行政部工作总结
行政部工作总结6篇
行政部工作总结6篇行政部工作总结 (1) 20xx即将结束，在这一年的工作中我有很多的感触，我是六月份来到工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程，尽快上手。
一、在这一年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
在工作中注重文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。
(2)做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。
按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
已订购报纸：乌鲁木齐晚报、乌鲁木齐经济部、乌鲁木齐晨报;已订杂志：《园林与植保》、《中国园林》、《高尔夫》、《景观设计》等;《胜天集团报》已分发共5期。
(3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。
(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。
20xx对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。
(5)做好公章的管理工作。
严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作。
对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。
(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。
行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室提供服务。
(8)做好一周讯情和月报的上报工作。
20xx共上报集团一周讯情43次，月报9次。
(9)做好会议记录和来客接待工作。
2xx年共做会议记录29次，主要是周例会22次。
协助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。
(10)做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作。
行政部年度工作总结及明年工作计划5篇
行政部年度工作总结及明年工作计划5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政部全体同事在领导的指导下，认真履行工作职责，积极完成各项工作任务，发挥了重要的作用。
现将年度工作总结如下：一、年度工作总结1. 日常管理工作行政部在日常管理工作中，注重规范流程、提高效率。
通过优化工作流程，明确了各部门及员工的职责，减少了重复性和繁琐的工作，提高了工作效率。
同时，加强了内部沟通和协调，确保了各项工作的顺利进行。
2. 人力资源管理行政部在人力资源管理方面，注重招聘、培训、激励和留任。
通过制定合理的招聘计划，吸引了大量优秀人才加入公司。
同时，定期开展培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在激励和留任方面，通过制定具有竞争力的薪酬体系和完善晋升机制，激发了员工的工作热情和积极性。
3. 行政管理行政部在行政管理方面，注重规范制度、提高执行力和创新意识。
通过制定和实施各项行政管理制度，确保了公司的各项决策能够得到有效执行。
同时，鼓励员工提出新思路和新方法，推动公司在行政管理方面不断创新。
4. 企业文化建设行政部在企业文化建设方面，注重营造积极向上的企业文化氛围。
通过举办各种文体活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，倡导正能量和核心价值观，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
二、存在的问题和不足虽然行政部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 流程优化不够细致，部分环节仍存在瓶颈问题。
2. 人力资源培训体系有待进一步完善，提高培训效果和质量。
3. 行政管理执行力度有待加强，部分员工存在推诿扯皮现象。
4. 企业文化活动形式单一，缺乏创新和亮点。
三、明年工作计划针对存在的问题和不足，行政部将制定以下工作计划：1. 深入细致地优化流程，打破瓶颈问题，提高工作效率。
2. 进一步完善人力资源培训体系，提高培训效果和质量，为员工提供更多发展机会。
3. 加强行政管理执行力度，严格落实各项决策和制度，杜绝推诿扯皮现象。
行政部工作总结 (15篇)
行政部工作总结 (15篇)行政部工作总结 1行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪——包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约——为你的厉行节约而喝彩！）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《行政部门工作总结15篇》，希望能够帮到你!行政部门工作总结1本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结：行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
1、做好安全保卫工作加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。
传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。
我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。
2、落实门检工作从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。
全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6S管理体系制度检查从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。
4、做好网络管理方面全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。
为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
5、做好建言献策的督导工作从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
6、负责固定资产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。
行政部门工作总结（通用5篇）
行政部门工作总结行政部门工作总结（通用5篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的行政部门工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
行政部门工作总结1时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。
我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。
以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面（1）完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
（2）合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
（3）人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面月初做好iso认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。
三、公司规章制度各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。
如发现在卫生不合格通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1XX年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合XX年的工作状况，按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析：一、深化绩效考核成果通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产以现有的.安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习在XX年的工作中，自己仍然存在许多问题。
管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
行政部门工作总结2公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。
回顾今年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
行政部工作总结（精选15篇）
行政部工作总结行政部工作总结(精选15篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们好好写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家收集的行政部工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政部工作总结1在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。
现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报，请各位领导和同志们评议。
一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。
二、结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年，项目众多且工期紧张，局领导高度重视，为配合“迎亚运”工程建设工作的快速开展，在采取“预受理”方式的同时，主动为建设单位提供详尽的咨询信息和工作指引，并且安排专人负责跟进工程的进展情况，全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批服务工作，此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。
(二)受金融危机的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。
为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。
行政工作总结报告5篇
行政工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!行政工作总结报告5篇详细的工作总结可以帮助我们更好地规划和安排工作，提高工作效率的方式之一是工作结束后及时写好工作总结，本店铺今天就为您带来了行政工作总结报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目四
点击输入图表的描述说明
项目三
点击输入图表的描述说明项目二ຫໍສະໝຸດ 点击输入图表的描述说明项目一
点击输入图表的描述说明
年度费用情况
Please add the title here
************************* *************************
02
年度费用情况
2016年
活动礼品
包括活动\客户节日礼品\会议等,09年合并 计算,增长22%
房租物业水电
包括物业\水电费等增长10%
年度费用情况
全年度各项费用图
1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0
话费
差旅费
快递费
办公耗材 固定资产 2017年度
全年度增长的 费用主要有
电话费-16%,办公耗材费用-15%,车辆费用基本 为0增长.
年度费用情况
装修形建
09年度包括颐和园装修费用,本年度主要 为新址装修及质量认证等费用,增长率为 1271%
企业年检
09年为2500,本年13990增长率为80%
固定资产
09年包括购车\ERP费用,本年主要为办公 家具和设备共增长38%
01
02
财产保险及其它XX万元
*************************
工资薪金XXX万元
*************************
社保费XX万元
04
03
*************************
企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。 近年来，依托企业文化建设，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进企业的管理、形象、服务和环境达到 现代化企业的标准，使公司在社会上的知名度有了很大的提升。
全年派车单共计:1286张,平均每个工作日5张。/年度用车量增大的部门: 销售部增加5% 支持部门增12%,箭牌增加30%
年度费用情况
************************* *************************
*************************
*************************
年度费用情况
*************************
标题
标题
标题
标题
*************************
*************************
*************************
年度费用情况
房屋租赁及物业费XXX万元
*************************
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此 输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入 您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此 输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入 您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字
登记建档管理 、来往信函的收发登记传阅批示 、根据领导意图起草各 类文稿 、总经办范围内各项费用上报
人事工作
人员招聘 、 考勤工资核算、 内外部培训 、公司各项制度的监 管执行、 档案管理 社保缴办、 劳动合同的签订建档、 人事月 报表统计工作
2017年度工作总结
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
目录
CONTENTS
2017年度工作总结
*************************
01 03
02 04
年度费用情况
*************************
工作不足及改进措施
*************************
2018工作计划及建议
*************************
类别 3
类别 2
内，据统计每页幻灯片的播放时 间最好控制在5分钟之内。
类别 1
0
1
2 2016年度
3 2017年度
4
5
6
年度费用情况
差旅费45%,快递费20%,固定资产费用38%,会议活动费用 22%,房租费10%,装修费1271%。长较大的费用主要是装修 费用,固定资产,因搬新办地址产生的新办公室装修,增加办公 家具和电脑设备等。
车辆 2016年度2
会议活动
房租
形建装修 全年会用
年度费用情况
箭牌
全年291张,其中司机出车43张 比率为14%
储运
全年233张,其中司机出车208张 比率为90%
支持部门
全并共计119张,其中司机出车83 张,比率约70%
销售
全年240张,其中司机出车192张 比率为80%%
采购
全年403张,其中司机出车266张,比 率为66%
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此 输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入 您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字
年度费用情况
类别 4
添加标题
************************* 尽量将每 页幻灯片的字数控制在 200 字以
2017年度工作总结
Please add the title here
************************* *************************
01
2017年度工作总结
行政工作
各类证件的年检 、各类会议纪要的整理上报 、办公用品的领用采购及
管理、 固定资产的登记管理 、各项活动及会议的组织 、公司合同的
1033195（元）
2015年
1135779（元）
2017年
1640749(元）
实际情况
2017年度同比2016年总费用下降9%,增长金额为607754元.增长费用较大.
年度费用情况
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此 输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入 您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字，在此输入您的文字