公司员工行为奖罚制度
员工奖罚制度(精选5篇)

员工奖罚制度(精选5篇)管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。
员工奖罚制度(精选5篇)在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的员工奖罚制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
员工奖罚制度1随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。
一、奖励制度:1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。
(每天不得超二人)4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100—200元奖金,每季度评审一次,年终发放。
5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)A举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。
员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
公司奖惩制度实施细则(通用9篇)

公司奖惩制度实施细则(通用9篇)公司奖惩制度实施细则篇1对于公司的各岗位的员工,公司为顺利开展工作,激励和管理好员工的工作行为,都会制定出相应的奖惩制度。
以下是相关的奖惩制度实施细则,可供参考。
第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为:(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为:(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核:(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。
员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现,提高企业的管理效率和工作质量,树立良好的企业形象,特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工,给予奖金奖励,并在员工表现突出的情况下,适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工,颁发奖杯和证书,并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者,企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工,可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者,企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出,被客户肯定的员工,可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工,可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工,将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工,将受到口头或书面警告,并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工,将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工,将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工,将受到口头或书面警告,并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺,导致客户投诉的员工,将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重,旨在激励优秀员工,提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节,逐级递增地进行处理,从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金,直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚,确保员工的权益不受侵犯,奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度,确保员工的惩罚措施得到有效执行。
员工奖罚规章制度可以罚款

员工奖罚规章制度可以罚款
第一条:总则
为规范员工行为,提高员工绩效,制定本规章制度。
本规章制度适用于本企业所有员工。
第二条:奖励措施
1. 优秀员工奖:每月评选出绩效突出、工作出色的员工,奖励1000元及荣誉证书。
2. 勤奋员工奖:每季度评选出工作勤恳、态度认真的员工,奖励500元及奖励证书。
3. 创新员工奖:每年评选出具有创新精神、不断进取的员工,奖励2000元及奖励证书。
第三条:惩罚措施
1. 迟到早退:每次迟到或早退,扣除当日工资50元。
2. 旷工:未经请假擅自缺勤者,一次扣除当日工资。
3. 工作中发生事故:按照事故严重程度,扣除相应工资及进行相应的处罚。
4. 不服从管理:对于不服从管理、扰乱工作秩序者,将作出相应的处罚,包括扣除工资、降级甚至开除。
第四条:罚款规定
1. 员工违反公司规定被处罚后,视情节轻重,从50元至500元不等罚款。
2. 累计3次违规行为,公司将采取更严厉的措施,包括罚款、降级、甚至开除。
第五条:其他规定
1. 员工需遵守公司内部管理制度,维护公司形象,做到诚信守约。
2. 员工若对制度有异议,可向上级主管提出申诉,公司将进行调查处理。
3. 公司保留对制度进行调整的权利,并将及时向员工通报。
第六条:生效时间
本规章制度自发布之日起生效。
以上为员工奖罚规章制度,希望各位员工严格遵守,共同维护公司形象,提高工作绩效。
谢谢!。
公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度公司员工奖罚规章制度1一、行为类1、对改善公司经营管理、提高服务质量、人员招聘有重大贡献者。
2、积极钻研业务技术,革新、发明设备取得成绩者。
3、参加公司、市、省、全国和国际各类比赛,为公司赢得荣誉者。
奖励形式:精神奖励(口头表扬、奖状、优先学习或培训)和物质奖励。
二、工作纪律类1、迟到、早退一分钟扣5元,迟到半小时按旷工半天处理,旷工一天扣5天工资。
2、客人交办的事情,未妥善解决或解决不了未及时反馈并造成一定影响的,每次考核20元。
3、出现执行力问题,考核20元,重复发生给予加倍考核。
4、工作中带情绪上岗者每次考核20元。
5、工作班次不清,擅自调休者每次考核20元。
6、因餐后巡检不认真导致设备出现故障者,根据维修费用额进行考核。
7、故意搬弄是非,制造内部矛盾影响同事关系者,考核50元。
8、不服从上级安排,考核50元,严重者给予辞退。
9、当值时间,未请假擅自离工作岗位,按旷工处理。
10、管理人员上岗期间必须将手机调至振动,违者考核10元。
三、仪容仪表类1、工装不整洁、不干净,每次考核5元。
2、女管理人员要求上岗化淡妆,不符合要求者考核5元。
3、上班不染指甲油,不留长指甲,指甲长度不可超过指肚,且指甲内不能有积灰,不符合要求者每次考核5元。
4、上岗必须佩戴工号牌,不得出现歪、斜,违者每次考核5元。
5、上岗前吃异味食品,致使口腔有异味,每次考核5元。
四、节能降耗类1、管理人员值岗期间未及时关闭空调和走廊灯者每次考核10元。
2、员工餐应遵循“勤拿少取”的原则,故意浪费者每次考核20元。
3、管理人员进出厅房未及时关灯者一次考核10元。
五、执行力类1、对领导或者上级布置的工作未在规定时间内完成,进行执行力考核20元。
2、管理人员对会议上规定的事情没有及时落实,造成应该立即整改的问题没有及时落实,任由事情发生,考核50元。
3、管理人员上班时间(上午11:30,下午5:30)之前必须佩戴对讲机,并保持正常使用,违者考核20元。
员工奖罚规章制度(共6篇)

员工奖罚规章制度(共6篇)员工奖罚规章制度(共6篇)第1篇:员工奖罚规章制度员工奖罚规章制度第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着"奖惩结合,有功必奖,有过必罚"的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准。
第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条:有下列表现的员工应给予奖励:1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者;4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。
第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
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员工奖惩条例第一章目的第一条为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,结合本公司实际情况,制定本条例。
第二条本条例规定了员工奖惩的目的、适用范围、原则、部门职责、奖惩标准及程序,着力于强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,维护公司正常的工作秩序,构建和谐劳动关系。
第二章适用范围第三条本条例适用于公司全体员工(包括试用期员工与临时工)。
第四条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度。
第三章奖惩原则第五条奖惩一般原则1、奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位职责,工作计划,作业指导书等。
要以事实为依据,依制度为准绳,我们坚决反对任何无视事实、仅凭主观臆断或个人好恶决定奖惩的行为。
2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有效果,奖惩结果必须公开。
4、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则: 奖惩的目的重在教育,在整个实施过程中,要始终贯穿注重思想教育、调查研究、坚持实事求是,衡量事实经过、情节轻重以及主观意愿;特别对被处罚的员工,应开诚布公地进行面谈,核准事实,讲明道理,指明错误,允许本人申辩,力争做通本人思想工作,化消极因素为积极因素。
第六条奖励原则1、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励2、对公司有重大影响者提高奖励,属于一般职业道德规范内者降低奖励。
3、属于非本职责范围内的提高奖励,属于职责范围内的降低奖励。
第七条处罚原则1、处罚的原则是从轻不从重,以教育引导、促使改进、惩前毖后为目的2、属于职责范围内出现过失的加重处罚,非本职责范围内的支援协助或配合其他单位工作而出现过失者减轻处罚。
3、属于明知故犯者加重处罚,属于无意过失者减轻处罚。
4、属于屡教不改者加重处罚,属于初犯者减轻处罚。
5、当事人拒不悔改的,加重处罚,积极主动承认错误,可酌情减轻处罚6、问题出现后,能及时补救和改进,避免了公司损失或者问题进一步扩大的,减轻处罚。
7、问题出现后,主观放任问题蔓延,主观意识不作为的,加重处罚。
8、主动承认错误、积极配合相关部门调查并及时改正,提出处理以及改善意见者,可减轻处罚。
9、零件异常,异常者要赔付材料费用。
如异常的零件之前工序比较多需赔付部分加工费用。
第三章部门职责第八条行政人事部1、负责编写及发布奖惩通告。
2、总经理交办的奖惩命令的执行与公布。
3、负责与被处罚的人进行沟通面谈,并提出其改善的要求。
4、汇总统计每月奖惩报告数据,报财务部,进行奖罚款项核发。
5、负责奖惩档案的管理、入档。
6、负责解释与修订本条例。
第九条办公室1、针对有异议的奖惩单或者员工申诉单,进行事实的调查核实,并提出仲裁意见。
2、针对争议较大或者条例条款中没有明文规定的,办公室负责召集相关部门及人员进行讨论后裁决,并负责呈报总经理。
第十条财务部负责奖罚款项的计算与扣发。
第十一条部门经理、各级管理人员:根据员工奖惩制度以及公司其它管理规定,提出<奖惩申报单>。
第四章奖惩流程图部门经理或管理人员提出奖惩申报----行政人事部核实-----办公室及相关部门仲裁----重大事项呈报总经理签署----行政人事部发文、存档-----财务部奖惩款项计算扣发。
第五章奖惩标准第十二条奖励类别:对工作表现良好、业绩突出以及彰显公司倡导的价值理念的行为进行物质或精神上奖励,奖励共分五类:1、书面表扬:每次奖励人民币20—50元。
2、嘉奖:每次奖励人民币50--100元。
3、记功:每次奖励人民币200元。
4、记大功:每次奖励人民币400元5、临时奖金:视贡献大小,最高不超过2000元人民币第十三条处罚类别:对员工进行违规或失职行为纠正和预防而采取的惩戒方法,其中一般违反规章制度的行为视情节给予警告;较为严重违反规章制度的行为视情节给予严重警告或记小过处罚;严重违反规章制度的行为视情节给予记大过直至开除处罚。
处罚共分为五类:1、警告:每次扣罚人民币20--50兀。
2、严重警告:每次扣罚人民币100--200元。
3、记小过:每次扣罚人民币100元。
4、记大过:每次扣罚人民币200--400元。
5、开除:严重违反公司的规章制度,对公司造成损失的,除了赔偿公司的损失外,须做出开除处理。
第六章奖惩实施第十三条公司在对员工进行奖惩时,凡与部门本职工作有关的,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出书面证明,奖惩的核实由行政人事部负责,重大的奖惩经总经理批准同意后实施。
第十四条奖惩决定由行政人事部负责送达本人,经本人签字后交由行政人事部存入本人档案,统计通知财务部计算扣发。
第十五条员工受处罚后如不服,可在公布之日起10日内向办公室申请调解、仲裁。
第十六条员工对于仲裁决定有异议而不签字的,由公司办公室注明原因,并由员工所在部门负责人、行政人事部负责人签字确认后存入个人档案。
第十七条奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,其中主要贡献者可以获得个人奖励。
第十八条公司在任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。
第十九条一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决,合并执行。
第二十条二人以上共同违反公司规定的,根据情节分别处罚。
第二十一条员工被处罚时,必要时将根据其上级领导责任大小追究其领导责任,给予连带责任处分。
第二十二条依照本制度应该奖惩的事件,自事件发生之日起,时间不得超过30 天,逾期不得再报告。
属于触犯国家法律行为者除外。
第二十三条员工奖惩记录作为员工考核、晋升、工资调整等方面的重要参考依据。
有一次记小过(或以上)处罚者,本年度将免除薪资调整与职务晋升的机会。
第二十四条奖惩积累规定折算标准:奖励:二次书面表扬等于一次嘉奖,二次嘉奖等于一次记功,二次记功等于一次记大功。
处罚:二次警告等于一次严重警告;二次严重警告等于一次记过;二次记过等于一次记大过;第二十五条奖惩所发生的金额,由财务部门在当月薪资中发放或扣发。
第七章奖惩实施细则第二十六条凡符合下列情形者,皆视贡献大小分别奖励:1、对公司各项业务之推展有特殊贡献或功绩者。
2、提出改善计划经公司采纳有效者。
3、对营私舞弊或危害公司权益事项能事先防止,使公司减少损失者。
4、遇非常事故能随机应变,措施得当,使公司免受损失或减少损失者。
5、品德良好,堪称员工楷模者。
6、维护公司秩序与安全,冒险执行任务确有功绩者。
7、改善操作方法,提高生产效率者。
8、对公共关系有特殊表现,提高公司声誉者。
9、工作认真负责,积极主动,成绩显著者。
10、节约公司材料,有突出表现者。
11、其他适合奖励的情形。
第二十七条下列行为属于一般违反规章制度的行为,有下列情形之一者给予警告处分,扣款20—50元:1、因个人工作过失导致发生工作错误,但没有造成影响或者影响较轻者。
2、培训或开会时无故迟到或缺席,无故不参加公司组织的各种集体活动者。
3、在公司范围内随地吐痰或乱丢垃圾,乱倒饭菜或其他破坏环境卫生者;工作区域脏乱差。
4、进入厂区,未按规定穿戴工衣或衣冠、仪容不整者;交往及会客未使用规范用语。
5、不遵守宿舍管理管理规定,妨碍或影响他人正常休息者。
6、在上班时间(含加班时间)看与工作无关的书刊,浏览与工作无关的网页。
7、利用工作时间处理个人私事。
8、忘记关闭水、电、设备,或未按规定进行保养、维修申报、维护者。
9、节假日、休息日、下班后未按规定关闭办公室、车间的门窗者。
10、其他适合给予警告处理的行为。
第二十八条下列行为属于较为严重违反规章制度的行为。
有下列情形之一者,给予严重警告处分,一次扣款100—200元。
1、违反公司劳动纪律制度,随意离岗,串岗或在工作场所打闹、嬉戏、喧哗者;看无关书籍、听MP3玩游戏.2、言谈举止粗鲁,背后传播、散布他人谣言者,诋毁公司或他人形象。
3、违反公司安全管理规定,私自动用消防设备设施,但未造成不良后果者。
4、不听从上级人员工作安排,对交办事项执行不力或有意推托,情节轻微者。
5、职责范围内,没有预测或对风险预测不足,使公司蒙受较大损失或者造成影响者。
6、遗失一般性管制文件,普通单据者。
7、职务内所保管的财物有短少,损毁者,(并需根据赔偿要求进行赔偿者)。
8、紧急情况,缺乏服务与大局观,不配合工作,导致影响客户交期者。
9、两次违反一般违反规章制度的行为且受到处罚者。
10、其他适合给予严重警告处理的行为。
第二十九条员工有下列情形之一者,规定予以记过处分,扣款200--400元。
1 、遇到异常事变,故意回避者,不作为,产生较大的负面影响或损失者。
2、发现风险,没有阻止或者阻止不及时,导致事件发生的,影响较轻者。
3、因个人工作失误,导致原因影响正常交货、造成退货、客户投诉,对公司声誉有一定影响者。
4、敷衍塞责、推诿责任,不配合相关部门或人员开展工作者。
5、管理人员监管不力或者工作疏忽,导致出现重大异常或损失者。
6、故意浪费公司财物,使公司蒙受较大损失者。
7、未经许可,利用公司相关的信息(非商业秘密与技术机密类)进行变卖、交换而获得个人好处,情节较轻者。
&上班时间未经批准私自外出,或者利用出差时间,处理个人私事者F班时间聚众赌博者。
9、遗失公司重要公物,公文,遗失重要的管制文件者。
10、由于工作疏忽,导致公司商业秘密以及技术机密泄露者,导致损失或造成影响者。
11、违反公司的安全管理规定,私自携带危险品进入公司或宿舍,阻碍公司合理检查者。
12、无故旷工者。
13、两次违反较为严重违反规章制度的行为且受到处罚者。
14、其他适合给予记过处理的行为。
第三十条员工有下列行为之一者,予以记大过处分,扣款400--600元。
I、由于工作疏忽,而导致公司商业秘密或者技术机密泄露,致公司承受损失者,同时要承担赔偿责任。
2、在工作时间(含加班时间)擅离职守,导致公司蒙受重大损失。
3、由于主观不作为,导致严重的品质事故或者品质客诉事件。
4、造谣生事、恶意攻击、挑拨是非、诬告、作伪证、虚报数据、私改单据。
5、拒绝听从上级管理人员合理的工作安排以及监督指挥,经劝导仍不听从命令者。
6、上级对下属人员违规行为,徇私舞弊,故意隐瞒者。
7、严重违反安全管理规定或者作业流程,产生较大事故或者不良影响者8、打架斗殴、酗酒滋事,产生不良影响者;情节严重者予以开除。
9、偷窃公司财物或他人物品者。
10、故意毁坏公物或浪费公司材料者(赔偿后,再记大过)。
II、使用暴力或其他方式危及公司财产安全及他人人身安全者。
12、工作失职致使公司遭受损失者。
13、粗言顶撞上司者。
(情节严重者予以开除)14、伪造出勤记录者。