校园水果店创业计划书
校园水果店创业计划书
校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视，水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方，水果店的需求量更加显著。
因此，我们打算在校园内开设一家水果店，为广大师生提供新鲜、健康的水果。
二、商业模式1.产品定位：主打新鲜水果，同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。
2.价格定位：价格合理，亲民消费。
3.宣传推广：通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广，吸引更多顾客。
4.服务理念：提供高品质的服务，让顾客感受到家的温暖。
三、市场分析1.目标客户：校园师生及周边居民。
2.竞争对手：周边水果店及线上水果平台。
3.销售渠道：线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。
4.发展前景：随着人们健康意识的提高，水果消费市场将会呈现增长趋势。
四、运营计划1.人员安排：店长、销售员、采购员、财务人员等。
2.供应链管理：与优质的水果供应商建立长期合作关系，保证水果的品质。
3.库存管理：根据销售情况合理安排库存量，避免水果的浪费。
4.客户管理：建立客户档案，定期进行促销活动，吸引客户并提升客户黏性。
五、财务计划1.投资规模：初始投资10万元，包括店铺租金、装修、设备采购等。
2.运营成本：包括人工成本、采购成本、租金等，预计每月成本约为5万元。
3.盈利预期：预计初始三个月亏损，之后逐渐实现盈利，首年盈利预计为10万元。
六、风险预案1.市场风险：竞争对手较多，需加强市场推广。
2.供应风险：天气等因素可能影响水果的供应，需及时调整供应链。
3.成本风险：成本控制不善可能导致亏损，需谨慎管理。
七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目，随着人们对健康饮食的重视，水果消费市场前景广阔。
我们将致力于提供高品质的服务，满足顾客需求，实现共赢。
希望有机会得到支持和合作，共同创造美好未来。
学校水果店创业计划书范文
学校水果店创业计划书范文一、商业模式介绍1. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重健康饮食，水果成为他们日常生活的必需品。
而学校作为一个年轻人聚集的地方，学生们尤其需要注重健康饮食。
因此，在学校开设一家水果店，提供新鲜、健康的水果，为广大学生提供便利的购买途径，同时也促进了健康生活理念的传播。
2. 服务内容我们的水果店主要提供各类新鲜水果，包括水果拼盘、水果切片、水果饮品等多种形式，旨在为学生们提供一种方便、健康的饮食选择。
同时，我们也将提供配送服务，方便学生们在不方便出门的情况下也能购买到新鲜的水果。
3. 收益模式我们的收入主要来源于水果销售和配送服务的收入。
通过提供优质的水果产品和便利的购买方式，吸引更多学生成为我们的顾客。
同时，我们也将与学校合作推广健康饮食理念，开展一些健康饮食活动，增加品牌曝光和客户忠诚度。
二、市场分析1. 行业背景目前，随着生活水平的提高和健康意识的增强，人们对健康饮食越来越重视，水果作为一种健康、营养的食物，受到越来越多人的青睐。
尤其是在学校这样一个年轻人聚集的地方，水果的需求量更是巨大。
2. 目标市场我们的目标市场主要是在校学生群体，他们年轻、健康意识强，对健康饮食有一定的认知。
同时，我们也将面向教职员工和附近居民提供服务，满足他们对健康水果的需求。
3. 竞争分析目前，学校周围的水果店较少，但是超市和便利店也有提供水果销售的服务。
我们的竞争优势在于提供新鲜、健康的水果产品，并且定位于高端市场，通过精美的包装和优质的服务吸引更多的消费者。
三、营销策略1. 定位我们的定位是以提供高品质水果产品和便利购买方式为主，同时结合健康饮食理念，成为学校学生和教职员工的首选水果店。
2. 促销策略我们将采取多种促销手段，如优惠活动、联合推广等方式，吸引学生顾客。
同时，我们也将通过社交媒体等渠道进行宣传，提高品牌曝光度。
3. 客户服务我们将注重客户服务质量，提供优质的服务和产品，建立良好的顾客关系，提高客户忠诚度。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称：校园水果超市2. 项目类型：零售3. 项目经营范围：水果、水果制品4. 项目经营理念：以新鲜、健康、美味的水果为基础，提供优质的服务，满足学生和教职工的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。
学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。
三、店铺选址1. 选址原则：店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 具体选址：经过市场调研和分析，我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。
这里人流量较大，而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。
四、店铺装修1. 装修风格：店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主，营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。
2. 装修材料：装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料，如地砖、墙面漆、灯具等。
3. 装修布局：店铺布局应该合理，水果陈列应该整齐、美观，方便客户挑选和购买。
五、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果，如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。
同时，我们还将提供一些水果制品，如水果沙拉、水果汁等。
2. 产品质量：我们将严格控制产品质量，确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。
3. 服务理念：我们将以客户为中心，提供优质的服务，让客户感受到我们的关怀和尊重。
4. 服务内容：我们将提供免费的水果切割和包装服务，方便客户携带和食用。
同时，我们还将提供送货上门服务，满足客户的特殊需求。
六、营销策略1. 产品策略：我们将不断优化产品结构，提高产品质量，满足客户的需求。
2. 价格策略：我们将根据市场需求和成本情况，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：我们将通过多种渠道进行销售，如店铺销售、网络销售、电话销售等。
校园水果店策划书
校园水果店策划书校内水果店策划书11.策划背景随着人们生活水平的提高，越来越注意养分均衡，水果的养分价值也越来越受到重视，人们对优质水果的需求越来越大，水果行业的发展趋势大好。
但是，水果的电商之路才刚刚起步，据统计，全国仅有40多个水果站，仅有5家位于农业网站的百强之列。
江西农业高校位于江西南昌经济技术开发区，地理位置较偏僻，周边有江西农大生态园。
现江西农业高校总共有6家水果店，其中后街2家，商业街2家，校内三号门旁边2家，且前街有多家水果摊。
农大校内水果店位于江西农业高校校内三号门旁边，现主要客户群为农高校生，由于价格便宜、种类多样有肯定的客户群。
但是其水果没有后街水果更新快，水果簇新程度不及后街水果，地处农大北区，距南区生活区较远，便捷程度不及商业街水果店，更有农大微果铺等网络微店的冲击，销售量有肯定的下降，故营销策划是非常有必要的。
2.策划目的通过网络营销的手段，与外卖平台及生态园等的合作，送货上门的方式，将校内水果店的销售额增长101%，并拓展其客户群。
3.策划内容1、利用微信平台网络平台，网上接订单，送货上门，将客户群扩大大农大教职工及农大旁边居民。
2、在微信平台上推出水果简餐概念，突出其减肥健康的特点。
3、微店初期阶段，通过扫二维码发实惠券等方式宣扬。
在南区门口，扫二维码，抽奖送水果简餐。
4、与外卖平台合作，购买外卖加两元可获得水果组合（一个苹果和一个橘子或其他应季水果），以此增加销售量。
5、与农大生态园合作，从生态园购买应季水果，保证水果的簇新程度。
6、实行积分卡的方式，达到肯定的额度赐予肯定的实惠，培育长期客户。
4.费用预估1、印刷实惠券及宣扬单2、打算水果简餐5.需求条件1、南区摆点须要借两张桌子及打算好抽奖箱2、抽奖活动须要校内水果店供应水果简餐6.策划实施1、创建微店，拍摄照片，装饰微店。
2、设计印刷宣扬单，内含微店形式介绍、实惠券及二维码等。
3、在南区门口摆点，发放宣扬单，及扫二维码抽奖送水果简餐的活动。
校园水果店策划书
校园水果店策划书校园水果店策划书6篇充实的工作生活一不留神就过去了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，立即行动起来写一份策划书吧。
那么你会写策划书吗？下面是店铺收集整理的校园水果店策划书，欢迎大家分享。
校园水果店策划书1一、序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。
如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。
现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。
现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。
如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。
不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析(一)消费群体分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：（1）集市水果摊（2）大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
校园水果店策划书4篇
校园水果店策划书4篇一、项目简介：校园水果店的组建：在校学生达到20xx名的学院制定水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多在校生的进行调查，80%的在校生每年消费水果的研究生金额在30元以上。
15%的在校生消费品水果在20—30元之间。
只有5%的在校生消费品水果在20元以下。
随着生活水平的提高，近于对水果的消费需求呈高增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人消费行为年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若今后考虑到未来人口增长客观因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比20xx年生产总量高出70％三、选择理由：1. 行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。
2. 创业者的需要：资本投入小。
3. 新颖的销售方式：开放式的自选。
4. 多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
5. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来用来购买黄瓜。
大型超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。
6. 庞大的市场：大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们展示出巨大的消费需求，但同时他们又暂未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。
故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。
四、特色服务：1．水果行业转型是发展数一数二的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大，是最多的投资者必选的创业这种方式方式。
校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。
因为的选址一般在距离学生较近的地方。
在这以前，人们选购水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。
我们学校夜校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。
在私立学校开设水果店，可以让消费者购买水果更越来越方便，不断增加水果的消费量。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果大学生创业计划书9篇
水果大学生创业计划书9篇第1篇示例：水果大学生创业计划书一、项目背景：基于以上背景，我们提出了水果大学生创业计划，旨在为大学生提供一个创业的机会，同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。
二、项目简介：水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。
我们将通过线上线下相结合的方式，建立一个新颖的水果零售渠道，为消费者提供高品质、新鲜的水果，同时为大学生提供一个创业的平台。
我们的项目主要包括以下几个方面：1. 线上平台：建立一个水果零售的线上平台，提供水果的在线选购、配送等服务，便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。
2. 线下实体店：在大学校园周边或商业区设立实体水果店，为顾客提供现场选购、即食水果等服务，满足消费者对水果新鲜度的需求。
3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度，吸引更多消费者。
4. 大学生创业培训：为有创业意向的大学生提供创业培训课程，帮助他们了解创业流程、市场分析等知识，提升创业成功率。
三、市场分析：目前，随着消费者对健康的重视程度不断提升，水果市场需求逐渐增加。
传统的水果零售方式存在着一些问题，比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。
我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方，目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。
通过线上线下相结合的方式，为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。
四、商业模式：我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分，通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。
五、营销策略：1. 产品定位：以健康、新鲜、便捷为产品定位，满足消费者对水果质量的需求。
2. 客户维护：通过会员制度、优惠活动等措施，提升客户忠诚度，吸引更多回头客。
4. 合作推广：与学校、社区等机构合作推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
六、风险控制：1. 供应链风险：水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力，我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定。
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? 我们的营销策略分为三步，分别是初期，中期和 后期。
? 初期：在店铺建立初期稳步经营，站稳脚跟。
? 中期：拓宽销路，建立品牌。
? 后期：形成长期有效的营销模式，稳步发展。
竞争策略
? （1） 与已有水果店的竞争 ? （2） 与消费者观念的竞争 ? （3） 利用自身优势，加大网络平台销售。 ? （4） 扩大销售渠道，有效解决水果腐败快速问
现金 5000
1/6
现金 5000
1/6
现金 5000
1/6
会计
营销主管 采购员
负责市场 的开发和 对营销人 员的日常 管理工作
负责企业财 务方面的管 理及协调工 作
保证企业 所需物资 的正常供 应
现金 5000
1/6
质检员
负责整个 生产过程 的组织、 监督、追 踪工作
工具和设备
根据预测的销售量，假设达到 100% 的生产能力，小 店因购买以下设备：
水果礼包
发展策略
? 我们的总体发展方向是：先在学校开一家水果店，努 力做好。以后再在大学城的高校里边建立水果连锁店.
? 最后，把水果店建立起来，通过广告，传单等进行宣 传，让同学们知道我们的水果店以及水果店的一些特 色。同时，进行优惠活动，方便我们打出人气，打出 知名度。并且，建立一种级QQ，微信，微博等一体的 销售渠道。
的； ? 我们果之缘立足做到：服务周到、物廉
价美、 个性化服务、产品种类丰富。
四、营销管理
? 以诚信经营为基础，慢慢在同学们中建 立口碑。以为大家服务的低姿态，从服 务态度方面战胜其他水果超市。可以推 出卖水果，赠果汁的回馈活动；办会员 卡，锁定长期客户；
? 宣传：我们可以很好的借助传单、促销、 、酬宾、QQ、微信、贴吧，论坛等等扩大 宣传。
二 实体店产品介绍及发展策略
? 果之缘水果店，以水果为主打，多种水 果衍射产品为辅，采用实体店和网络销 售、送货上门等多种服务。
? 以下是店铺的选择和装潢：
? 选址：人流量大的位置，如食堂附近。 ? 装潢：如示意图。 ? 我们可以把水果现场作出各种果汁奶茶，这会非常受大家
欢迎!
下页为店面效果图、、、
一 摘要
? 本创业计划书是关于在学校内开设一家水果店 的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果及衍 生产品。本店以水果为主要产品，各类水果衍 生产品为辅，以多渠道销售为特色，重点发展 校内水果网上销售。初期准备租用一铺面做实 体经营，同时在网上创立本店主页，通过 qq、 微信、微博、等社交平台在本校进行网上销售 ，送货上门。效益好了以后，我们可以在各大 高校内复制推广，这样我们需要更大的货源。 所以，便可以直接从果园接货，有了经济基础 后，还可以再买下建立自己的果园，这样产销 一条龙，逐渐形成自己的产业链，从而稳固占 有市场。
? 【2】队员守则 ? 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 ? 二、 服从领导，关心下属，团结互助。 ? 三、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 ? 四、 不断学习，提高水平，精通业务。 ? 五、 积极进取，勇于开拓，求实创新。
? 【3】我们的服务
? 第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事 实的服务于我们的每一位顾客。
室内布置参考：
产品种类
? 各种水果（主要产品，比如苹果、香蕉 之类）、鲜看望病人、送礼之类 ）、其他与水果相关的产品（干果、果 脯、水果拼盘之类的）、水果甜点。（ 这个很有季节性）
鲜果种类
果汁产品
水果拼盘
果脯
六 财务规划
B魏伟明 C陈镇伟 D柯政辉
H张晋榕
F尤亿淳
出资方式 现金
现金
出资数额 与期限
5000
5000
利润分配 1/6
1/6
与亏损分
摊
经营分工、 总经理 权限和责 任
副总经理
合伙人个 人负责的 责任
负责水果 店的全面 管理工作， 制定企业 目标并实 施，监督 目标的完 成情况
负责小店 的日常管 理工作
? 第二是诚信：任何一个公司都需要诚信，这是无 可厚非的，但是我觉得诚信不是说服务是无止境 的，诚信是建立在一定的范围内的。
? 第三是热情：与客户进行不断的沟通。通过他们 给出意见，来不断的完善自我，通过自我的的提 高，为客服提供更加优质的服务。
? 团队的服务宗旨是：客户至上。
条款内容 合伙人
A应霖建
? 经营水果店主要是要注意你的水果的新鲜度和如何保 鲜，以及水果的质量等。
? 做生意最重要的是诚信经营，而水果有事极其容易损 坏掉的产品，所以一定要注意水果的保养。 我们的水果店立足于诚信经营上，我们保证让同学们 能够买到物美价廉的水果。
三 市场调查及分析
可行性
成本低
门槛低
易发展
退出容易
? 由于开水果店的成本小，硬件要求低， 进入市场难度小，校园学生消费水果多 。
题，同时还能降低成本，从而占领市场。
五 团队管理
? 【1】团队内部管理 ? 一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队
的各项规章制度和决定。
? 二、禁止任何个人做有损团队利益、形象、声誉 或破坏团队发展的事情。
? 三、团队通过发挥全体队员的积极性。 ? 四、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。 ? 五、团队鼓励积极参与团队的决策。 ? 六、团队实行“岗薪制”的分配制度 ； ? 七、团队提倡求真务实的工作作风； ? 八、队员必须维护团队纪律。
名称 货架 电子称 塑料袋 雨伞 榨汁机 电冰箱 饮料杯 合计
数量 3 1 200 1 2 1 200 208
单价(元) 150 200 0.01 20 200 2000 0.5
近年来大学生对水果的需求
40 35 30 25 20 15 10
5 0
2000年
2003年
2006年
2009年
男性 平均 女性
需求供给关系
? 由上表可以看出学生群体对水果的需求 不断上涨。
? 水果基本上是我们每天的必须品 ； ? 多吃水果对我们身体有很大的好处； ? 校园内的水果店没有几家是令学生满意
店
名:果之缘
成员 姓名 学号
组长 魏伟明 13313228
组员 应霖建 13313230
陈镇伟 13313208
柯政辉 13313212
尤亿淳 13313231
张晋榕 13313235
目录 一 摘要 二 实体店产品介绍及发展策略 三 市场调查及分析 四营销管理 五团队管理 六 财务规划 七风险及风险管理