大数据如何驱动企业发展_光环大数据培训
大数据助推金融业发展_光环大数据培训

大数据助推金融业发展_光环大数据培训专家表示,对于金融行业来说,尤其是以银行、保险为主的金融行业都是非常注重数据应用的,很多企业已经在利用大数据去服务其风险管理、客户营销和运营管理等工作。
大数据未来将成为全球金融业竞争的主要“阵地”之一。
对大数据的应用能力已经成为金融企业的核心竞争力,未来有竞争力的金融企业一定是有深厚大数据文化的企业。
今年《政府工作报告》明确提出要“发展壮大新动能。
做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动”。
近年来,以信息通信技术的创新为基础,互联网、大数据和人工智能等蓬勃发展,新的经济形态展现出强劲的生命力。
接受《金融时报》记者专访的毕马威中国大数据团队学科带头人魏秋萍博士表示,对于金融行业来说,尤其是以银行、保险为主的金融行业都是非常注重数据应用的,很多企业已经在利用大数据去服务其风险管理、客户营销和运营管理等工作。
金融大数据值得关注魏秋萍表示,金融行业本身是一个自带很大流量的行业。
比如一个规模较大的银行,都拥有海量的客户。
银行可以利用大数据技术,针对不同的客户群体制定不同的个性化服务方案,可以创建出很多不同的场景。
同时,银行拥有很多的数据维度,这些数据项又比一般的网络行为大数据拥有更高的价值密度,可以发挥很大的业务价值。
因此,金融行业充分利用自己的流量、数据,有效结合外部数据,再配套先进的技术和理念,必然可以成为一个生态体系中的核心组织。
大数据已经被广受关注,但到底什么是大数据,并没有一个被大家普遍认可的定义。
魏秋萍认为,要认识大数据,可以从数据和技术两大层面来看。
在大数据这个热词没有出现之前,金融行业早就开始了商务智能分析和数据挖掘,不过这时被分析的数据往往是企业内部的结构化数据。
目前,金融企业分析的数据已经不再拘泥于此,而是大大拓宽了数据的广度,除了结构化数据外,也会根据实际的分析需要来引入非结构化数据,同时也会结合企业内部数据和企业外部数据来开展分析。
在技术层面,也有了很大的变革,包括存储能力、计算能力和算法种类等,都有长足的进步。
大数据如何影响商业决策_光环大数据培训

大数据如何影响商业决策_光环大数据培训无论哪个行业的企业都在谈论的是——数据。
这里说的数据不是任意的数据,而是大数据。
如今我们生活在信息经济体制中,公司采集和分析的数据越多,就能在做重要的商业决策时参考更多的信息。
因此,公司不必再盲目地做决定或者只能瞎猜了。
而些曾经根本无法测量的参量,如今也可以进行准确地测量。
现如今,大数据非常重要,它已经能够影响到企业的估值。
数据不属于公司的有形资产,但拥有着深度见解和长远预测的数据却可以指引企业走向成功。
企业的声誉正是经典的案例之一。
企业声誉是企业重要的无形资产,如今却可以通过采集的数据进行测算和价值评估。
除此之外,影响企业成功概率的因素还有使用数据的方式和依据数据分析所做的决策。
数据变得如此有影响力,其本身也正被用来判定公司的价值。
最重要的决定——选择数据采集工具选择商业智能软件是整个数据采集过程中最重要的部分之一,因为这是数据采集和分析的工具。
许多企业最难通过软件平台来做商业决策,现在市面上有无数的数据采集软件程序,但是它们之间不尽相同,像Tableau及其它在BI领域的主要竞争对手,其数据采集软件程序在考虑用户界面之前就有着很多功能。
就这些软件而言,报告的功能是最重要的,数据的结果就是产生报告,只有数据没有报告,数据就失去其原本的作用了。
用户需要定制用来生成报表的数据的呈现方式和数据类型。
这样,用户就可以根据自己的核心业务指标来提取数据段。
自动采集数据的功能也极其重要。
因为,数据采集应经是繁忙业务中的重要的一环,也是相当耗时的一环。
所以,能够智能化采集数据并自动生成报告的软件程序,带来的实用性更强。
当然,能接入数据源也是商业智能分析软件极为重要的组成部分。
商业智能软件(BI)获取的数据源越多样化,公司收集和使用的信息就越多。
数据影响重要商业决策的三种途径根据大数据做出的决策可以在各个层面上对企业带来极大的影响。
每个公司都有自己的需求,但是几乎每个公司都能利用大数据,就声誉、收入渠道和生产力方面充分考虑后做出决定。
大数据分析是帮助企业决策的重要工具_光环大数据大数据分析培训

大数据分析是帮助企业决策的重要工具_光环大数据大数据分析培训在容易获取海量数据的时代,大数据分析是帮助企业决策的重要工具,但管理者的商业洞察力和智慧仍是不可缺少的重要因素。
在对今年美国总统大选结果的各种预测中,“义乌做旗子的预测美国大选结果”异军突起,让人们见识到了大数据的神奇力量。
眼下,在我们生活周围环绕着各种大数据,但很多人对大数据还是一知半解。
有人甚至觉得,大数据分析是计算机系、统计系学生才学的技术课程,商学院的学生如果学习大数据分析,肯定不如他们做得好。
事实真是这样的吗?数据本身是中性的如果手头有海量的信用卡消费数据,可以用来做什么?通常的想法是,这些数据可以给消费者的信用打分,判断是否提高其信用额度。
但你有没有想过,可以用这些数据来炒股赚钱呢?美国第一资本投资国际集团曾经发生过这样的事情:2名分析师利用公司掌握的信用卡消费数据分析了至少170家上市零售公司的销售情况,据此预测这些公司的销售额。
然后,他们在这些上市公司公布季度财务报表之前购入看涨期权或者看跌期权,进而获取巨额利益。
3年内,他们在股市上的投资收益率达到惊人的1800%。
当然,这一做法是违法的,属于利用内部信息进行交易,最终被美国证券交易委员会逮住了。
有意思的是,美国证券交易委员会识别违法交易也借助于此。
他们用到的分析方法有:超常收益识别,看投资人的投资收益率是否远比采用类似投资策略的投资人的收益率高。
链接分析,从手机通话记录中找一个个社交圈,看异常投资收益是否和社交圈里的信息流动有关;还可以从交易记录中找小圈子,如买卖是不是在一个小团伙里面进行,合谋炒高股价。
关联分析,通过交易行为的相关性找出内幕交易合谋者或者人头账户。
行为分析,看投资人的交易行为是否发生异常变化,或者是否和投资经验不符,如明明是菜鸟注册的账户,操作行为却十分老到,止盈止损风险控制什么都懂,等等。
这些例子表明,大数据本身是中性的,关键在于如何使用。
如果缺乏商业洞察力,大数据可能就只是一堆数字。
大数据使一个新时代应运而生_光环大数据培训

大数据使一个新时代应运而生_光环大数据培训在“大数据”趋势的驱动下,企业具有更大规模的收集和处理数据的能力,越来越广泛的信息加速了各行各业决策的速率和准确率。
而大数据的“大”,已成为存储业界目前所面临的严峻挑战。
据IDC预测,到2015年,大数据技术和服务市场将从2010年的32亿美元增长到169亿美元,年复合增长率(CAGR)达到39.4%,几乎是整个信息和通信技术市场年复合增长率的七倍。
快速的数据流转,动态的数据体系,以及越来越多样化的数据类型,面对如此海量的数据规模,尽管业界的专业人士不断的推崇“大数据”,但其所带来的复杂程度和处理难度,使得企业不得不去重新考虑存储基础架构的问题。
随着企业不断寻求通过各种方法创新并为客户构建更好的解决方案,他们面临的一个最大挑战是,如何使真正对社会具有深远意义以及可持续影响力的创新解决方案实现商业化。
据 IDC 调查,到2014年,绝大部分数据将是非结构化数据。
因此,在数据大爆炸或大数据的背景下,我们需要具备发挥非结构化数据巨大潜力的能力,以便生成新的可持续业务、从现有资产获取经济价值并提高用户生产效率。
大数据洞察,基础架构先行大数据数量庞大,格式多样化。
大量数据和信息由家庭和办公场所的各种设备生成。
它的爆炸式增长已超出了传统IT基础架构的处理能力,给企业带来严峻的数据管理问题。
IDC认为传统的基础架构不能满足大数据需求和挑战。
支持大数据部署的架构必须可以动态调整,并具备以下主要特性:按需提供的容量和可扩展性,使基础架构能够在必要时根据容量和性能扩展或缩减规模。
维持“始终在线”的环境以及防止计划外停机的故障恢复能力。
内置数据管理,并且能够在每个处理阶段以及每个后处理常规运行阶段管理数据保护、监管达标、处置和同化。
针对大数据的容量需求,存储虚拟化是目前为止提高容量效率最重要最有效的解决方案,它为缺乏这些能力的现有存储系统拓展了自动分层和精简配置等存储效率的工具。
大数据要怎么用 光环大数据数据分析培训机构这样说

大数据要怎么用光环大数据数据分析培训机构这样说大数据时代,每个人的职业发展也是多样化的,早些时期,大部分人的工作都能干5年、10年、甚至20年一辈子,但是现在没有这样的工作存在,尤其是大数据人工智能的发展,很多职业逐渐被替代,如果你还一成不变,不改变自己学习新东西,那么迟早会被淘汰。
所以,一个好的发展就是顺应社会潮流和技术发展。
当下,大多数企业都明白大数据的作用。
大数据——这个庞大甚至是有时是压倒性的信息包含了企业日常经营的过程:销售策略,营销邮件的打开率,网站点击量等等,利用好大数据也能让你发现消费者的行为和心理。
拥有大数据和数据分析工具确实是有帮助的,然而这也是一把双刃剑:过于依赖数据,可能会让我们忽视自己强大的直觉(甚至经常是正确的直觉)。
这些直觉又无法量化。
那么大数据该怎么学怎么用呢?光环大数据等12家靠谱的数据分析培训机构是这样说的。
告诉我们如何利用大数据,而不盲从数字,不至于所有商业决策都任凭大数据的摆布。
1.大数据只是指导作用,不能只依靠大数据我认为大数据是很有效的,但是我们在做品牌营销决策的时候不能完全以大数据“马首是瞻”。
应该有一种有效结合了大数据和“直觉判断”的方法。
通过了解靠谱的数据分析培训机构,我们可以知道大数据的主导地位,进而依靠大数据为品牌吸引新的用户,但是我不会让数据决定我和用户之间互动的形式。
2.让自己对数据负责,同时也要切合实际人类容易犯错,但数据也会误导我们。
我把这种现实主义带到了我所有的决策中。
它确保我对数据保持负责,同时对它真正告诉我的东西保持合理的怀疑态度。
3.数据是ROI的一部分大数据有他的重要作用,它简化了数十年来的记录和研究。
但大数据也不是万无一失的。
当我们观测数据的趋势时,需要对影响结果和数据流的其他因素保持关注。
在我的报告中,大数据只是投资回报率的一小部分,还有很多工具和方法可以来发现商业趋势。
4.理解商业数据需求这取决于你的商业模型,你需要考虑你的数据获取、数据测量的难易性,还是为人为失误留出了空间,你是在调查观点,事实还是数据。
大数据正掀起一场商业变革_光环大数据培训

大数据正掀起一场商业变革_光环大数据培训时下,一场以大数据为核心的商业变革正在兴起。
从搜索引擎、社交网络、电子商务平台等IT企业,到电信运营商、航空公司、物流企业,再到医院、超市、饮料制造等传统企业,由大数据引发的商业变革如火如荼。
众多的企业实践和研究案例表明,数据分析在广度和深度上的拓展能够帮助企业增强竞争力,提升盈利能力。
不过大数据对经济的影响绝不仅仅停留在微观企业层面和商业领域,它在经济信息统计和指导经济政策制定等方面也将发挥重要作用。
大数据让信息统计更快、更准、更广、更细随着计算机和互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的经济行为被记录下来。
传统意义上,经济统计一般只细分到产品、行业层面,通常以月为频率;条形码出现后,记录可以具体到每一次交易行为;而对于淘宝、亚马逊等网上购物平台,能被记录的则不仅仅是交易行为,还包括消费者从搜索、对比、选择、购买、一直到售后评价等一系列操作都会被记录。
事实上,电信、医疗、物流等其他行业,都在实现更详尽的记录。
传统的经济统计工作在未来将大数据化——以往生产统计更多地停留在行业层面(或局限于规模以上企业),而未来可能是针对所有企业;传统的消费统计主要基于抽样调查,而未来可能具体到每个家庭或个人;传统的价格统计(比如通常所说的“CPI指数”)中仅包含千种商品、涉及几万个调查销售网点,而今后可能是几万种商品、所有的在线销售商和大部分线下销售网点。
随着大数据技术的成熟,“样本即总体”将成为趋势,抽样变得越来越不重要。
相对于传统经济统计来说,大数据引发的变革主要在四个方面:时效性提高,记录更加准确,覆盖的经济行为面更广,对单次经济行为的记录更加精细。
简单地讲就是:更快、更准、更广、更细。
麻省理工大学斯隆管理学院的两位教授正在主持一项名为“百万价格工程”的研究计划。
他们通过搜集互联网上不同国家各种零售商品的价格数据,编制了各国的“在线价格指数”。
谷歌和百度先后推出了基于互联网搜索频率的“谷歌指数”、“百度指数”,将互联网用户对特定关键词的搜索量通过统计学方法编织成指数,用来反映大众对于该关键词关注度的变化趋势。
光环大数据的人工智能培训_光环大数据人工智能培训课程有哪些内容

光环大数据的人工智能培训_光环大数据人工智能培训课程有哪些内容光环大数据人工智能培训课程有哪些内容?随着人工智能技术在个人财务管理、公共记录、客户体验以及学习新事物等平台的发展,这种行业转移将变得更加普遍。
人工智能工程师和开发人员将致力于打造由算法驱动的人工智能,人工智能的发展会越来越好,因此参加人工智能培训课程进而转行人工智能行业是非常好的时机。
光环大数据人工智能培训课程有哪些内容?课程一阶段PythonWeb学习内容:PythonWeb内容实战学习目标:掌握HTML与CSS基础与核心、JavaScript原生开发,jQuery框架、XML与AJAX 技术完成项目:大型网站设计项目、京东电商网站项目、JS原生特效编写实战。
课程二阶段PythonLinux学习内容:PythonLinux实战开发学习目标:熟练Linux安装与管理、熟练使用Shell核心编程,掌握服务器配置与管理。
完成项目:ERP员工管理系统开发、图书管理系统开发、数据库系统调优。
课程三阶段文件与数据库学习内容:文件与数据库实战开发学习目标:熟练掌握Python各类操作,熟练掌握数据库语法与函数编程,及大数据库解决方案完成项目:权限系统数据库设计、日志系统数据库设计、综合系统数据库设计。
课程四阶段Python基础学习内容:Python基础实战开发学习目标:熟练掌握Python基础开发,掌握函数与控制、Python数据库开发。
完成项目:设计高级石头剪刀布游戏、计算器程序设计开发。
课程五阶段Python进阶开发学习内容:Python进阶实战开发学习目标:熟练使用经典开发与爬虫设计,熟练掌握买面向对性开发及并发原理。
完成项目:智能电子购物车项目、异步即时聊天室项目、Python超级爬虫编写。
课程六阶段Django编程开发学习内容:Django编程实战开发学习目标:熟练掌握Django框架设计、了解Django工作机制、熟练应用Django框架。
大数据爆炸改变企业的决策_光环大数据培训

大数据爆炸改变企业的决策_光环大数据培训越来越多的企业难以解决经营原则的两个矛盾。
一方面,他们迫切寻求更大的灵活性;另一方面,他们希望用其流程规范企业利益相关者。
这种冲突和不安导致对城传统的“集权/分权”的辩论。
企业和客户需要更大的灵活性,而员工和合作伙伴期望更大的权力。
因此,企业希望二者兼顾,并达到平衡。
这其中包括更多的人,但通常会增加协调成本和响应时间。
而这几乎矛盾的是,更大的企业的灵活性需要更大的反应能力和提高协调能力。
涉及的利益相关者越多,决定延迟的可能性越大。
但有效的灵活性往往需要具有包容性的利益相关者的参与。
换句话说,更多的人希望更频繁地作出更灵活的决策,这种情况会让客户疯狂。
例如在一家财富1000强公司,该公司的几个客户支持小组之间爆发了“口水战”,技术设计组急于回应用客户的投诉,同样迫切地避免临时性修复。
却没有一个小组可以有效解决问题,而他们的职能重叠迅速成为冲突来源而不是努力合作。
这种情况并不少见。
那些数字网络化企业,例如Slacked,Chattered,Skyped,Google公司等加剧了紧张局势和痛点:更多的利益相关者可以即时访问和共享可操作的信息。
其技术有助于提高整个企业生态系统的透明度和知名度,大大提高实时态势感知能力。
但是,管理和运作能力可能不会对这些数据驱动的信息采取行动。
到目前为止,处理这些紧张局势最好的和最有效的途径是25年前迈克尔·詹森在决策权的开创性工作。
简单地说,决策权要明确决策的权力和责任。
决策权是关于如何组织“决定如何判断”谁有权作出决定,并把它看成是对企业决策的治理模式。
詹森的微妙和精彩观点是,做出决定的权利,不仅仅是执行或负责任务的能力,而且对提高组织效率和有效性至关重要。
因此,分配决策权是每一个组织重要的工作角色和任务的定义。
有鉴于此,决策权可以应该被视为权力的管理机制。
你或你的团队的决定权越大,则会赋予更多的权力和责任。
该RACI框架为詹森的决策权办法提供了一个很好的真实世界的实例:负责:谁在完成任务?问责:是谁在做决定,并对任务采取行动?咨询:谁将做有关决定和任务传达?知情:谁将在在项目/流程中的决策和行动进行更新?这些问题是简单的,相对容易映射。
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大数据如何驱动企业发展_光环大数据培训
互联网时代,以大数据为核心的商业价值将成为各行各业争相开发利用的焦点,因为大数据驱动了一个时代的转型,就像是望远镜的出现让我们可以认识宇宙、显微镜的发明让我们能够观测微生物一样,这是我们认识世界、理解世界以及改造世界方式的改变,由此而衍生出大量的新发明与新应用,并为世界带来更多的改变和惊喜。
只要汇聚到足够数据,就能够凭此分析出用户的喜好和消费习惯,比用户自己更了解自己的需求,这也正是大数据营销的前提和出发点,大数据对企业的首要价值也就在于此。
企业可以通过大数据获悉目标客户的消费习惯、行为以及心理等,然后对产品进行精准定位,为目标用户群提供更好的个性化产品与服务。
一种产品不可能满足所有人的需求与期待,唯有对主要用户群体以及潜在用户群体有深入的认知,通过反馈数据了解他们对产品有何期待,反向指导企业产品设计、生产制造、营销推广。
大数据的运用使得所有的消费行为与营销行为都数据化,企业借助这一利器所做的一系列营销活动就能形成一个围绕用户行为数据的价值链闭环。
面对浩如烟海的用户群,到底哪些用户是最具价值的,通过大数据技术的应用,追踪用户在互联网上的轨迹,从其访问的各种网站中了解其近期所关心的事物是否与企业的产品或服务有相关性;也可以通过用户在社交媒体等平台上发布的状态、评论或是互动内容等找到相关性,然后进行关联组合分析,筛选出最具价值的用户群。
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当下,用户体验已成为企业市场竞争力的重要组成部分,所以对产品或服务进行改善与提升是极为重要的。
企业可以通过大数据去了解、掌握用户使用产品的过程和状况,适时适当进行完善和升级,从保持用户良好的使用体验。
新媒体技术的更新换代可谓是日新月异,越来越多的企业开始对粉丝关注的内容及互动记录进行分析,力求将粉丝转化为消费用户,并应用大数据去收集、分析粉丝行为数据,通过设定种种规则,将粉丝和会员之间的数据进行关联对比,最终定位目标用户群,对其进行精准化营销,最终将粉丝转化为消费会员。
有了大数据这一强有力的武器,企业在洞察新市场时就有了更为准确的依据,能更为精准地把握市场的走向。
对用户在互联网上的行为数据采集,得到各个方面的综合大数据,为企业市场预测与决策提供支持。
对每一位消费者、每一件产品以及每一次行为活动进行数据化管理、把控,企业就能够更好的满足每位消费者的显性需求和隐性需求,沉淀、积累海量用户。
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