工作交接清单
交接工作清单
交接工作清单1、文件、资料的跟进（签收本、电子版都有整理记录并已更新。
需存档的资料都已归档。
有关于金钱方面的文件，或者需要收钱的合同等送财务递交总部。
例：涉及金钱的请示文件；涉及需付款的合同，或者日常的文件。
例：假单、人事资料等。
）2、文具、桶装水管理（每月制作水票并按照规定发放水票并做好领水登记，及时查看水房的桶装水数量，如数量不足时需及时电话让供应商送水。
Tel：27219821。
每月10日前让各部门提交文具计划并于每月15日前根据各部门的递交的文具申购计划，依据实际需要制作中心文具申购计划。
待中心文具计划制作好后需附上文具申购请示递交中心领导审批，领导审批完之后将文具计划电子版发给供应商，让供应商送货。
供应商联系方式：QQ:346654925。
）3、年假清单（请年假的员工，必须先进行核实，并在电子版上做好登记。
年假假单必须核实并经领导签名之后递往总部行政，其他假单凡超过三天都必须递往总部行政。
年假清单已整理更新）4、花名册的整理与更新（每月待中心考勤和人事变动表做完之后，根据以上两个表格整理更新中心花名册。
并将员工资料整理归档。
已更新至2014年1月。
）5、日常单据的填写（根据实际需要进行日常单据的填写。
）6、入离职手续的办理（新员工入职需提交：三张小一寸彩色照片、入职体检表（或健康证）一份、本市办理的工行卡、身份证复印件。
入职员工需填写：个人简历、社保承诺书、入职承诺书、公积金承诺书。
须为员工办理：工卡、除行政员工外其他部门的员工都发磁卡；离职员工需填写离职审批表，领导审批之后，让员工在离职之前做好离职移交手续。
）7、每周周一准备领导开会所需资料（根据工程部、物业部提交的周报资料制作中心周报表、根据各个部门提交的每周缺编情况制作中心缺编表格（注：领导于每周一下午两点从中心出发去往总部开会，因此开会所需资料须在两点前准备好）。
）8、资料的分发（总部会定期发放例：社保条、医保卡等资料。
需及时发到员工手中并做好签收。
工作交接清单
资源管理帐号
员工手册
其他
经办人
部门负责人确认
一式两份：填写完毕一份交部门主管，一份交行政人事部。
部门经理
副/总经理
客服部/中心
商务合同归还情况
文件
其他1
其他2
部门负责人确认
营销部/中心
交接状况其他讲师团Fra bibliotek其他2
部门负责人确认
财务部/中心
借款、欠款状况
收据状况
费用报销状况
其他
部门负责人确认
行政部
电脑设备
信息资料
受控文件
办公用品
扣款
其他交接状况
部门负责人确认
人力资源部
考勤记录
社保扣款
奖惩状况
绩效工资
工作交接清单
姓名
公司
部 门
职 务
入职日期
交接日期
交接原因
□离职 □调动 □晋升 □请假 □出差 □其他
一、所属部门交接内容
序号
主要交接内容
注意事项
1
2
3
4
5
二、待办事项移交
序号
待办事项
已完成情况
待办重点
1
2
3
4
5
文件、资料、物料、工具、钥匙等实物交接情况
奖惩
扣款
其他
交接人
接手人
监交人
时间
时间
时间
部门主管
工作交接清单
工作交接清单
工作部门：职务：姓名：
一、文本文档交接内容：
说明：写明文本文档的名称，所在位置（文本：所在文件柜或抽屉；电子版：所在文件夹或文件袋的编号）
二、电子文档交接内容：
说明：写明电子文档的名称，所在位置（所在的盘符，文件夹名称）；
三、各项工作的要求：
说明：写明各项工作的操作流程及重点注意事项；
四、相关工作的外部联系人员：
说明：写明各项对外工作的联系单位、电话、联系人；
五、办公物品的交接：
说明：写明与工作有关的所有日常办公物品的明细（如：电脑、钥匙、计算器等日常办公物品）；
六、未完成工作的内容：
说明：写明各项有待完成的工作内容、处理方式，待办重点，处理时限；
七、交接确认：
说明：交接双方及移交方的主管要在《工作交接清单》上签字确认；
移交人签字：
接收人签字：
部门经理签字：
备注：
1.以上各项的具体内容可拟定在每一项的说明后，亦可另附交接明细；
2.此工作交接清单及附件须提交行政人事部一份存档；
3.由部门经理/总监负责监督交接，以备查寻。
工作交接单明细
工作交接单明细是指在工作交接过程中记录的详细信息和要点清单。
以下是可能包含在工作交接单明细中的几个方面：
1.工作内容：列出待交接的具体工作内容、项目或任务，确保不遗漏任何重要事项。
2.工作进度：记录当前工作的进展情况，包括已完成的工作、正在进行中的工作和未完成的工作。
3.知识和资讯：提供所需的关键知识和资讯，包括工作流程、文件/文档位置、重要联系人、系统访问权限等。
4.负责人和团队：明确交接工作的负责人、相关团队成员以及他们的联系方式，方便日后的沟通和协作。
5.风险和问题：记录可能存在的风险和问题，以及相关的解决方案或建议。
6.文件和资源：列出相关文件、模板和其他资源的位置和名称，方便交接的顺利进行。
7.重要事件和截止日期：提及与工作相关的重要事件、截止日期或里程碑，确保交接后的工作能够按时完成。
8.预期结果和目标：明确期望的工作结果和目标，以便新负责人或团队能够对工作进行正确的衡量和评估。
这些明细将有助于确保工作交接的顺利进行，并为接手者提供充分的了解和准备。
在具体的工作环境中，工作交接单的明细可能会有所不同，具体内容应根据工作性质和要求进行调整和完善。
工作交接清单【范本模板】
监交人(签字）
移交日期
接收日期
监交日期
备注：1、未尽事宜可另附，另附页亦需移交人、接收人、监交人签字，并注明移交日期。
2、此交接单请正反面打印。
工作移交清单(1）
单位名称:
移交人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交原因： □调职 □退休□辞职□其他
移交事项
一、文件移交
名称
数量
名称
数量
二、日常工作移交
每
日
工
作
工作内容
相关报表
完成时间
上交部门
工作移交清单（2)
移交事项
三、未完及待办事项
事项
完成情况
待办重点
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
五、其他事项移交人(签字) Nhomakorabea
工作移交清单表
工作移交清单表
部门：核定离职日期：
姓 名
岗 位
联系电话
类 别
应办事项
移交人签字
部门负责人签字
工
作
部
分
业务工作交接
相关账号交接
未结清应收、应付账目交接
工作交接事项电子档提交
客户资料款/罚款/扣款清算
经手债权债务（包括票证）交接
未清财务事项说明
其它
行
政
部
分
办公电脑、用户及密码交接
工作用手机交接
办公用品交接
门禁卡/钥匙交接
内部员工工作群退群、企业邮箱封号
其它
公司须归还离职人员资料（以下项目可根据实际情况变更）
离职人员签收
公积金等相关手册、凭证
（解除）劳动关系证明
其它：
说明：
1、离职员工所在部门的工作交接需另附页的，由本部门作书面备案，交管理部门电子档备案；
2、离职员工当月的薪资于每周三发放
工作移交清单(可编辑)
工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。
2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。
4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。
5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。
6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。
三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。
2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。
3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。
4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。
四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。
2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。
3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。
五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。
2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。
3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。
六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。
2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。
3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。
工作交接清单
交接部门
«交 接 项 目«
经手人
部门负责人
所属部门
□所有资料物品均已交还，工作交接完毕。附《工作交接清单》
注：本栏交接项指本人工作内容及岗位职责、相关文件资料、办公用品等。
财务部
□借款/账务（经办人：出纳或会计主管）
□其它
行政
人事部
□ 社保截止日期及户证办理费（经办人：人事）
□ 工卡已交还（经办人：人事助理）
□ 考勤统计核准（经办人：人事助理）
□电脑固定资产的核对（经办人：人事助理）
仓库
□ 有无借出公司图籍（经办人：仓库管理员）
□所借书籍（以借条或订单形式）（经办人：仓库管理员）
后勤
管理
□所借物料样板及其它（经办人：售后经理或主管负责人）
其它部门
□ 是否所有资料、物品均已交还。
注：本栏交接项指部门间借用的固定资产资料等等。
（由部门经理负责确认，部门经理经授权可代签）
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综合办
宿舍（退宿/钥匙）、办公桌钥匙、乘车卡、饭卡已退还
□是
□否
预订项目
□有
□无
交通补助
□有
□无
应发：元
社会保险个人部份
□有月
□无月
公积金个人部分
□有月
□无月
人力资源部
缺勤天数
□有月
□无月
缺勤：天
户口是否已从公司迁出
□是
□否
□不适用
工资核定截止时间:
其他事项
本人已明晰上述所有内容且同意：1）离职薪酬下月结清；2）自离职日起除以上提及的薪酬、费用、加班费、休假、赔偿金外，与公司再无任何劳动纠纷和经济纠纷。3）如本人未将户口从公司迁出，公司不提供任何人事证明并由本人给予公司100元/月保管费。4）离职后公司将不负责为本人保存寄送至公司的信件。
名称
数量
接收人
三、办公用品、钥匙等物品移交
四、工具、仪器配件移交
名称
数量
接收人
名称
数量
接收人
移交人：_________ 接收人：_________ 监交人：____________
日 期：________ 日 期：__________ 日 期：_________
离职手续办理表
注：离职申请表审批完整、工作交接完毕后，于离职当日携带《离职申请表》和《工作交接清单》通过此表办理离职手续。
研发中心、制造中心、客户服务中心人员适用
物料管理部
借用物料等已归还
□是
□否
品保部
借用仪器仪表、工具等已归还
□是
□否
EMC实验室
借用仪器仪表、工具等已归还
□是
□否
投资者关系部
公司公章、证件、档案是否归还
□是
□否
信息管理组
工作电脑及相应配件完整
□是
□否
工作邮箱、工作系统账号、公司内部通讯工具等已关闭
□是
工作交接清单
离职员工须知：请您务必将本岗位工作的相关信息如实提供给接交人，若接交人在具体开展工作中因您移交存在稳瞒或疏漏而导致工作的失误，您将承担相关的责任。
离职人姓名
任职部门
离职日期
一、开展本岗位工作中的心得及要求，接收人需注意的有关内容
二、所在部门各项文件、电子稿件、资料移交（附清单）
名称
数量
接收人
编号
姓名
入职时间
中心/事业部
部门
职务
离职时间
类别
□离职 □实习期满
联系电话
部门
项目
内容
扣款金额
负责人签字
任职部门
文件、技术资料及工具已交接
□是
□否
工作已交接完毕
□是
□否
工作电脑接交人签字
工作接交人签字
财务部门
与公司借款等账务已结清
□是
□否
薪酬（含工资、费用、加班费、休假、赔偿金等）结算
元（大写： ）
离职员工签名：日期： 年 ห้องสมุดไป่ตู้ 日