人事年底述职报告
年终工作述职人事(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己在过去一年的人事工作做一个全面回顾和总结。
现将我的工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 人力资源规划在过去的一年里，我严格按照公司的人力资源规划，结合公司发展战略和业务需求，对人力资源进行了合理配置。
通过分析各部门的人员需求，及时调整招聘计划，确保公司各类人才需求得到满足。
2. 招聘与配置（1）招聘渠道拓展：积极拓展招聘渠道，包括内部推荐、外部招聘、猎头服务等，确保招聘信息的广泛传播。
（2）招聘流程优化：简化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作顺利进行。
（3）人才选拔：严格按照公司人才选拔标准，选拔出了一批优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液。
3. 员工培训与发展（1）新员工培训：组织新员工进行入职培训，帮助他们快速融入公司文化，提高工作能力。
（2）内部培训：针对公司业务需求，开展各类内部培训，提高员工综合素质。
（3）职业发展规划：协助员工制定职业发展规划，促进员工个人成长。
4. 员工关系管理（1）员工沟通：定期与员工进行沟通，了解员工思想动态，解决员工工作中遇到的问题。
（2）员工满意度调查：组织开展员工满意度调查，及时了解员工需求，改进工作。
（3）员工关怀：关注员工身心健康，组织开展各类员工活动，提高员工凝聚力。
5. 绩效管理（1）绩效体系建立：根据公司发展战略和业务需求，建立科学合理的绩效管理体系。
（2）绩效考核：严格按照绩效考核标准，对员工进行绩效考核，确保绩效考核的公平、公正、公开。
（3）绩效反馈与改进：针对绩效考核结果，及时反馈给员工，帮助员工改进工作。
二、工作亮点1. 人才引进成效显著：通过优化招聘渠道和流程，成功引进了一批优秀人才，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 员工培训体系完善：建立了较为完善的员工培训体系，提高了员工综合素质，为公司发展提供了智力支持。
3. 员工满意度提升：通过加强员工关系管理，员工满意度得到明显提升，为公司营造了良好的工作氛围。
人事工作述职报告（通用5篇）
人事工作述职报告（通用5篇）人事工作述职报告（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么你有了解过述职报告吗？下面是小编收集整理的人事工作述职报告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事工作述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！于20xx年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。
综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。
现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。
第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。
从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。
通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分：岗位职责完成情况及主要工作（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。
人事工作述职报告（通用10篇）
人事工作述职报告（通用10篇）人事工作述职报告（通用10篇）无论是任何岗位，我们都要定期的给自己的工作进行总结反思，规划好下一步的计划。
才能够有效的提升自己。
以下是小编为大家整理的人事工作述职报告（通用10篇），欢迎大家分享。
人事工作述职报告120xx年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践三个代表重要思想。
坚持把学习《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人；34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。
另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、稳步推进学校内部管理体制改革1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。
人事主管个人工作年末述职报告范文7篇
人事主管个人工作年末述职报告范文7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，作为人事主管，我秉承公司的发展理念，不断努力，积极工作，力求为公司的发展贡献自己的力量。
现在，我对过去一年的工作进行述职，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
一、公司人力资源状况截至目前，公司共有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售团队XX人，生产人员XX人。
从年龄结构上看，公司员工以XX岁至XX岁为主力军，他们充满活力，富有创新精神。
从学历结构上看，本科及以上学历占比超过XX%，为公司的发展提供了坚实的人才保障。
二、员工培训与技能提升在过去一年中，我高度重视员工的培训与技能提升工作。
通过制定详细的培训计划，明确培训目标和内容，确保每位员工都能得到适合自己的培训。
同时，我积极与各部门沟通，了解员工的实际需求，针对性地开展培训课程。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，提高员工的实际操作能力。
此外，我还鼓励员工参加各类外部培训和学习活动，以拓宽视野、增长知识。
三、绩效管理与激励措施绩效管理是激发员工工作积极性的重要手段。
在过去一年中，我不断完善绩效管理体系，确保考核标准公正、透明。
通过定期的绩效评估和反馈，及时了解员工的工作表现和存在问题。
同时，我根据公司的实际情况和员工的个人表现，制定合理的激励措施，包括薪酬调整、晋升机会、奖金发放等。
这些激励措施有效地激发了员工的工作热情和创造力。
四、员工关系与企业文化员工关系和企业文化是公司稳定发展的基石。
在过去一年中，我注重与员工的沟通与交流，了解他们的需求和想法，及时解决存在的问题。
同时，我积极推动企业文化的建设，倡导团结、协作、创新、奋进的企业精神。
通过组织各类团队活动和企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
此外，我还注重员工的职业规划和发展空间，为员工的成长提供有力支持。
五、未来工作计划在总结过去工作经验的基础上，我对未来工作提出以下计划：一是继续加强员工的培训与技能提升工作，提高员工的综合素质和业务水平；二是进一步完善绩效管理体系和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力；三是加强员工关系和企业文化建设，营造和谐、稳定的工作氛围；四是注重员工的职业规划和发展空间，为员工的成长提供更多机会和支持。
人事年终述职报告范文（精选5篇）
人事年终述职报告范文（精选5篇）人事年终述职报告范文（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家整理的人事年终述职报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。
人事年终述职报告1尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：我于20xx年xx月份在xx公司工作，现任xx公司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。
特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。
在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
在工作方面，除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。
针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。
举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位，强化服务质量。
质量是企业的生命。
对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。
专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。
在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。
人事年终述职范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这一年的时间里，我在公司领导的关心和指导下，在各位同事的支持与帮助下，认真履行人事工作职责，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，全年共招聘各类人员100余人，包括技术、管理、销售等岗位。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘质量。
通过线上线下多渠道发布招聘信息，积极拓展人才来源。
（3）加强对新员工的入职培训，提高员工综合素质，助力公司发展。
2. 员工关系管理（1）严格执行公司各项规章制度，确保员工合法权益得到保障。
（2）关注员工身心健康，定期开展员工体检，关心员工生活，提高员工满意度。
（3）积极化解员工矛盾，维护公司稳定，营造和谐的工作氛围。
3. 培训与发展（1）根据公司战略规划，制定年度培训计划，全年共开展各类培训活动20余次。
（2）邀请行业专家、内部讲师进行授课，提高员工专业技能和综合素质。
（3）关注员工职业生涯规划，提供职业发展指导，助力员工成长。
4. 薪酬福利管理（1）根据公司薪酬政策，合理制定员工薪酬方案，确保薪酬水平与市场接轨。
（2）完善福利体系，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
（3）严格执行薪酬福利发放流程，确保员工利益不受侵害。
5. 绩效考核（1）制定科学合理的绩效考核体系，全面评估员工工作绩效。
（2）开展季度绩效考核，及时反馈员工工作情况，帮助员工提升工作能力。
（3）根据绩效考核结果，进行奖惩分明，激发员工积极性。
二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率。
通过优化招聘渠道、简化招聘流程，缩短招聘周期，降低招聘成本。
2. 加强员工关系管理，提升员工满意度。
关注员工需求，积极开展员工活动，增强员工凝聚力。
3. 深化培训与发展工作，助力员工成长。
根据公司战略需求，开展针对性培训，提高员工综合素质。
4. 完善薪酬福利体系，提高员工福利待遇。
关注员工生活，提高员工满意度，增强员工归属感。
年终人事述职总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我担任了公司人事部的一员，肩负着企业人力资源管理的重任。
现将本年度的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类岗位人员XX人，其中管理人员XX 人，技术人员XX人，普通员工XX人。
（2）通过优化招聘渠道，提高了招聘效率，缩短了招聘周期，确保了招聘工作的顺利进行。
（3）加强招聘信息的发布和宣传，提高了公司的知名度和美誉度。
2. 员工培训与发展（1）全年共组织内部培训XX次，涉及新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等方面。
（2）邀请外部专家进行授课，提升员工的专业素养和综合素质。
（3）开展内部导师制度，帮助新员工快速成长，提高团队整体水平。
3. 员工关系与福利（1）加强与员工的沟通与交流，了解员工需求，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（2）完善员工福利体系，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和满意度。
（3）组织员工参加各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。
4. 绩效考核与薪酬管理（1）制定并实施绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。
（2）根据绩效考核结果，合理调整员工薪酬，激发员工的工作积极性。
（3）优化薪酬结构，提高薪酬的竞争力，吸引和留住优秀人才。
5. 企业文化建设（1）开展企业文化建设活动，提高员工的认同感和自豪感。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
（3）倡导员工关爱社会、关爱环境，树立良好的企业形象。
二、工作亮点1. 招聘工作成效显著，为公司输送了大量优秀人才。
2. 员工培训体系逐步完善，员工素质得到全面提升。
3. 员工关系和谐稳定，员工满意度不断提高。
4. 绩效考核与薪酬管理得到有效实施，员工积极性得到充分发挥。
5. 企业文化建设取得良好成效，公司形象得到提升。
三、不足与改进1. 人员招聘渠道单一，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
人事年终述职报告8篇
人事年终述职报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事年底述职报告
人事年底述职报告范文
一年来，在领导和同事的关心支持帮助指导下，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导安排的各项任务。
全年来，我能够认真学习政治理论，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，通过种种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
由于我处室工作涉及到每位教职工的切身利益，去年一年在周处长的带领下，努力完成了上级部门和领导交办的各项任务，认真做好了每一项工作任务。
完成人事局布置的事业单位工作人员工资年报、事业单位管理人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。
参与起草了《邯郸广播电视大学专业技术岗位设置方案》，并完成了《邯郸市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。
按照河北省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写和录入打印每位专业技术人员的个人信息，准备其它相关材料。
xxxx年我国实行新劳动合同法，为进一步完善和规范我校非在编人员的管理，加强非在编人员队伍建设，起草了《邯郸广播电视大学关于非在编人员管理办法的补充规定》。
并制定了非在编人员岗位职责，并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部分非在编人员签订了劳动合同。
每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工资。
一年来，无论是各级领导交办的，还是一些临时性的工作任务，都能认真对待及时做好，按时按质完成。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，我的工作时间短经验还不足，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强，业务水平还比较底。
今后，我一定认真学习“十七大”新的教育方针政策，加强自身建设，提高自身的思想觉悟和业务水平，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作为我校工作做出自己的贡献。
人事年底述职报告范文
光阴似箭，日月如梭，弹指之间，XX年已经过半，我来公司也近5个月了。
回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标一致，紧紧围绕公司XX的经营战略目标积极努力的工作，现将XX 年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：
1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2、为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险)，社保基数变更申报。
3、员工用工报备及退工。
(从3月份开始到现在：新进人员116人，含16人暑假工;离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人)
4、每月考勤的汇总，工资的核算。
5、每季度农村社保补差办理。
6、配合客人验厂及培训工作。
(已进行3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进行为期三天的BSCI培训，6月29日进行为期一天的培训)。
7、工伤事宜处理。
(目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起在申请工伤认定中)
8、厦门人才中心人事代理档案办理。
(共三人，办理了1人档案迁出) 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。
1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15次。
2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次。
3 、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10)
5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电费及房租)，已进行4个月的。
6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7、所有物业资料的保管(目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花)。
8、配合组织两次员工生日聚会。
9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。
近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，人事工作虽能顺利的完成，但仍存在很多不足，
离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;
二是由于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象;
三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法;
四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参与的随意性还没有施以相应的制度约束;
五是离职率偏高，未能深入调查根源;
六是租户租金及水电费，未能找到最合适的方法进行催缴;这些都有待我深入探索，吸取经验，争取在今后的工作中加以改正解决。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。
当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。
随着BSCI 审核工作的日益临近，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好!。