医院文明单位创建工作方案

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医院创建文明单位工作计划3篇

医院创建文明单位工作计划3篇

医院创建文明单位工作计划3篇医院创建文明单位工作计划3篇通过创建文明单位,加强单位的文化设施建设,制定相关的措施,调动干部职工的学习积极性,开发自身潜能,提高工作效率、质量和竞争能力,促进文明办干部职工整体素质的不断提高。

以下是小编为大家整理的医院创建文明单位工作计划,欢迎大家阅读!医院创建文明单位工作计划(一)根据市委、市政府创建全国文明城市和开展联点共建工作部署,按照省文明办对文明创建工作的具体要求,结合我院实际,特制定20xx年我院文明创建工作计划。

(一)指导思想创建全国文明城市工作,要认真贯彻落实上级的有关部署和要求,用构建和谐医院总揽文明创建工作全局。

通过创建省级文明单位巩固和扩大共产党员先进性教育活动成果,推动各项工作迈上新台阶,全面提高我院三个文明建设水平。

(二)目标步骤创建工作要做到机构健全,制度完善,任务明确,责任落实,措施有力,稳步推进,共同力争20xx年成功创建全国文明城市。

今年的创建工作分三个阶段进行第一阶段:20xx年2月至4月,制定方案、宣传发动阶段。

要修改、制定创建方案、年度计划及责任分解表,组织学习讨论,利用各种有效形式做好宣传发动工作。

第二阶段:20xx年5月至7月,逐项落实、全面创建阶段。

对照省级文明单位的标准和要求,按照政府的统一部署和年度工作计划,逐项落实分解责任。

第三阶段:20xx年8月至20xx年9月,查漏补缺、迎接评审阶段。

政府对文明创建工作进行检查,提出整改意见。

有关科室和个人采取有效整改措施,完成创建任务,确保顺利通过创建文明城市的评审。

(三)主要任务根据《长沙市争创全国文明城市工作方案》规定,各单位必须做到领导班子坚强有力,业务工作成绩显着,文明创建工作扎实,思想政治工作深入,科普与文体活动活跃,模范遵守党纪国法和各项规章制度,重视环境建设和环境保护。

根据这些要求,结合我院实际,今年我们必须在全面创建的同时,突出工作重点,在以下方面加大创建力度1、努力加强自身建设领导班子带头加强学习,实现政治理论学习的经常化、制度化、规范化。

医院文明单位创建工作计划5篇

医院文明单位创建工作计划5篇

医院文明单位创建工作计划5篇2022医院文明单位工作计划1在20-年即将过去,而20-年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。

进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。

一、工作目标1.增强安全意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院安全管理措施,严格执行全院安全管理制度,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

4.加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作计划增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受社会监督、群众监督。

严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。

及时了解病情,做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。

实行全员参与、全面落实防范措施,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

进一步完善各种突发事件应急处置,提高应急处置能力。

以病人为中心,尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。

医院创建文明单位工作方案

医院创建文明单位工作方案

医院创建文明单位工作方案一、明确创建目标创建文明单位,要明确我们的目标。

我们要将医院打造成一个温馨、和谐、有序的医疗服务环境,让患者在这里感受到关爱和尊重,让员工在这里找到归属感和成就感。

二、建立健全组织架构1.成立创建文明单位领导小组,由院长担任组长,分管副院长、相关部门负责人担任成员,全面负责创建工作的组织、协调和推进。

2.设立创建文明单位办公室,负责日常工作的组织实施、资料收集、宣传报道等。

三、具体实施措施1.提升医疗服务质量(1)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平。

(2)优化诊疗流程,简化手续,缩短患者等待时间。

(3)推广优质护理服务,关注患者需求,提高患者满意度。

2.加强环境建设(1)改善医院硬件设施,提升就医环境。

(2)加强绿化、美化,营造温馨、舒适的就医氛围。

(3)加强安全保卫,确保患者和员工的人身安全。

3.提升员工素质(1)开展员工培训,提高业务水平和综合素质。

(2)举办各类文化活动,丰富员工业余生活。

(3)加强人文关怀,关心员工身心健康。

4.加强宣传引导(1)利用医院网站、公众号、宣传栏等平台,宣传文明单位创建工作。

(2)组织丰富多彩的宣传活动,提高员工参与度。

(3)加强与新闻媒体的沟通合作,扩大社会影响力。

5.开展志愿服务活动(1)成立志愿者队伍,参与医院各项公益活动。

(2)开展志愿服务活动,如关爱老人、帮助贫困家庭等。

(3)加强与社区、学校的合作,共同开展志愿服务。

四、创建工作进度安排1.第一阶段(1-3个月):组织发动,制定方案,建立健全组织架构。

2.第二阶段(4-6个月):全面开展创建工作,提升医疗服务质量、环境建设、员工素质等方面。

3.第三阶段(7-9个月):巩固创建成果,开展自查自纠,确保各项工作落实到位。

1.创建工作需要全员参与,形成合力。

2.创建工作要与医院日常业务相结合,做到两不误。

3.创建工作要注重实效,让患者和员工真正受益。

4.创建工作要形成长效机制,确保创建成果持续巩固。

医院文明城创建工作计划

医院文明城创建工作计划

医院文明城创建工作计划
1. 总体目标
创建一个文明、和谐、健康的医院环境,提高医院服务质量和医护人员的素质。

2. 人员配备
确定文明城创建工作小组,包括医院管理人员、行政人员和医护人员,每个部门都要有代表。

3. 制定规章制度
起草并制定相关文明城创建工作的规章制度,明确责任人和具体实施方案。

4. 宣传教育
组织开展文明城创建工作的宣传教育活动,提高员工的文明素质和服务意识。

5. 建立监督机制
建立文明城创建工作的监督机制,定期检查评估工作进展情况,并进行总结和反馈。

6. 社会参与
鼓励社会各界的参与,共同营造文明城的氛围和环境。

7. 建立奖惩机制
建立奖励制度激励文明行为,同时建立违规行为的处理和惩罚机制。

8. 完善设施
优化医院环境设施,提高服务水平和医疗质量。

9. 持续改进
持续推动文明城创建工作,不断改进完善,确保长期有效。

妇幼保健院文明单位工作计划

妇幼保健院文明单位工作计划

妇幼保健院文明单位工作计划一、建立文明服务标准首先,制定文明服务标准,包括语言文明、态度和蔼、着装整洁、行为规范等方面。

同时,建立完善的监督机制,确保文明服务标准的执行。

二、加强职工培训定期开展文明礼仪、沟通技巧、团队协作等方面的培训,提高职工的服务意识和职业素养。

同时,鼓励职工积极参加各类培训和学习,提高专业技能和服务水平。

三、营造良好的文化氛围在院内营造团结、和谐、互助的文化氛围,鼓励职工积极参与院内文化活动,增进彼此之间的了解和信任,增强职工的归属感和凝聚力。

四、改善诊疗环境加强诊疗环境的卫生和安全工作,确保诊疗设施完备、环境整洁、安全可靠。

同时,为患者提供舒适、温馨的诊疗环境,提高患者的满意度和信任度。

五、强化宣传教育加强宣传教育工作,让患者了解保健院的服务内容和诊疗流程,提高患者的就医体验和满意度。

同时,积极开展健康教育和科普宣传活动,提高公众的健康意识和保健意识。

六、推进信息化建设加强信息化建设工作,建立完善的信息化管理系统,实现诊疗信息的共享和优化利用。

同时,推进电子病历、远程医疗等新型医疗技术的应用,提高诊疗效率和医疗服务水平。

七、加强对外交流与合作积极开展对外交流与合作,与其他医疗机构、高校和科研机构等建立合作关系,共同推进妇幼保健事业的发展。

同时,积极参加国际学术交流活动,提升保健院的国际影响力和知名度。

八、落实安全管理工作加强安全管理工作,确保医疗安全和患者安全。

同时,建立健全的应急预案和应对机制,提高应对突发事件的能力和水平。

九、完善内部管理机制加强内部管理机制的完善和创新,建立科学、规范的管理制度和流程。

同时,加强财务管理和资产管理等工作,确保保健院的资产安全和可持续发展。

总的来说,保健院应该从服务标准、职工培训、文化氛围、诊疗环境、宣传教育、信息化建设、对外交流与合作、安全管理和内部管理机制等方面入手,全面推进文明单位建设工作。

通过不断努力和实践,提高保健院的文明程度和服务水平,为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。

医院文明创建单位工作计划

医院文明创建单位工作计划

医院文明创建单位工作计划
一、开展文明创建宣传教育活动
1. 制定宣传教育计划,推动文明创建工作常态化
2. 创新宣传教育方式,提高文明创建工作吸引力和影响力
3. 加强宣传教育材料的制作和发布,提高文明创建知晓率和参与率
二、加强医院内部管理
1. 深化内部手术、护理、清洁等各项管理标准
2. 强化医疗废物分类、处置工作,确保医院环境整洁
3. 严格执行排班制度,杜绝因工作量过大而产生的疏忽现象
三、营造和谐医患关系
1. 提高医生和护士的沟通协调能力,增进医患之间的理解
2. 完善医患投诉处理机制,及时解决医患纠纷
3. 组织医患公益活动,增进医患互信和互助意识
四、推动医务人员文明素质提升
1. 组织医务人员参加文明素质培训和讲座
2. 强调医务人员的仪容仪表和谈吐礼仪
3. 加强医生、护士、行政人员等多方面人员的综合素质培养
五、加强医院药品和设备管理
1. 强化药品和医疗设备的合理使用,杜绝浪费
2. 定期检查医疗设备和药品有效期,确保安全可靠
3. 提高医护人员对药品和设备的管理意识,倡导勤俭节约
六、加强医院卫生保洁管理
1. 加强日常卫生保洁工作,确保医院环境整洁
2. 加强卫生保洁人员素质培养和管理,提高工作质量
3. 定期对医院环境进行整治,营造整洁的工作环境。

医院文明创建的实施方案

医院文明创建的实施方案

医院文明创建的实施方案一、背景分析。

医院是人们生病时的避风港,是医护人员工作的地方,也是患者接受治疗的地方。

然而,在医院里,我们经常能够看到一些不文明的现象,比如患者随地吐痰、医护人员态度冷漠等,这些不文明行为严重影响了医院的形象和医疗环境。

因此,有必要制定医院文明创建的实施方案,促进医院文明创建工作的开展,提升医院整体形象和服务质量。

二、目标确定。

1. 提升医院文明素质,营造良好的医疗环境。

2. 增强医护人员的文明意识和服务意识,提升服务水平。

3. 增强患者及家属的文明素质,增强医患关系和谐度。

三、实施方案。

1. 加强宣传教育。

通过医院内部的宣传栏、医院网站、微信公众号等多种途径,向医护人员和患者宣传文明创建的重要性,倡导文明健康的生活方式,树立文明礼仪意识。

2. 建立监督机制。

设立医院文明创建督导组,定期对医院内部的文明情况进行检查和评估,对存在的问题进行及时整改和督促,确保医院的文明创建工作得到有效推进。

3. 加强培训。

针对医护人员和患者,开展相关的文明礼仪培训,提升他们的文明素质和服务意识。

同时,建立患者权益保护教育制度,加强对患者及家属的权益保护教育,减少医患纠纷。

4. 建立奖惩机制。

对医院内部的文明创建工作进行考核,对表现突出的个人和单位给予奖励,对存在不文明行为的个人和单位进行严肃处理,形成正面激励和负面警示。

5. 加强管理。

建立医院内部的文明管理制度,规范医护人员和患者的行为规范,加强对医院内部环境的管理和维护,提升医院整体形象。

四、实施效果。

通过以上的实施方案,可以有效提升医院的文明素质,营造良好的医疗环境,增强医护人员的文明意识和服务意识,提升服务水平,增强患者及家属的文明素质,增强医患关系和谐度。

最终实现医院文明创建工作的目标,提升医院整体形象和服务质量。

五、总结。

医院文明创建是一项长期的工作,需要全体医护人员和患者的共同努力。

只有通过不懈的努力和持续的推进,才能够实现医院文明创建工作的目标,为患者提供更加优质的医疗服务,营造更加和谐的医患关系。

2024年医院文明创建工作计划(3篇)

2024年医院文明创建工作计划(3篇)

2024年医院文明创建工作计划一、工作背景医院作为治疗疾病、保护人民健康的重要场所,不仅需要提供高质量的医疗服务,还需要创造良好的医疗环境和医疗文化。

文明创建是医院发展的重要方面,对于提升医院的形象、增强群众满意度具有重要意义。

因此,制定全面、细致的医院文明创建工作计划对于医院的持续发展具有重要意义。

二、工作目标1. 增强医生、护士和其他医务人员的文明意识和职业道德素养,提高医务人员的服务质量和水平。

2. 营造良好的医院环境,提高医院服务体验,增加患者和家属的满意度。

3. 深化医院内外文明创建工作,增强医院对社会的影响力和表达力。

三、工作内容1. 提升医务人员的文明素养(1)组织医务人员参加职业道德培训和文明礼仪培训,加强医务人员的文明素养和职业道德意识。

(2)建立医务人员考核制度,将文明素养作为考核指标,通过评优评先等方式激励医务人员在工作中展现良好的职业道德。

(3)加强与高校和科研机构的合作,开展医学伦理和人文关怀等方面的研究,提高医务人员的专业素养和人文关怀能力。

2. 打造舒适的医院环境(1)加强医院环境整治工作,提高内外环境的整洁度和美观度。

(2)完善医院的绿化工作,增加绿色植物和花卉的种植,为患者和医务人员提供良好的休息和聚会场所。

(3)优化医院的诊疗流程,提高医院的服务效率和流畅度,减少患者等待时间。

3. 加强医患沟通和医疗服务(1)鼓励医务人员与患者和家属进行有效沟通,提高医患关系和医疗服务质量。

(2)建立医院投诉处理机制,及时解决患者和家属的投诉和意见,增加患者的满意度。

(3)加强医疗技术培训,提高医务人员的专业水平和医疗服务能力。

4. 加强医院文明宣传和社会影响力(1)制定医院文明创建宣传计划,通过新闻媒体、互联网和社交媒体等渠道,宣传医院的文明创建工作和成就。

(2)组织医院开展各类公益活动,提高医院的社会形象和社会责任感。

(3)加强医院与社区、学校等单位的合作,组织医院的师资力量开展健康教育和健康讲座,提高公众健康意识。

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为贯彻区卫委15号文件精神,进一步强化我院的行风、医德医风建设,提高医疗服务质量,巩固文明创建工作成果,为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,现结合深化“医院管理年”、“无红包医院”、“平安医院”、“打造学习型医院”活动,坚持以“一级医院复核评审”活动为契机,一手抓管理,一手抓建设,特制定如下创建计划:
一、创建工作目标
通过新一轮区级以上文明单位评审。

二、创建工作思路:
围绕医院建设和发展第一要务,结合深化“医院管理年”和一级医院复核评审活动,严格按照市文明单位的6条创建考评标准“业务工作实绩显著、思想道德风尚良好、文化建设
扎实有效、民主管理科学规范、内外环境整洁优美、领导班子坚强有力”做细、做深、做实。

三、创建工作步骤:
(一)准备阶段(时间:2009年5月)
2、结合医院全年工作目标,对文明单位创建活动进行动员部署。

3、分解创建目标、明确创建责任,召开全体职工大会进行动员部署。

(二)实施阶段(时间:2009年5月—8月)
1、加强职工素质教育。

一是政治思想教育,重点学习“科学发展观”和党的十七大、十
七届三中全会精神;二是公民道德教育,重点学习卫生职业道德和廉洁自律各项规定;三是法律法规教育,重点学习卫生法律法规及工会的相关法律法规,开展法制教育;四是规范服务教育,以学习全员服务规范为基础、文明服务规范为重点,做到熟知规范、执行规范;五是业务技能教育,以“三基三严”为主要内容,做到经常化、制度化学习培训和考核。

通过这几个方面的教育,使广大职工的综合素质能够适应卫生基本现代化的要求。

2、落实各项规章制度。

一是深化政务公开、院务公开、医务公开制度;二是实行一日清
单制和病人选医生制度;三是设立意见箱、意见簿,坚持患者评价制度;四是落实惠民利民服务承诺。

3、开展丰富多彩的活动。

以活动为载体,积极开展“庆祝新中国成立60周年,与祖国一
起过生日”等活动,促进各项创建目标任务的完成。

(1)开展三个专题的职业道德继续教育培训和考试,各科室组织两次心得交流,每人写
出心得体会报院文明办。

(5—8月)
(2)深入开展“廉政文化进医院”、“无红包医院”、“平安医院”创建活动,各科室
要认真学习泰州市九龙人民医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案、医院管理评价指南。

并对照方案认真组织实施。

(6—12月)
(3)开展“出院病人电话回访”、“住院病人及门诊病人满意度调查”活动。

(4—9月)
(4)组织开展“三合理”活动,各科室联系实际,组织科室人员学习“三合理”标准,
制定落实“三合理”实施计划,建立评估“三合理”执行情况的长效管理机制。

(7月)
(5)组织明查暗访活动,检查各科室、各社区卫生服务站文明服务规范执行情况。

(6月)
(6)围绕“质量、服务、安全、费用”,开展“规范化护理”评比活动。

(6—7月)
(7)结合医院文化建设活动,组织一系列文体活动,乒乓球,象棋比赛等;以文明创建
为题的“庆祝新中国成立60周年,与祖国一起过生日”活动。

(4—10月)
(三)考评阶段(时间:2009年10月)
10月上旬,各科室、各社区卫生服务站对照“考核标准”自评打分,对照创建计划认真总结。

10月中旬,文明办将组织对全院各科室、各社区卫生服务站进行考评,评估结果将作为年度考核的成绩和评比先进的依据。

四、创建工作要求
(一)统一思想、提高认识。

各科负责人要充分认识文明创建对医院改革和发展的积极推动作用,要树立重在建设的观念,克服“重评比、轻创建”思想;树立质量第一的观念,克服“重数量、轻质量”的思想;树立讲究实效的观念,克服“重形式、轻实效”的思想。

变要我创为我要创,变被动创为主动创。

(二)加强领导,精心组织。

各科室、分院要结合科室的工作实际,细化、分解“工作方案”,形成有个性、有特色、有创新的创建计划,并认真组织实施,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。

000医院文明单位创建办公室。

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