物流公司策划书
物流公司方案策划书范文3篇
物流公司方案策划书范文3篇篇一《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业的需求日益增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划成立一家具有创新性和竞争力的物流公司。
二、公司概述公司名称：[物流公司具体名称]公司定位：提供高效、优质、全方位物流服务的专业公司。
服务范围：包括货物运输、仓储管理、配送服务、物流咨询等。
三、市场分析1. 市场需求：各行业对物流服务的需求持续增长，特别是电商、制造业等领域。
2. 竞争态势：市场上已有众多物流公司，但仍存在服务质量参差不齐的情况，有机会通过差异化竞争取得优势。
四、服务内容1. 个性化运输方案：根据客户需求定制最适合的运输方式和路线。
2. 智能化仓储管理：利用先进的技术实现高效的仓储运作。
3. 快速准确配送：确保货物按时送达目的地。
4. 专业物流咨询：为客户提供物流优化建议。
五、运营管理1. 建立高效的组织架构，明确各部门职责。
2. 引进先进的物流管理系统，提升运营效率。
3. 加强员工培训，提高服务水平。
六、营销策略1. 打造品牌形象，通过优质服务提升知名度。
2. 开展线上线下推广活动，吸引客户。
3. 与相关企业建立合作关系，拓展业务渠道。
七、财务预算1. 初期投资：包括设备采购、场地租赁等。
2. 运营成本：人员工资、运输费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和业务发展预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
3. 运营风险：建立完善的风险管理制度，加强监控。
九、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表，确保项目按计划推进。
篇二《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了满足市场不断增长的需求，提高物流效率和服务质量，我们计划成立一家专业的物流公司。
二、公司概述1. 公司名称：[物流公司具体名称]2. 公司定位：提供全方位、高品质的物流服务，包括仓储、运输、配送、供应链管理等。
物流公司活动策划书3篇
物流公司活动策划书3篇篇一《物流公司活动策划书》一、活动主题“物流连接你我，服务创造价值”二、活动目的本次活动旨在提高物流公司的知名度和美誉度，加强与客户的沟通和联系，展示公司的服务优势和特色，促进业务的拓展和发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工、客户代表、合作伙伴、媒体记者等六、活动内容1. 开幕式（1）主持人介绍活动背景和目的（2）公司领导致辞（3）客户代表发言（4）合作伙伴代表发言（5）剪彩仪式2. 展览展示（1）公司形象展示（2）服务产品展示（3）科技创新展示（4）合作伙伴展示3. 主题演讲（1）物流行业发展趋势（2）公司服务创新与实践（3）客户需求与服务解决方案4. 互动体验（1）物流操作演示（2）智能物流设备体验（3）物流游戏互动5. 客户座谈会（1）听取客户意见和建议（2）解答客户疑问（3）探讨合作机会6. 晚宴（1）文艺表演（2）抽奖活动（3）自由交流七、活动宣传1. 线上宣传（1）公司官网、公众号、微博等发布活动信息和预告（2）行业媒体、社交媒体等进行宣传推广（3）制作活动海报、视频等宣传资料2. 线下宣传（1）向客户、合作伙伴、媒体记者等发送邀请函（2）在公司办公地点、物流园区等张贴活动海报（3）在相关场所投放活动宣传资料八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展览展示费用：[X]元3. 主题演讲费用：[X]元4. 互动体验费用：[X]元5. 客户座谈会费用：[X]元6. 晚宴费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户满意度评估通过问卷调查、现场访谈等方式，了解客户对活动的满意度和意见建议，评估活动的效果和质量。
3. 媒体曝光度评估通过媒体报道、网络搜索等方式，统计活动的媒体曝光度和传播效果，评估活动的宣传推广效果。
物流公司工作计划10篇
物流公司工作计划10篇物流公司工作计划篇1我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，五年内进军国际市场。
一、公司概述1、公司名称：星空物流有限责任公司2、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。
二、业务规模（一）、业务规模服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。
作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。
而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。
科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。
（二）、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、仓储、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
三、公司选址我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
四、人力资源管理公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。
各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。
建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。
物流企业策划书格式模板3篇
物流企业策划书格式模板3篇篇一物流企业策划书格式模板一、执行摘要在这一部分，需要简要介绍物流企业的背景、目标和业务范围。
包括企业的名称、成立时间、经营范围等基本信息。
二、市场分析1. 行业概述：对物流行业的发展现状、市场规模、增长趋势等进行分析。
2. 目标市场：明确物流企业的目标客户群体，包括企业类型、规模、地理位置等。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，包括其服务内容、价格、市场份额等。
4. 市场机会：探讨物流企业在目标市场中的发展机会，如新兴领域、合作机会等。
三、服务内容1. 物流解决方案：根据客户需求，提供定制化的物流解决方案，包括仓储、运输、配送等。
2. 增值服务：提供包装、标签、报关、保险等增值服务，提高客户满意度。
3. 信息技术支持：运用先进的信息技术，实现物流过程的可视化和信息化管理。
四、运营管理1. 组织架构：设计合理的组织架构，明确各部门职责和权限。
2. 人员招聘与培训：制定人员招聘计划和培训计划，确保员工具备专业的物流知识和技能。
3. 运营流程优化：优化物流运营流程，提高运作效率和服务质量。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务的稳定性和可靠性。
5. 安全管理：制定安全管理制度，确保物流过程的安全性。
五、营销策略1. 品牌建设：塑造企业品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开拓多元化的销售渠道，如线上平台、合作伙伴等。
3. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
4. 促销活动：开展各类促销活动，如优惠政策、满减活动等，吸引客户。
5. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资预算：包括固定资产投资、设备购置、人员培训等方面的预算。
2. 运营成本预算：包括人员工资、办公费用、物流成本等方面的预算。
3. 收入预测：根据市场需求和企业经营策略，预测未来一段时间的收入情况。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预算，预测未来一段时间的利润情况。
物流运输方案策划书3篇
物流运输方案策划书3篇篇一物流运输方案策划书一、引言随着全球化的加速和电子商务的蓬勃发展，物流运输在现代商业中扮演着至关重要的角色。
一个高效、可靠的物流运输方案不仅能够提高客户满意度，还能够降低成本、提高竞争力。
本策划书旨在为[公司名称]提供一个全面的物流运输方案，以满足其业务需求。
二、公司简介[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[产品或服务]的企业。
公司总部位于[总部地址]，在全国范围内拥有多个生产基地和销售网络。
目前，公司的物流运输主要依赖第三方物流公司，但随着业务的不断扩展，现有的物流运输方案已经无法满足公司的需求。
三、物流运输需求分析（一）货物类型公司的货物主要包括[产品类型]等，具有[货物特点]等特点。
（二）运输量根据公司的销售预测，未来一年内的运输量预计为[运输量]。
（三）运输时间公司的客户主要分布在[客户分布地区]，要求货物能够在[运输时间]内送达。
（四）运输成本公司希望在保证运输质量的前提下，尽可能降低运输成本。
四、物流运输方案设计（一）运输方式选择1. 公路运输：适用于运输量较小、运输距离较短的货物，具有灵活、快捷的特点。
2. 铁路运输：适用于运输量较大、运输距离较长的货物，具有成本低、安全可靠的特点。
3. 水路运输：适用于运输量大、运输距离长的货物，具有成本低、运输能力大的特点。
4. 航空运输：适用于运输量小、运输时间紧的货物，具有速度快、服务质量高的特点。
（二）运输路线规划1. 公路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经城市]。
2. 铁路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经城市]。
3. 水路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经港口]。
4. 航空运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经机场]。
（三）运输车辆选择1. 公路运输车辆：[车辆类型]，载重量为[载重量]。
2. 铁路运输车辆：[车辆类型]，载重量为[载重量]。
3. 水路运输船舶：[船舶类型]，载重量为[载重量]。
物流公司策划方案范文(三篇)
物流公司策划方案范文一、背景在这收获梦想的季节，我校迎来一批朝气蓬勃的新生对他们来说大学生活是新鲜有趣的和充满好奇的。
二、活动目的物流协会____级通过招新活动帮助新生更好的适应大学生活，丰富新生课余生活，锻炼其实践能力并扩大协会影响力。
三、组织单位物流协会四、指导老师五、负责人六、活动要求全院大一新生，每人需交会费____元七、活动时间____年____月____日～____年____月____日八、活动地点____广场一教楼前九、活动内容及安排(一)迎新阶段1布置迎新点挂横幅、贴海报、按桌椅、2迎新询问点在教学楼一楼前安置询问点，方便新生咨询。
(二)招新阶段报名：宣传协会缴纳会费、填写基本资料通知会员大会时间、地点十、工作分配策划部负责活动整个策划宣传部负责整个活动的宣传外联部负责活动的赞助编辑部、业务部负责活动的流程和新生的咨询财务部负责活动的财务支出办公室负责活动期间的会议记录十一、注意事项向新生介绍协会时要做到言语流利，态度端正，待人诚恳。
活动开展期间各部门要团结一致，服从统一安排和调度。
有事请假要提前申请。
活动开展期间注意安全，尽量避免因人员繁杂和事物繁多造成的安全事故。
如出现临时事故要上报统一处理。
物流公司策划方案范文（二）一、公司介绍本公司位于江____市，主要经营与物流企业相关的各项业务，如：装卸、包装、运输、配送等。
由于自身实力有限加上金融危机的影响，企业的营业额不断下降，实力与竞争力大不如前。
为扭亏为盈，本企业通过对市场的调查及市场环境的分析，制定营销策划书，对企业资源进行重新整合与规划，重新出发，争取在市场中占有一席之地。
二、营销环境分析传统运输、仓储企业向第三方物流企业转变的重要标志，是企业能否为客户提供一体化物流服务，是否拥有结成合作伙伴关系的核心客户，从目前情况看，我国大部分物流企业仍然主要在提供运输、仓储等功能性物流服务，通过比拼功能服务价格进行市场竞争，要改变这种状况，一个重要方面就是要超越传统物流服务模式，在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新。
物流公司活动策划书3篇
物流公司活动策划书3篇篇一《物流公司活动策划书》一、活动背景随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了提升公司的知名度和竞争力，增强员工的凝聚力和归属感，同时更好地服务客户，我们计划举办一系列丰富多彩的活动。
二、活动主题“高效物流，携手共赢”三、活动目的1. 提升公司品牌形象，增强客户对公司的信任和认可。
2. 加强员工之间的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。
3. 提高员工的服务意识和专业技能，提升公司的服务质量。
4. 增强公司的凝聚力和向心力，促进公司的可持续发展。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 公司内部：会议室、培训室、员工活动中心等。
2. 外部场地：根据活动内容选择合适的场地，如公园、展览馆、餐厅等。
六、参与人员公司全体员工、客户代表七、活动内容1. 员工培训与技能竞赛组织专业的物流知识培训，邀请行业专家进行授课，提升员工的专业素养。
举办物流技能竞赛，包括货物装卸、运输路线规划、物流信息化操作等项目，激发员工的学习热情和竞争意识。
对竞赛优胜者进行表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工不断提升自己的技能水平。
2. 客户满意度调查与回馈活动开展客户满意度调查，通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司服务的评价和意见。
根据调查结果，对客户提出的问题进行分析和整改，提高服务质量。
举办回馈活动，如赠送礼品、提供优惠服务等，表达对客户的感谢和关怀。
3. 团队建设活动组织户外拓展训练，通过团队合作游戏、挑战项目等，增强员工之间的信任和协作能力。
举办员工生日会，为当月生日的员工送上祝福和礼物，营造温馨的工作氛围。
开展文体活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
4. 公司文化宣传活动制作公司宣传册、视频等资料，展示公司的发展历程、业务范围、企业文化等，提升公司的知名度和形象。
举办公司文化讲座，邀请专家或公司领导讲解公司文化的内涵和重要性，引导员工树立正确的价值观。
在公司内部设置文化展示区，展示员工的优秀作品、荣誉证书等，激发员工的自豪感和归属感。
物流计划书十篇
物流计划书十篇物流计划书篇1一、策划书摘要本公司以提供服务经营方式。
主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。
根据市场情况，这个时代物流行业风行世界，我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。
同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。
行情分析：中国的物流行业刚兴起不久，但物流却成为中国发展的重要环节，具有的提升空间无法想象。
在企业相当成熟的现代，后勤工作的重要性日益突出，物理行业就显得尤为重要。
另外物流的经营方式也面向新时代，全面的运作流程，合理的管理规划。
在营销方面是以满足客户、方便人民为主，以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。
本公司以融资80万元，年支出81.76万元，年收入109.46万元，盈利率为33.88%的业绩面世。
相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。
我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。
二、业务服务1. 本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务，设有专门的客服接待有问题的客户咨询。
2.针对全国快递不快的问题，我们通过和网商，以及其他快递公司合作，解决此问题，使其速度加快。
3.还有不称重、收费不合理的现象，以及开发不合理的票据的问题。
在本公司的管理之下不会发生，让客户发放心、及时的得到所需物品。
三、市场1.自从20__年后，中国物资进口和输出大大增多，同时也使国内物流风行，为物流良好的发展市场打下了前提。
2.中国正处在发展初期，城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。
3.西北本来就能源众多，急需发展运输业，随着国家大力发展西北的发起，西北的物流也更将欣欣向荣，使我们在西北的发展更加潜力无限。
4.网上购物的崛起，使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场，使物流行业前途一片光明。
5.恰恰在此时，中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三，为物流行业提供了广阔的发展市场。
因此在中国，特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择，近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛，物流也必将因中国的昌盛而爆发无限潜力，我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长，成为大西北，乃至中国，甚至是全世界的一颗闪亮之星。
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背景资料
众所周知，广州是中国最大的水果生产基地之 一，东莞兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的 输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最 为出名。生产的水果80%左右用于外销。这两点就 为发展物流业提供了前提条件。 这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提 供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个 方面： （1）、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费 类产品（卖家） （2）、水果加工企业、当地的广大农民群众、外 地水果购买商（买家） （3）、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。
风险承担
我公司将给予贵重物品购买 保险，将风险转移到保险公司。 货物在运输中如果出现交通事故 或者意外翻着且损坏货物时按照 保险公司赔偿条例赔偿。
对策处理
第三部分
事后评估
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班风展示
Electrical and Mechanical 调研报告展示
谢谢观看！
第二部分
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问题分析
为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、 仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生 存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车 型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客 户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进 的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存， 诚实守信，把服务从开始进行到最后。
第二部分
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市场预测
二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进行长 距离运输的果农联系，这样来提高我们在顾客心中的信 任指数，以尽快增强在顾客中的形象。
广州东莞的广大果农以及以广州 东莞为中心的消费市场
第二部分
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市场分析 市场分析 Electrical and Mechanical
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第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外 销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增 加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人 员人数。 第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国 际。 第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺 陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈 的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。
第二部分
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财务分析
一年财务规划中我们决定在企业中大约用 360万元的资金来运作。其余260万元用于企业外 投资。80万元用于广告投资，20万元用于慈善活 动。本公司的资金预计投入固定资产、资产损耗、 物流成本、包装原材料、职工人员，预计三年后 实现盈利。之后五年逐步扩大公司的规模。 一年规划中我们分为前期、中期、后期进行规划。 本公司预计于一年后盈利，在这一年中根据具体 的事项采取针对性的措施。
广州市场有很大的发展潜力，做网上销售的竞争者 不多，而且他们的网上销售做的不够完善。没有进行网 站规划的工作。我们将利用网上营销的优势，与现有的 企业进行竞争。 因为我们是新成立的公司，在战略上我们将采取避 强竞争的方式，以避免在企业成立之处被竞争对手击败。 现在东莞做水果等运输的企业逐渐发展起来，以后的竞 争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多 数的果农都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将 进行两项服务工作： 一、把水果运输到附近地区。
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哆啦A梦物流公司
调研报告展示
小组介绍
目 录
策划书内容 事后评估
小组介绍
小组介绍
目
第一部分
策划书内容 事后评估
小组介绍
录
小组介绍
哆啦A梦小组
第一部分
小组介绍
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鲁少燕 范钰 王霞倩 李亚娇 唐雪婷
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第一部分
小组介绍
策划书内容
第二部分
第二部分 第二部分
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策划书内容
哆啦A梦物流公司主要业务 是运输果蔬，我们的公司设立在 广州，以广州为中心向周围的省 市辐射。通过京广线，并辅以用 车队运输水果，向附近地区提供 本地水果。并以优质的服务满足 广大顾客的需求。
第二部分
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销售渠道
我们将利用整个广州东莞丰富的水果产 业及交通优势，面向成都市中心及周边提供 优质的物流服务，充分发挥广州地区的地理 优势，积极参与市场分工，交换与竞争，现 阶段先努力立足于广州市场，将来致力成为 辐射广州地区以及全国的水果物流集散中心， 在实现以上目标后再逐步向国际市场推进， 促进东莞水果市场的现代化，国际化。 第二部分
包括网上和网下两个方面：
网站服务主要实现会员制，在线产 品展示，在线咨询洽谈，交易，投 诉，定期举行宣传活动，顾客回访 等措施，尽可能提供更好的服务
网下服务主要是开设门店进行体验 服务，将我们最好的一面展现给民 众，给不经常上网的人提供方便
第二部分
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第二部分
一年财务规划
企业偿债能力：本企业偿还债务能力强，创业资 金为600万元，用于固定资产、资产损耗、物流 成本、包装原材料、职工人员等花费大概150金 用作流动资金处理。
企业盈利能力：我公司预计三年收回成本。
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行业Байду номын сангаас险
①物理损伤
长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。造成物 质损伤的主要原因是不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使 用包装对缓解运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用，但是， 仍然不能防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果属于鲜嫩易 腐性产品，如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。
质量风险
②失水
水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。 水果在采收以后的运输期间发生失水现象是不可 避免的，因为水果的呼吸代谢也要消耗部分水分， 由于种种原因造成的水分蒸发，控制运输中水果 失。在运输过程中，特别在高温季节，还要注意 遮盖货物，使阳光不能直接照射在商品上。 但是，遮盖物的放置要使货物前后通风道不 被挡住。防止聚热的主要方法是加强通风，就是 在堆放包装件时，使各包装之间空气可以自由流 动。特别是要注意利用运输工具行驶时产生的空 气流动，使空气流过货堆甚至流过包装件内部。
经营战略
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第二部分
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产品发展战略
作为广州东莞地区一个新兴的物流公司， 结合本地实际情况，包括自然交通条件及政 策和主要竞争对手等因素，对水果进行保鲜 加工储存，主要是优质鲜果及部分干果，建 立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网 络及市场推广人员把产品推向周边市场，通 过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配 以及车辆状况适时监督，让顾客随时都能了 解自己货物的配送情况，实现对顾客的透明 化运输。
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服务战略
第二部分
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组织管理战略
建立一个领导班子集中统一控制组织 管理团队，用财务来衡量经营活动，合理 地分配公司的人力、财力和物力等各种资 源。自上而下成立包括总经理，秘书处， 财务部，，人力资源部，公关部，规划部， 营销部，技术部，安全卫生部，执行部等 部门，加强对公司内部管理，聘请专业人 士及有领导才能的人，建立完善的工资制 度，奖惩制度，通过开展各种活动强化公 司员工的技能知识素质，对员工进行培训 对企业所有成员一视同仁等措施以树立公 司的良好形象，让每位成员对公司实现忠 诚，满意，形成企业的文化。使得公司在 内外关系中能够游刃有余。
运输中码货的安排也是十分重要的，即便货物没有超载，也必须 小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、最大限度地保护好。各 包装之间要靠紧，这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。 包装要放满整个车的底部，以保证货物中的静压分布均匀。要注 意垛码不要超出车边缘。 还有通过对水果市场的实地考查发现：工人在装卸水果过程中或 运输过程中，都站或坐在包装商品上。这样也会产生类似于超载 造成的物理损伤，这一行为需要竭力制止。
托运人托运物品，尽量投保， 货物在运输途中延迟了少于两个星 期的时间将给予免除物流费用。若 延迟时间大于俩个星期将按照货物 的10%的价格赔偿客户。货物在运 输中如果出现交通事故或者意外翻 着且损坏货物时只能按照实际损失 赔偿。若货物已购买保险，则由保 险公司赔偿。若没有购买保险，则 由我公司赔偿。
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目标市场
公司建立之初，由于才进入行业，需要大 量的业务来回收成本，有利的销售将是进行 回收的最快捷的方式。 本公司主要进行的是第三方物流，企业 成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的 不足，同时投放大量的广告以把本企业推销 出去，让广大的顾客了解我们公司并逐渐信 任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把 企业推销出去。物流面临的另一个问题是产 品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排 除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的 压力。