2012二级湖南省建造师施工管理考试重点和考试技巧
2012二级建造师施工实务考试重点
1、无节奏流水施工（大差法流水步距天数）T=Σk i,j-1+Σtn+ΣGΣk i,j-1 各施工过程流水步距之和Σtn最后工作持续时间之和ΣG 技术组织间歇（一项工程只记一次）大差法流水步距天数的计算方法施工工程分为四个流水段，A工作为12、12、19、13. B工作为18、20、18、22C工作为25、25、20、22 D工作为12、13、15、14（1）列出各施工过程流水节拍累加数列施工过程A： 12、 24、 43、 56施工过程B： 18、 38、 56、 78施工过程C： 25、 50、 70、 92施工过程D： 12、 25、 40、54（Σtn）（2）错位相减，取最大值的流水步距12、24、43、56 18、38、56、78 25、50、70、9218、38、56、78 25、50、70、92 12、25、40、5412、6、 5、 0、 -78 18、13、6、 8、 -92 25、38、45、52、-54Ka,b=12 Kb,c=18 Kc,d=52得出T=（12+18+52）+54+0=136天2、成倍节拍流水施工（等步距异节奏流水施工）T=（M+N-1）K+GM——空间参数（完全一样的单体工程，比如一个小区有5各相同的住宅楼）N——专业队伍数（某工作过程的流水步距除以最大公约数）K——流水步距（最大公约数）G——技术组织间歇。
3、双代号网络计划（1）计划工期、关键线路、关键工作（2）实际工期（工期可以顺延）（把案例背景中所有与工期有关的工作挑出来；把工期有关的事件逐一对网络图进行修订；计算新的网络图的工期就是实际工期。
）（3）与索赔有关的计算（答题技巧：分析原因；确定索赔原则）索赔分为三个方面的原因：（1）发包方的原因：主要表现形式有：设计变更；甲供材料出现质量问题或没有按期进场；没有及时支付工程款。
索赔的工期可以顺延，费用增加费用发包方承担。
（2）承包方的原因：主要表现形式有：质量问题、质量事故；自行采购的材料出现质量问题或不能按时到场；劳动力不足；机械设备维修保养。
2012年二级建造师《施工管理》考试重点讲解
施工成本管理与施工成本计划掌握施工成本管理的任务与措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。
组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。
组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。
（一）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。
通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位成本），预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。
二建中的建筑工程施工管理答题技巧
二建中的建筑工程施工管理答题技巧建筑工程施工管理是二级建造师考试中的重要内容，对于考生来说，掌握相关的答题技巧是提高考试得分的关键。
本文将介绍一些二建中的建筑工程施工管理答题技巧，帮助考生更好地备考和应对考试。
一、理论知识的掌握在二建建筑工程施工管理的答题中，首先要掌握相关的理论知识。
建筑工程施工管理的知识点较多，包括工程组织、施工管理、安全生产、质量管理等多个方面。
考生应通过学习教材、参加培训班等途径，全面掌握相关理论知识，并理解其在实际施工管理中的应用。
二、注意题目要求在答题时，考生要仔细阅读题目要求，理解题目的意思，准确把握考点。
二建考试中的建筑工程施工管理题目通常会给出一些场景和要求，要求考生分析问题并给出合理的解决方案。
因此，考生要注意题目中的关键词，确定解题的角度和思路，避免在答题过程中偏离主题。
三、结合实际工作经验建筑工程施工管理是实践性较强的学科，考生在备考的过程中，应结合自身的实际工作经验进行学习和思考。
答题时，可以通过举例、引用实际案例等方式，将理论知识与实际工作相结合，增强答案的可信度和说服力。
同时，也要注重解题思路的合理性和实用性，尽量从实际操作的角度给出解决方案。
四、注重解题方法和技巧在答题时，考生应注重解题方法和技巧的运用。
建筑工程施工管理的答题通常有分析问题、计算、论述等不同类型的题目，考生要根据题目的性质采用相应的解题方法。
比如，对于分析问题的题目，可以采用“四要素法”（问题、原因、影响、对策），通过系统性的思考和分析，给出全面且合理的解决方案。
对于计算题目，应注意计算过程的准确性和规范性，避免计算错误导致得分的损失。
五、注意答题规范在答题过程中，考生应注意答题规范。
建议使用工整的字体书写答案，尽量避免涂改和错别字的出现；对于文字题目，可以在答题纸上标注清楚题号，并按照逻辑顺序编写答案，便于阅卷老师的批改和打分。
同时，考生还要注意答题时间的合理安排，对于每道题目应有一个大致的答题时间分配，避免某道题耗时过多而影响其他题目的答题质量。
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧在二级建造师考试中，建筑工程施工技术与管理是一个重要的考试科目，对于想要通过考试的考生来说，掌握一些答题技巧是非常有帮助的。
本文将就二级建造师中的建筑工程施工技术与管理科目的答题技巧进行详细介绍。
一、了解考试大纲在备考二级建造师考试过程中，首先应该详细研究和了解考试大纲，包括考试的内容、重点和知识点等。
只有明确了考试的要求才能有针对性地进行备考，避免浪费时间和精力。
二、注重基础知识的掌握建筑工程施工技术与管理科目考查的是建筑工程的实际操作技能和管理能力。
因此，备考过程中应该注重基础知识的掌握，特别是施工工艺、工程质量控制、安全生产等内容。
只有扎实的基础知识，才能应对各种复杂的工程案例题。
三、注重实践与理论的结合在备考的时候，建议将理论知识与实际案例相结合。
通过分析一些实际工程案例，将理论知识与实际工程问题相结合，加深对知识的理解和运用，提高解决实际问题的能力。
四、注意考点的把握在考试中，掌握好考点是非常重要的。
通过对历年考试试题的分析，总结出重点和热点考点，针对性地进行备考。
考生可以多做一些模拟试题，熟悉考点，熟练掌握解题方法和技巧。
五、多做题，增加解题速度在备考过程中，多做一些题目可以帮助提高解题速度和答题的准确性。
可以选择一些历年真题或者模拟题进行训练，熟悉题目类型，掌握解题思路。
同时，注意时间的控制，提高答题效率。
六、注意解答方式在考试中，解答方式也是非常重要的。
首先，要认真审题，理清题目的要求，确定解答方向。
其次，要注意用清晰的语言表达自己的观点和解决问题的方法。
最后，可以适当使用图表、计算公式等辅助工具，提高解答的准确性和可读性。
七、注意时间的分配在考试的过程中，注意合理分配时间是非常关键的。
应该合理估计每个题目的解答时间，并且在答题过程中控制好时间，避免在某个题目上耗费过多时间导致其他题目无法作答。
八、查缺补漏，及时总结在备考过程中，及时查缺补漏是非常重要的。
2012年二级建造师《建设工程施工管理》复习重点资料总结
2012年二级建造师《建设工程管理》冲刺课重点讲述内容第一章重点内容：一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括：①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工）②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织（与施工总承包方相同）⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和协调三、四、常用的项目组织结构模式：传统组织结构模式每个职能部门可根据管理职能对直接和非直接下属部门下达工作指令有多个矛盾的指令源在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系来自军事组织系统，不允许越级下达指令每个工作部门只能对直接下属部门下达工作指令，只有一个上级部门，指令源一个，避免了矛盾指令影响组织运行在特大组织系统中，指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难较新型的组织结构模式适宜用于大的组织系统每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。
施工企业纵向工作部门为各管理职能部门，则横向工作部门为项目部；大型建设项目纵向工作部门为各管理职能部门，横向工作部门为各子项目项目管理部纵向和横向矛盾：最高管理者五、工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，并明确协办部门和配合部门；每一个任务，都有至少一个主办工作部门六、施工组织设计的基本内容：1)工程概况（施工力量、施工环境和施工条件）2)施工部署及施工方案3)施工进度计划，还应编制①人力和时间安排计划②资源需求计划③施工准备计划4)施工平面图（施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排）5)主要技术经济指标七、施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，指导全局性施工的技术和经济纲要单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制①分部（分项）工程施工组织设计②季、月、旬施工计划的依据分部（分项）工程施工组织设计针对某些①特别重要的②技术复杂的③采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，是直接指导分部（分项）工程施工的依据注意：要根据背景的提示选施工组织设计的类型八、施工组织总设计的编制程序：①项目特点和施工条件的调查研究②计算主要工种工程的工程量③确定施工的总体部署④拟定施工方案⑤编制施工总进度计划⑥编制资源需求量计划⑦编制施工准备工作计划⑧施工总平面图设计⑨计算主要技术经济指标注意：3-4；3、4-5；5-6的先后关系九、十、施工成本的计划值和实际值的比较：1.投标价2.工程合同价3.施工成本规划4.实际施工成本5.工程款支付2-1，3-2，4-3，4-2，5-2注：进度动态控制：里程碑事件的计划值与实际值的比较十一、项目经理应履行下列职责：①主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理②对资源进行动态管理③建立各种专业管理体系，并组织实施④进行授权范围内的利益分配⑤收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑥接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作⑦协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作项目经理权限：①参与项目招标、投标和合同签订②参与组建项目经理部③主持项目经理部工作④⑤制定内部计酬办法⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人⑦参与选择物资供应单位⑧十二、十三、施工风险管理过程十四、建设工程监理（有偿技术服务）属于国际上业主方项目管理的范畴未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
2012二级建造师实务要点
2012二级建造师实务要点二级建造师考试中，实务科目是很多考生的重点和难点。
2012 年的二级建造师实务考试涵盖了丰富的知识点和技能要求，下面我们就来详细梳理一下其中的要点。
建筑工程在建筑工程方面，首先要掌握建筑结构的基本原理和设计要求。
这包括不同类型的结构体系，如框架结构、剪力墙结构、框架剪力墙结构等，以及它们在不同建筑中的应用。
施工技术也是重点之一。
比如土方工程，要了解土方开挖、回填的方法和要求，以及如何防止土方坍塌等安全问题。
基础工程中，各种基础形式的特点和施工要点需要牢记，像桩基础的施工工艺和质量控制。
主体结构工程里，钢筋混凝土结构的施工是关键，包括模板工程、钢筋工程和混凝土工程。
模板的安装和拆除要遵循规范，保证施工安全和结构质量；钢筋的加工、连接和安装要符合设计要求，确保钢筋的受力性能；混凝土的配合比设计、浇筑和养护都直接影响到混凝土的强度和耐久性。
另外，防水工程和装饰装修工程也不能忽视。
防水卷材和防水涂料的选择与施工，以及墙面、地面、顶棚等装饰装修的施工工艺和质量标准都要清楚。
市政工程市政公用工程中，道路工程是常考的内容。
道路的结构组成、基层和面层的施工方法都要掌握。
比如基层材料的种类和性能，以及沥青路面和水泥混凝土路面的施工流程和质量控制要点。
桥梁工程也是重点，要熟悉各类桥梁的结构特点和施工方法。
像简支梁桥、连续梁桥、拱桥等的施工工艺，以及桥梁下部结构的施工要点。
此外，城市轨道交通工程、给排水工程、管道工程等也有很多重要的知识点。
比如地铁车站的施工方法、给排水管道的铺设和连接、热力管道的保温等。
机电工程机电工程涵盖的范围很广。
在电气工程方面，要掌握供电系统的组成和运行方式，电气设备的安装和调试，以及防雷接地系统的施工要求。
机械设备安装工程中，要了解设备基础的验收、设备的吊装和找正、设备的润滑和密封等环节。
管道工程里，不同类型管道的材质和特点，管道的安装工艺和试压要求都需要牢记。
通风与空调工程中，空调系统的分类和组成，通风空调设备的安装和调试，以及风管系统的制作和安装都是重要考点。
2012二级建造师考试试题分析及考试技巧
2012二级建造师考试试题分析及考试技巧二级建造师考试是国家举办的专业性考试，是衡量建造行业从业者水平的综合性考试。
因此，通过二级建造师考试的人才在工作领域中拥有更广阔的发展空间和更有竞争力的优势。
由于考试的难度较大，考生们需要提前进行针对性的复习及备考，以便在考试中取得理想的成绩。
下面，针对2012年二级建造师考试试题进行分析，并提供一些备考技巧，供考生参考。
一、试题分析2012年二级建造师考试试题共分为两部分，即综合知识和专业技术。
其中综合知识部分分为政治、英语、法律和数学四个科目，需答两道大题，每个科目各30分，共计240分；专业技术部分分为施工管理、工程造价、工程设计、工程法规和经济管理五个科目，需答两道大题，每个科目各40分，共计400分。
试题难度较大，对考生的专业素养、综合应用能力和主观能动性要求较高。
二、备考技巧1. 提前规划二级建造师考试是一场综合性考试，考试内容涵盖面较广，考生需提前对考点成分进行整理，对不同科目进行二次分析，制定有针对性的复习计划，有条不紊地推进复习过程。
2. 系统化学习二级建造师考试是个综合性的考试，要想取得好成绩，必须全面系统地学习相关知识，尤其是在考试前几个月，要把各科知识点复习完整。
系统化学习，有利于各知识点之间的相互联系，降低其复习和记忆的工作量。
3. 重视模拟考试在考试前期，模拟考试是必不可少的环节，通过大量模拟考试，考生可以加深对各科目知识点的理解和记忆，提高对考试时间和分值的掌握，梳理答题思路和答题技巧。
4. 常用公式背诵在考试中，常用公式的应用非常普遍。
因此，在复习过程中，要重点记忆各类公式及其推导，提高对公式的理解和掌握，在考试中灵活应用。
这样有助于提高考试的效率和准确性。
5. 适当放松备考虽然是一项重要任务，但考试前也要给自己适当的休息时间，保持好心态和身体状态。
休息不光是对身体的放松，还有助于思维活跃和归整知识点，将整个备考过程更好地转移到考试中去。
2012二级建造师施工管理重点重(背下至少80分)
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
因此可以不单独列为招投标阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
3. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施.4.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素的工作任务分工和管理职能分工。
5.管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
6.工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织。
7.施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。
8.动态控制原理将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；如有必要，进行项目目标的调整。
9.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
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1、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。
A．经监理工程师认可
B．在合同中约定
C．经双方协商一致
D．经业主同意
2、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％
B．利息
C．滞纳金
D．50％的利息
3、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。
A．19
B．20
C．21
D．22
4、建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作( )危险源。
A．第一类
B．第二类
C．第三类
D．第四类
5、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
A．控制性、实施性
B．指导性
C．指导性、控制性
D．控制性、指导性、实施性
6、平行系发包摸式致命的弱点是( )。
A．费用控制难度大
B．对进度控制不利
C．质量控制难度大
D．对组织协调不利
7、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
8、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )
A．施工技术方案
B．施工规程
C．施工组织设计
D．施工规范
9、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务
10、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
11、单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。
A．３天内
B．7天内
C．5天内
D．10天内
12、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免
B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
13、施工总承包合同一般实行( )。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．可调单价合同
D．总价合同
14、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
15、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《中华人民共和国建筑法》
D．《安全生产法》
16、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制。