酒店会议中心服务员的业务培训
酒店会议服务培训

酒店会议服务培训本次培训介绍一、培训背景随着酒店行业的不断发展,会议服务已成为酒店业务的重要组成部分。
优质专业的会议服务不仅能提升酒店形象,还能提高客户满意度,从而带来更高的经济效益。
为此,我们特举办本次“酒店会议服务培训”,旨在提升酒店员工的专业素质和服务水平。
二、培训目标1.使员工掌握会议服务的基本流程和规范。
2.提升员工在会议策划、组织、执行过程中的沟通协调能力。
3.培养员工在面对突发状况时的应变能力。
4.提高员工对会议设备的操作熟练度。
三、培训内容1.会议服务基本流程:签到、接待、会场布置、会议引导、餐饮服务、设备调试等。
2.会议策划与组织:了解客户需求,制定会议方案,落实会场、设备、物料等。
3.沟通协调:与参会人员、供应商、酒店内部各部门之间的沟通与协作。
4.应变能力:应对突发状况,如会场变动、设备故障、突发事件的处理。
5.会议设备操作:投影仪、音响设备、灯光调控等。
6.客户满意度提升:关注参会人员需求,个性化服务,提高客户满意度。
四、培训形式1.理论讲解:通过PPT、案例分享等形式,使员工了解会议服务的基本知识和技巧。
2.实操演练:分组进行实操练习,巩固所学知识,提高实际操作能力。
3.角色扮演:模拟会议服务场景,培养员工的沟通协调能力和应变能力。
4.互动环节:鼓励员工提问、分享经验,增进培训现场的互动性。
五、培训时间与地点1.培训时间:为期两天,分别为上午9:00-12:00,下午13:30-16:30。
2.培训地点:酒店会议室。
六、培训师资本次培训将由具有丰富经验的酒店培训师主讲,结合实际案例,为员工带来实用的会议服务技巧。
通过本次培训,我们相信酒店员工的会议服务专业素质将得到全面提升,为酒店带来更高的客户满意度和经济效益。
希望大家能够积极参与,学以致用,共同推动酒店事业的不断发展。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景当前,酒店业竞争激烈,会议服务已成为吸引客户、提高酒店收入的重要手段。
酒店服务员培训技巧

酒店服务员培训技巧酒店服务员是酒店中负责接待和服务客人的重要角色,他们的培训和技巧的掌握直接关系到酒店整体服务质量和顾客体验。
本文将介绍一些关键的酒店服务员培训技巧,帮助新员工快速适应工作,提供优质的客户服务。
一、专业知识培训1.了解酒店产品和服务:新员工应该了解酒店的各项产品和服务,包括客房类型、餐厅菜单、会议设施等。
他们需要了解每个服务项目的细节和特点,以便提供准确的信息给顾客。
2.学习礼仪和沟通技巧:酒店服务员应具备良好的仪表仪态,他们需要学习正确的礼貌用语和客户沟通技巧,包括倾听能力、表达清晰和解决问题的能力。
3.掌握酒店系统和流程:酒店有各种各样的电子系统和操作流程,例如预订系统、结账系统等。
新员工需要参加系统培训,熟悉操作流程,确保能够高效地处理客户需求。
二、客户服务技巧1.热情接待客人:服务员需要展现出热情、友好和专业的态度,主动向客人问候并致以微笑。
他们应该尽可能主动地了解客人的需求,提供个性化的服务。
2.解决问题的能力:服务员需要具备解决问题的能力,他们应该能够应对各种客户问题和投诉,以积极的态度找到解决方案,并确保客户满意。
3.团队合作能力:在酒店工作,团队合作是至关重要的。
服务员需要与其他部门的员工有效合作,共同为客户提供优质的服务。
4.礼仪和待客技巧:服务员需要掌握良好的礼仪和待客技巧,包括正确的握手礼仪、服务顺序和用餐礼仪等。
他们还应该了解不同文化背景的客户习惯,以确保对顾客的尊重和关注。
三、持续培训和反馈机制1.定期培训更新知识:酒店服务员应定期接受相关培训,了解最新的服务标准和行业动态。
酒店可以组织内部培训或邀请外部专业人士进行培训,以确保员工的知识和技能处于最佳状态。
2.建立反馈机制:酒店应建立有效的反馈机制,让员工能够及时反映和汇报问题,并给予积极的反馈和指导。
这有助于促进员工的成长和改进服务质量。
总结:通过专业知识培训、客户服务技巧和持续培训与反馈机制,酒店服务员可提高工作效率和服务质量。
酒店服务人员培训及操作指导书

酒店服务人员培训及操作指导书第一章酒店服务人员基本素质培养 (3)1.1 服务意识培养 (3)1.1.1 深化对服务行业的认识 (3)1.1.2 转变服务观念 (3)1.1.3 培养服务态度 (3)1.2 沟通能力提升 (3)1.2.1 语言表达能力 (3)1.2.2 非语言沟通技巧 (4)1.2.3 情景应对能力 (4)1.3 职业道德教育 (4)1.3.1 职业道德观念的培养 (4)1.3.2 职业道德行为的养成 (4)1.3.3 职业道德教育的持续 (4)第二章酒店礼仪规范 (4)2.1 仪容仪表要求 (4)2.2 服务礼仪标准 (5)2.3 接待礼仪技巧 (5)第三章客房服务与管理 (6)3.1 客房清洁与整理 (6)3.2 客房物品配置与检查 (6)3.3 客房服务流程与标准 (6)第四章餐饮服务与管理 (7)4.1 餐饮服务基本流程 (7)4.2 餐厅环境布置与卫生管理 (7)4.3 餐饮服务技巧与礼仪 (8)第五章前台服务与管理 (8)5.1 客户接待与登记 (8)5.1.1 接待流程 (8)5.1.2 登记规范 (9)5.2 退房结账与投诉处理 (9)5.2.1 退房结账流程 (9)5.2.2 投诉处理 (9)5.3 前台服务流程与规范 (9)5.3.1 服务流程 (9)5.3.2 服务规范 (10)第六章康乐服务与管理 (10)6.1 康乐设施介绍与使用 (10)6.1.1 康乐设施种类 (10)6.1.2 康乐设施使用方法 (10)6.2 康乐活动组织与策划 (11)6.2.1 确定活动主题 (11)6.2.2 设计活动方案 (11)6.2.3 活动宣传与推广 (11)6.2.4 活动组织与实施 (11)6.3 康乐服务流程与标准 (11)6.3.1 服务流程 (11)6.3.2 服务标准 (11)第七章客户关系管理 (12)7.1 客户需求分析 (12)7.2 客户满意度调查与提升 (12)7.3 客户投诉处理与改进 (13)第八章安全管理 (13)8.1 酒店安全管理基本知识 (13)8.2 火灾应急处理与疏散 (14)8.3 酒店安全防范措施 (14)第九章财务管理 (15)9.1 酒店成本控制 (15)9.1.1 成本控制概述 (15)9.1.2 成本控制原则 (15)9.1.3 成本控制措施 (15)9.2 财务报表编制与分析 (15)9.2.1 财务报表概述 (15)9.2.2 财务报表编制流程 (15)9.2.3 财务报表分析 (16)9.3 财务风险管理 (16)9.3.1 财务风险概述 (16)9.3.2 财务风险类型 (16)9.3.3 财务风险管理措施 (16)第十章人力资源管理 (16)10.1 员工招聘与选拔 (16)10.1.1 招聘渠道的选择 (17)10.1.2 招聘流程的制定 (17)10.1.3 选拔标准与方法 (17)10.2 员工培训与发展 (17)10.2.1 培训需求的确定 (17)10.2.2 培训计划的制定 (17)10.2.3 培训效果的评估 (17)10.3 员工绩效考核与激励 (17)10.3.1 绩效考核指标的设计 (17)10.3.2 绩效考核流程的制定 (18)10.3.3 激励措施的制定 (18)第十一章市场营销与策划 (18)11.1 酒店市场营销策略 (18)11.2 酒店品牌建设与推广 (18)11.3 酒店活动策划与实施 (19)第十二章酒店服务人员操作规范 (19)12.1 岗位职责与操作流程 (19)12.1.1 岗位职责 (19)12.1.2 操作流程 (20)12.2 服务质量标准与检查 (20)12.2.1 服务质量标准 (20)12.2.2 检查方法 (20)12.3 安全生产与突发事件应对 (20)12.3.1 安全生产 (20)12.3.2 突发事件应对 (21)第一章酒店服务人员基本素质培养旅游业的蓬勃发展,酒店行业作为服务业的重要组成部分,其服务质量日益受到人们的关注。
酒店服务员培训方案

酒店服务员培训方案第1篇酒店服务员培训方案一、背景分析随着我国经济的快速发展,旅游业及酒店行业呈现出蓬勃发展的态势。
在此背景下,酒店服务员的专业素质和服务水平显得尤为重要。
为提升酒店服务员的服务质量,确保客户满意度,特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高酒店服务员的专业知识水平,使其熟练掌握各项服务技能。
2. 增强酒店服务员的服务意识,提升客户满意度。
3. 培养酒店服务员的团队协作能力,提高整体工作效率。
4. 使酒店服务员熟悉酒店各项规章制度,确保合规经营。
三、培训对象1. 新入职酒店服务员。
2. 在职酒店服务员。
四、培训内容1. 基础知识培训:(1)酒店行业概况与发展趋势。
(2)酒店服务员的岗位职责与职业素养。
(3)酒店服务礼仪与沟通技巧。
(4)酒店安全知识及应急预案。
2. 专业技能培训:(1)客房服务:房间清洁、床铺整理、客房用品补充、客房检查等。
(2)餐饮服务:餐厅摆台、餐具使用、菜品介绍、酒水服务、餐厅卫生等。
(3)前台服务:入住登记、退房结账、咨询解答、投诉处理、电话接听等。
(4)康乐服务:康乐设施介绍、使用方法、安全注意事项等。
3. 服务意识培训:(1)客户需求分析与满足。
(2)客户投诉处理与沟通技巧。
(3)主动服务与个性化服务。
4. 团队协作与沟通:(1)团队协作的重要性。
(2)有效沟通的方法与技巧。
(3)团队协作案例分析。
5. 规章制度培训:(1)酒店各项规章制度。
(2)酒店服务员行为规范。
(3)法律法规及消防安全知识。
五、培训方式1. 面授培训:邀请行业专家、酒店管理人员进行授课。
2. 在职实训:安排服务员在实际工作中进行实操练习。
3. 观摩学习:组织服务员参观优秀酒店,学习先进的服务理念和管理经验。
4. 网络培训:利用网络平台,开展线上学习与交流。
六、培训时间与地点1. 培训时间:根据酒店实际情况,分阶段进行培训。
2. 培训地点:酒店内部培训室、实际工作场所等。
七、培训评估1. 培训效果评估:通过理论考核、实操考核、客户满意度调查等方式评估培训效果。
酒楼服务培训计划

酒楼服务培训计划一、培训目标1、提高员工的专业水平,提升团队服务质量。
2、使员工更好地理解酒楼服务理念,增强服务意识。
3、帮助员工提高服务技能,提升对客人的满意度。
二、培训内容1、服务态度培训:包括微笑、礼貌、细致、灵活等方面的提升。
2、服务知识培训:酒水知识、菜单知识、服务流程等。
3、沟通技巧培训:包括用语技巧、沟通心理学等。
4、问题解决培训:如何应对客人的抱怨和意见等。
5、专业技能培训:如懂得装修食物、调制鸡尾酒等。
三、培训方式1、理论培训:通过课堂讲解、PPT演示等方式传授相关知识。
2、实操培训:在餐厅场地进行实际操作、模拟客户接待等。
3、案例分析:让员工通过实际案例分析学习如何解决问题。
4、角色扮演:组织员工进行不同角色的模拟客户服务训练。
四、培训时间及安排1、培训时间:每周选定一个固定的时间进行专业培训。
2、培训周期:定期进行专业培训,至少每季度进行一次全员培训。
3、培训安排:安排专业培训师进行培训指导,由经理负责培训进度及效果的评估。
五、培训师资1、内部师资:酒楼内部工作人员中选取具有丰富服务经验和出色服务态度的员工进行培训。
2、外部师资:邀请外部专业培训师来进行专业指导,为员工提供更高质量的培训。
六、培训效果评估1、初期评估:在培训开始前通过问卷调查等形式,对员工的实际服务能力进行评估。
2、中期评估:在培训进行过程中,根据员工的表现和学习情况进行中期检查。
3、后期评估:在培训结束后,通过客户满意度调查等方式评估培训效果。
七、培训成果展示1、通过员工的服务行为和客户满意度的提高,来展示培训成果。
2、可以通过员工的服务表现来综合评估培训效果,并进行相应的奖惩。
八、培训经费预算1、培训师资费用:根据培训师资的选择及培训时间进行合理的预算。
2、培训场地费用:根据实际情况选择场地并预算相应的费用。
3、培训材料费用:根据培训内容和形式来制定培训材料费用预算。
九、其他注意事项1、员工参与度:确保员工能够积极参与培训,提高培训效果。
酒店员工服务技能培训

酒店员工服务技能培训本次培训介绍为了提升酒店员工的服务技能,提高客户满意度,我们举办了一次针对性的酒店员工服务技能培训。
本次培训分为以下几个环节:一、服务心态培训1.1 树立客户至上的观念,认识到客户的重要性,培养主动服务意识。
1.2 学会换位思考,理解客户需求,提高解决问题的能力。
1.3 培养积极乐观的心态,面对困难和挫折时保持冷静和耐心。
二、沟通技巧培训2.1 学习有效的倾听技巧,理解客户的需求和诉求。
2.2 掌握表达自己的观点和理解的能力,避免误解和冲突。
2.3 学习运用同理心,站在客户的角度进行沟通,提高客户满意度。
三、团队协作培训3.1 培养团队合作意识,认识到团队协作的重要性。
3.2 学习有效的团队沟通技巧,提高团队效率。
3.3 培养解决问题的能力,遇到困难和挫折时能够积极寻求解决方案。
四、客户投诉处理培训4.1 学习客户投诉处理的基本原则和方法。
4.2 培养冷静应对客户投诉的能力,避免情绪化。
4.3 学会从客户投诉中寻找改进点,提升服务质量。
本次培训旨在提升酒店员工的服务技能,从而提高客户满意度。
通过心态培训,让员工树立客户至上的观念,培养主动服务意识;通过沟通技巧培训,提高员工的沟通能力,减少误解和冲突;通过团队协作培训,提升团队的效率和协作能力;通过客户投诉处理培训,提升员工应对客户投诉的能力,从而改进服务质量。
本次培训内容丰富且具有针对性,通过实际操作和案例分析,使员工能够更好地理解和掌握所学的服务技能。
培训过程中,员工积极参与,互动频繁,取得了良好的培训效果。
希望员工能够将所学应用到实际工作中,提升自身的服务技能,为酒店的发展做出贡献。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景近年来,酒店行业竞争激烈,客户对服务质量的要求越来越高。
为了提升酒店的服务质量,提高客户满意度,我们举办了本次酒店员工服务技能培训。
培训背景具体实际,以解决实际工作中遇到的问题为导向,提升员工的服务技能,从而提升酒店的整体服务水平。
酒店服务员培训

酒店服务员培训
章节一:服务员的角色和职责
- 介绍酒店服务员的工作职责,包括接待客人、提供优质的客户服务、处理投诉和意见反馈等。
- 强调服务员在酒店形象中的重要性,要求服务员具备礼貌、耐心和良好的沟通能力。
章节二:礼仪和沟通技巧
- 解释礼仪在酒店服务中的作用,并介绍服务员应该注意的礼仪细节,如穿着规范、面带微笑、言行举止得体等。
- 提供有效的沟通技巧,包括倾听、表达清晰、使用适当的非语言沟通等。
章节三:产品知识和提供信息
- 强调服务员要了解酒店的服务和设施,包括餐厅菜单、客房设施和酒店活动等。
- 提供培训内容,以便服务员能够向客人提供准确和有用的信息。
章节四:处理客户投诉和问题
- 教授服务员处理客户投诉和问题的方法,包括倾听客人的意见、提供解决方案和维护客户关系等。
- 强调服务员应该以积极的态度处理客户投诉,并寻求上级的支持和协助。
章节五:团队合作与工作效率
- 强调团队合作的重要性,鼓励服务员与同事合作,共同提供出色的客户服务。
- 提供提高工作效率的技巧,如时间管理、优先级设置和任务分配等。
结语:
- 强调持续研究和发展的重要性,鼓励服务员参加培训课程和专业发展活动。
- 总结酒店服务员培训的核心内容,以及培训对服务员个人和酒店业务的重要性。
以上是一份关于酒店服务员培训的文档,旨在帮助服务员了解其角色、掌握必要的技能,并提供优质的客户服务。
酒店服务员培训资料

酒店服务员培训资料酒店服务员是酒店运营中至关重要的一环。
他们是酒店的门面,直接接触到客人,负责为客人提供优质的服务和愉快的住宿体验。
为了确保酒店服务员能够胜任工作,并为客人提供专业的服务,酒店通常会进行一系列的培训。
一、入职培训入职培训是酒店服务员培训的第一步,它帮助新员工熟悉酒店的组织结构、工作流程以及工作职责。
在入职培训中,新员工会学习酒店的规章制度、服务流程、基本礼仪等。
1. 规章制度:培训内容包括酒店的工作时间、考勤制度、形象要求、离职流程等。
通过了解和遵守规章制度,新员工可以更好地融入酒店团队。
2. 服务流程:酒店服务员需要熟悉客人的入住流程、结账流程、服务需求等。
培训中会介绍酒店的前台工作流程、客房服务流程、餐饮服务流程等,帮助新员工理解并掌握各项工作流程。
3. 基本礼仪:入职培训还包括基本礼仪的培训,内容包括穿着打扮要求、态度和言谈举止等。
培训时,可以通过模拟场景演练来教授正确的服务姿态和礼仪。
二、岗位技能培训岗位技能培训是酒店服务员培训中的重要环节。
它帮助酒店服务员熟练掌握各项岗位技能,提高工作效率和服务质量。
1. 客房清洁:客房清洁是酒店服务员的基本工作之一。
培训中,需要讲解客房清洁的标准和流程,包括床铺整理、清洗卫生间、更换日用品等。
同时,还需要教授正确的清洁工具和化学用品的使用方法,确保安全卫生。
2. 餐饮服务:酒店服务员的工作还包括餐饮服务。
在培训中,酒店可以组织模拟点菜和上菜的训练,包括正确的服务礼节、菜品介绍和餐具摆放等。
3. 客户沟通技巧:酒店服务员需要具备良好的沟通技巧,能够有效地与客人进行交流。
培训中需要讲解正确的沟通技巧,如倾听、礼貌用语、情绪控制等。
三、服务态度培养除了专业技能,优秀的服务态度也是酒店服务员必备的素质。
培训中,酒店可以通过以下方式培养服务员的良好服务态度:1. 培训分享:可以邀请有服务经验的酒店员工分享自己的成功经验和故事,激发服务员对优质服务的热情和追求。
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酒店会议中心服务员的业务培训一、会议中心服务员的迎送工作会议中心承担着召开国内外重大会议的任务,需要接待来自不同地区的参加会议者,因此这一类服务工作的“善始善终”往往表现在车站、机场、码头的迎送环节上。
迎送工作的有关事项如下:(1)认真研究客人的基本资料。
准确了解客人的名字、相貌特征(如事先有照片的话),弄清楚客人的身份、来访目的、与本组织的关系性质和程度,以及其他背景材料。
(2)确定迎送规格。
根据以上资料,结合本组织的具体情况,确定迎送规格。
对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副职、助理出面。
对于一般客人,由公关部派员迎送即可。
(3)做好迎送准备工作。
比如,与有关交通部门联系,核实客人的班机或车船班次、时间;安排好迎送车辆;预先为客人准备好客房及膳食;如果对所迎接的客人不熟悉,需要准备一块迎客牌子,写上“欢迎×××先生(小姐、女士)”以及本组织的名称;如需要,可准备好鲜花等。
(4)严格掌握和遵守时间。
无论迎送,均需提前到达机场、车站或码头,不可迟到。
要考虑到中途交通与天气原因。
如送行时客人需办理托运或登机手续,可由公关部派员提前前往代办。
(5)迎接与介绍。
接到客人后,即表示欢迎或慰问,然后相互介绍。
通常先将前来欢迎的人员介绍给来宾;或自我介绍,并递上名片。
客人初到一般较拘谨,应主动与客人寒暄,话题宜轻松自然,如客人的旅途情况,当地的风土人情、气候特点、旅游特色,客人来访的活动安排、筹备情况、有关建议,以及客人可能关心的其他问题。
除客人自提的随身小件行李外,应主动帮助客人提行李。
(6)妥善安排。
客人抵达住地后,尽可能妥善安排,使客人感到宾至如归。
如向客人提供活动的日程计划表、本地地图和旅游指南;向客人介绍餐厅用膳时间及主要的接待安排,了解客人的健康情况及特殊需要(如回程机、车、船票);到达后不要马上安排活动,迎接人员不必久留,以便让客人更衣、休息和处理个人事务;分手前应该约好下次见面的时间及联系方法等。
二、会议服务基本环节的操作细则会议的种类很多,服务的环节要根据会议种类而确定。
1.会前准备工作会前准备是工作中的重要环节,目的在于使会议服务人员做好充分的思想准备和完善的物质准备。
(1)了解会议基本情况。
服务员接到召开会议的通知单后,首先要掌握以下情况:出席会议的人数;会议类型、名称;主办单位;会议日程安排;会议的宾主身份;会议标准;会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。
(2)调配人员、分工负责。
会前,主管人员或经理要向参加会议服务的所有人员介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工。
使所有服务员都清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工,各自进行准备工作。
①服务员根据会议的类型、性质、人数,结合会议厅(室)的具体情况整体安排会场布局。
同时根据与会者的风俗习惯和特殊要求调整厅(室)内的各种装饰艺术品、宣传用品,搞好会议厅(室)内外的清洁卫生。
②维修人员检查照明、音响、视频、空调等设备,根据会议要求增添新的设备。
冬夏季要调整好室温,注意通风。
(3)准备会议需用物品。
①茶水具。
a.茶具要求:第一,挑选茶具要注意选择花纹、式样、颜色、型号配套的茶具。
第二,茶具不得有破损,必须干净,每套茶杯下面要有垫盘。
第三,茶杯要按会议人数配放,每人一套。
还要准备适量备用杯。
b.水具要求:第一,不用不保温的暖水瓶。
第二,暖水瓶一般3~4名与会人员配备1个。
第三,如果与会人数较多,或会场服务不方便,可适当增加一些暖水瓶。
c.茶叶:第一,袋装茶叶,每个杯子配放一袋,并有适量的备用茶。
第二,散装茶叶可事先放入杯中,待宾客就坐后直接冲泡开水。
②签到桌及文具用品。
a.在大厅门口处或会议室入口处准备好签到桌、笔、纸或簿。
b.如会议要求配备信纸、便笺、圆珠笔或红蓝铅笔等,要每人一份整齐地摆放在会议桌上。
③水果饮料。
根据会议标准,有时还要备有不同的饮料和水果。
水果要经过挑选,事先洗净、装盘、摆放整齐。
各项用品均应在会议前30分钟准备妥当。
2.会议服务程序会议开始前30分钟,服务员要各就其位准备迎接会议宾客。
如果与会者是住在本旅店的客人,只需在会议室入口处设迎宾员;如果与会者不在此住宿,还应在本店大厅门口处设迎宾员欢迎宾客,并为客人引路。
(1)宾客到来时,服务员要精神饱满、热情礼貌地站在会议厅(室)的入口处迎接客人。
配合会务组人员的工作,请宾客签到、发放资料、引领宾客就坐。
然后送上香巾、茶水。
(2)会议进行中间适时续水。
服务动作要轻、稳,按上茶服务规范进行。
(3)会议过程中,服务员要精神集中,注意观察与会者有无服务要求。
(4)会议如设有主席台,应有专人负责主席台的服务。
在主讲人发言时,服务员要随时为其添茶续水、送香巾等。
(5)会议结束时,服务员要及时提醒客人带好自己的东西。
3.会议结束(1)宾客全部离开会场后,服务员要检查会场有无客人遗忘的物品。
如发现宾客的遗留物品要及时与会务组联系,尽快转交失主。
(2)清理会场要不留死角,特别留意有无未熄灭的烟头,避免留下事故隐患。
(3)清扫卫生,桌椅归位,撤下会议所用之物,分类码放整齐。
关闭电源、关好门窗,再巡视一遍,确认无误后撤出锁门。
4.服务中的注意事项(1)如宾客表示会议期间不用服务时,服务员要在会场外面值班,以备客人需要代办其他事务。
(2)会议进行中,如果有电话找人,服务员应问清被找人的单位、姓名,然后很有礼貌地通知被找客人。
如果不认识要找的人,应通过会务组人员去找。
绝不可以在会场高喊宾客姓名。
三、团体会议的接待1.住前接待(1)预订。
旅店在办理会议订房时要问清会议种类、名称、总人数、用房间数、接待标准、进离店日期、结账方式、所需会议服务要求、有无特殊需要等。
并要详细登记会议联系人的电话、姓名、地址等项事宜,以确认。
在会议订房确定之后,直到会议进住之前的这段时间内,可根据会议规模和要求与对方进行联系,进一步确认对会议设施和会议服务的具体要求。
包括会议团体宾客名单、会议安排、餐饮要求、有无少数民族宾客及客人回程的机、车、船票的时间和票类要求等。
2.接待准备总服务台将整理好的会议有关资料,包括会议种类、会议人数、日程安排、团体宾客名单(性别、年龄)、会议服务要求等及时送交经理或主管。
以便他们会同有关部门制定接待方案。
具体做法如下:(1)落实接待部位和人员。
楼层和客房要调整好班次,保证与会议进程同步的适时服务、应急服务。
(2)后勤部要做好客房设备、设施的检修保养,并根据会议特殊需要进行调整。
(3)供应部要做好所需物品和原材料准备。
(4)各接待部门均需按接待任务制定相应的具体接待方案上报经理或主管审查,待批准后着手实施。
3.接待实施会议接待员要积极配合会务组或生活组工作。
视旅店及会议规模的具体情况设立会议标志。
大型会议还要留出机动房间以备急用。
会议进住当天接待人员要各就各位,一切准备就绪。
(1)宾客到达时,会议接待员要提前到位,大堂经理要出面迎客表示欢迎之意,并致简短的欢迎词,预祝会议成功,客人生活愉快。
(2)会议接待员或经理当晚要向宾客征询意见,询问有无要求,对服务是否满意。
(3)配合会议接待,旅店要有管理人员值班,便于及时处理各种突发情况。
(4)会议团体住宿期间,服务员要根据会议日程安排,做好主动服务。
积极观察宾客中有无需要特殊照顾和生活习惯较为特殊的人员,随时提供相应的服务。
4.接待结束会议接待结束前,经理要亲自看望与会人员,征求意见、建议,表示诚挚的谢意,并赠送名片或纪念品。
宾客离店的当天,经理或大堂经理同接待员送客人上车,致欢送词,祝宾客旅途愉快,欢迎大家再次光临。
目送客车远去。
基本职业形象规范职业形象规范●仪容仪表规范1、遵循整洁、干净、卫生、简约的基本原则。
2、员工上班期间一律配戴工号牌、穿工作服。
3、员工一律不留怪异发型、染发、不随便理光头。
男员工不留长发。
4、装饰得体,女员工上班不宜浓妆。
5、站姿挺拔。
6、坐姿端正。
伏案书写或办理业务时要姿态端正,不倾斜,不趴在桌子或半躺半坐。
7、行姿矫健。
●行为规范1、员工的一切行动、言谈不许破坏经营部声誉。
2、上班要做到“六不”、“四要”。
“六不”指的是:(1)不随意对他人评头论足;(2)不谈论个人薪金;(3)不要倭过给同事;(4)不干私活;(5)不偷听他人电话;(6)不打听探究别人隐私。
“四要”指的是:(7)卫生要主动搞;(8)个人桌面要整洁;(9)同事见面要问好;(10)顾客要热情接待;3、与人交谈态度坦诚,语言文明4、接、打电话简洁明了,有礼有节(1)在接听电话时必须先讲“您好,新威通信。
”(2)公务拔打电话接通后,应主动问候,报明自己的身份、姓名,随即转入正题。
(3)通话结束前要礼貌道别,接电话一方要待对方挂上话机后再放下话筒。
(4)误拔号码时应主动致歉,请求谅解。
若接到错打电话,则就以礼相待,向对方说明后轻放话筒。
(5)电话铃声不宜设置过于大声,并注意控制谈话音量,不应影响其他人的工作。
5、只要是经营部的事,任何员工在接到询问时,都应承接下来,“推行首问负责制”,热情、认真地负责解答或指导客户,尽最大努使客户满意,主动协助办理。
坚决制止诸如“我不知道”、“不关我的事”等粗暴无礼的言行。
6、出示名片时,双目要正视对方,名片正面应朝向对方,礼貌地用双手或右手递名片给客人。
接受客人名片时,双目也要正视对方,用双手或右手接过名片,认真看一下后收好,切忌一眼不看就随手放一边。
7、不准在办公场所及共场合大呼小叫、高声谈笑、吃零食,一切行为应以不影响其他人为准则。
8、不准在客人面前或工作场所做伸懒腰、做鬼脸等不文雅的小动作。
●社交礼仪规范1、接待客人时:(1)做好准备。
整理好个人仪容,房间(办公室)应收拾清楚,准备好招待客人的物品。
(2)热情接待、注意礼节。
(3)切忌下逐客令。
2、拜访时,应注意:(1)提前与对方联系,以示尊重,约定拜访时间、地点,并向对方说明拜访事由。
(2)准时守约。
假如不能准时赴约,应尽快通知对方,并向对方道歉。
(3)礼数应周全。
主人没有示意坐下时,不能随便坐,不许乱摸、乱动、乱翻房间里的物品。
接过主人茶杯,应稍起身,说声“谢谢”。
3、用餐时,注意个人形象:(1)礼让三先。
(2)夹莱时注意先来后到,不要替别人夹菜,彼此要让菜。
从公用菜盘夹的菜不能回放。
(3)不要闷头大吃,咀嚼要注意风度。
(4)用餐时尽量减少走动。
(5)饮酒时不要瞎起哄,并尽量防止醉酒。
(6)一定要把夹来的饭菜吃完。