我国监理模式发展分析
工程建设中大监理建设模式的开展情况及发展方向
西北水电•2020年•第S2期文章编号:1006—2610(2020)S2—0138—08工程建设中大监理建设模式的开展情况及发展方向田锐,吕永航（中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司，西安710065）摘要:介绍了监理及大监理模式的概念、发展情况及存在的问题;归纳分析了中国建设工程大监理工作的基本类型，继而根据敦化大监理探索实践，提出了大监理的概念和定义。
解读了国家有关工程建设领域深化改革的文件精神，提出了监理行业高质量发展的想法、建议。
关键词:工程建设;大监理;模式;改革;发展中图分类号:TM614；F426文献标志码:A DOI：10.3969/j.issn.1006-2610.2020.S2.030Progress and Development Direction of General Supervision Construction Model in Engineering ConstructionTIAN Rui,LYU Yonghang(Powerchina Northwest Engineering Corporation Limited，Xi'an710065，China)Abstract: The paper introduced the concept,development and existing problems of supervision and general supervision models；summarized and analyzed the basic types of general supervision of construction projects in China,and proposed the concept and definition of general supervision based on the exploration and practice of Dunhua general supervision work.The author interpreted the spirit of the national documents on deepening reforms in the field of engineering construction,and put forward ideas and suggestions for the high-quality development of the supervision industry.Key words:engineering construction；general supervision；model；reform；development1中国建设监理制的发展、成绩及不足我国建设监理制度是随着改革开放逐步推行的。
监理工作的创新与发展趋势分析
监理工作的创新与发展趋势分析一、引言在建筑工程的全过程中，监理工作起着至关重要的作用。
随着社会的发展和建筑行业的不断壮大，监理工作也在逐渐创新和发展。
本文将从技术创新、管理创新和服务创新三个方面，分析监理工作的创新与发展趋势。
二、技术创新监理工作中的技术创新主要体现在信息化建设和技术手段的不断升级。
如今，监理可以通过各种软件和设备实现对建筑工程的全面监控和数据分析，大大提高了监理效率和准确性。
例如，监理工程师可以利用无人机进行巡视和测量，快速获取建筑结构和进度的信息，有效预防和解决问题。
三、管理创新管理创新是监理工作发展的关键。
传统监理主要关注工程质量和合规性，而现代监理则注重全过程管理和风险控制。
监理工作中的管理创新主要包括两个方面：一是风险管理。
监理工程师需要具备风险识别和评估的能力，及时发现并采取措施应对各种风险。
二是协调管理。
监理工程师需要与建设单位、设计单位和施工单位等各方合作，确保工程的顺利进行，同时也需要加强与其他专业监理机构的交流与合作。
四、服务创新监理工作的本质是为建设项目提供全方位的服务。
服务创新主要体现在提高监理服务的质量和价值。
随着监理工作的发展，监理机构逐渐向多元化服务方向拓展。
除了传统的工程监理，监理机构还可以提供项目前期可行性研究、施工组织设计等综合服务。
同时，监理机构也可以通过培训和技术咨询等形式，为建设单位提供专业知识和指导，帮助其提升施工管理水平。
五、技术与管理的融合技术与管理的融合是监理工作创新与发展的趋势之一。
在传统监理中，技术和管理往往独立开展，缺乏协同作用。
而现代监理则将技术和管理有机地结合在一起，实现工程质量和管理效益的双赢。
例如，监理机构可以通过建立信息平台将监理数据与项目管理系统相结合，实现实时监控和数据共享，提高管理水平和工程质量。
六、智慧监理随着物联网、大数据和人工智能等技术的发展，智慧监理成为监理工作的新方向。
智慧监理通过感知设备和智能分析系统，实现对工程的自动监测和预警。
建设工程监理模式的变革及发展趋势
根据竞争优势理论 ， 提出工程监理行业要获 得核心竞 争力 ， 国际竞 争市场 上生存 和发展 ， 必须改革 现有 的工 在 就 程监理模式 。在此基础 上 ， 中提 出了 目前工程监理企业 的变革 思路和总体框架 。 文
【 关键词】 监理； 竞争优势； 战略联盟
【 中图分类号 】 Ｕ １ ． ４５ １
１ 我 国 工 程 监 理 制 度 现 状
【 文献标识码 】 Ａ
【 文章编号】 １０ —６６ （０７ ０ —０３ ０ １ ８４２０ ）５ １４—０ ． ２
（ ） 监 理 单 位 的 管 理 方 式 往 往 是 静 态 管 理 程序 和 管 理 ２
由于我国传统的项 目管理体制 与国际项 目管理“ 主 一 业 工程师 一承包商” 模式不 同 ， 行业管理 不统一， 行业分段专业 资质认证注册制度 ， 以及监 理单位不参与或很少参与项 目建 没前期阶段和项 目建设准备 阶段 ， 全过程管理能力的复合型 人才缺乏等原 因， 我国工程监理行业缺乏对项 目建设全过程 的统一协 调与管理 ， 监理 制度 尚不完善 ， 主要存 在 以下几 个
保往往偏向业主 ， 失公正性。 有
１３ 业务体系方面 ．
（ ） 工程监理单位 对工程掌控度小 ， １ 工作 内容单 一 ， 基
本上 限于对工程质量的检查 ， 而对工程 的进 度管理和投资管
理权 限很少。
（） 监理单位在 工程 实施 过程 中 ， ４ 缺乏对 业主违 规行 为的有效制约 。造成 当前工程项 目中 ， 存在业 主在项 目建设 中不执行法定的项 目建设程 序。 （） 在管理机制 上 ， 主、 理 、 ５ 业 监 承包商 之问缺 乏完 善
有 效 的 相互 制 约 。
我国工程建设监理制度发展史
我国工程建设监理制度发展史中国的工程建设监理制度起始于改革开放后，随着经济的快速发展，为了提高工程建设的质量和效益，我国开始逐步推行工程建设监理制度。
以下是我国工程建设监理制度的发展史：一、试点阶段1988年，我国开始在工程建设领域试点引入监理制度。
这一阶段主要是学习国外工程建设监理的先进经验，探索适合中国国情的监理模式。
建设部首先在建设工程的重点领域和个别省市进行了试点，总结积累了丰富的经验，为后续全面推广工程建设监理制度奠定了基础。
二、稳步发展阶段1996年，原建设部发布了《关于培育发展工程监理和招标代理机构的通知》，标志着我国工程建设监理制度进入了稳步发展阶段。
这一阶段，监理制度的重点是在工程建设全过程中实施监理，确保工程质量和安全。
同时，监理队伍的规模和素质得到了显著提升，监理的覆盖面也逐渐扩大。
三、全面推广阶段进入21世纪，我国工程建设监理制度进入了全面推广阶段。
2000年，原建设部出台了《建设工程监理规定》，对工程建设监理制度进行了全面规范。
这一阶段，监理制度逐渐覆盖了各类工程建设领域，包括房屋建筑、交通运输、水利工程等。
同时，监理的业务范围也逐渐扩展到工程管理、设计咨询等多个领域。
四、成熟提高阶段近年来，我国工程建设监理制度进入了成熟提高阶段。
随着经济的快速发展和技术不断创新，监理制度也在不断改进和完善。
在这个阶段，监理制度更加注重提高服务质量和管理水平，监理工程师的素质和水平也得到了显著提升。
同时，监理制度逐渐与国际接轨，与国际标准接轨，进一步提高了中国工程建设监理的国际竞争力。
总的来说，我国工程建设监理制度经过多年的试点、稳步发展、全面推广和成熟提高阶段，已经逐步形成了具有中国特色的工程建设监理体系。
在未来的发展中，我们将继续完善和提高工程建设监理制度，为建设更加美好的中国贡献力量。
中国工程监理行业发展分析及投资研究报告(2018-2022年)
中国工程监理行业发展分析及投资研究报告(2018-2022年)研究报告目录第一章工程监理行业发展综述24第一节工程监理行业定义及分类24一、行业定义24二、行业分类24三、行业特性及在国民经济中的地位25第二节工程监理行业的特征分析26一、工程监理行业周期性特征26二、工程监理行业区域性特征26第二章工程监理行业市场环境及影响分析27第一节工程监理行业政治法律环境27一、行业管理体制分析27二、行业主要法律法规28（一）《建筑法》28（二）《建筑工程质量管理条例》29（三）《工程监理企业资质管理规定》31 （四）《建设工程监理规范》40三、工程监理行业标准41四、行业相关发展规划41五、政策环境对行业的影响43第二节行业经济环境分析44一、中国GDP增长情况分析44二、工业经济发展形势分析45三、社会固定资产投资分析46第三节行业社会环境分析47一、人口环境分析47二、教育环境分析49三、生态环境分析50四、中国城镇化率51第三章国际工程监理行业发展分析及经验借鉴52第一节国际工程监理行业发展分析52一、国际主要工程监理组织模式分析52二、国际工程监理公司发展现状分析54三、国际工程监理行业发展特点分析57第二节美国工程监理行业发展分析57一、美国工程监理覆盖面及侧重点57二、美国工程监理手段和权威分析58三、美国工程监理的监理费用分析58第三节英国工程监理行业发展分析59一、英国工程监理业发展情况分析59二、英国工程监理性质和模式分析59三、英国工程监理业法律法规分析60第四节新加坡工程监理市场发展分析60一、新加坡工程监理模式体系分析60二、新加坡工程监理相关人员职责61三、新加坡工程监理政府采购政策64第五节韩国工程监理市场发展分析65一、韩国工程监理的制度体系分析65二、韩国工程监理公司与人员分析67三、韩国工程监理行业国际化路径69第六节中国工程监理行业的国际比较分析70一、中国工程监理行业竞争力指标分析70二、工程监理行业国际竞争力比较72第四章中国工程监理行业运行现状分析74第一节中国工程监理行业发展状况分析74一、中国工程监理行业发展阶段74（一）工程监理体制试运行阶段74（二）工程监理行业稳步发展阶段75（三）工程监理行业全面发展阶段76二、中国工程监理行业发展总体概况79三、中国工程监理行业发展模式分析79第二节中国工程监理企业优劣势分析81一、优势81（一）本土优势81（二）成本优势81（三）现场经验优势82（四）后发优势82二、劣势83（一）综合咨询实力不足83（二）国际市场经验不足83（三）创新能力不足84第三节中国工程监理市场收费模式分析85一、工程监理收费概述85二、工程监理计费方式85三、工程监理投标报价模式分析85（一）高价盈利模式85（二）低价薄利模式85（三）低价亏损模式86四、工程监理投标报价技巧分析86（一）开标前的投标技巧86（二）开标后的投标报价技巧88第五章中国工程监理市场供需形势90第一节中国工程监理市场供给分析90一、中国工程监理行业企业分布情况90（一）工程监理企业整体情况90（二）工程监理企业按工商登记类型分布情况90 （三）工程监理企业按专业工程类别分布情况91 二、中国工程监理行业从业人员情况91（一）工程监理企业从业人员整体情况91（二）工程监理企业从业人员按聘用类型分类92（三）工程监理企业从业人员按职称分类92（四）工程监理企业从业人员按执业资格分类92三、工程监理行业优秀企业92第二节中国工程监理市场需求分析97一、中国工程监理行业业务承揽情况97（一）工程监理企业承揽合同总额97（二）工程监理合同额97（三）工程监理合同额占业务量比重98二、中国工程监理行业财务收入情况99（一）工程监理企业总营业收入99（二）工程监理收入100（三）工程监理收入占总收入比重101第六章工程监理企业向工程项目管理企业转变分析102第一节工程监理企业向工程项目管理企业转变的必要性分析102一、市场的发展需求102二、保证项目的一致性和连贯性102三、提高国际竞争力103四、工程监理未来发展趋势103五、完善工程项目“三控制”目标104第二节工程监理企业向工程项目管理企业转变的可行性分析105一、进度方面的统一性105二、成本运作思路的契合性105三、质量依据准则上的一致性106第三节工程监理企业向工程项目管理企业转变的问题分析107一、缺乏担任工程项目管理服务的专业人才107二、组织机构不能满足项目管理服务要求107三、资质条件无法满足项目管理服务要求107四、缺乏满足工程项目管理服务创新能力108五、工程监理企业在业务范围上的局限性108第七章中国工程监理细分市场分析及预测109第一节房屋建筑工程监理行业需求分析109 一、房屋建筑工程监理行业发展现状109 （一）房屋建筑工程监理市场分析109 （二）房屋建筑工程监理企业分析109二、房屋建筑工程监理行业需求分析110 （一）房屋建筑行业市场分析110（二）建筑行业”十三五”规划113第二节市政公用工程监理行业需求分析118 一、市政公用工程监理行业发展现状118 （一）市政公用工程监理市场分析118 （二）市政公用工程监理企业分析118二、市政工程建设规划分析119（一）供水管道建设规划119（二）燃气管道建设规划120（三）供热管道建设规划121三、市政公用工程监理行业发展前景122第三节电力工程监理行业需求分析122 一、电力工程监理行业发展现状122（一）电力工程监理市场分析122（二）电力工程监理企业分析123二、电力行业装机规模分析123（一）电力总装机容量分析123（二）火电装机规模分析124（三）水电装机规模分析124（四）风电装机规模分析125（五）核电装机规模分析125三、电力监理行业发展前景126第四节水利工程监理行业需求分析126 一、水利工程监理行业发展现状126（一）水利工程监理市场分析126（二）水利工程监理企业分析127二、水利工程监理行业需求分析128（一）水利基本建设投资情况128（二）南水北调工程投资情况128（三）水利建设投资前景预测129第五节铁路工程监理行业需求分析130 一、铁路工程监理行业发展现状130（一）铁路工程监理市场分析130（二）铁路工程监理企业分析130二、铁路工程监理行业需求分析131（一）铁路工程固定资产投资情况131 （二）铁路工程建设新增运输能力132第六节公路工程监理行业需求分析132 一、公路工程监理行业发展现状132（一）公路工程监理市场分析132（二）公路工程监理企业分析135二、公路工程监理行业需求分析136（一）公路工程建设投资完成情况136 （二）公路工程监理行业发展趋势137第七节石油化工工程监理行业需求分析138 一、石油和化工工程监理行业发展现状138 （一）石油和化工工程监理市场分析138 （二）石油和化工工程监理企业分析139 二、石油和化工工程监理行业需求分析140 （一）石油和化工固定资产投资140（二）石油与化工”十三五”规划141第八节冶炼工程监理行业需求分析141 一、冶炼工程监理行业发展现状141（一）冶炼工程监理市场分析141（二）冶炼工程监理企业分析142二、冶炼工程监理行业需求分析143（一）黑色金属工业固定资产投资143 （二）有色金属工业固定资产投资143第九节矿山工程监理行业需求分析144 一、矿山工程监理行业发展现状144（一）矿山工程监理市场分析144（二）矿山工程监理企业分析146二、矿山工程监理行业需求分析146（一）矿产资源勘察开发利用现状146 （二）全国矿产资源规划148第十节农林工程监理行业需求分析148一、农林工程监理行业发展现状148（一）农林工程监理市场分析148（二）农林工程监理企业分析154二、农林工程监理行业需求分析155（一）农林工程行业投资完成情况155（二）农林工程行业发展规划155第十一节通信工程监理行业需求分析158一、通信工程监理行业发展现状158（一）通信工程监理市场分析158（二）质量控制内容及意义159（三）通信工程监理的现状159（四）通信工程监理组织结构模式161（五）通信工程监理企业分析163二、通信工程监理行业需求分析164（一）通信业运行情况分析164（二）通信网络基础设备发展情况164（三）通信业”十三五”发展规划166第十二节港口与航道工程监理行业需求分析168一、港口与航道工程监理市场分析168二、港口与航道工程监理企业分析168第十三节航天航空工程监理行业需求分析169一、航天航空工程监理市场分析169二、航天航空工程监理企业分析170第十四节机电安装工程监理行业需求分析170一、机电安装工程监理市场分析170二、机电安装工程监理企业分析171第十五节综合资质工程监理行业需求分析172一、综合资质工程监理市场分析172二、综合资质工程监理企业分析172第八章中国工程监理行业营销趋势及策略分析174第一节工程监理行业营销特点174一、“产品”的无形性174二、业主直接参与"生产"过程174三、供给和需求之间的“同步营销” 175第二节工程监理行业营销现状分析175一、在营销理念方面175二、在营销策略方面175三、在营销组织方面176第三节工程监理行业营销模式分析176一、工程监理营销模式概述176二、能力营销176三、报价营销176四、关系营销177五、形象营销177第四节工程监理行业营销策略分析177一、人本管理策略177二、差异化策略178三、品牌策略179四、沟通策略179五、多元化策略179第九章工程监理行业区域市场分析180第一节中国工程监理行业华北地区分析180一、北京市工程监理市场分析180二、天津市工程监理市场分析180三、河北省工程监理市场分析181四、山西省工程监理市场分析182五、内蒙古区工程监理市场分析183第二节中国工程监理行业东北地区分析184一、辽宁省工程监理市场分析184二、吉林省工程监理市场分析185三、黑龙江省工程监理市场分析186第三节中国工程监理行业华东地区分析187一、上海市工程监理市场分析187二、江苏省工程监理市场分析188三、浙江省工程监理市场分析189四、安徽省工程监理市场分析190五、福建省工程监理市场分析191六、江西省工程监理市场分析192七、山东省工程监理市场分析193第四节中国工程监理行业华中地区分析194一、河南省工程监理市场分析194二、湖北省工程监理市场分析195三、湖南省工程监理市场分析196第五节中国工程监理行业华南地区分析197一、广东省工程监理市场分析197二、广西省工程监理市场分析198三、海南省工程监理市场分析199第六节中国工程监理行业西南地区分析200一、重庆市工程监理市场分析200二、四川省工程监理市场分析201三、贵州省工程监理市场分析202四、云南省工程监理市场分析203五、西藏区工程监理市场分析204第七节中国工程监理行业西北地区分析205一、陕西省工程监理市场分析205二、甘肃省工程监理市场分析206三、青海省工程监理市场分析207四、宁夏区工程监理市场分析208五、新疆区工程监理市场分析209第十章 2017-2022年工程监理行业竞争形势及策略211第一节行业总体市场竞争状况分析211一、工程监理行业竞争结构分析211（一）现有企业间竞争211（二）潜在进入者分析212（三）替代品威胁分析213（四）供应商议价能力213（五）客户议价能力214（六）竞争结构特点总结214二、工程监理行业企业间竞争格局分析214 （一）不同地域企业竞争格局214（二）不同资质企业竞争格局215（三）不同所有制企业竞争格局215三、工程监理行业集中度分析216（一）市场集中度分析216（二）区域集中度分析216（三）各子行业集中度218（四）集中度变化趋势218四、工程监理行业SWOT分析219（一）工程监理行业优势分析219（二）工程监理行业劣势分析220（三）工程监理行业机会分析222（四）工程监理行业威胁分析222第二节中国工程监理行业竞争格局综述224 一、中国工程监理行业竞争力分析224（一）中国工程监理行业竞争力剖析224 （二）民企与外企比较分析226（三）国内工程监理企业竞争能力提升途径227 二、中国工程监理服务竞争力优势分析228 （一）整体竞争力评价228（二）竞争力评价结果分析228（三）竞争优势评价及构建建议229第三节工程监理行业竞争分析231一、中国工程监理市场竞争分析231二、中国工程监理竞争趋势分析233三、国内主要工程监理企业动向233第四节工程监理市场竞争策略分析235一、制定企业发展战略和经营战略235二、以高质量管理提升企业核心竞争力236三、以品牌建设提升企业核心竞争力236四、以优秀监理人才和核心团队提升企业核心竞争力236五、以创新提升企业核心竞争力237六、以企业文化建设提升企业核心竞争力237第十一章 2017-2022年工程监理行业领先企业经营形势分析238第一节中咨工程建设监理公司238一、企业发展规模238二、企业组织结构238三、主营业务及资质239四、企业工程业绩239五、企业项目监理情况239六、企业经营优势分析240第二节济南中建建筑设计院有限公司240一、企业发展规模240二、企业组织结构241三、企业主营业务及资质241四、企业工程业绩241五、企业项目监理情况242六、企业经营优劣势分析242第三节广州市市政工程监理有限公司242一、企业发展规模242二、企业组织结构242三、主营业务及资质243四、企业工程业绩243五、企业项目监理情况244六、企业经营优劣势分析244第四节北京华联电力工程监理公司245一、企业发展规模245二、企业组织结构245三、主营业务及资质245四、企业工程业绩246五、企业项目监理情况246六、企业经营优势分析246第五节长江三峡技术经济发展有限公司247一、企业发展规模247二、企业组织结构247三、企业主营业务及资质248四、企业工程业绩248五、企业项目监理情况248六、企业经营优势分析248第六节铁科院（北京）工程咨询有限公司249一、企业发展规模249二、企业组织结构249三、主营业务及资质250四、企业工程业绩250五、企业项目监理情况250六、企业经营优势分析251第七节湖北建设监理公司251一、企业发展规模251二、企业组织架构252三、企业主营业务252四、企业资质情况252五、企业监理流程253六、企业项目监理情况254第八节安徽华东工程建设监理咨询有限公司254一、企业发展规模254二、主营业务和资质254三、企业工程业绩255四、企业经营优势分析255五、企业项目监理情况256第九节江苏邮通建设监理有限公司256一、企业发展规模256二、企业组织结构256三、主营业务及资质257四、企业工程业绩257五、企业项目监理情况257六、企业经营优势分析258第十节沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司258一、企业发展规模258二、企业组织结构258三、主营业务及资质259四、企业工程业绩259五、企业项目监理情况260六、企业经营优势分析260第十一节上海建科工程咨询有限公司260一、企业简介260二、企业主营业务及资质261三、企业工程业绩262四、企业项目监理情况262第十二节上海同济工程项目管理咨询有限公司262一、企业简介262二、企业主营业务及资质263三、企业工程业绩263四、企业项目监理情况264第十三节铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司264一、企业简介264二、企业主营业务及资质265三、企业工程业绩265四、企业项目监理情况266第十四节浙江江南工程管理股份有限公司266一、企业简介266二、企业主营业务及资质267三、企业工程业绩267四、企业项目监理情况268第十五节深圳市中海建设监理有限公司268一、企业简介268二、企业主营业务及资质269三、企业工程业绩269四、企业项目监理情况270第十六节四川电力工程建设监理有限责任公司270一、企业简介270二、企业主营业务及资质271三、企业工程业绩271四、企业项目监理情况272第十七节英泰克工程顾问（上海）有限公司272一、企业简介272二、企业主营业务及资质272三、企业工程业绩273四、企业项目监理情况275第十八节北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司276一、企业简介276二、企业主营业务及资质276三、企业工程业绩276四、企业项目监理情况277第十九节北京铁城建设监理有限责任公司278一、企业简介278二、企业主营业务及资质278三、企业工程业绩279四、企业项目监理情况280第二十节山东诚信工程建设监理有限公司281一、企业简介281二、企业主营业务及资质281三、企业项目监理情况282第二十一节四川二滩国际工程咨询有限责任公司282一、企业简介282二、企业主营业务及资质283三、企业工程业绩283四、企业项目监理情况284第二十二节上海宝钢建设监理有限公司284一、企业简介284二、企业主营业务及资质285三、企业工程业绩285四、企业项目监理情况286第二十三节上海建通工程建设有限公司286一、企业简介286二、企业主营业务及资质287三、企业工程业绩287四、企业项目监理情况288第二十四节上海市建设工程监理有限公司288一、企业简介288二、企业主营业务及资质289三、企业工程业绩289四、企业项目监理情况290第二十五节江苏建科建设监理有限公司290一、企业简介290二、企业主营业务及资质291三、企业工程业绩291四、企业项目监理情况291第二十六节达华工程管理（集团）有限公司292一、企业简介292二、企业主营业务及资质293三、企业工程业绩293四、企业项目监理情况298第二十七节北京双圆工程咨询监理有限公司301一、企业简介301二、企业主营业务及资质301三、人员构成及技术实力301三、企业工程业绩302四、企业项目监理情况302第二十八节中国水利水电建设工程咨询西北公司304 一、企业简介304二、企业主营业务及资质304三、企业工程业绩304四、企业项目监理情况304第二十九节天津新亚太工程建设监理有限公司306一、企业简介306二、企业主营业务及资质306三、企业配套设备306四、企业项目监理情况306第三十节郑州中兴工程监理有限公司308一、企业简介308二、企业主营业务及资质308三、企业工程业绩308四、企业项目监理情况309第三十一节北京市驰跃翔工程监理有限责任公司309一、企业简介309二、企业主营业务及资质310三、企业工程业绩310四、企业项目监理情况310第三十二节重庆赛迪工程咨询有限公司311一、企业简介311二、企业主营业务及资质311三、企业工程业绩311四、企业项目监理动态312第三十三节上海天佑工程咨询有限公司313一、企业简介313二、企业主营业务及资质314三、企业工程业绩314第三十四节河南立新监理咨询有限公司315一、企业简介315二、企业主营业务及资质315三、企业工程业绩316四、企业项目监理情况316第三十五节北京建工京精大房工程建设监理公司317一、企业简介317二、企业主营业务及资质317三、企业工程业绩318四、企业项目监理动态318第三十六节广州珠江工程建设监理有限公司319一、企业简介319二、企业主营业务及资质319三、企业工程业绩319四、企业项目监理动态320第三十七节广东达安项目管理股份有限公司321一、企业简介321二、企业主营业务及资质321三、企业工程业绩321四、企业项目监理情况322第十二章工程监理行业“十三五”规划研究327第一节“十一五”工程监理行业发展成就327一、工程监理队伍逐步壮大327二、工程监理企业经营规模不断增大327三、工程监理管理水平进一步提高327四、法规制度体系进一步完善327五、全面提升工程质量328第二节“十一五”工程监理行业主要问题328一、注册监理工程师总量不足328二、部分监理人员素质不高328三、监理手段单一、装备简陋328四、监理职责履行不到位328五、法规制度不完善328六、市场监管不到位329七、行业自律机制尚未健全329第三节“十三五”工程监理行业面临形势329第四节“十三五”时期工程监理行业发展目标330一、总体目标330二、具体目标330（一）法规政策和标准规范体系健全330（二）诚信体系和自律机制进一步完善330（三）监理行业组织结构更趋合理330（四）监理队伍稳步状大330（五）服务水平显著提高331（六）监理市场规范有序331（七）行业监理协会作用有效发挥331（八）理论研究成果的推广实效显著331（九）“走出去”战略进一步落实331第五节“十三五”时期发展任务和政策措施331一、加强工程监理制度建设331（一）完善法规体系331（二）健全诚信体系332（三）强化市场监督管理332（四）推行工程监理职业责任保险制度332二、加强工程监理行业组织结构调整332三、推进监理企业创新发展333（一）创新监理服务理念，提高管理水平333（二）加大科技创新投入，争创名牌监理公司333 （三）开拓经营服务范围，发挥资本市场作用333四、加强监理人才队伍建设333（一）完善监理人才培养体系333（二）健全人才管理使用机制333（三）加强国际交流334五、严格执行监理制度334六、加强理论研究工作深入334七、充分发挥监理行业协会作用334（一）发挥桥梁纽带作用，提高双向服务能力334 （二）完善行业自律机制，维护行业合法权益334 （三）加强行业调查研究，指导行业健康发展334 （四）加强协会自身建设，提高协会服务能力335第十三章 2017-2022年工程监理行业前景及趋势预测336第一节 2017-2022年工程监理市场发展前景336一、2017-2022年工程监理市场发展潜力336二、2017-2022年工程监理市场发展前景展望336第二节 2017-2022年工程监理市场发展趋势预测337 一、2017-2022年工程监理行业发展趋势337（一）技术发展趋势分析337（二）工程监理服务发展趋势分析337（三）工程监理企业发展趋势分析338二、2017-2022年工程监理市场规模预测338（一）工程监理承揽合同金额预测338（二）工程监理行业营业收入预测339第三节 2017-2022年中国工程监理行业供需预测340一、2017-2022年中国工程监理企业数预测340二、2017-2022年中国工程监理从业人员预测340第十四章2017-2022年工程监理行业投资分析342第一节工程监理行业投资特性分析342一、工程监理行业进入壁垒分析342二、工程监理行业盈利因素分析342三、工程监理行业盈利模式分析344第二节 2017-2022年工程监理行业发展的影响因素344一、外部因素344二、内部因素347第三节 2017-2022年工程监理行业投资控制分析349 一、目前投资监理工作中存在的问题349（一）推行总价闭口合同的弊端349（二）未能对资金有效全过程控制349二、监理工程师控制项目投资的方法349（一）确定投资控制目标349（二）设计阶段的投资控制350（三）严格控制设计变更350（四）“议价材”和大型设备使用控制350（五）严把现场签证关351。
浅谈当前监理公司发展存在的问题及对策
浅谈当前监理公司发展存在的问题及对策摘要：我国从20世纪80年代末开始推行工程监理制以来，工程建设监理在建设领域发挥了巨大的作用，保证了项目建设的质量、有效地控制了建设投资和施工进度。
工程建设监理是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务，被社会上越南来越多的人所接受和认可。
1996年末，建设部发布了《建设工程监理规定》，标志着我国工程建设领域的改革进入了一个新的阶段。
关键词：监理模式；监理取费；对策Abstract: China from the late 1980s, since the implementation of the project supervision system, engineering construction supervision in the construction sector has played a huge role to ensure the quality of the project construction, effective control of the capital investment and construction schedule. Construction supervision of the product of the market economy, is an intelligence-intensive society, professional and technical services, and society on Vietnam, the more accepted and recognized. End of 1996, the Ministry of Construction issued the provisions of the Construction Supervision, has entered a new stage marked the reforms in the areas of engineering construction.Keywords: Supervision mode; supervision fees; countermeasures中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：笔者根据监理公司发展中存在的问题，针对工程监理存在的弊端，提出解决方法，及一些对策和自己的看法。
监理行业的新常态与监理企业的转型分析
监理行业的新常态与监理企业的转型分析1. 引言1.1 监理行业的发展背景监理行业作为建筑工程领域的重要组成部分，随着社会经济的发展和建筑行业的繁荣而逐渐壮大起来。
在过去的几十年里，监理行业经历了快速发展和变革，逐渐成为建筑工程质量和安全的重要保障。
监理行业的发展背景可以追溯到上个世纪七八十年代，当时我国建筑行业蓬勃发展，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，但同时也出现了许多质量问题和安全隐患。
为了提升建筑工程的质量和安全水平，监理行业开始兴起，并逐渐成为建设工程的重要环节。
随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，建筑工程规模和数量不断增加，建设工程的复杂性和技术要求也不断提高。
监理行业在这一背景下逐渐发展壮大，承担着监督工程施工过程、质量控制以及安全管理的重要职责，成为建设工程的“第三只眼”。
监理行业的发展背景可以说是建筑工程发展的必然产物，是建筑行业提质增效的需要。
随着监理行业的不断完善和发展，建筑工程的质量和安全水平也将得到有效保障和提升。
1.2 监理企业面临的挑战监理企业面临的挑战主要包括技术更新换代不及时、监理标准不断提高、市场竞争激烈、人才培养困难等问题。
随着经济的快速发展和建设行业的不断壮大，监理企业面临的挑战也在不断增加。
技术更新换代不及时是监理企业面临的重要挑战之一。
随着科技的迅速发展，监理行业的技术和标准要求也在不断提高，监理企业如果不能及时更新技术和设备，就很容易被淘汰。
监理标准不断提高也是监理企业面临的挑战之一。
随着监理行业的规范化和标准化程度的提高，监理企业需要更加严格地按照标准进行工作，否则就会受到处罚甚至被吊销资质。
市场竞争激烈也是监理企业面临的挑战之一。
随着监理行业的逐渐成熟和竞争的加剧，监理企业必须提高自身竞争力才能在市场中立足。
人才培养困难也是监理企业面临的挑战之一。
监理行业需要大量的专业人才，但是目前市场上缺乏高素质的监理人才，这给监理企业的发展带来了困难。
监理企业需要采取有效措施应对这些挑战，提升自身的竞争力。
国外监理特点与我国监理现状
国外监理特点和我国监理现状一、起步早、规模大、社会化程度高国外的建设监理有数十年的历史，最早的伊伯森国际工程公司成立于１８８１年，至今已有１１６年的历史。
由于国情不同，对监理公司的称呼和理解也不尽相同。
我们称“监理公司”，尽管实行“三控制、两管理”的全方位监理，但在实际工作中往往不定期是施工过程的“监督”和“管理”。
而国外则称之为“工程咨询公司”或“顾问公司”，或管理公司。
其形式有两种。
“工程咨询公司”或“顾问公司”工程范围较广，管规划、设计和施工，而建设管理公司（CM公司）直接管理施工，比较接近我国的监理公司。
在国外，建设监理的社会化程度相当高，不仅国家的重点建设项目要实行监理，一般的民用建筑同样要委托监理。
从监理的范围看，不仅监理酒店、写字楼、商业设施、公路、桥梁、机场、工业厂房、学校等工程，也监理普通的民用住宅建设。
只要有工程项目，一般都要找咨询公司，这已成为惯例。
他们监理的覆盖率达到95%以上。
二、管理科学规范、工作效率高（一）国外的监理虽然是全过程监理，但一般多偏重于前期阶段，如可行性研究、规划、设计等。
咨询公司所做的大多是策划性的工作，真正成为业主的参谋和顾问。
在旧金山国际机场扩建工程指挥中心，我们看到顾问公司制作的各类工作图表，如工程进度图、工程施工管理图、工程总进度计划图、劳务用工总计划图、资金使用总计划图、管理人员使用总计划图等，面面俱到，相当完备。
（二）国外实行的是高技术、高智能、现代化的监理。
他们特别重视开发和利用新技术、新材料。
办公全部实和微机管理，工作效率极高。
他们不限于施工现场的控制，更注重在技术上、方法上、效益上的控制。
在工程项目监理上，也组成项目监理班子，并由工程师、业主、施工承包商参加，共同研究建设过程中的有关问题。
监理工程师负责解释文件、合同、签发付款单，主抓工程进度。
由于承包商是通过招标竞争而来的，他们非常重视本公司的信誉，重视产品质量，偷工减料的现象极少，但高估冒算的现象时常发生，因此业主很重视依靠顾问公司来核查各种资料文件，如审查承包商的工程量清单、操作手册，设计说明等。
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我国监理模式发展分析
摘要：建设监理是一个由多学科，多专业构成的技术密集智能型组织，它在城市建设和工程建设实施建设监理制中起着举足轻重的作用。
这一行之有效的建设管理制度被世界上许多国家和地区，特别是发达国家推崇已有上百年的历史。
我国于1988
年开始
国咨询行业的综合竞争力。
一、我国监理行业的现状
我国自提出推行工程监理制度，经历了准备阶段（1988年）、试点阶段（1989-1992年）、稳步发展阶段（1993-1995年）以及全面推广阶段（1996年-至今）四个发展阶段，无论从理论上还是实践上都积累了丰富的经验，但仍存在以下几点不足。
1、监理的定位不明确
监理的定位问题，一直是束缚着我国监理行业发展的原因之一。
1.1监理的位置定位错误
目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，在监理应处的位置方面，有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府；等
1.2
2
2.1
采购与建造等阶段咨询服务的仅占13.92%。
前期阶段监理的缺乏，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等方面不够完善，导致施工阶段设计变更较多，工期失控，有的甚至影响工程质量。
2.2横向方面：
监理单位按照建设部当年对实施监理制的初衷，应该是“三控、二管、一协调”，但
是由于体制原因，机制上不配套，监理的“三控”即投资、进度、质量管理的职能被异化，实际操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”，投资控制基本上由建设单位实施，很少项目给予监理实行“三控制”，因此长期以来，监理的“三控、二管、一协调”未得到有效贯彻。
3、监理队伍自身建设水平低
3.1
3.2
布的《工程建设监理收费标准》。
二、国外监理行业的发展
1、高效的咨询服务业
发达国家的监理行业明确界定为咨询业，并都对监理人员的职业行为制定了道德规范和准则，监理也逐渐成为高效的并受人尊重的咨询行业。
如美国土木工程学会规
定了咨询工程师（监理工程师）的道德准则，其核心内容强调了“正直、公平、诚信、服务”，日本咨询工程师协会制定了咨询工程师（监理工程师）《职业行为规范》，其基本原则是坚持监理工作的科学性、公正性、中立性、服务性。
监理工程师正直、公平、诚信、服务等的工作态度和敬业精神，充分体现了FIDIC对监理工程师要求的精髓。
2
EPC交
AIA。
AIA ICE1997工
明。
3.业务宽深化。
发达国家的咨询监理业的历史长达百余年，业务发展均达宽阔深长的高水准程度，真正担当起全方位的监理（咨询）任务，覆盖了整个建设的全过程。
无论是英国实施的Q.S制，即测量师（QuantitySurveying），还是美国开展的CM方式
（Fast--Track--Construction--Management），还是60年代以来在美国、德国、法
国、日本等广泛采用ProjectManagement即项目管理法（PM制），其核心都是对监理工程师的地位、资格、职责、义务、工作方式以及同业主、承建单位等关系在法律经济上的定格，他们具体服务的业务范围已逐步扩展到为业主提供投资规划、投资估算、价值分析，向设计单位，施工单位提供费用控制，项目实施中进行合同管理、进度、质量、成本控制、付款审定、工程索赔、信息管理、组织协调、决算审核等。
4.
FIDIC
名监理在
8年以上
FID1C 编制的条款；善于管理，主要是熟练掌握现代化管理方法和手段；有技术专长，具备施工安装各种专业知识，能进行技术经济分析，为高素质、高智能的管理人才。
5.酬金优厚化。
国际上监理费用的额度和价位比较高，通常情况下约占工程总造价的1%～4%之间，由于建设项目的种类、特点、服务内容深度的差异，各国略有不同，如以工程总价
为基数，美国收取3%～4%，德国收5%（含工程设计方案费），日本收2.3%～4.5%（名为“设计监理费”），台湾省收2.3%左右，收费标准中还因监理资质等级不同而有所浮动。