最新《做最好的执行者》读书笔记
《做最好的执行者》读书笔记800字
《做最好的执行者》读书笔记800字在初入公司的培训阶段，我学习了《做最好的执行者》这本书。
此书通过讲道理，摆事实的方法给我演示了何为执行力，何为执行者；一个良好执行力的重要性以及如何做一个优秀执行者。
执行力就是：按质按量、不折不扣的完成工作。
因此为了提高执行力，对我个人而言要做到：1执行要扎实做事执行就是干事，就是贯彻，就是落实，执行不能只停留在口号层面，关键要有实实在在的行动。
一名优秀的执行者，要执行任务不打折。
一旦接受了任务，就意味着做出了承诺，无论遇到什么情况，不仅不能轻易放弃，而且还要保证完成任务不打折扣。
还要确保任务不落空。
要积极创造条件，调动一切积极因素，尽最大努力贯彻执行，确保任务不落空。
2端正态度，做事要主动执行是能力，也是意识。
领导交代的事情，要第一时间去做，不能一拖再拖，更不能等到领导强调。
领导提出的问题，要及时回复。
而且做最好的执行者应该学会以复述的方式保证任务不走样，复述要点必须做到，用笔记录任务要点，总结要点条理清晰地复述，向上级确认，若有疏漏或理解错误的地方请上级做出补充。
在平常工作任务较少的时候，能够去评价自己工作，思考自己的工作能否以更好的方式呈现，工作的品质是否还有提升的空间。
3良好的语言表达说话是一门艺术，得体的语言能够使人愉悦，乐于配合，不得体的语言则使人尴尬甚至恼怒，不利于执行。
因此要做到三点：一是慎诺重诺，说到就必须做到，做不到的一定不说。
要做到三点：一是慎诺重诺，说到就必须做到，做不到的一定不说。
二是注意说话方式，说话方式不同，执行的效果也大不一样，说的话要考虑别人感受，能够易于让人接受；三是“三思而后言”，说还是不说，先说什么，后说什么，什么话该说，什么话不该说，能有讲究，要分场合言辞。
最后，我相信，通过这次读书学习，我对执行的认识会更上一层楼，执行的自觉性会再上一个台阶，只要我用心做事，用心执行，就一定可以成为一名勇于执行、善于执行的优秀员。
做最好的执行者读后感
做最好的执行者读后感《做最好的执行者》作者是吴甘霖，邓小兰。
本书通过精彩案例与精辟讲述，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通，是一本适合个人职场发展和团队培训的优秀读物。
下面是小编为你整理了“做最好的执行者读后感”，希望能帮助到您。
做最好的执行者读后感1 做事需要有能力，但是再强的能力，没有一个正确的态度，做起事来也只能是敷衍塞责，机关算尽。
这是我读完《做最好的执行者》后总的感想。
执行力就是做事达到什么效果的能力。
其实一般人在能力上是没有多大差别的，关键是你对待事情的认识程度，也就是态度，所以一个好的执行者应该有这样的思考：要有一种“做最好”的精神，要有一种主动负责的态度，要有一种“期望一，做到十”的目标，要有一种“用心”做事的行动。
那么，最好的执行者怎样去做事呢？我有这样几点感悟：一是领会上级的意图，二是做好事先的准备，三是制定详细的计划，四是克服懒惰的思想，五是提高执行的效率，六是做好事后的总结。
其实，最好的执行者还要学会做人，做一位好用之人，做一位谦虚务实之人，做一位外圆内方之人。
只有和周围的人关系处理好了，才会让你做事左右逢源，得心应手，从而提高执行的效率。
因此，好的执行者在说话方面也是很有讲究的。
首先要三思而言，不轻诺寡信，办不到的事，千万别承诺；其次要修炼语言，不含糊其辞，说话的方式也是很重要的；再是要随机应变，不固步自封。
说话是一种智慧，有的人说话能赢得一片掌声，有的人说话却让人退避三舍。
所以，说话的场合、身份、应对都是很重要的。
读完《做最好的执行者》，让我明白了以前在思想上的那种惰性，在行动上的那种怕性，在做人上的那种固性，都是阻碍自身发展的因素，我要抛弃这些不好的东西，在以后的工作中不断锤炼自己。
性格决定命运，但态度决定一切！做最好的执行者读后感2 最近公司发了一本《做最好的执行者》，虽然我只是粗略地看了一遍，但还是深深地被触动了。
书中，一开始就讲到“执行是能力，更是精神”，看了其中的几个故事，我体会到的是，做为执行者，我们做事就要用心去做，并且主动积极地去体会上级的意图。
读后感-做最好的执行者读后感 精品
做最好的执行者读后感
篇一：《做最好的执行者》读后感《做最好的执行者》读后感在这次读书活动中，我学习了《做最好的执行者》这本书。
书中用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，让我深受启发和鼓舞。
什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。
执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。
提高执行力，我们要做的，很多：第一，端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。
执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。
完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。
优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，克服困难去解决问题。
这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。
思想影响态度，态度影响行动。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。
在前几日，办公室曾经分派给我们一个任务，让我们的客户单位填写一份关于企业内部现状的问卷。
由于问卷篇幅较长，很多企业的人事都没有时间现场填写完毕，于是我们就让客户把问卷带回去下次填写完毕之后再交还我们。
很多同事都觉得把问卷发给企业，等企业还给我们再交给办公室就可以了，然而我想，因为20日之前要回收问卷。
做最好的执行者读后感
做最好的执行者读后感作为一名执行者，我们时常会面临各种挑战和困难，但是只有克服这些困难，我们才能做到最好。
《做最好的执行者》这本书给了我很多启发和帮助，让我更好地理解了作为执行者应该具备的素质和技能，也让我更加坚定了自己在工作中要做到最好的决心。
首先，这本书让我意识到作为执行者，要做到最好，首先要有清晰的目标和计划。
作者在书中提到了“目标导向”和“执行力”的重要性，这让我深刻地意识到，只有明确了自己的目标，才能更好地制定计划和行动，才能更好地完成工作任务。
在工作中，我会更加注重目标的设定和计划的制定，以确保自己能够更好地执行任务，做到最好。
其次，书中提到了执行者需要具备的一些核心素质，比如自律、坚韧和团队合作能力。
这让我意识到，作为执行者，不仅要有高效的执行力，还需要有良好的自律和坚韧不拔的品质，才能在工作中做到最好。
同时，团队合作也是非常重要的，只有和团队成员紧密合作，才能更好地完成工作任务。
在工作中，我会更加注重培养自己的自律和坚韧品质，同时也会更加注重团队合作，以确保自己能够更好地做到最好。
最后，书中还提到了一些实用的执行者技能，比如时间管理、沟通技巧和问题解决能力。
这些技能对于做最好的执行者来说非常重要，只有掌握了这些技能，才能更好地应对各种工作挑战，做到最好。
在工作中，我会更加注重时间管理，提高自己的沟通技巧，同时也会不断提升自己的问题解决能力，以确保自己能够更好地应对各种工作挑战，做到最好。
总的来说，《做最好的执行者》这本书给了我很多启发和帮助，让我更加深刻地理解了作为执行者应该具备的素质和技能，也让我更加坚定了自己在工作中要做到最好的决心。
在今后的工作中，我会更加注重目标的设定和计划的制定，更加注重培养自己的自律和坚韧品质，同时也会不断提升自己的执行者技能，以确保自己能够做到最好。
相信通过不懈的努力和实践，我一定能够成为一名优秀的执行者，做到最好。
做最好的执行者读后感
做最好的执行者读后感做最好的执行者读后感（一）春节期间，我作为一名基层干部，减少应酬，多读好书，不断地充实自己，认真拜读了《做最好的执行者》一书，感触很深，这是一本不可多得的好书，这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药，这是一位教导我们基层执行者如何为人处事的良师益友。
为什么说这是一本好书？评价一本书好不好，关键看体例：中心是否明确、内容是否详实、逻辑是否严密、结论是否可靠，这几点《做最好的执行者》全具备了。
该书紧紧围绕成为“最好的执行者”，从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面做了详细而缜密的阐述，深入浅出，通俗易懂，令人信服，发人深思。
此书告诉我们，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合资源，用心用力，从过程到结果，都力求“最好”。
这点我们基层干部体会尤深。
基层干部的中心工作就是抓落实。
基层执行不力，再好的形势与机会也是白搭，再好的政策也形同虚设。
因此，基层领导干部的执行力如何，事关一方大局发展。
我们只有上下齐心，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能成为最好的执行者，成为最好的执行团队，才能有序有力有效地推动各项工作发展。
为什么说这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药？作者吴甘霖告诉我们，“执行是能力，更是精神”。
执行是能力，意味着执行不好就表示某些方面的能力还有所欠缺，只有又快又好地完成任务才能为你的能力与执行力正名。
执行是一种精神，意味着我们要树立一种奉献与坚决服从上级组织的理念。
完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延。
借口永远是逃避困难和责任的表现，长此以往，唯一的“收获”就是让人养成懒散、拖延的坏习惯。
优秀的领导干部从不在困难面前退缩，从不会浪费时间与精力处心积虑搪塞上级，而是想方设法去面对困难、解决问题。
这是一种能力，也是一种态度，更是一种精神。
态度决定一切，一屋都不扫、不愿扫、也扫不好的人，何来胸怀扫天下的宏图大志？何以培养扫天下的能力？如果我们的基层领导干部都带头争做最好的执行者，认真对待每一项任务，尽责尽责，工作落不下、推不动、干不好的局面就一定会成为历史。
《做最好的执行者》读后感
《做最好的执行者》读后感《做最好的执行者》是一本由多米尼克·布鲁塞尔撰写的领导力和管理方面的书籍。
书中作者以色彩鲜明的案例和实践经验，向读者展示了如何成为一名优秀的执行者。
本书的主题围绕着领导力的重要性以及如何有效地运用领导力来达成目标。
首先，书中作者强调了成功的执行者需要具备的核心技能，如积极的态度、良好的沟通技巧和问题解决能力。
作者认为，一个优秀的执行者应该能够有效地与团队成员沟通，了解他们的需求和动机，并根据这些信息来制定合适的目标和战略。
此外，作者还提醒读者要具备坚定的决心和毅力，通过不断努力来达成目标。
其次，本书强调了团队合作对于成功的执行者来说至关重要。
作者指出，一个优秀的执行者应该能够建立一个高效的团队，并通过团队合作来达成共同的目标。
作者通过案例和实践经验讲述了如何激励团队成员、建立有效的沟通渠道以及培养团队合作精神。
书中还提供了一些实用的工具和技巧，如团队建设活动和反思会议，帮助读者在实践中运用这些理论。
此外，本书还强调了领导力教育对于培养成功的执行者的重要性。
作者认为，通过提供相关的训练和培训，可以帮助个人开发和提高领导力技能，从而成为一名优秀的执行者。
作者在书中列举了一些领导力教育的方法和实践，如课堂培训、导师制度和实践项目。
通过这些方法，个人不仅可以提高自己的领导力水平，还可以培养和指导其他团队成员。
总之，我认为《做最好的执行者》这本书具有很高的实用价值。
通过丰富的实例和实践经验，作者向读者展示了如何成为一名优秀的执行者。
这本书不仅适用于领导者和管理者，也适用于任何希望提高自己领导力技能的人。
我相信读者通过阅读本书，能够获得一些宝贵的启发和指导，并且能够在实践中运用这些知识来成为一名出色的执行者。
做最好的执行者读后感(集锦3篇)
做最好的执行者读后感（集锦3篇）1.做最好的执行者读后感第1篇日常管理过程中，最多的话语是执行力问题，而什么是执行力呢？怎么才能做最好的执行者？通过阅读书中生动的案例，使我对“执行”一词的含义有了更深刻的认识。
在工作和生活中，每个人都对成功充满渴望。
当我们去认真分析和深入的了解他们为什么能成功时，不难发现他们的成功并非偶然，他们都拥有锲而不舍的精神和高效的执行。
通过阅读此书让我明白了，在执行力水平方面，不仅要有意识，还要改善自己的工作态度和方法。
在职场中，发展最快、成就最高的人，往往是执行做得最出色的人。
什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。
执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。
提高执行力，我们要做的，很多。
本书中帮助我总结了在工作中最重要的几点：第一：执行是能力，更是精神。
书中，有一个故事，令人印象深刻，1997年，微软公司在日本东京的帝国饭店进行一个新产品的全球首发仪式，唐骏作为主设计师，参与了接待比尔盖茨的整个过程。
在首发式上，比尔盖茨要做一个演讲。
可能大多数人都会想：做演讲那就做吧，反正他经常做演说，对他来说是很容易的一件事情。
何况，自己身为一个设计师，完全不用管比尔演讲的效果如何，因为那不是自己的工作职责。
可是，唐骏的想法却与众不同，他首先想到的是如何让比尔盖茨的演讲达到最佳效果。
为此，唐骏特意研究了美国总统演讲的方式，包括他们上台之前是怎么走的，哪一种方式最好。
之后，他画了一排脚印，只要比尔盖茨沿着脚印就可以走到一个非常合适的位置，距离观众非常合适，让观众感到更亲近，演讲效果也会更好。
不仅如此，在比尔盖茨为演讲做准备的时候，在外面等着唐骏并没有像其他同事一样，趁着空档到走廊里抽根烟放松一下，而是一直在门口守着。
因为他想，比尔盖茨不懂日语，万一有什么事，一定需要帮助。
果然，过了一会儿，比尔盖茨想去洗手间，但因为服务生不懂英语，他没法问清楚洗手间的位置。
关于《做最好的执行者》的读书笔记(精选8篇)
关于《做最好的执行者》的读书笔记(精选8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制学校：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《做最好的执行者》读书笔记第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：《做最好的执行者》读书心得第二篇：《做最好的的执行者》读书体会第三篇：5《做最好的执行者》读书心得第四篇：《做最好的自己》读书笔记第五篇：《做最好的自己》读书笔记更多相关范文正文第一篇：《做最好的执行者》读书心得做一名优秀的执行者——读《做最好的执行者》有感“三分决策，七分执行”。
执行力是党和政府执政能力的重要体现。
在这次读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》一书，获益匪浅。
该书从态度、做事、做人、说话等四个方面，对一名优秀的执行者必备的素质和能力进行了全面的论述，道理深入浅出，实例鲜活生动，使我对执行有了更深刻的认识。
结合读书心得，结合自身工作实践，我谈一下对执行的一点认识。
一、什么是执行力温家宝总理在2020年《政府工作报告》里，首次提出了“政府执行力”的概念。
所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进落实。
执行力是“做”的能力，即把事情做好的能力。
就政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程等进行工作目标落实的系统化过程。
二、为什么要提高干部执行力（一）执行力影响到党和政府的形象。
执行力是党和政府执政能力的重要体现。
当前，许多法律、法规、政策得不到有效贯彻落实，“打雷闪电热在市级，星星点点落在县级， 1不声不响冷在镇级，无影无踪消失在村级。
”因为政策执行不好，不能从根本上体现党的执政理念和执政思路，往往降低了党和政府的公信力，损害了党和政府的形象。
（二）执行力影响到人民群众的利益。
发展依靠群众，发展成果理应由群众共享。
但是由于“上有政策，下有对策”，导致惠民措施在执行过程中发生“扭曲”“异化”，本来可以办成的好事办成了坏事，损害了群众的利益。
（三）执行力是检验干部德能的重要标准。
执行党的方针、路线、政策和上级党委政府的决策部署是党员干部的重要职责。
面对北部湾开放开发的历史机遇，执行力强弱已经成为检验干部德能的“试金石”。
当前钦州的发展战略已定咯，关键就看各级干部群众的执行力。
三、当前干部执行力存在的突出问题我认为当前干部执行中存在的问题主要有：一是对目标任务抓得不紧，不能按时间节点完成任务；二是等靠要的依赖思想比较严重，不能主动想办法解决问题，不敢承担责任；三是推进工作的方式方法比较陈旧，缺乏敢闯敢干的精神和开拓创新的意识；四是注重于完成任务的形式，不关注任务完成的质量和效率。
四、如何提高干部执行力我认为主要从以下四个方面提高党员干部的执行能力：（一）目标上要盯紧。
目标是我们前进的方向。
对一经认准的事，就要紧紧抓住，锲而不舍，毫不动摇，咬定青山不放松；对已经开始干的事，就要持之以恒，坚持不懈，做到“踏石留印，抓铁有痕”，说干就干，干就干成。
要树立坚定完成任务、勇于战胜困难的决心和信心，克服艰难险阻，不达目标誓不罢休。
（二）态度上要主动。
态度决定一切。
执行不是被动应付，不是敷衍塞责，要主动作为，主动承担。
要树立责任心和事业心，开动脑筋，想尽办法，保质保量完成任务。
要树立主人翁意识，把单位的事情当成自己的事情来做，不计得失，无私奉献。
（三）措施上要创新。
开拓创新是推进工作的强大动力，因循守旧，固步自封，往往会进入死胡同。
执行的过程就是不断解决问题、克服困难的过程。
要创造性、创新性地执行，解放思想，开拓创新，积极寻找解决问题的新思路、新办法、新措施。
创新的过程中，要容忍失败，宽容失误，为创新、创造营造宽松氛围。
（四）结果上要实效。
执行的最终目的是要达到理想的结果。
完成任务只是执行的比较初级的层次，我们不能仅仅局限于完成任务，还要看完成任务的效果是不是最优，推进任务的方式方法是不是最优等。
执行要务求实效，行必责实。
《做最好的执行者》是提高执行力方面很好的教科书。
我们要把读书活动与主题活动结合起来，勇于执行，善于执行，用心执行，做一名优秀的执行者。
第二篇：《做最好的的执行者》读书体会《做最好的的执行者》读书体会官垌镇畜牧兽医站覃国宝在今年县局安排的读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书。
作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面，用形象生动、诙谐幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，让我深受启发和鼓舞；使我对执行力有了更深刻、更全面的认识：下面我结合读书心得，谈点自己的感受和体会。
成为一名最好的执行者到底应该拥有什么样的品质？我想以十六字归纳起来，”对上以敬、对人以和、对事以真、服从命令”。
做事之前先要学会做人，这是我体会最深的一句话，而怎样做才能成为一个优秀的人呢？一、做胸怀宽广的人：要做到胸怀宽广，首先，他要做到三个服从：下级服从上级，局部服从全局，个人服从集体，当个人利益与集体利益发生冲突时，要做到以集体利益为重，不计较个人得失。
要把单位的问题转化为个人的思考，联系到实际工作当中去。
再次，要树立终身学习的思想，不断的吸收新的营养，随时掌握好最新的行业动态，这样眼光才能放得更远。
二、做一个精干的人：1、思想要精干。
在工作中，在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。
2、言谈要精干。
精干的思想表现为精干的言谈，要具备把精干的思想用精干的语言表达出来的能力。
3、行动要精干。
行动的精干体现一个执行者的工作素质和工作能力。
都应该把”说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延”。
执行任务要用手更要用脑，执行任务要到位，执行任务没有最好只有更好。
要明确执行的目标，做事要细节到位。
把细节做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。
做小事成就大事，要勇于负责为单位排忧解难脚踏实地用心做好每件事，坚持不懈直到成功。
三、做一个勇于表现自己的人要让你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能为集体做点什么，要给你周围得人带来快乐。
优秀的执行者不能默默无闻，要让你周围的人知道你，注意你，相信你，做到这一点，要靠自己的言行来吸引别人，要靠自己的个人魅力赢得大家的尊重和认可。
四、做一个具有专业能力的人：优秀的执行者一定要有自己的专长，找准自己的定位。
在工作中，有自己的追求，不断进取，不断创新、有的放矢、要事第一、服务命令、立即行动、不折不扣、注重细节永远不要说做得够好了，不但要最快还要最好。
五、做一个善于服务的人：服务他人是快乐的，只有你心中装着他人，服务于他人，他人才能服务于你。
光为自己考虑的人是世界上最悲哀的人，是不让人尊敬的人。
我们应摆正自己的位置，要本着”我为人人，人人为我”的宗旨为领导服务、为同事服务宽以待人严于律己。
欣赏他人的优点，善于合作大局当前学会让路。
六、做一个爱岗敬业的人敬业表现在许多方面。
在劳动纪律上，每一位执行者应该遵守单位的各项规章制度，不迟到早退；在工作态度上，要时刻想着单位，想着集体。
要把单位当成自己的家，要把工作当成自己的事业只有时刻记挂着组织，组织才能时刻记挂着你。
毕业后在基层畜牧兽医站中有一定的工作经历，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做的好。
三分苦干，七分巧干。
多一点换位思考，才能把工作做到最好。
竞争出动力，激情铸伟业。
我将继续发扬”勇于竞争，充满激情”的作风，迎接新的挑战，把握新的机遇，在自己的工作岗位上尽心尽职，无私奉献，用勇于竞争的工作激情，求真务实的工作作风，踏实做事，为成为一名最好的执行者而努力。
第三篇：5《做最好的执行者》读书心得《做最好的执行者》读书心得沙钢本次开展中层干部读书活动，是沙钢企业文化的又一次升级，是对中层领导的一次精神洗礼。
通过读书活动，提高了中层领导与职工的沟通技巧，改善了中层领导的工作方式方法，营造良好的工作氛围，塑造良好的中层干部形象。
我选读的《做最好的执行者》、《领导的方与圆》、《说话的魅力》三本书，每本书都用生动的实例、简单的语言、深入的剖析，从人的品质修养、为人处事的方法、说话的技巧等方面教会了我如何做好一名管理者、一名执行者。
《领导的方与圆》、《说话的魅力》主要介绍为人处事的方法及说话的技巧，而《做最好的执行者》具体介绍了作为一名中层领导究竟该怎么做。
通过《做最好的执行者》中一个个生动实在的案例分析，我从中获益匪浅，对执行有了更深的认识。
做最好的执行者之一---要做就做最好！执行力就是能力，执行还是一种精神。
执行的境界，有3个层次。
最好的，做到极致。
其次，过得去。
最差，总是完不成任务，理由一大堆。
“这个差事，太难了，算了吧！”，“能做到这样，已经不错了！”，如果自己执行打了折扣，我们都会找出这样，那样的理由。
所以，我们的工作，就不会做到最好。
要做就要做到最好，无论做什么都要有咬紧目标不松口的精神。
在工作中我也时常提醒自己，要把工作做到最好，做到极致。
宏发炼钢一车间坚持以同行业的先进指标水平为目标，二车间是2020年投产的新车间，从一开始就高起点定位，高目标追求。
不管一车间还是二车间，都制定了较高的指标目标，并以此目标分解落实、常抓不懈，通过努力，5月份一车间月产64.8万吨，1达到历史新高峰，实现了全厂月产超百万吨的目标。
另外石灰消耗、负能耗炼钢等多项指标达到了行业领先水平。
这些成绩的取得，与要做就要做到最好的思想理念是分不开的，在以后的工作中，我还要一如既往的——要做就要做到最好。
做最好的执行者之二---执行不是被动应付，而是主动负责。
完成上级布置任务的状态，可以分为三种：第一种，敷衍了事，做是做了，但没有达到实际效果。
第二种，上级要求的做了，上级没有要求的，不会多做。
第三种，不仅上级要求的做得很好，而且主动做了超出上级领导期望的。
在平时的工作中，我将努力做好第三种状态，时刻对自己提出更高的要求，变被动应付为主动负责，做最好的执行者。
在2020年下半年，荣盛转炉改造办划归宏发炼钢厂管理，6月份成立总厂后，我们并不是过多的依赖公司，而是迅速将二车间纳入正常的管理工作中，准确把握调进新车间人员构成、数量、时间表，确保了新老车间的稳定，累计向技改项目输送各岗位人才近800人。
人员抽调后对原车间新提拔班组长和技术骨干、到新车间的所有人员进行针对性再培训，并进行多种形式的考试考核；同时每周深入现场检查，发现问题及时落实整改。
把原宏发炼钢成熟的管理办法和成功经验移植到新车间，使二车间起步就高标准迅速走上正规。
这种变被动应付为主动负责的态度，使二车间迅速达标达产，在经济形势日趋严峻的今天，为沙钢盈利创造了条件。
做最好的执行者之三---做事要学会用心。
用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”；做任何事都要学会用心，特别是对待职工，要积极开展正面宣传，加强思想交流，稳定队伍。
到宏发炼钢厂的每一位新工人尤其是外地籍员工进厂的第一堂课我必上，让他们进厂有家的感觉，感到领导的关怀和温暖；我还坚持每月有二十多人次的谈心工作，谈心对象有中层领导、班组长、职工和委外单位的领导等，以人为本抓队伍建设，从而形成全厂班子一条心，职工一股劲，政令畅通的良好氛围。