浅谈农民拆迁安置小区管理_马海宾
拆迁安置小区物业管理工作思考
拆迁安置小区物业管理工作思考首先，拆迁安置小区物业管理工作需要加强对住户权益的保障。
在拆迁安置过程中，住户的利益往往容易受到侵害。
物业管理公司应该积极参与拆迁协商，争取最大程度上保护住户的合法权益，确保他们能够得到公平合理的补偿和安置。
其次，物业管理公司要注重与政府和其他相关部门的合作。
拆迁安置工作涉及的事务繁多，需要多方面的合作配合。
物业管理公司应与政府、建设单位、社区居委会等建立良好的沟通合作机制，及时交流信息，共同解决问题，确保整个拆迁安置过程顺利进行。
第三，物业管理公司需要建立健全的管理制度和运营机制。
拆迁安置小区的物业管理工作需要有经验丰富、专业化的管理团队。
物业管理公司应该加强对物业管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和服务意识。
同时，物业管理公司还要制定合理的管理制度，做好日常的维修、保洁、安全等工作，保障住户的正常生活。
第四，物业管理公司要积极组织社区活动，增进居民之间的交流与合作。
拆迁安置小区的居民往往来自不同的背景和文化，社区的融合与和谐需要时间和努力。
物业管理公司可以组织一些节日活动、健康讲座、文艺演出等社区活动，增加居民的互动交流，促进社区的和谐稳定发展。
最后，物业管理公司还应加强对小区环境的保护与改造。
拆迁安置小区的环境往往会受到一定的破坏，需要进行改造与整治。
物业管理公司可以组织居民共同参与小区环境改善的活动，如绿化、美化、垃圾分类等，增强居民对小区环境的关注和保护意识。
总之，拆迁安置小区物业管理工作是一项复杂而重要的工作，需要物业管理公司加强住户权益保障、与政府合作、建立健全的管理制度、组织社区活动和加强环境保护等方面的思考和努力。
只有充分发挥物业管理公司的作用，才能够为拆迁安置小区的居民提供更好的生活服务，促进社区的和谐稳定发展。
拆迁安置小区物业管理工作思考
拆迁安置小区物业管理工作思考随着**区工业经济的发展，城市化步伐进一步加快，一批功能完善、美观新颖的拆迁安置小区拔地而起，一大批农民入住安置小区，成了“城市居民”。
安置小区由政府规划建造，设施配套，而住户的生活习惯、“付费买服务”的观念尚未转变，由此引发了一些社会问题。
因此，如何管理好安置小区，已成为一个需要认真思考的课题。
一、东城经济开发区拆迁安置小区物业管理现状及问题东城经济开发区现有银杏、和谐、民和、民安等拆迁户集中安置小区12个。
在拆迁安置小区建设过程中，相关职能部门和开发区、村（居）对小区管理做了大量卓有成效的工作，使新建小区基本达到了“布局合理、格调统一”的要求，逐步完善水网、电网、路网、管网、闭路电视和通讯设施，为把拆迁安置小区建成现代化居民新区奠定了坚实的基础。
但目前小区管理全靠政府买单，没有业主管理机构，没有长效的管理机制，与构建和谐社会、建设高品质中心城区和人民群众的期望相比，还存在一些问题，主要表现在：1、拆迁农民有偿消费意识有待提高。
拆迁安置小区绝大部分住户心中暂时还没有物业管理的概念，不愿缴纳物业管理费。
他们认为，没拆迁时，自己都不用缴纳这些费用，现在把他们房子拆了，田地都没了，应该享受政府照顾，现在反而要他们多缴纳这一项费用，所以抵触情绪很大。
2、拆迁安置小区管理难度较大。
拆迁安置小区作为失地农民安置的一个主要载体，根本目的在于让农民致富，因此，个别开商店、开农家乐的业主在自家房屋周围公共空地上违章搭建等现象经常发生，乱搭乱建多。
由于失地农民的观念、文明程度尚未达到一定高度，所以小区内乱扔乱丢、损害公共绿地、房前屋后阳台上种菜、甚至公共场所养鸡养鸭都有发生，不文明行为多。
3、配合协调难。
一个小区的物业管理从某种程度上讲，它在这个小区内行使着政府公共管理的职能，它的社会性很强，牵涉到方方面面，如治安、工商、环保、公用事业、环卫、电信、城管等等。
但从法律意义上讲，它没有相应执法权，而行政管理职能部门在小区管理方面的协调机制尚未建立，遇到问题，只能临时动议协调，协调程度只能依靠相关部门的配合、支持，协调效果达不到居民的要求。
农民安置区物业管理方案
农民安置区物业管理方案一、项目背景介绍农民安置区是政府为了城市建设和农民进城安置问题而设立的一个重要项目。
在城市化进程中，许多农民被迫迁徙，需要有一个合适的安置区来为他们提供住所和生活条件。
因此，农民安置区的建设和管理尤其重要。
二、项目现状分析目前，农民安置区的建设数量逐渐增加，但是在管理方面还存在一些问题。
例如，由于管理经验不足，导致物业管理水平参差不齐，安全隐患较大；另外，部分管理人员工作态度不端正，服务质量欠佳；还有一些农民安置区存在环境脏乱差的问题，影响了居民的生活品质。
三、管理方案制定为了有效解决农民安置区管理中存在的问题，我们制定了以下管理方案：1.建立健全的管理机构建立农民安置区物业管理委员会，委员会由区政府相关部门、物业管理公司和业主代表组成。
委员会负责监督和指导农民安置区的日常管理工作，定期召开会议，研究解决管理中的问题。
2.加强人员培训对物业管理人员进行培训，提升其服务意识和业务水平；建立规范的考核制度，对管理人员进行绩效评估。
此外，加强管理人员的素质教育，提高其责任心和服务意识。
3.规范管理制度建立健全的管理制度，明确各项管理规定和程序；建立24小时值班制度，加强对农民安置区内部和外部环境的巡查；建立安全管理制度，定期进行消防、安全等方面的演练和检查。
4.改善生活环境加强环境卫生管理，定期进行环境清理和保洁，建立环境奖惩制度，号召居民共同保护环境；加强公共设施的维护和修缮，让居民享有更好的生活条件。
5.加强社区建设开展各类文体活动，丰富居民的业余生活；设立便民服务点，方便居民生活；建立社区管理委员会，形成社区自治机制，让居民更好地参与管理。
6.建立信息化管理系统建立物业管理信息系统，实现管理信息的互通共享，提高管理效率；建立居民投诉和建议处理制度，及时解决居民的诉求和问题。
四、管理方案实施1.组织学习推广组织管理人员学习相关管理知识和技能，提高管理水平；举办管理经验交流会，推广先进管理经验和做法。
拆迁安置小区物业管理的问题与解决策略
《长江丛刊·理论研究》2017.04拆迁安置小区物业管理的问题与解决策略顾文娟【摘 要】随着城乡融合进一步深化，国内的拆迁安置房也开始逐渐增多。
拆迁安置房的出现，解决了拆迁所带来的问题，也使城市面貌产生了一定程度的转变。
拆迁安置房是城市建设过程中必要的安置设施，相关小区的物业管理问题则是物业服务人员所必须要面临的重要问题。
因此下文将对此进行详细分析，并提供相应的改革建议，以确保物业管理工作效率的提升。
【关键词】拆迁安置房 小区物业管理 问题与策略拆迁安置房，是在城市建设过程中为拆迁户所安排的居所，对于城市建设来说，拆迁安置小区的建设是十分必要的。
但随着城乡建设的逐步融合，拆迁安置房中住户群的不断拓展，拆迁安置小区的许多隐藏问题开始逐渐体现出来，特别是在物业管理方面，还需要更深入的思考，才能让小区整体环境更加舒适、氛围更加和谐，因此文中将展开分析，作为改革工作的参考。
一、拆迁安置小区物业管理的问题分析（一）住户有被强迫意识，不愿配合物业工作拆迁安置房，是为拆迁户所配置的住房，拆迁属政府决策的行为，并不需要征求住户的认同，所以许多住户迁出了自己的住处，迁入安置房，必然会有被强迫的感觉，进而产生不满感，因此对于小区的物业行为自然也有不配合的意愿。
这是拆迁安置过程中必然会产生的问题，是无法避免的，但小区物业部门不能采取强硬或消极的处理措施，这样会使住户的不满情绪进一步升级，导致业主与住户的关系更加僵化。
（二）住户类型繁杂，部分住户对于物业这一理念认识不深拆迁行为是为拓展土地资源，以备建设所用的过程。
拓展范围包含城市与乡村，所以拆迁安置小区的住户类型也是较为繁杂的，文化背景与生活背景的差距会导致部分乡村住户无法理解物业这一理念，也不认同物业部门存在的必要性。
所以在收取物业费用，或需要进行物业相关调查时，通常会有许多住户因不理解物业工作而不愿配合相关工作，这便为物业工作又提升了难度[1]。
（三）住户环保意识弱，不具备维护自身居住环境的概念由于拆迁安置房的用户都是临时被安置居住的，所以比起长期居住的环境，多数住户对于拆迁安置房并没有如自己家庭一样的归属感，所以也很难认同小区是我家，维护靠大家的理念。
农村动迁安置小区社会管理模式的探索与思考
住人 员 构成 具有 其特 殊性 ：一 是拆 房不 征地 的居 民
较 多 ，共 有 ６ ６ ６户 ， 占 ４个 安 置 小 区 总 户 数 的 ２ ２ ． ４ ％，这 就意 味 着 这部 分 人 虽然 已经 居 住在 小 区
基础 ， 以转变 村 民思想 观念 为 先 导 ， 以创 新 小 区管理
机制 为核 心 ， 以完 善配 套 设施及 管 理制度 为保 障 ， 凝 聚 党 群力 量 ， 整 合 各方 资 源 ， 搭 建 各类 平 台 ， 努 力 实 现 村 民向居 民、 政府 管理 向居 民 自治的转 变 。 （ 一） 理顺 组 织架构 ． 夯 实管理基 础
社 区居 民委员会进行管理 。
务 和指 导 的平 台 ， 居委 会 设有“ 两站” ， 即居 民服 务指 导站、 来奉 人 员服务 指 导站 ， 由居 委会 工作 人 员轮流 “ 站岗” ， 负责 社会基 础信 息 的采 集和 录入 、 接 待群众 来 访 来 电、提 供 咨询服 务解 决居 民实际 需求 等 。同 时， 将 居委会 工作职 责 、 居委 会干 部联 系 方式 等通 过 各 种 方式 公开 ， 让居 民能有地 方 办事 、 找对 人办事 。
内， 但在 农村 仍 留有承 包地 ， 经 常会 到 田头耕 作 。二 是 小 区 老 年 人 较 多 ， 四个 小 区 内 ６ Ｏ岁 以上 老 人
１ ７ ０ ９人 ， 占总人 数 的 ２ ０ ． ５ ％。 三 是外 来人 员租房 入住 较多， 流动 性大 ， 现有 ２ ７ ４ １ 人， 占总人 数 的 ３ ３ ％。 为此， 四 团镇 从实 际 出发 ， 围绕 如 何服 务好新 居
工作心得：关于加强拆迁安置小区管理的思考
工作心得：关于加强拆迁安置小区管理的思考近年来，随着东环路、北环路改造、皮革城、家电城片区等一大批重大项目的实施，大批农民被拆迁集中安置。
目前在建的安置小区有板房厂、柳家湾、千金榜安置房，以及即将开工建设的的东城雅居安置房，总面积达50000㎡，共计500余户。
一批功能设施完备、环境优美、外观整齐的现代化安置小区即将建成，一大批农民也在“一瞬间”成为“城市居民”。
加强安置小区管理，提升农民素质，真正使农民变为市民，使安置小区成为和谐、幸福小区迫在眉睫，意义十分重大。
一、拆迁安置小区管理存在的问题（一）拆迁农民的“城市居民”素养不够失地农民由于受农耕文明根深蒂固影响，思想比较保守、观念陈旧、文化水平普遍较低，跟不上城市居民所应具有的“城市血肉”，甚至还发生“农村素养”和“城市素养”的激烈碰撞，产生恶性矛盾等。
因为在拆迁农民脑海里，“城市素养”很大程度上是一张空白。
接受新事物的过程复杂而又缓慢。
比如在有偿消费意识方面，很多拆迁住户心中没有物业管理的概念和意识，对物业管理费的缴纳存在偏颇的认识，政府征用了我们的土地，理应享受照顾，而不是支出缴纳，抵触情绪很大。
部分安置小区，人员复杂，关系众多，除了以大山铺镇本地人为主外，还有来自团结镇、新民镇等周围的安置人员，使得农村落后思想“家庭家族本位主义”占据主导地位和“本地居民逞强，外地人示弱，反而外地人好管理”的局面，缺乏大局认识，造成人与人之间关系不稳定、不确定，协调起来比较难，统一起来不顺利。
（二）管理水平不高、服务不规范部分安置小区硬件设施设备不完善，没有门卫室和绿化地。
由于买车人员多，停车位不够。
没有文化娱乐场所，健身器材缺乏，很多楼道未安装防盗门和监控设备，相关的垃圾清理、输送等设备没有或不足。
有物业公司管理的小区，物业管理受经费影响大，如果物业费用收取率较低，导致人员配置、技术设备、服务质量等方面乏力，不能有效地进行管理和服务。
如果物业费用收取率高，由于拆迁农民自身收入来源和水平的影响，容易引起他们的反感，利益诉求一致性极易引发不稳定因素。
农村拆迁安置管理制度最新
农村拆迁安置管理制度最新随着城镇化进程的加快和农村经济的发展，农村拆迁安置成为一个备受关注的问题。
为了解决农村拆迁安置中存在的问题，完善农村拆迁安置管理制度，提高农民的待遇，有必要对农村拆迁安置管理制度进行深入研究。
本文将分析农村拆迁安置管理制度的现状、存在的问题以及改进的方向，从法律、政策和实践等方面来探讨农村拆迁安置管理制度的相关问题。
一、现状分析1. 农村拆迁安置制度的建立农村拆迁安置管理制度是在新中国成立以后才逐步建立的。
中国的农村拆迁安置管理制度还比较滞后，主要是由于农村发展不平衡，政府管理体制不健全，法律法规制度不完善等原因。
因此，农村拆迁安置中存在一些不规范的现象，给农民造成了一定的伤害。
2. 农村拆迁安置中的问题在农村拆迁安置中，政府在政策和实践上存在很多不完善的地方。
从政策上看，政府在制定农村拆迁安置政策时，未能充分保障农民的合法权益，导致农村拆迁安置过程中农民的利益受到损害。
从实践上看，政府对农村拆迁安置进行监管不力，导致一些地方出现了暴力拆迁、拆后不宜造等问题。
3. 改革开放以来的农村拆迁安置实践改革开放以来，随着城镇化进程的加快，农村拆迁安置工作取得了显著的进展。
政府对农村拆迁安置的管理制度进行了改进，加大了政策的倾斜力度，提高了政府对农民的资金补偿和安置服务，保障了农民的合法权益。
二、问题分析1. 制度不完善目前，我国的农村拆迁安置管理制度还不够完善，政策法规体系不健全，政府对农村拆迁安置的监管不力，导致一些地方出现了暴力拆迁、拆后不宜造等问题。
2. 利益不平衡在农村拆迁安置中，政府和农民之间的利益存在不平衡的情况。
一方面，政府在农村拆迁安置中存在强制拆迁的情况，导致农民的合法权益受到侵害；另一方面，农民在拆迁中也可能存在一些不合理的要求，导致农村拆迁安置效率低下。
3. 安置效果不理想在农村拆迁安置中，政府对农民的安置效果不理想。
农民在农村拆迁安置后，可能会面临就业、社保、医疗等方面的问题，导致农民的生活水平下降。
以人为本,不断完善拆迁安置小区配套设施和管理
以人为本，不断完善拆迁安置小区配套设施和管理导语：拆迁安置房是目前经济社会发展和城市化快速推进过程中，有效解决拆迁安置居民住房问题的举措，也是推动农民向市民转变、农村向城市社区转变的有形载体。
十一五期间，厦门“三新”建设成效显著，岛内外城乡一体化建设快速发展，城市化进程得到全面提升，新市区规模已初具成型，越来越多的农村居民因征地拆迁转变为城市居民。
同时，政府也投入巨大的人力、财力、物力，规划建设了大批安置小区，为被征地拆迁村民改善了居住条件和居住环境。
为了进一步提升安置小区的综合管理水平，推动安置小区向成熟的城市住宅小区过渡，改善安置群众的居住生活品质，本文对厦门市海沧区内京口岩、兴港花园、正顺花园、天竺花园等小区的建设、入住和物业管理情况及已入住的拆迁安置户进行细致的分析和比较，对完善拆迁安置小区配套设施和管理进行了深入的探讨和论述。
一、现有安置小区的基本情况目前，厦门市海沧区已建成的拆迁安置小区有兴港花园、京口岩、正顺花园、天竺花园、东坂花园、东盛花园6个，其中兴港花园一、二、三期总建筑面积为257658㎡，房源2300套，现已安置580套，安置率25%，物业管理成本每年约200万元；京口岩总建筑面积180628㎡，房源1994套，已安置327套，安置率16%，物业管理成本每年约120万元；正顺花园总建筑面积106158㎡，总房源930套，已安置102套，安置率11%，物业管理成本每年约80万元；天竺花园总建筑面积88271㎡，总房源1154套，已安置478套，安置率41%，物业管理成本每年约70万元；东坂花园总建设面积13582㎡，总房源120套，已安置67套，安置率56%，物业管理成本每年约25万元；东盛花园总建筑面积13902㎡，房源117套，已安置5套，安置率4%，物业管理成本每年约25万元。
上述6个现有安置小区合计：建筑面积660199㎡，房源6615套，已安置1559套，安置率24%，物业管理成本每年约520万元。
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!浅谈农民拆迁安置小区管理
马海宾
近几年来，成都市金堂县积极发展工业并引进重大项目，大力推进城镇化建设，农民拆迁安置房的建设在不断激增，从2009年开始安置房的建设从每年3至5万㎡，到2015年再见面积的近200万㎡。
随着金堂县工业区扩建，大学城、万达广场、欧洲主题旅游乐园等重大项目的不断引进，城镇化进程将更加快速，农民拆迁安置房是解决项目建设和推进城镇化的重要配套。
但随着农民的不断集中居住，建设规模的越来越大，小区的数量和规模呈快速增加的态势，积蓄的矛盾也日益突出，特别是小区的物业管理问题。
而农民拆迁安置小区的物业管理水平关系到社会稳定、经济发展和群众利益，是提升百姓生活质量和拆迁安置居民生命财产安全的关键措施。
如何加强农民拆迁安置小区的物业管理已成为需要研究解决的一个重要问题。
一、农民拆迁安置小区管理的现状
（一）农民拆迁安置小区管理的模式。
物业管理是城镇管理的一个部分，是市场经济下的新兴服务产业，而农民拆迁安置小区的物业管理，更是目前城镇化推进中重要的一环。
目前从全国而言，也都是在摸索、探讨之中，在磨合中解决矛盾，并没有一整套完整的合乎规范要求和农民需求的管理方法。
就金堂县农民拆迁安置小区物业管理的调查情况来看，也至少存在以下四种模式：（1）由政府平台公司出资，成立专业化的物业管理公司，在政府指导下的进行管理，老百姓不缴纳或缴纳部分物管费。
（2）由村或社区委托专业的物业公司管理，物业费来源于小区商铺的租金。
（3）是依托原村委或社区居委的人员。
在增加部分人手的基础上，实施物业管理。
（4）部分乡镇，因农居房规模较小，入住人数不多，组织村上个别人员进行简单的卫生清扫和夜间巡查。
（二）物业管理资金的来源和基本费用。
农民拆迁安置小区物业管理的资金，主要有三种解决方式：第一种是全部由政府解决，主要体现在经济落后的乡镇，老百姓和村集体都无力承担物业费用；第二种是政府出3/4，老百姓个人出1/4，主要体现在城镇化较早的乡镇；第三种是由村或社区集体经济自行解决，主要体现在经济较为发达的乡镇，同时小区有足够的商铺租金收入。
（三）农民拆迁安置小区公建配套建设情况。
金堂县的农民拆迁安置小区配套建设情况一般都比较差，绿化环境及道路建设程度也较低。
从总的来说，可分为两类，一是2012年以前开发的，因开发建造时间较早，很多细节问题考虑得不够完善，现在矛盾比较突出，主要是以下几种，公建配套不够，安全技防设施缺损，以及规模小而且分散。
二是2012年以后开发的，一般小区面积都较大，即使是分期分批开发，也在规划之初就预留配套用地，一般一个小区都在5万㎡以上。
小区公建配套建设也逐步向中档商品房靠拢，配备了小区监控和物管用房，在休闲场地上也适当预留面积，以适应农村红白喜事等特定的需求；基本都配置了社区活动用房和健身器材；在建筑质量上也有较大的改进，与其他商品房相比，无论从建筑外立面上，还是从小区内部环境上几乎没有区别，甚至比有些商品房建造得都要好。
二、农民拆迁安置小区管理存在的问题
农民拆迁安置小区的物业管理刚刚起步，处于不断摸索阶段，专业性不强，市场化进程缓慢，各乡镇的发展又不平衡，特别是较早建设的农民拆迁安置小区在规划、建设上考虑不足，随着生活物质水平不断提高，导致物业配套和管理与百姓要求相差较大，矛盾较为突出。
主要存在的问题是以下几个方面：
（一）规划设计滞后，建设配套等问题突出。
由于县域经济发展较快，农民拆迁安置小区在“即拆即安”的指导思想下，建设时间仓促，规划滞后且没有相对超前，配套设施不齐全，随着百姓生活水平提高，矛盾日益突出。
如停车位不足等现象频出。
（二）安置房的质量存在一定问题。
一是安置房建设时间紧、任务重，验收不到位，施工质量存在瑕疵，往往没有整改完毕就要求马上入住，存在质量隐患；二是安置房都属于简装房，但是很多百姓仍然要装修后入住，在装修过程中破坏原有建筑结构或防水层，导致房屋质量受损。
一旦后期出现上述两种问题问题，安置户则把质量问题的责任推给物业管理部门，造成管理成本提高且无法马上解决，矛盾会逐步激化。
（三）宣传动员不足，安置人员的关系难以处理。
由于农民拆迁安置的被动性，百姓消费意识没有形成，常说“我在原来的家里住的好好的，被你们搬到这里来什么都要被你们管，现在什么都要钱”，对于安置小区的物业管理工作难以理解，受原农村住房观念及生活习惯的影响，形成了一种管理与被管理的对立情绪，似乎什么都要管理单位来负责。
加上村或社区的宣传动员不足，一旦对物业管理工作产生不满往往不通过正常渠道进行诉求，而是纠结人众进行群闹。
（四）后期管理开支较大，物管费收缴困难。
从全县安置房调查情况来看，物业管理费用支出较大，主要是人员工资及后期物业维修等，每㎡达到0．6元/月，加大县、镇财政负担。
百姓观念中都不愿接受物业管理收费，缺少花钱买服务的观念，物业费收缴难使得物业持续服务没有保障。
（五）原有生活习惯的延续，增大了小区管理难度。
农村百姓原有的生活方式和习惯与现代物业管理的要求存在冲突，对物业管理没有认同感，这种情况在短期内是无法改变的。
如违章搭建屡禁不止，随意抛洒垃圾，车辆乱停乱放等。
三、相关对策及建议
（一）统筹制定规划标准，完善小区工程配套。
制定全县农民拆迁安置小区建设标准，明确并细化小区内配套设施的种类及按照小区规模应配套的比例，如停车位和建设器材配备等，做到提前规划，完善配套。
（二）强化管理，提高安置小区建设质量。
一是选择施工质量好的建筑企业建设安置房小区。
二是强化过程控制，业主方及监理方严把质量关，同时组织村民代表参与施工质量的过程监控及最终的综合验收。
三是做好对小区百姓的宣传，提前告知在装修入住时应该注意到事项，避免因违规拆建造成对房屋质量的影响。
（三）加大宣传和引导，加快从农民到“新市民”的转变。
依靠村及生产队等基层组织，发挥党员带头作用，大力宣传现代生活方式及现代物业管理要求。
强化百姓的主人翁意识，把思想逐步从“被管”转变成“我要管”，形成百姓与物管、村、镇和县政府共同创建美好家园的局面。
（四）因地制宜，多样化管理并存，逐步推进物业管理市场化。
根据小区所在区域的经济发展程度和物业管理进入的程度，区别对待地进行物业管理的市场化推进，不断引导消费，确立付费服务的观念。
一是对于已经开始住户分担部分物业费的小区，逐步降低政府补贴比例，提高住户缴纳比例，最终实现全面市场化管理。
二是针对成熟小区，由政府全面负担物业管理费逐步转变，开始启动住户分担物业管理费进程，用一段时间，渐进式过渡到全面由住户负担。
三是对于集体经济自行承担物业管理费用的小区，政府要予以鼓励与支持，但是要逐步规范物业管理队伍的管理，不断提升物业管理水平。
综上所述，为了建设新颖的、富有特色的和谐农民拆迁安置小区，应当从居民的切身利益和实际情况出发，采取逐步渐进的推进方式，从改变农民生活方式和习惯的角度出发，逐步规范小区管理，为安置人员做好物业管理服务，维护好安置人员的合法权益，使安置人员能够享受高质量的物业管理服务，建立和谐、稳定的拆迁安置房小区，促进城镇化建设进程。
（作者单位：金堂县国有资产投资经营有限责任公司）
参考文献：
［1］陈忠静．拆迁安置房物业管理的难点及对策［J］．现代商业，2012（8）：238
［2］华建良，沈晓松．农民安居房物业管理初探．http：//www．peo-ple．com．cn/GB/43063/107687/107784/107999/6771821．html ［3］钟全英．做好拆迁安置房物业管理的思路和策略［J］．附件建材，2014（9）：98－99。