电子商务创业计划书

合集下载

电商计划书(精选14篇)

电商计划书(精选14篇)

电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。

经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。

因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。

2.选择开店平台或者网站。

我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。

在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。

节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。

我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。

然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。

我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。

4.进货。

我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。

但要有质量保证。

保证物美价廉,让顾客也乐于购买。

5.登陆产品。

我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。

为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。

还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。

6.营销推广。

为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。

电子商务创业计划书范文模板

电子商务创业计划书范文模板

电⼦商务创业计划书范⽂模板 创业活动是⼈类商品⽣产活动中的最⾼层次的复杂劳动形态,⽆论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。

以下是店铺为⼤家整理的关于电⼦商务创业计划书范⽂模板,给⼤家作为参考,欢迎阅读! 电⼦商务创业计划书范⽂模板篇1 第⼀章综述 1、项⽬策划背景 随着社会的不断发展,⼈们⽣活⽔平的不断提⾼,城市越来越拥堵,给⼈们的出⾏购物带来了不便,越来越多的⼈成为了宅男宅⼥。

随着互联⽹的飞速发展,我国⽹民数量从2000年的400万⼈猛增⾄现在的3.5亿,⽽且随着80 90后的⼈逐渐独⽴拥有市场购买⼒,我相信在不远的将来,⽹络将会迎来下⼀个飞速发展的时代。

根据CNNIC中国互联⽹络信息中⼼报告显⽰,截⾄2008年底,中国⽹民规模达到2.98亿⼈,较2007年增长41.9%,互联⽹普及率达到22.6%。

继2008年6⽉中国⽹民规模超过美国,成为全球第⼀之后,中国的互联⽹普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均⽔平。

截⾄2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。

截⾄2008年底,中国的⽹站数,即域名注册者在中国境内的⽹站数包括在境内接⼊和境外接⼊达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的⼀年。

2008年我国电⼦商务交易额达到破纪录的近2万亿元⼈民币,⽽同期的中国消费品零售总额为10万亿元⼈民币。

相⽐2007年,B2B电⼦商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电⼦商务经过10多年的发展已进⼊⾼速增长期。

2、项⽬的产品介绍 主要产品名称:在线团体购物组织平台(团购⽹) 我们提供的服务:为消费者提供团购服务(主营),为商家提供⼴告宣传服务。

本平台前期主要的客户群体为80 90后,所以刚开始运作的主要区域为⾼教园区,服务对象的群体当中学⽣占了80%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学⽣这个群体。

电子书电子商务网站创业计划书5篇

电子书电子商务网站创业计划书5篇

电子书电子商务网站创业计划书5篇第一篇:电子书电子商务网站创业计划书有关电子书APP的电子商务网站创业计划书电子书因其大量优点而被其用户喜爱。

在互联网电子商务发展的浪潮下,电子书有利于保护环境,减少对纸质的耗用,与可持续社会的理念相符合。

电子书可检索。

用户可在书本中快速查找到所需信息,并可在全球范围内进行检索。

容易更新和校正,作者和出版社可以很容易地对书籍进行校正,纠正错误并增加信息。

加快出版速度,并支持用户在线评论。

电子书便于携带,整个图书馆的信息可以存放于一张DVD中。

用户可以使用超链接,获得更多附加信息。

用户可以注释,又不会破坏原始文件。

最重要的是,与其他软件的结合,让功能变得更强大更方便;并且符合用户个人定制化的大潮,接近POD的想法,可以依个人需要定制封面或封底等特殊版面,制作不同内容,可以改变界面风格,如字体、背景、字号等,使阅读更个性化。

(一)可行性:1.技术方面:我们拥有资深的设计师和工程师,把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起,达到艺术与技术的完美融合,即运用iOS平台制作成web APP,之后再构建web view从资源目录提取。

动态建站技术,快捷、方便、简单的更新和管理网站;我们的高性能服务器和100M接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度;2. 内容更新方面:网站的5名图书上新编辑、我们已有海量电子书库、与国内外各大电子书库网站建立的资源合作关系、和图书出版社及杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要;3. 服务咨询方面:24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我,可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题;市场潜力: 1.电子书APP:目前国内电子书APP运营商数量及多样性并不能完全满足用户的多样性需求,且用户调研显示,几乎任何APP都存在短板,也就是说仍有改进余地;2.电子书使用者:有小说爱好者,也不乏有专业学术需求的用户(二)商业计划:服务项目:1. 企业B2C电子商务2. 电子书商城3. 书籍免费试读4. 网络广告创业步骤:1.服务器升级;2.网站程序完善,并制作B2C电子书商务栏目程序、B2C网上商城;3.宣传推广网站,详见网站策划-宣传推广4.重点推广网站广告服务赢利模式:1.采取作家直接和零售商接触,集出版、销售为一体的模式。

电子商务创业计划书(精选5篇)

电子商务创业计划书(精选5篇)

电子商务创业计划书(精选5篇)电子商务创业计划书计划的特点1、针对性。

计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义。

2、预见性。

计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的。

3、首位性。

计划是进行其他管理工作的前提,计划在前,行动再后。

4、普遍性。

实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工,一个组织的总目标确定后,各级管理人员为了实现组织目标,使得本层次的组织工作得以顺利进行,都需要制定计划。

5、目的性。

任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。

6、明确性。

计划应明确表达出组织的目标和任务,明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。

7、效率性。

计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。

电子商务创业计划书(精选5篇)在社会不断向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的电子商务创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

电子商务创业计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品:IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

电子商务创业项目策划书

电子商务创业项目策划书

电子商务创业项目策划书我们如今处在21世纪,身边的万事万物已与从前不一样了,互联网已经成为了我们生活中必不可少的东西,因此电子商务的前景空前。

那么我们要如何策划电子商务呢?下面是由小编为大家整理的“电子商务创业项目策划书”,仅供参考,欢迎大家阅读。

电子商务创业项目策划书【一】一、概述随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。

传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。

本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。

二、商业模式以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B 在线交易。

通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。

三、核心技术本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:1、购销双方可直接在网上进行洽谈,交易。

2、将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。

3、采用与实时价格同步的动态报价系统,可使客户在第一时间得到最新价格信息。

4、采用自动比价系统,为客户购销决策提供准确的市场依据。

5、采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统,使客户以最优价格购买所需产品。

6、采取全程跟踪服务,使客户随时掌握交易进程。

7、可受理任何货款支付方式。

8、对无上网条件的企业,可采用传真,电话等形式获取信息,完成电子商务与传统商贸的`互补性交易。

9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。

四、服务内容1、企业信息服务。

2、商品信息服务。

3、商品交易服务。

4、商品销售代理。

5、物流服务。

五、项目特点1、为省级区域性电子贸易服务;2、以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;3、信息服务为全行业要素;商品交易代理服务以适合网络销售的规范化品种及名优特新商品为主;4、子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适应客户需求;5、以信息全面、价格低廉为经营特征。

电商创业计划书14篇

电商创业计划书14篇

电商创业计划书14篇电商创业计划书14篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要制定一个详细的计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的电商创业计划书,欢迎阅读与收藏。

电商创业计划书1项目摘要:你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜,因为本项目专门针对老人和上班族的饮食问题所设计的,而且调查到很多老人和上班族们,他们有时候直接去买一些熟菜回家热热就吃了,并没有这么新鲜。

所以它的吸引力是无限大的。

每天都会有人逛超市,并且附近的小区和学校的居民都会有新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。

要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从人们中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。

外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为营造幸福、自由、洁净的气氛。

项目简介:超市小厨房是一个面向老人和上班族包括不会煮菜的朋友的一个服务项目,厨房配有厨师,只需要把喜欢的菜肴买过来就可以在现场煮,那么这个项目有线下的运营,也就会有线上的运营。

项目服务:人们只要从超市买来自己喜欢的菜肴就可在超市小厨房给厨师烹饪,根据数量来收取费用,厨师烹饪好了之后开单统一在超市收银台买单;当然不想出门的小伙伴可以在平台上选好想吃的菜后下单,由厨师烹饪好之后交给外卖员送去,根据烹饪的数量收取费用(包括配送费)。

项目目的:这个项目的思路来自大学生厨房,我想并不是只可以针对大学生服务,超市小厨房这个项目的目的是为了可以让人们有家的感觉,并且家里的老人腿脚不方便的时候而子女在外打工时,作为子女可以从此平台上选购菜肴给家里送去。

还有一些在外努力工作的年轻人,当不在家吃不到父母做的饭时并且自己不会做饭菜时,就可以在超市选购菜肴让厨师烹饪,也可以在平台上选购。

关于节日活动:我们会推出抽奖环节,消费到足够的费用之后,可以让客人抽奖。

电子商务创业计划书4篇

电子商务创业计划书4篇

电子商务创业计划书x篇亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档电子商务创业计划书x篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。

假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。

电子商务创业计划书x目录一、公司概述x.x公司简介x.2公司组成情况二、项目概述2.x项目背景2.2项目介绍2.x奇思妙想网的应用前景三、SWOT分析x.x潜在内部优势x.2潜在内部劣势x.x潜在外部机遇x.x潜在外部威胁四、网站设计x.x网站建设目的x.2网站框架及建立x.x网站测试x.x网站后期维护x.x会员的支付方式五、市场营销(xPS)x.x.目标市场(TargetMarket)x.2.产品(Product)x.2.x产品x.2.2服务xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2020202020x.2.x品牌x.x.价格(Price)x.x销售渠道(Place)x.x.推广策略(Promotion)x.x.x媒体策略x.x.2门户网站合作六、财务分析x.x投资计划x.2收入形式x.x收入预算x.x成本分析七、风险分析及管理x.x财务风险x.2需求方风险x.x竞争对手风险x.x宏观经济风险八、未来发展及预测x.x发展目标x.2发展预测九、附录x.x关于“奇思妙想网”创意网络平台的调查报告x.2调查问卷附件2x2x2x22222x2x2x2x2x2xx2x2xxxxxxxxxxxxxxxxxx一、公司概述x.x公司简介NBTY网络有限责任公司是一家专门以收集想法创意、销售想法创意为核心的网络公司。

公司以Web2.0技术建立网络平台——“奇思妙想网”为基础,本着“没有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付宝、网上银行等网络支付方式为应用手段搭建经济桥梁,以此为广大有思想而苦于无处展现的网民提供一个展现自我的创意环境。

公司门户网站——“奇思妙想网”定位于融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团队的综合性交流互动性网站。

电子商务的创业计划书(通用13篇)

电子商务的创业计划书(通用13篇)

电子商务的创业计划书(通用13篇)电子商务的创业计划书篇1一、指导思想围绕学校20PC年,贯彻学校教务处20PC年工作计划,坚持“适应新形势,培养具有综合职业能力的电子商务人才,打造骨干专业”的工作思路,强化教师管理,抓好学生综合素质建设。

明确专业奋斗目标、深化教学、教研改革,加强自身业务能力,提高教学教研水平。

提高班级管理水平。

二、工作目标1、明确专业奋斗目标。

专业目标:打造一支教师专业技能强、教学水平高,学生就业品位高、社会评价好、省内知名的品牌专业。

教学目标:教学与岗位要求零差距,使明年学生对口高品位就业率50%以上,对口就业率100%。

管理目标:本专业学生综合素质全校最好,班级管理评分平均全校最高,无倒数后10名。

教师目标:争当业务专家、管理、教学能手,铸就双师型教师2、强化管理评价制度,落实《泸溪职中教师教学质量评价方案》以学校和教务处管理制度为标准,在本组大力推行“向管理要成效”机制,认真配合学校相关部门对教师、学生的管理,在本组教师、学生中大力宣传,落实学校相关制度,对教师的出勤、上课、备课、坐班按教务处要求提前进行抽查,确保每位教师尽量出满勤、上好每堂课、坐好班,杜绝办公室内无事扯闲谈现象,营造良好的办公学习环境。

对学生实行严格管理,在学习、纪律、卫生、综合素质方面进行全方位教育,让每位学生树立“学习光荣、守纪光荣”的观念,把专业技能提高到一个新的层次,积极配合教务处对学生的技能抽查。

让学习、守纪、讲卫生的观念深入每位同学心中。

加强对本专业教师教学常规、过程管理。

积极配合学校对教师教学的评价3、加强课程体系建设课程体系是一个专业组的核心内容,课程体系建设是专业组生命力之所在,现已初步成型,但尚未完善,专业课还是课程建设的重中之重,为更好的与市场接轨,“实训操作”是专业课的主要教学方法与手段,从本期起,要求专业老师必须增加操作课时间,力争每一位学生都有充足的时间进行实践。

4、加强师资队伍建设师资力量是专业组发展的关键,为更好的搞好专业组建设,在本组教师内开展评先争优活动,以教学为载体,以常规检查为手段,对本组进行评先争优,上报学校给予重奖,加强“双师型”教师队伍建设。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创业计划书
一.计划摘要
对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

二.公司简介
对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1.公司简介
2.公司宗旨
3.经营目标
4.产品优势
5.管理团队
三.市场分析
创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。

1.市场情况介绍
2.目标市场分析
3.顾客需求分析
四.竞争分析
分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

1.竞争对手分析
2.市场竞争策略
3.竞争优势分析
五.产品服务
介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。

对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。

1.产品发展规划
2.研究与开发
3.生产与运输
4.实施与服务
六.市场营销
介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。

1.市场开发策略
2.产品定位分析
3.产品定价策略
4.渠道网络建设
5.广告宣传策略
6.营销团队建设
七.财务计划
公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况。

1.资金需求说明
2.资金投入计划
3.投资收益预测
八.风险分析
对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

1.市场与竞争风险
2.产品与技术风险
3.财务风险
4.管理风险
5.政策风险
九.内部管理
对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1.公司组织结构
2.公司管理制度
3.人力资源计划
4.内部激励方案
十.附件资料
补充说明及其它相关的资料。

相关文档
最新文档