新时期企业营销存在的问题与对策
新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨

新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨随着经济快速发展,建筑行业近年来也得到了高速发展,但是,在市场营销方面,仍然存在着很多问题。
本文将主要探讨新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨。
一、市场营销存在的问题1. 竞争过于激烈在现今竞争激烈的市场环境中,建筑企业市场营销的难度大大增加,建筑企业之间的竞争也越来越激烈。
大量的建筑企业争夺市场份额,导致市场上出现诸多同质化产品,行业内的利润也越来越低。
除了过多的竞争导致的利润下降,建筑企业在营销方面的策划和实施也存在很多问题。
2. 市场份额低建筑企业规模小、竞争激烈是造成市场份额低的原因之一。
目前不少建筑企业缺乏足够的知名度,面对消费者时缺少市场话语权,因此市场份额很低。
这种情况下,建筑企业如何突破自身限制,提高自身程度,则成为解决这个问题的首要任务。
3. 营销成本高为了赢得市场份额,不少企业通过广告宣传、促销等方式投入大量的资金。
但是,随着市场竞争的日益激烈,建筑企业市场营销的成本也越来越高,甚至成为不少企业无力承受的重要成本。
因此,如何选择和运用有效的营销方式,控制营销成本,也成为建筑企业在市场营销方面需要解决的问题。
4. 建设质量不稳定建筑企业的建设质量稳定性在企业市场营销中具有至关重要的作用。
如果企业选择一些不合水平的工程来赚取利润,必定会导致建设质量不稳定。
既严重影响了企业的形象和信誉,也会影响企业在市场上的口碑和品牌价值。
5. 市场价格透明不少建筑企业面临市场价格透明的挑战,无论是普通消费者,还是其他建筑企业,都可以轻松获取建筑行业的市场价格信息。
这种情况下,建筑企业的竞争优势将降低,企业的利润空间将进一步缩小。
二、解决市场营销问题的对策1. 差异化策略差异化是建筑企业市场营销策略的一种重要手段,也是解决市场营销问题的关键之一。
针对市场上的同质化产品,建筑企业应该采取差异化策略,推出更高品质的建筑产品,从而提高企业的市场接受度和市场份额,更深入地拓展市场领域。
新时期中小企业营销策略创新问题的研究

新时期中小企业营销策略创新问题的研究摘要:新时期下中小企业的营销策略创新问题已经成为当今社会比较热门的话题,所以对其的严重也就具有一定的实用价值。
本文就新时期下中小企业的基本特点和创新营销策略问题进行分析,重点阐述其作用的要求和意义,在其基础上对中小企业在新时期环境下的创新营销策略现状进行分析,提出中小企业在创新期间的具体问题,并且总结了解决问题的对策和建议,以期帮助中小企业更好更快的发展。
关键词:中小企业;新时期;创新;营销策略自从我国加入世界贸易组织以来,我国的市场环境和经济体系发生了巨大的改变,尤其在前几年金融风暴席卷全国期间,对中小企业的营销管理带来了严重的影响,使中小企业的营销管理难度加大,并且复杂化程度较之以往形式更加严峻。
再加上大型企业对于市场资源的垄断加剧等问题,使得很多中小企业面临着前所未有的危机,因此在新时期形势下,中小企业创新营销策略计划被越来越多的相关企业所关注,也渐渐提上了议事日程。
根据我国有关数据表明,创新营销策略可以为中小企业带来15%以上的市场竞争力,是企业的生存机会大大提升。
因此,该问题的研究对于中小企业实现可持续发展有着不可忽视的作用。
一、我国中小企业在新时期环境下创新营销策略中存在的问题分析在我国,创新营销策略的概念从我国加入世界贸易组织后开始出现,我国的中小企业面对着世界各国企业的冲击,感到经营日渐困难,因此,从思想上对传统的营销理念作出了调整,以适应新时期下经济发展的要求。
根据我国相关统计数据表明,从2003年到2010年间,我国的中小企业在创新营销策略工作中,投入的资金以每年增幅6.84%持续递增,企业创新营销策略活动所涉及和覆盖的活动内容达到了17.9%,同时,该数据还表明,我国的中小企业创新营销策略行为较比国外的先进企业创新营销策略行为的各项指标和基本数值还有相当大的差距,通过国内外对创新营销策略行为的对比,本文总结出在我国创新营销策略中存在的具体问题主要有以下几点:(1)我国的中小企业在创新营销策略活动中缺少对企业本身发展目标的审视和关注,也没有将创新营销策略活动当成是企业的支柱活动,使创新营销策略活动流于形式,缺乏对创新营销策略活动的准确认识。
新时期电力营销面临的问题与对策

关键词: 电 力 营销 ; 现状 ; 对 策
对 于供 电单 位来讲 , 它的活动内容非 常多 , 而销售是其 中非 常 关键的一个构成事项 , 同时 还 是 很 关 键 的 内容 , 该 项 活 动 的 品质 会 干扰到供 电单位的进步。在我们国家对电需求是一种多层次化的 , 而且是一种矛盾体 。使用人希望以非常低 的价位获取最好 的服务。 对于单位来讲 , 其 希 望 靠 着 销 售 来 获 取 最 多 的 效益 , 而 且 工 作 者 也 想要凭借其来提升其福利待遇 。在国家看来 , 他们希望当前的经济 态势和电力能够有效的融合到一起。 有关的监管机构就想要当前 的 行业可 以开展最优 的判断 , 进而确保利润最为合 理。在当前时间段 中, 供 电单位 的该项销售活动处在一种非常困难 的处境之 中 , 而且 其 面对着非常多的不利现象 , 此 时就要积极 的分析 当前行业 中存在 的一 些 不 利 现象 , 并 且 研 究应 对 方 法 。 1当前 销 售 活 动 面对 的不利 现 象 1 . 1在 当前的时间段 中 ,在对使用人 的用 电市场发展的时候 , 我 们 发 现其 难 度 是 非 常大 的 , 困难 总是 和机 遇 并 存 , 对 于 此 类 单 位 来讲 , 它们也正在面对非常 良好 的发展时机。在 目前电能和其他能 源 之间竞争非 常残酷 的背景之 中, 针对该项销售活动来讲 , 假如可 以在竞争 中获取发展 , 进而提升市场份额 , 就成为其当前的关键 发 展规定 。在 当前阶段 , 我们 国家该项活动面对 的不利现象是扩展市 场 的水平不 高,关键 的表示为对使用人的用电行情不是很了解 , 针 对供 电事项 开展 的规划和销售等措施还不是很合理 , 由于时代高速 前进 , 此时的行业已经无法合乎市场 的规定 , 无法合乎使用 人的要 求 了 。于 此 同 时 , 我 国 出 台的 相 关 能 源政 策 与 制 度 对 于 开 拓 用 户 用 电市 场 有着 非 常 严重 的制 约 性 。 1 . 2 目前 的该 项 销售 工 作 在 费 用 的 回收 方 面 面 对 一 些 不 利 现 象 ,关键的体现在开展该项活动的人员本身不具有较 高的责任 意 识, 在开展活动 的时候很是不负责 , 非常粗 心, 此时就容易引发欠 费 现象出现。 第二 , 在使用人面对资金紧张现象 的时候 , 也会导致这种 问题。 对 于使用人发生的时节性的问题和暂时性用电而导致 的欠 费 问题。 第 四, 当前 的政策不合理 , 调度活动开展不 当也容易引发不利 现象。 最后 , 使用人的缴费思想非常差 。 同时因为法规层 次中的不利 现象 , 进 而就 导 致 了欠 费 问题 发生 。 1 . 3 在 当前 阶段 , 针 对 线 损 开 展 的管 控 活 动 不 合理 也 容 易 引发 不 利现 象 。 首 先是 在 营 销 的 时候 开 展 的关 口抄 表 活 动 时存 在 一些 不 利现象 , 比如工作者不按照规定抄写 , 特别是在遇到不好 的天气 的 时候 , 就会导致问题更加 的不合理 。 除此之外 , 很多的供 电单位为 了 可以落实线损的指标 , 故意 的少记录一些数字 , 有 的单位对该数字 进行变动 , 以此来获取表面化的政绩 。其次是计量时期导致 的不利 现象 , 许多机构 中的计量装置的皮质不合乎 有关 的规定 , 进而导致 其 不精 准 , 有 时 候 就 容 易 发 生 不走 字 之类 的 问题 , 那 些 已经 老 化 的 也 没有 及 时 的更 换 。 同时 单 位 也 没 有 认 真 的 对 工 作 者 开 展 培 训 活 动, 其 自身 的素 养 又较 差 , 此 时就 容 易 发生 一 些 抄 错 的 问题 。 1 . 4 对 于 新 时 期 电 力 营 销 的 信 息 进 行 管 理 的 配 套 系统 面 临 着 非 常大的风险, 就 当下我国供 电企业 的实际情况, 我们可以大致将电 力营销信息 系统所面临的风险具体有 四种 。 第一种风险就是 面临的 技术风险, 因为 供 电 企业 对 于 电力 营 销 的信 息 管 理 系 统 没 有 一 个 相 对 比较合理 的设计, 并且设计还存在一定 的缺陷, 这就直接导致信息 系统 出现较多的安全漏洞 以及不稳定运行等情况; 第二种风险就是
中国营销的新时期困境与改革

( 二)渠道战露出马脚 “ 得渠道者得天下”的思想像一根指向 标指 引着 无数厂 家大 大关 注到 了渠道 , 但他 们过于追求做大 , 造成许多企业的渠道过于 冗繁 , 难于管理 ,区域市场之间不断发生冲 突, 价格混乱, 窜货现象严重, 信息反馈 陧。 渠道的战争越打越烂 , 不但没有取得应有的 回报 ,反 而成 为企 业 的负 担 。 ( )促 销 战难 以奏 效 三 进商场 , 目的 “ 醇 促销”字样 占满货 架, 买一赠一” 一元手机”等标语 已经不 “ 、“ 再新鲜 , 消费者开始对各种促销手段见惯不 怪。以前一搞促销就 见销量 ,而如今这些促 销方式已经不能再提起消费者的胃口。中国 的企业现在就是这样一种状态, 对于促销战 是不想打也得打 , 手里在出招, 心里在疼痛。 许 多企业 没有原 则的 长期大 力度 买赠 以致 成 了变相降价,与促销 目的背道而驰。
坝 代 商 业 MO E N U IE S D R B SN S
一
( 一)国际经济环境的变化 全球化 、 国际化 进一 步发展 , 际货 币 国 体 系的变 化 ,贸易 和投 资体系 的变 化 ,全球 竞争 、 会和环 境规 则体 系 的变化 , 社 使得 整 个 经济大 环境 发生 了天 翻地 覆的改 变 , 尤其 中国加入 WT O以后,从政策到实践都已经 远远不同于以往, 曾经的中国式营销不再适 合现在的经济环境 ,失效也就成了必然的 事。 ( 二)市场环境的变化 国际巨头增多 , 竞争对手强大,  ̄ 5o - o 强企业已有 40 0 多家在华投资,项目总数超 过 了 30 0 ,而且 国际 巨头不 断追加 在华 00 个 投资,扩大投资规模。我国企业要依靠传统 的简单竞争战略在今天的市场已步履维艰。 国内市场竞争趋向白热化 ,中国正处 于持续发展、突飞猛进的阶段。供过于求的 趋势越来越严重 ,为了争夺有限的消费者, 在市场的压力下竞争走向过度。 产品同质化 严 重;降价 幅 度大 、 频率高 , 在成 价格 混乱 渠道 管理 不善 ,窜货 、充货 、假单 泛滥 ;促 销手段单一、恶性竞争严重。这一切都是竞 争变 了味 。 ( 三)消费者的变化 消费者呈现 更大 的多元化 ,消费者 消费 能力的高低不等,生活方式的差异导致中国 社会阶层出现了分化。 许多新型消费者出现, 互联网的兴起造就出新的传播媒体 ,其大众 化催 生出e 类 独生子 女的一 代逐渐登上 消 人 费的舞台 ;单身贵族盛行 ;银发一族从被遗 忘 到被重视 ;女 性消费者 崛起 ;知识型 、思 考型 、挑剔型的消费者越来越多。这所有的 切都使得传统营销越来越难以招架。 至上的时代。 圃
我国中小企业营销渠道困境与对策

ห้องสมุดไป่ตู้
认识 ,不能只是 把渠道 当作分销商品的一种模式 ,认为渠道接 收 了产品就是万事大吉 ,不考虑渠道设计的合理性 ,不重视渠 道的信息反馈作用 ,因为这 样会 造成渠道利用效率低 ,与企业
顽 疾 寻 找 良策 ,笔 者 认 为 , 中小 企 业 必 须 认 清 营 销 渠 道 现 实 存
()营销渠道扁平化和新渠道强势崛起两大趋势显著 ,直 4 接导致 中小企业对渠道的建设 与管理难度加大。渠道层次并非 越少越好 ,根据 安妮 ・ 兰的理论 ,中间的渠 道成员运作 的渠 科 道流通通常不会 随之 消失 ,因此 ,在剔除渠道成员之前 ,渠道 经理需要考 虑代替该成 员运作所需承担的渠道流通 的成本 。
经营管理
企 业科 技 与发展
21 年第 6 总第 26 00 期( 7 期)
O eai pr o t n& M ng m n En e p ie ce c d Te h o o y & D e eo m e t N . 2 1( u uavl N . 6 a ae et t r rs S in e An c n lg v lp n O6 0 0 C m li y O2 ) , te 7
o e s ce y whl h r D l a s df c l e n r b e n te rd v l p n rc s , s e i ya a n t h a k r p o f h o it , i te e a e aw y i i ut sa d p o lmsi h i e eo ig p o e s e p cMl g i s t e b c d o f t e f i go a n n i c ii, ih l M st h t tge fS lb l a c  ̄ r s wh c e o te sr e is o MEs ma k t g c a n l c u h n d f c lis Amo g te e dg c l i f s a ’ r ei h n es a g ti i u t . n i f e n h s i iu - t s h h e g s a o tc a n l t a e r s n e c r o ei v n s fa n ep ie h v t n u . h r c e s t i ,te c Ml n e b u h n es h tr p e e tt o e c mp t ie e s o n e t r r a e sa d o t T e at l es e h t s i f r h e ae o ne me s rs b s d o h n lsso e i mmaf cn e ma k t g c a n l frS o t t e r ltd c u tr a u e , a e n te a ay i f w dl h n e a ig t r ei h n e s o ME n n w s - h n si e i t
新时期中小企业推行网络营销的策略思考

新时期中小企业推行网络营销的策略思考摘要:网络营销是当前企业的一种新型的市场营销模式,它是市场经济和社会科技不断发展的产物。
本文就我国目前中小企业的网络营销现状进行分析和讨论,并对中小企业在新时期中的网络营销提出相应的优化策略,以期在新时期中小企业能够更好地开展网络营销业务,促进企业的不断发展。
关键词:中小企业网络营销现状对策一、中小企业推行网络营销的现状目前,我国中小企业在推行网络营销过程中存在以下几个方面的问题和不足。
1.缺乏对网络营销的正确认识目前,大多数的中小企业缺乏完善的网络营销经验,对网络营销没有足够正确和到位的认识。
例如,有些中小企业认为实行网络营销就是在网络上建立企业网站,或者认为网络营销只是一种时尚,其营销的作用非常小。
正是这些错误的认知,使得网络营销没能发挥出它应有的效益和作用,抑制了它同传统营销之间的资源整合,导致企业对网络营销的开展和研究不够深入,造成企业不能顺利、完美的通过网络营销来实现企业营销的目的。
2.缺乏对网络客户的管理在传统的营销模式中,企业通常是对重点客户进行重点关注和特色服务。
然而,在网络营销背景下,企业的最终营销目标并不是那些重点客户,而是众多的小客户占据了大量的销售份额。
但是在当前的网络营销过程中,中小企业却忽视了对小客户的挖掘和管理,使得企业在销售过程中丧失了部分网络客户。
同时,由于网络销售的特殊性,其客户能够自主地在互联网上搜寻到众多不同品牌的产品需求信息,是一个充分的供大于求的营销局面,其营销的主导权在于客户,因此,如果中小企业忽视了对网络客户的重视和管理,就意味着营销策略的失败。
3.缺乏良好的网络信用形象中小企业在网络上的信用形象直接关系着产品销售的情况,关系着企业的市场竞争力和占有份额情况。
在实际社会中,客户由于网络信息的不对称或者缺乏对产品的认知等原因,导致客户对企业缺乏信任,进而造成中小企业在推行网络营销时常常遭遇信用障碍,使中小企业不能很好地进行网络营销工作的开展。
企业营销面临的挑战及对策

企业营销面临的挑战及对策目录一、我国企业营销的现状二、我国企业市场营销中存在的问题三、我国企业营销的对策内容提要:创新中国营销,在现在的情况下,是不是一种狂妄之言,或者是不是一种不现实的一种自大之言呢,我个人觉得并不是这样,在国际上,实际上很多学者,也不断的强调,有一些新的理论,比如新型市场的理论,主要是对中国和印度而言的,他们说原来的一些游戏规则,包括跨国公司原来的一些游戏规则,在新兴市场的情况下,都要做出修正,创新中国的这个机会,是有根据的,我个人认为,这样三点是比较重要的。
第一、中国的营销环境跟国外,跟西方有巨大的差别。
大家知道,我们每天在变,我们变化很快,全世界都知道,中国每天在变,另外中国的法制环境,中国的各种信用环境等等,跟西方是不一样的,我们在一个特殊的营销环境中,去发展,因此我们需要特殊的手段。
第二、中国的企业实际上,跟世界的企业相比,我们是很小,所以我们叫做跟居然去接近,我们最大最优秀的企业,跟国际上最大的企业相比,应该是1/500的概念,这样一个以小搏大的情况,我们必须做自己的战略和策略,我们不能完全模仿别人,我们要用自己的甚至是中国共产党由小到大,由弱到强用中国特色的思路去做市场。
第三、也是最基本的根据是,中国人是中国人,而不是西方人,中国的消费者,与中国的消费者的习惯,中国的消费者的行为,我们在后面会提到,中国为什么会取胜,是因为中国消费者行为,我们很好把握住了这个机会,因为这样三个理由,我们创新中国营销,有机会,有根据,也有可能,也有必要。
实际上讲到中国创新营销的时候,我们并不是指我们本土的企业这一个方面,我们也包括跨国公司在中国,必须做出改变,实际上大量的跨国公司十几年以来,在中国市场上,是不断的做出调整策略,战略的一个过程,有一些跨国公司做的非常优秀,比如宝洁,摩托罗拉,大众汽车等等,因此他们有很好的业绩,相反有一些跨国公司,比较呆板,比较守旧,例如跨国广告公司,一直是比较源于他们自己的那套专业,不考虑中国的情况,不充分考虑,因此实际上跨国公司的进展会比较慢,这两部分加起来,构成了我们创新中国营销的整体的内容。
【最新精选】营销渠道存在的问题及相对解决措施

营销渠道存在的问题及相关解决措施闪振华民生学院2010级摘要:随着我国改革开放的进一步深化,社会主义市场经济的进一步发展与完善,企业的营销环境发生了包括获取可持续的竞争优势越来越困难,中间商的权利日益强大,节约流通费用的压力越来越大,增长压力,互联网的应用与普及等多方面的变化。
营销渠道(marketing channels)是一个很复杂的过程,很多企业正是靠着经营起来的独一无二的渠道系统,获取了别的企业所无法具备的竞争优势,从而攫取了高额利润。
现在越来越多的企业正在逐渐认识到营销渠道的重要性,并且将营销渠道管理提升到竞争-战略层面。
虽然营销渠道日益被我国企业所重视,但是由于长期以来计划经济体制的阻碍,商品流通体系发展的迟缓以及相关体制与制度的不健全,企业在营销渠道的建立和管理方面都存在着诸多的问题。
关键词:营销渠道;管理;措施1、营销渠道的功能与作用营销渠道是指产品或服务转移所经过的路径,有参与产品或者服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织结构。
营销渠道也被称之为“销售通路”、“流通渠道”或“分销渠道”。
营销渠道的功能与作用有收集与传播信息、促销、接洽、组配、谈判、物流、风险承担与融资等方面。
它的主要作用具体表现在以下几个方面:1.1、有效收集和提供信息经销商由于更多的接触终端消费者,能够及时的了解消费者对产品的意见和要求,知道不同种类产品的销售情况。
通过经销商的信息反馈,生产者在进行生产时便可以避免盲目性,变得更加具有针对性和有效性,真正的树立起市场营销观念。
1.2、营销渠道是连接生产者与消费者的桥梁营销渠道在生产者与消费者之间充当桥梁和媒介的作用,实现商品所用权的转移。
销售渠道有集中、平衡与扩散商品的功能,还可以根据消费者的消费偏好,对商品的种类进行有效地搭配,既满足了消费者不同的需求而且有助于生产者进行有效生产和按需生产。
1.3、减少交易次数,减低销售成本,促进销售如果生产者直接将产品卖给消费者,那中间的销售过程的复杂程度是无法想象的,在市场经济的条件下也是不可能完成的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
文献标识码 :
企业想要在激烈 的市场竞争 中 占据有 利的发 展地 位, 不断的提升企业 的盈利能 力 , 就必须根 据市场 的实 际情 况 , 有 目的性的提升企业 营销的整体水 平 和效 率 , 这样 才能显著 地提 升企 业 的市场 竞争 力 。然 而 , 在 实 际的发展过程 当中, 受到传统 的营销观念 的影 响 , 部分 企业 没有积极地 引进 先进 的科 学技 术 和科学 设备 , 也 没有 与时俱 进地探索适合企业全 面发展 的全新 营销 途
新 时 期 企 业 营 销 存 在 的 问题 与对 策
李 阳春
( 太极 集 团有 限公 司 , 重庆 4 0 1 1 4 7 )
摘 要 : 社会和经济的发展为企业 营销创造 了众 多有利 的条件 , 在 这样 的情况之 下 , 传 统的企业 营销 模 式 已 经不能满足 当下企业 营销的各方 面发展要求 。因此 , 相 关工作人 员就 必须充 分的考虑现 阶段 企业 营销发展 过程
行企业商品的营销和相关 方面 的宣传 。然而在 实际 的 营销的过程 当中, 部分企业虽然开辟 了 网络 营销平 台 , 但 却没有全面加强 网络 营销 管 理 , 从 而使得 网络销售 额 度增 长缓 慢。某些企业在推 出部分 网络 营销 产 品取 得 了一 定的成效之 后 , 就 没有 继续 进行 产 品的开 发 和 创新 , 这严 重地影 响 了企业 网络 营销的 全面发 展 。大 部分企业 没有结合互联 网上 的各种信息 对产 品进行改 这就使得产 品的市场竞 争力相对 较弱 , 的全 面发展 产生严重 的影 响。部 分企业虽 然对 营销方 进 和优化创新 , 不 能够很好 的吸引 客户 的眼 球 , 想要 提 升整体 的企业 式 和营销方法进 行 了一 系列 的改进 , 但 却没 有彻 底改 变价 格制定和预算 编 制 , 在 进行 销量 任 务布置 的 过程 营销额度相对 困难 。 当中没有充 分考虑 实 际 的市场 情况 , 而是 根据 管理 人 2 新时期 企业营销问题 的有效解 决对策 员 和领导人员的要求和标准 制定营销计 划 。在产 品营 2 . 1 及时转变传统的营销观念 销 的过程 当 中, 也没 有根 据 市场 需求 情 况对产 品 的价 2 . 1 . 1 全 面 的 以 市场 为 主 导 格进行价格调 整 , 这 就导 致 了企业 当中存 在大 量 的库 在经济全球 化主导 着 经济 市场 发展 的前 提之 下 , 存积压产 品。无法及 时地 获得流动 资金将会 对企业 的 企业想要不断 的提升 自身 的竞 争力 和企 业营 销水平 , 日常管理和经 营造 成一 定程 度 的影 响 , 甚 至可 能给 企 就必须要结合企业发展实际情况及 时地转变传 统 的企 业造成较大 的亏损 。 业 营销观 念 , 积极 树立全 新 的符 合市 场经济 发展 的市 在社会经 济快速 发 展 的当下 , 部分 企业 在进 行 营 销管理 的过程 当 中 , 仍然 受 到传 统计划 经 济观 念 的影 响 。面对 日新 月异 的经 济市 场 , 不能够 及 时 的转 变 传 统的营销观念 。因此 , 无 法采 取有 效 的措施 快速 的完 成技术和产 品的更新 , 故 而不 能推 出能 够满 足人 们使 用 要求和使用需求 的产 品。这不仅使得企 业 营销的整 体水 平和效率难 以得 到有 效 的提 升 , 同时还会 对 企业
础 。据此 , 首先分析 了新 时期企业 营销过程 当中存在 的主要 问题 , 然后进 一步的分析 了新 时期 企业营销 问题 的有 效解决对策 , 希望能对新 时期企 业营销 的相 关研 究有所助益。
关键词 : 新 时期 ; 企 业 营销 ; 问题 ; 对 策
中图分类号 : F 2 7
1 . 2 没 有 引进 先 进 技 术
场 营销理 念 。在这 个过 程 当 中, 企 业管 理人 员必 须要
准 确 的把 握 市 场 营 销 的 发 展 方 向 和 发 展 趋 势 , 随之做
员 需 要 全 面 加 强对 企 业 营 销 问 题 的 重 视 。
1 . 3 严 重 缺 乏创 新 意 识
l 新时期企业营销过程 当中存在 的主要 问题
1 . 1 营销观念较 为落后
互 联 网 具 有 较 强 的跨 越 性 、 即时 性 、 交互 性 , 通 过
互联 网平台能够快 速地 获得 各 种信 息 , 并且 及 时地 进
程 当中没有安排专 业 的工作 人 员对 市场 进行调 查 , 也 没有积极开拓全 新 的市场 营销 途径 , 这些 企业 想要 创 造更多经济收益十分 困难 。有 的企 业在 引进 先进 的营 销方式和营销技 术 的过程 当 中 , 没有 充分 结合 我 国的
市场发展情况 和其 他影 响因素 , 而是 盲 目地照 搬照 抄 西方较为经典 的市场营销方案 。部 分市场 营销工作 人 员对企业营销 的了解 不够透 彻 , 认为 企业 营销 就是 打 而 没有 借助 专业 信息 机构 和 网络平 台 径, 因此 , 使 得企业营销难 以取得 较好 的成绩 。这不 仅 电话推销商 品, 会影 响到企 业 日常 的经营 和管 理 , 同时也 会对 企业 的 获取相关 的市场 信息 , 从而 使得 整体 的 营销方 案落后 未来发展产 生 一系列 的不 良影响 。因此 , 相关 工作 人 于 社 会 发 展 的 实 际 情 况 。
当q - 的 实际情况 , 然后充分结合经 济发展和 市场发展 的需求, 有 目的性 的对传 统的营销模 式和 营销 方法进行 一企 业营销 的全新 途径 , 以便 于 为 企 业 的 全 面 发 展 创 造 更 多 的 经 济 基