展开图二四、安全责任目标分解五、项目工程安全责任目标分解展开图六、安全责任目标分解表七、伤亡控制指标分解图八、文明施工目标分解图九、项目部安全责任目标分解十、项目部安全责任目标分解十一、瓦工班组安全责任目标分解十二、木工班组安全责任目标分解十三、钢筋班组安全责任目标分解十四、架子工班组人员安全责任目标分解十五、电工班组人员安全责任分解十六、塔吊工安全责任目标分解十七、机械组安全责任目标分解企业部门（科室）班组职工自上而下层层展开自下而上层层展开以下展到所属处、科、项目部及个人以下展到所属专业厂、项目部、车间、班组及个人安全责任目标分解一、项目总目标：负责人：XXX1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。
2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。
二、班组目标：负责人：XXX每周对各班组实施检查。
1、电工组：负责人：XXX目标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
措施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。
2、架子组：负责人：XXX目标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。
三年规划具体目标责任分解及达成措施
3.制定激励机制，调动师生积极性
教导处
政教处
2012-2013
1.健全管理机制完善校园文明修身制度，构建多元化的学生评价模式。
2.完善德育网络，进一步优化育人环境。
3.开展丰富多彩的主题教育活动、和社会实践活动，注重道德体验，促进德育内化，增强社会责任感，培育创新精神。
1.认真落实文明修身制度，坚持每月校园文明修身之星的评比，和以讲礼仪、讲卫生、讲秩序、讲文明、讲学习为主旨的学生形象建设活动。
1.加强宣传
2.加强领导
3.落实责任制
教导处
政教处
C5
职业理想、职业道德
2011-2012
培养学生正确的职业理想，引导学生为自己设定一个具体而现实的职业理想。
培养学生职业道德意识，养成敬业、奉献的态度。
1、课堂教学，课堂练习。
2、课后作业。
3、社会调察，岗位实习，实习总结。
1、学生对职业理想有正确的态度。
2.加强常见病多发病的宣传。
政教处，卫生室
2012-2013
校长分工责任制度健全，管理制度健全，建立完善学生健康制度，建立卫生管理制度。
1.坚持每年为学生健康查体一次，对学生健康状况进行评价，对学生存在健康问题的进行及时矫正。
2.认真防止常见病，增强学生卫生意识，重点防治近视，沙眼，贫血，营养不良等影响青少年生长发育的疾病。
政教处
德育课教师
学校保卫科
团委学生会
政教处
保卫科
各部
2013-2014
学生具坚韧不拔的意志力，努力学生文化知识和专业知识。有积极服务社会的责任感。
1. 德育课教学
2. 文化课专业课教学
3.德育活动
项目部安全责任目标分解
项目部安全责任目标分解根据项目部管理人员安全生产责任目标分解，在制定项目上各类人员安全生产责任制的基础上，从中提出几项概括性职责列入其中，主要包括项目部总的安全管理目标，项目经理、安全员、技术负责人、材料员、作业班组的安全管理目标。
在制定时，要结合不同管理人员的安全责任分别制定相应的的安全责任目标。
1、项目经理安全责任目标(1)认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
(2)制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。
(3)组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。
(4)每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。
(5)每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。
(6)及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
(7)审批本月建筑工程施工安全月报表。
2、施工员安全责任目标(1)主要包括安全目标管理、保证项目和一般项目。
(2)安全目标管理主要内容是本月的安全目标要求和上月的安全目标落实情况。
(3)参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
(4)参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
(5)主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
(6)收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
3、安全员安全责任目标参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
参加公司、项目部的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。
参与班组安全活动，检查班组活动记录。
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录。
及时对施工用电及其它安全防护设施和设备进行检查验收，确保安全使用。
工作计划的目标分解和责任分配
工作计划的目标分解和责任分配工作计划是一个组织实现目标的重要工具，它能够帮助团队成员明确任务目标、分解工作内容、分配责任并监控进展。
目标分解和责任分配是工作计划的核心步骤，通过这一过程，团队成员可以更加清晰地理解工作的具体要求，明确自己的角色和责任，并为目标的实现做好准备。
一、明确总体目标工作计划的第一步是明确总体目标。
总体目标应该是明确、可衡量、具有挑战性和可实现性的。
团队成员应该深入了解组织的战略目标和使命，并通过对外部环境、竞争对手和内部资源的分析，将其转化为具体的工作目标。
二、分解工作任务在明确总体目标的基础上，团队需要将工作任务进行分解。
分解工作任务的目的是将复杂的目标分解为更加具体和可执行的任务，以便团队成员能够更好地理解工作内容和要求。
三、制定细化计划分解工作任务后，团队成员需要制定细化计划。
细化计划是指根据具体的任务要求和时间限制，详细规划每个人的工作内容、时间节点和交付物。
细化计划不仅简化了沟通和协作工作，还能够有助于提高工作效率和质量。
四、明确责任与权限明确责任和权限是工作计划的重要一环。
在给予团队成员工作任务时，应明确他们的责任范围和权限，让每个人都知道自己在工作中的角色和责任，并有能力和权限做出决策和行动。
五、协调和沟通工作计划的有效执行离不开团队成员之间的协调和沟通。
团队成员应保持密切的沟通和协作，及时共享信息、解决问题，并相互协调工作计划中不同任务之间的依赖关系，以确保整体工作的顺利进行。
六、监控和评估为了确保工作按照计划进行，团队成员应定期监控和评估工作进展情况。
通过设定关键绩效指标和里程碑，团队成员可以及时发现问题和风险，并采取适当的措施进行调整和应对。
七、应对风险和问题工作计划的执行过程中，难免会面临各种风险和问题。
团队成员应对潜在的风险进行预测和规划，并制定相应的对策和措施，以在工作中应对和解决问题，确保工作目标的顺利完成。
八、培养团队能力在分解工作目标的过程中，团队成员应通过培训和学习提升自身的能力。
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3、对新入场的工人进行安全教育
4、对安全用电进行检查
5、杜绝伤亡事故的发生
6、安全防护用品的配备及使用
7、安全隐患整改做到“定人、定措施、定时间”并做好记录
8、高处坠落事故为零
1、外墙抹灰跳板要满铺
2、安全带要正确使用
3、电动工具安全防护
4、楼梯口、预留洞口防护
2、制定土方工程安全技术措施
3、对工人进行安全教育
4、项目经理组织验收
施工员
施工过程中
1、参与安全技术措施的编制
2、组织进场各种机械设备的检查验收7、配电线路的铺设及验收
3、制定土质情况，制定土方工程安全技术措施，对工人进行安全教育
4、监督检查现场围挡、材料堆放、现场防火
5、配电线路的铺设及
项目经理组织验收
4、安全达标目标达到优良标准
5、杜绝伤亡事故的发生
6、对施工人员安全防护用具的使用进行监督检查
7、对模板、砌体、钢筋、脚手架工程安全施工负责
1、对工人进行安全技术交底
2、斩砖面向墙里，刚砌完的砖墙上禁止站人
3、吊装钢筋时绑扎牢固
4、整体起吊钢筋骨架动作协调一致
5、脚手架施工防护用品的佩戴
6、项目部组织验收报告
施工员
施工过程中
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
主
体
工
程
9、杜绝物体打击事故及坠落事故
10、对防护用品的发放及使用进行安全检查
11、对现场进行安全日检，发现隐患及时整改，整改要做到“定人、定措施、定时间”
12、对现场施工机具进行检查、验收、维护、保养
13、深入施工现场掌握安全动态，对施工人员的不安全动态及时纠正
项目经理组织验收
安全员
项目开工前
1、组织各项安全物资的供应工作并进行验收取证
2、对采购的物资提供相关的资料及各项证件
3、参与安全设施的验收
4、负责对进场材料按现场平面布置图堆放
项目经理组织验收
材料员
项目开工前
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
基
础
工
程
1、参与安全生产责任制编制、目标管理的制定
2、参与安全检查、安全教育
3、监督特种作业人员持证上岗情况
4、对现场安全设施进行检查
5、对项目部管理人员进行考核
公司对目标完成情况进行考核
项目经理
施工过程中
1、进行书面安全技术交底
2、发现安全隐患要立即处理，隐患整改做到定人、定时间、定措施，并做好记录
3、特种作业人员持证上岗
4、坍塌事故为零
1、对工人进行安全技术交底
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
施
工
准
备
阶
段
1、积极参与策划与编制施工现场安全生产技术措施
2、加强对工人安全技术操作规程的教育及安全技术交底工作
3、参与对进场的安全物资及施工机具进行验收
4、施工现场配置合格的灭火器材
5、对生活设施进行检验
6、抓好现场的安全宣传、培训教育工作并制定项目安全培训教育计划
施
工
准
备
阶
段
1、组织编制各项安全技术措施及专全施工组织设计
2、编制各项安全技术操作规程
3、负责制订各分部分项工程的安全技术交底
4、对安全物资及施工机具进场进行验收
5、认真学习贯彻执行上级有关安全生产法律、法规
6、认真贯彻执行安全生产的强制性规范
7、机械设备防护网的搭设
8、负责对五小设施的搭设
1、项目部安全生产领导小组进行检查验收
安全员
施工过程中
1、对工人进行安全技术交底
2、杜绝触电事故及发生综合性事故
3、装修阶段对各种安全设施进行检查对进场材料进行检查验收
4、对新工艺、新产品进行安全技术交底及验收
5、对新入场的施工机具进行验收
6、杜绝伤亡事故的发生
5、不合格产品不得入场
6、对作业环境进行检查
3、所有手持电动工具进行验收
4、项目部进行检查验收
施工员
施工过程中
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
装
修
工
程
1、对进场材料进行检查验收
2、对新工艺、新产品进行安全技术交底及验收
3、对新入场的施工机具进行验收
4、对装修阶段质量验收负责
5、杜绝伤亡事故的发生
1、不合格产品不得入场
2、对作业环境进行检查
3、所有手持电动工具进行验收
4、对工程质量进行检查验收
14、对“三宝”“四口”“五临边”安全负责
7、项目部组织验收
8、对工人进行安全教育
9、经常检查安全防护设施的使用及配备
安全员
施工过程中
1、对施工现场所需材料购入并提供各项安全设施所需的证件
由项目经理监督检查
材料员
施工过程中
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
装
修
工
程
1、对作业环境进行检查
责任目标分解
为贯彻“安全生产、预防为主”的方针，明确各岗位人员的责任及实现公司下达的安全生产，文明施工总目标，依据施工图、施工现场条件，分部分项工程作业危险点及项目部管理体系总目标做如下分解，项目部各岗位人员必须严格执行。
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
施
工
准
备
阶
段
1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章
安全员
施工过程中
主
体
工
程
1、组织项目部人员进行定期安全检查
2、监督各项安全技术措施、交底的执行情况，检查验收并纠正作业中的违章作业
3、组织各种安全设施验收
4、监督施工员、技术员、安全员、材料员的安全生产情况
5、杜绝伤亡事故的发生、安全达标优良、轻伤控制在3‰之内
1、制定安全生产责任制
2、对进场的安全物资及机具进行检查验收
质检员
项目开工前
1、执行上级有关安全生产规定
2、对工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任
3、参与编制各项安全技术措施
4、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程
5、对安全设施及机械设备检查验收工作
6、对进场的施工人员进行三级安全教育
1、对工人进行安全技术交底
2、项目经理组织验收
施工员
项目开工前
8、对模板拆除的安全负责
1、操作时脚手架上堆料超重
2、临边作业安全防护
3、夜间施工照明
4、振捣器的正确使用及防护用品的佩戴
5、2米以上模板要有操作平台
6、砼施工前对支撑系统检查验收
质检员
施工过程中
1、高处坠落，物体打击事故为零
2、对工人进行分项工程安全技术交底
3、对现场进行安全检查，发现隐患及时处理，整改能够做到“三定”原则
项目经理
施工过程中
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
主
体
工
程
1、组织对各分项工程质量进行检查验收，合格后方可进行下道工序
2、施工中不违章指挥
3、日常安全检查和管理
4、向班组进行安全技术交底并监督各项安全技术措施的实施
5、杜绝伤亡事故的发生
6、对施工过程中材料进行验收
7、检查模板支撑、立柱稳定，施工荷载、模板存放、支拆模板，作业环境
2、组织编制各项安全技术措施
3、组织上岗人员进行三级安全教育
4、组建安全管理机构和安全生产保证体系
5、建立健全安全生产责任制以及各项管理制度
6、组织验收安全设施、机械设备
7、目标管理的制定
8、施工组织设计的审批
公司对目标完成情况进行考核
控制措施
责任人
完成时间
质检员
施工过程中
竣
工
收
尾
阶
段
监督安全资料的整理工作
公司对目标完成情况进行考核
项目经理
施工过程中
1、杜绝伤亡事故
2、日常安全检查和管理
1、整理汇总安全文明施工监管资料
2、对安全资料进行装订成册
安全员
施工过程中
质检员
施工过程中
分部分项工程
责任目标分解
目标控制措施
责任人
完成时间
基
础
工
程
1、杜绝电气火灾，对电气机具进行检查验收
2、对进场工人进行三级安全教育
3、督促各班组长做好班前安全教育并做好记录
4、监督脚手架的基础的设置
1、进行日常安全检查
2、对工人进行安全技术交底
3、定期对现场进行安全检查，发现隐患及时纠正