新添村蔡家寨组安置小区管理

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南平市人民政府办公室关于进一步加快推进造福工程扶贫搬迁工作的通知-南政办〔2016〕66号

南平市人民政府办公室关于进一步加快推进造福工程扶贫搬迁工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------南平市人民政府办公室关于进一步加快推进造福工程扶贫搬迁工作的通知南政办〔2016〕66号各县（市、区）人民政府，武夷新区管委会，市直有关单位：为贯彻落实《中共南平市委、南平市人民政府关于深化精准扶贫打赢脱贫攻坚战的若干措施》（南委发〔2016〕2号），确保我市造福工程搬迁任务的顺利实施，改善广大农村群众的生产生活条件，建设美好家园，现就进一步推进我市造福工程扶贫搬迁工作通知如下：一、明确工作任务各级各有关部门要高度重视造福工程扶贫搬迁工作，按照省上下达我市今年计划任务3.25万人、完成搬迁1.73万人的要求，加强领导、精心组织、周密部署、精准实施，确保如期完成任务，尤其是对有搬迁意愿的国定扶贫标准搬迁人口8730人、省定扶贫标准搬迁人口2862人，2017年元旦前要确保完成任务。

二、搬迁对象、安置方式及建房标准（一）搬迁对象一是居住在条件恶劣偏远自然村的农户；二是居住在地质灾害隐患点，受地质灾害威胁农户；三是居住在江河源头、自然保护区、生态保护区需搬迁的农户；四是因遭受自然灾害房屋倒塌和损毁，经民政部门认定需要重建的农户；五是不属于上述四类的建档立卡贫困户新建及五保户由当地政府统一安置的。

（二）安置方式要因地制宜，采取集中安置、插花安置、梯度安置、进城安置、跨区域安置等方式。

建房应与景观风貌相结合，突出闽北特色，融入武夷元素，宜采用统规统建、统规自建等方式。

统筹考虑水土资源条件、城镇化进程及搬迁对象意愿，采取集中与分散相结合的区域统筹安置方式，以搬迁促进发展、以发展巩固搬迁，尽可能把搬迁群众安置在产业基础好、基础设施和公共服务等配套比较完善的县城、乡镇所在地、工业园区周边和旅游景区周边等，解决好搬迁群众的生产生活和社区服务管理等问题，实现“搬得出、稳得住、可发展、能致富”的目标。

领导包村驻村增收规划资料

领导包村驻村增收规划根据市委办[2011]25号和35号文件的安排部署，确定市供销社帮扶村为城北办郭平店村，市社班子立即召开专题会议研究部署，市工矿办副主任、市社负责人孙宏茂为包点驻村领导。

7月29日，市社负责人孙宏茂进驻该村进行调查研究，走田间，进企业，同农民深入交谈，掌握第一手材料，制定帮扶计划。

8月7日，又与该社纪检组长李天昌同村支两委班子研究该村未来五年发展规划和农民增收翻番办法和措施。

8月17日，市社负责人孙宏茂和纪检组长李天昌，冒着酷暑来到驻地帮扶村城北办郭平店村。

他们同村支两委班子和部分群众进行了座谈，了解了村情民意，并与村支两委共同探讨了该村发展经济的办法和对策。

现将具体情况汇报如下：一、蔡家屯村基本情况蔡家屯村位于县城北8公里，虎山线西1公里处，全村现有161户，525口人，19个党员，“两委”班子成员7个，现有耕地面积3292亩，去年全村人均纯收入3012元。

近年来，蔡家屯村围绕“五好”加强党支部建设，进一步扩大马铃薯和甜菜种植规模，发展现代农业，创建富饶的新村风貌。

二、“十二五”郭平店增收规划2011年以现有梨、红果和粮棉搞好后期管理，建材砖厂要加强安全生产，力争今年底人均收入达到5500元。

2012年扩大果林业面积，更新优化品种，继续巩固建材产业，力争年底人均收入达到5900元。

2013年——2015年，要使梨面积达到1600亩，红果面积达到800亩。

建材业通过整合资源，招商引资，发展新型建材，多业并举，到2015年争取人均收入超万元。

三、具体措施1、科学规划发展思路。

围绕该村主导产业和新农村建设统筹推进，即：做强两大支柱产业建设一个新农村。

以梨为主的林果业，要扩大面积，优化品种，提高管理水平，形成特色品牌；以粘土砖为主的建材业要规范管理，安全生产，转型发展；新农村建设从村容整洁人手，抓住新五全覆盖的机遇，提升村容村貌。

2、策划项目推动发展。

围绕两大支柱产业，在林果业发展上充分发挥临城靠厂的优势，建设恒温储藏库，打季节差，提高梨果附加值、在建材业发展上，发挥资源优势，整合资源、招商引资发展新型建材。

易地扶贫搬迁安置点社区管理服务问题整改实施方案

易地扶贫搬迁安置点社区管理服务问题整改实施方案易地扶贫搬迁安置点社区是扶贫工作的关键环节，社区管理服务问题的整改是保障搬迁户生活品质和融入新社区的重要任务。

为此，我们制定如下易地扶贫搬迁安置点社区管理服务问题整改实施方案：一、加强组织领导1.成立社区管理服务整改工作小组，明确工作目标、任务和责任。

2.设立相应的管理机构，建立健全管理体制，明确社区管理人员的职责和工作要求。

3.加强对社区管理人员的培训和技能提升，提高他们的服务意识和管理水平。

二、优化社区管理服务模式1.建立完善的社区管理服务制度，明确社区管理人员的服务内容和工作流程。

2.提供多渠道的管理咨询和投诉举报渠道，及时处理搬迁户的问题和困难。

3.开展定期走访和调研活动，了解搬迁户的需求和意见，及时调整社区管理工作。

三、改善社区管理环境1.加强对社区环境的整治和维护，提高社区的整体美观。

2.完善社区设施设备，配备必要的公共服务设施，提供便利的生活条件。

3.加强社区公共安全管理，确保搬迁户的人身和财产安全。

四、加强社区文化建设1.开展丰富多样的社区文化活动，增加搬迁户的社交互动和精神文化生活。

2.建设社区图书馆和文化广场，提供书籍和文艺演出等文化服务。

3.加强社区文明宣传教育，提高搬迁户的文明素质和社区公德。

五、强化社区扶贫工作1.建立健全的扶贫政策宣传机制，让搬迁户了解相关政策和优惠政策。

2.组织开展就业技能培训和创业项目培训，帮助搬迁户稳定就业或创业。

3.加强社区扶贫监督机制，确保扶贫政策的落实和搬迁户的利益。

六、加强社区与其他部门的协作1.加强与扶贫部门的沟通和协调，共同解决社区管理服务问题。

2.与公安、卫生等相关部门建立合作机制，共同维护社区治安和卫生环境。

以上是易地扶贫搬迁安置点社区管理服务问题整改实施方案，通过加强领导、优化服务模式、改善环境、文化建设、扶贫工作和协作等方面的工作，我们将进一步提升社区管理服务水平，确保搬迁户有一个良好的居住环境和生活条件。

蔡家M标准分区局部地块控规调整说明(最新版)

重庆市蔡家组团M标准分区控制性详细规划M54、M55等地块局部调整规划重庆市规划设计研究院2010.09一、调整原因为利于城市地块的整体开发建设，打造蔡家高品质生活居住区，保障社区居民生活的相对独立、安全，便于管理经营，由北碚蔡家新城管委会申请，拟取消蔡家M标准分区中M54与M55之间、M58、M59与M60之间的三条城市支路。

支路取消后原道路用地用于地块周边城市道路拓宽及增加城市公共绿地。

二、调整依据1、《中华人民共和国城乡规划法》2、《城市用地分类与规划用地建设标准》（GBJ—137—90）3、《城市居住区规划设计规范》（GB—50180—93）4、《城市绿地分类标准》（CJJ/T85-2002）5、《重庆市城乡规划条例》6、《重庆市蔡家组团M标准分区控制性详细规划》三、调整情况调整原则：为尽量减少支路取消对周边城市道路的影响，支路取消后原道路用地首先用于周边城市道路的拓宽改造，其次用于增加城市公共绿地。

周边道路的拓宽以不影响道路外侧地块为原则，地块调整以保持原规划居住用地地块面积、建筑规模不变为原则。

调整内容：1、取消M55-02/01地块与M54-02/01地块之间的城市支路；原M54-02/01地块与原M55-02/01地块合并，编号调整为M55-02/02；原M54-01/02地块与原M55-01/02地块边界进行调整，地块编号调整为M54-01/03、M55-01/03。

2、取消M58-02/01地块、M59-01/01地块与M60-01/01地块之间的两条城市支路，其西侧及南侧支路均向内侧拓宽一个车道，同时内侧人行道由4米调整为6米（道路红线由16米调整为22米）；原M58-02/01地块、M59-01/01地块与M60-01/01地块合并，编号调整为M59/02；原M58-01/01地块与原M60-02/01地块合并，编号调整为M58/02；在地块东北侧新增一处公共绿地，面积5761平方米，编号为M60/02。

贵阳市白云区共大片区棚户区改造新世界安置点房屋征收方案(一)

贵阳市白云区共大片区棚户区改造新世界安置点房屋征收方案(一)贵阳市白云区共大片区棚户区改造新世界安置点房屋征收方案一、项目背景•贵阳市白云区共大片区是我市棚户区改造的重点区域之一。

•作为改造的一部分，新世界安置点将承担棚户区居民的新居需求。

二、目标1. 解决棚户区居民住房问题•改造共大片区棚户区，提供更优质、舒适的住房给居民。

•实现棚改政策的落地，改善居民居住环境。

2. 推动区域经济发展•棚改项目的实施将带动周边区域经济的发展。

•打造宜居、宜商的社区，促进商业活动繁荣。

三、方案推进1. 征收计划•制定详细的征收范围和征收时间计划。

•充分与居民沟通，争取他们的支持和理解。

2. 组织安置•根据征收情况，制定安置方案。

•保障居民的基本居住需求，提供优质住房和基础设施。

3. 政策支持•提供适当的补偿和搬迁补贴，保证居民的合法权益。

•协助居民办理相关手续，简化流程，提高效率。

4. 建设新世界安置点•新世界安置点的规划应考虑人口众多、社区服务和交通便利等因素。

•建设优质居住环境，提供生活便利设施和社区公共服务。

四、预期效果1. 居民满意度提升•提供更宽敞、舒适的住房，改善居民居住条件。

•提供方便的公共设施、便利的交通条件，提高居民的生活质量。

2. 区域发展•新世界安置点的建设将带动周边区域的经济繁荣。

•提供商业空间，吸引投资，促进就业机会增加。

3. 政策落地•通过项目实施，将贵阳市的棚改政策落到实处，推动城市发展。

•树立政府形象，提高政府的公信力。

五、风险与对策1. 居民抵触情绪•加强宣传和沟通，解释政策，争取居民的支持和理解。

•及时回应居民的疑问和意见，提供解决方案。

2. 预算不足•积极争取资金支持，寻找合作伙伴，扩大投资来源。

•精细管理项目预算，优化资源配置，确保综合利用。

3. 施工难度大•制定科学合理的施工计划，提前评估风险和问题。

•选择专业施工团队，加强施工管理，确保工程进度和质量。

以上是贵阳市白云区共大片区棚户区改造新世界安置点房屋征收方案的概要，希望能为项目的顺利推进提供参考。

贵州省人民政府办公厅关于进一步加强城镇保障性安居工程建设和管理工作的意见-黔府办发[2013]39号

贵州省人民政府办公厅关于进一步加强城镇保障性安居工程建设和管理工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 贵州省人民政府办公厅关于进一步加强城镇保障性安居工程建设和管理工作的意见（黔府办发〔2013〕39号）各市、自治州人民政府，贵安新区管委会，各县（市、区、特区）人民政府，省政府各部门、各直属机构：大规模推进城镇保障性安居工程建设，是党中央、国务院为推动科学发展、加快转变经济发展方式、保障和改善民生采取的重大举措。

为进一步满足困难家庭基本住房需求，加强保障性住房建设和管理，促进住有所居目标的实现，经省人民政府同意，提出如下意见：一、总体要求适应工业化、城镇化发展要求，完善城镇保障性安居工程支持政策，建立公廉并轨、梯度保障的机制，促进保障性安居工程建设、运营和管理可持续发展，确保使用有效率，运营有保证，力争使城镇中等偏下和低收入家庭住房困难问题得到基本解决，逐步完善城镇住房保障体系。

二、重点工作（一）大力推进城镇保障性安居工程建设。

1.全面实施公廉并轨。

按照统筹建设、并轨运行的原则，积极创新建设模式。

廉租住房与公共租赁住房实行统一规划、统一建设、统一分配、统一管理，建设计划和项目按各自渠道分别申报，建设资金统筹安排使用。

2.积极推动各类棚户区改造。

结合全省100个示范小城镇和100个城市综合体建设，将棚户区改造拓展到非成片棚户区（危旧房）改造、“城中村”改造和城镇旧住宅区综合治理，并延伸至镇。

做好房改与住房保障的政策衔接、资金整合工作，通过国有工矿、林区、垦区、煤矿等棚户区改造，帮助国有困难企业加快解决职工住房困难问题。

3.科学编制发展规划。

上海市青浦区人民政府办公室关于转发区住房保障房屋管理局关于区属动迁安置房建设与管理实施细则的通知

上海市青浦区人民政府办公室关于转发区住房保障房屋管理局关于区属动迁安置房建设与管理实施细则的通知文章属性•【制定机关】上海市青浦区人民政府办公室•【公布日期】2016.07.21•【字号】青府办发〔2016〕92号•【施行日期】2016.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】住房保障正文青浦区人民政府办公室关于转发区住房保障房屋管理局关于区属动迁安置房建设与管理实施细则的通知青府办发〔2016〕92号各镇人民政府、街道办事处，区政府各委、办、局，各有关单位：区住房保障房屋管理局关于《青浦区区属动迁安置房建设与管理实施细则（试行）》已经区政府同意，现转发给你们，请按照执行。

上海市青浦区人民政府办公室2016年7月21日青浦区区属动迁安置房建设与管理实施细则（试行）第一章总则第一条（目的和依据）为促进我区区属动迁安置房的建设、供应、使用与监管，切实维护动迁户的合法权益，推进相关部门的有序管理，根据《上海市动迁安置房管理办法》（沪府发〔2011〕44号）、《上海市大型居住社区征收安置房源价格管理办法》（沪府办〔2015〕53号）、《关于印发<上海市经济适用住房价格管理试行办法>的通知》（沪发改价督〔2011）002号）和相关法律、法规，结合我区实际，制定本实施细则。

第二条（适用范围）本细则适用于本区行政区域范围内区属动迁安置房的建设、供应、使用与监管。

第二章开发建设第三条（建设计划）区属动迁安置房中长期与年度建设计划由区房管局负责编制。

各街镇、区级管委会（或区政府指定的区管企业）根据行政或开发区域内未来动迁规划，将拟开工的区属动迁安置房项目上报区房管局审核。

区房管局根据上报项目并结合各街镇、区级管委会（或区政府指定的区管企业）行政或开发区域内动迁需求与存量房源，综合平衡、统筹兼顾，初步确定上报项目是否纳入中长期建设计划，并报区政府审批通过后实施。

年度建设计划以中长期建设计划为依据，分解各项指标，并充分考虑当年度各项目实际动拆迁、用地指标和项目进展等情况，在全区范围内进行适当调整，报区政府审批后实施。

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新添村蔡家寨组安置小区管理
规章制度
为了本小区安全、文明、和偕、健康有序的环境，经新添村村支两委及小区村民代表商讨通过，特制定小区规章制度如下：
一、车辆管理：
1、因本小区停车位有限，即日起敬请各位业主、租房户必须到值班室将本人车号、身份证复印件、电话号码进行登记并办理小区出入证，以便有序管理。

2、进入小区的车辆一定按所画停车位停车，不准乱停乱放，无停车线的地方一律不准停车，大中型货车禁止进入小区。

3、摩托车一律停放在小区指定的停放点内，如不按规定停放者后果自负。

二、卫生管理：小区的所有住户，楼道内不准放杂物及垃圾，禁止从窗户向外乱扔垃圾，望住户养成良好卫生习惯。

三、环境管理：进入小区的车辆及人员，不准在小区内乱扔杂物，乱贴广告，值班室下面路段禁止停放各种车辆。

四、花草树木管理：为了有一良好居住环境，大人、小孩严禁损坏小区内花草树木，如小孩损坏由家长负责赔偿。

五、设施管理：除本人购买的房屋外，其余的所有面积及设施都属于小区集体所有范围，任何人不得侵占利损坏。

六、为了将有限的车位有效利用，小区内无论红、白喜事一律在广场侧后做厨，桌子安放广场内，事后将做厨地点及广场清扫干净。

七、凡进入小区装修的住房必须．遵守小区卫生制度，运沙进入小区必须经值班人员同意用彩条布垫好方可进入并交300元押金，装修材料进入小区不准占用公共通道，待装修完工后将垃圾清运出小区退还押金，装修垃圾禁止倒入垃圾箱内，违者罚款500元。

八、收费标准：为使小区正常运行，有序管理，凡进入小区的业主和租房户每月收小区维护费1 00元/车，卫生管理费每月20元/户，每月1-5日交清本月费用，敬请各位业主督促租房户及时交纳当月费用，临时进入小区的车辆每小时收费2元，不足1小时按1小时收取。

未办理出入证的车辆禁止在小区过夜，出租车超过晚上12点禁止入内。

九、小区发生治安、消防、交通、医疗卫生等方面的突发事件时，管理员和住户都有义务积极配合，维护小区的安全稳定，及时采取措施，维护现场秩序，及时通知有关部门，并做好善后工作。

十、以上各项管理制度从2013年4月l 日起施行，望小区内所有住户相互监督，如有不当之处请提出合理宝贵意见。

新添村蔡家寨组安置小区管理小组
2013年3月11日制。