万科企业宗旨愿景与核心价值观
万科的企业文化

万科的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵循的行为规范和思维方式。
万科作为中国率先的房地产开辟企业,拥有独特而丰富的企业文化。
1. 使命和愿景:万科的使命是“为人们创造夸姣生活空间”,旨在通过提供高品质的房地产产品和服务,改善人们的居住环境和生活质量。
公司的愿景是“成为世界一流的房地产开辟商”,通过持续创新和卓越表现,成为全球房地产行业的领导者。
2. 核心价值观:万科的核心价值观是“诚信、创新、务实、共赢”。
诚信是企业的基石,万科要求员工以诚信为本,与客户、合作火伴和员工保持真诚和透明的沟通。
创新是万科持续发展的动力,鼓励员工不断创新和改进工作方式和产品设计。
务实是万科的工作态度,要求员工脚塌实地、务实进取,实现目标和任务。
共赢是万科的合作理念,强调与各方共同成长和共同分享成功的机会。
3. 人材理念:万科注重人材的培养和发展,秉持“以人为本”的原则,提供广阔的发展空间和机会。
万科鼓励员工不断学习和提升自我能力,通过培训、岗位轮换和跨部门合作等方式,为员工提供多元化的发展路径。
万科还重视员工的创新能力和团队合作精神,鼓励员工积极参预企业的决策和创新活动。
4. 社会责任:万科积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于推动可持续发展,通过绿色建造和节能减排等措施,降低对环境的影响。
万科还积极参预慈悲捐赠和社区建设,关注教育、扶贫和灾区援助等社会公益事业,为社会做出积极贡献。
5. 企业活动:万科定期举办各种企业活动,包括员工培训、团队建设、文化交流等。
这些活动旨在增强员工的凝结力和团队合作精神,提高员工的工作效率和满意度。
此外,万科还积极参预行业协会和社会组织的活动,加强与合作火伴和相关利益方的沟通和合作。
6. 奖励和认可:万科重视员工的贡献和成就,通过各种奖励和认可机制,激励员工的积极性和创造力。
公司设立了多个奖项,包括优秀员工奖、创新奖、团队卓越奖等,以表彰员工在工作中的杰出表现和贡献。
地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)

地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)目录万科 (6)使命 (6)核心价值观 (6)龙湖 (8)经营管理原则 (9)金科 (13)使命 (13)愿景 (13)核心价值观 (13)经营理念 (14)品牌理念 (14)产品理念 (14)中海 (14)愿景 (14)价值观念 (14)经营思想 (15)管理哲学 (15)企业精神 (15)道德规范 (15)发展目标 (15)核心价值观 (16)绿地集团 (16)企业宗旨 (16)战略目标 (17)企业精神 (17)市场理念 (17)工作理念 (18)碧桂园 (18)保利 (19)企业理念 (19)企业观点 (20)企业精神 (21)万达 (22)使命 (22)愿景 (22)精神 (22)价值观 (22)基本理念 (22)管理理念 (23)华润置地 (23)企业宗旨 (23)企业精神 (23)河南建业 (25)企业精神 (25)企业核心价值观 (25)企业理想与使命 (25)企业文化特征 (25)企业风格 (26)文化烙印 (26)经营目标 (26)生存之道 (26)客户观 (26)产品服务观 (26)鑫苑置业 (26)使命 (27)愿景 (27)核心价值观 (27)企业精神 (27)经营理念 (27)管理理念 (27)华夏幸福基业 (28)核心价值观: (28)万科使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生,意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。
十大物业服务公司企业文化标语

十大物业服务公司企业文化标语标语,十大物业服务公司企业文化标语近年来,随着物业管理行业市场化程度的不断提高,提高物业服务质量的重要性愈显重要。
在一定程度上,物业服务的质量甚至左右着一家物业服务企业的生存和发展状况。
因为服务质量不高被业,主炒掉甚至被市场淘汰的物业服务企业并不鲜见。
下面我们看看十大物业服务公司的企业文化标语:1、万科物业服务有限公司服务宗旨:全心全意全为您核心理念:懂生活、识品质、汇聚幸福质量方针:服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新2、长城物业集团股份有限公司公司使命:服务社区,报效社会公司愿景:成为社区生活方式引领者此外,长城开展多元化全方位的企业培训和文化生活3、上海陆家嘴物业管理有限公司企业价值观:公正、尊重、简单、激情企业理念:不断超越员工和客户日益增长的需求服务理念:陆家嘴物业让您满意,感动,惊喜4、深圳市华侨城物业管理有限公司企业宗旨:厚德载物、人企合一企业精神:忠诚敬业、自强不息服务理念:创想优质生活,创造精品服务5、北京均豪物业管理公司企业价值观:尊重经营理念:专业管理、至诚服务管理理念:真、善、美6、中海物业管理有限公司核心价值观:精细、专业、诚信、和谐企业精神:严格苛求、自觉奉献管理方针:守法诚信、关爱身心;绿色环保、安全温馨;追求卓越、持续创新7、北京悦豪物业管理有限公司企业宗旨:推动进步创建和谐奉献社会实现自我核心价值观:关注员工诚信为魂感动顾客追求卓越行为准则:全心全意为客户服务服务理念:以人为本8、北京大唐物业管理有限公司企业愿景:建立一个为客户提供享受,为员工成就事业,为股东获取回报,为社会建立和谐的平台核心价值观:诚信创新市场责任经营理念:用服务创造效益以品质赢得信誉9、华宇集团企业理念:诚信如节,以人为本,开拓创新企业精神:对社会负责,对企业负责,对自己负责服务宗旨——依法管理,合理收费,业主至上,服务第一10、北京安信行物业管理有限公司企业精神:诚信、敬业、务实、进取服务宗旨:精诚服务,热心奉献企业目标:服务改变生活,细节铸就经典。
万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点一、万科公司简介1、公司成立于1984年5月。
2、万科是中国最大最专业的房地产开发企业。
3、“万科”是房地产行业第一个全国驰名商标。
4、万科的情景花园洋房是房地产行业内第一个申请专利的产品。
5、2010年以销售额1081.6亿,成为全球首家销售额突破千亿元的房地产企业,蝉联三次全世界最大房地产企业。
6、万科提倡低碳、环保、节能的绿色生活理念,充分考虑建筑物与周围环境的协调,集成绿色配置、自然通风采光、新能源利用和智能控制等高新技术进行建筑。
7、公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织,同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的企业。
二、万科企业文化1、万科宗旨:让建筑赞美生命。
2、万科愿景:成为中国房地产行业持续领跑者。
3、万科核心价值观:创造健康丰盛的人生。
三、万科绿色产业化道路1、精装修2、住宅工业化3、绿色房子四、万科的荣誉1、自04年以来多次获得詹天佑奖;2、连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号;3、2010中国企业500强;4、2010中国房地产百强企业综合实力TOP10。
五、万客会1、万客会分为蓝卡、银卡、金卡和铂金卡四个等级;2、万客会的主题推广语——万客会·万科家,家观念包括情感观、人性观、城市观、人文观和社会观。
六、万科物业1、成立于1992年,是中国物业管理的先驱。
2、独有的3G服务:金牌服务、绿色的环境、快乐愉悦的生活。
七、青岛万科的发展历程2006年9月,青岛万科正式成立,同年,万科魅力之城奠基和万客会成立。
2007年,北京万科物业青岛分公司成立,青岛万科的办公楼迁至市南区。
2008年,万科在四方区和即墨市分别开发了万科金色城品和万科四季花城两个项目。
2009年,万科城、万科蓝山两个大盘相继奠基;万科金色城品、万科蓝山、万科城三盘齐发,创享青岛新都心;同年,城阳的万科城市花园也破土动工。
2010年,世园板块首发大作万科生态城项目启动。
【管理好文】联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观

联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观各类考核模式的选择与组合之前写所有的考核模式,都与公司战略相关,但又各有其一定范围的适用性。
在企业实际考核方法选择上,要紧密结合企业管理实际和期望进行选择,如有需要,有些考核方式还要结合起来使用。
此外,考核方式不是固定不变的,考核模式的选择必须针对不同类型人员,二者的选择应尽可能保持一致,尤其要注意,特殊岗位的考核不能采用一刀切”的方式。
综合对比分析,各类考核模式适用对比如表所示。
战略绩效体系设计了解了各类基于战略的考核模式,那么如何基于战略来设计整个绩效体系呢,即如何确定公司的战略发展目标并层层分解、闭环管理,本章重点介绍公司整体战略绩效体系的设计过程。
战略绩效体系的设计包括确定公司使命、愿景和核心价值观、确定战略和战略地图、部门战略解码、分解落实指标等方面,至于指标的定义和权重设计等,则分别在前文绩效计划环节和后文指标库建设环节进行具体讲述。
确定公司使命、愿景和核心价值观在设计战略绩效体系时,首先要对公司进行战略梳理,因为明确公司战略之后,绩效指标体系才有源头。
但战略的明确首先要源自清晰的公司使命和愿景,我们需要将使命、价值观、愿景、战略和日常工作联系起来。
从图可以看到,如何明确企业使命、价值观、愿景及战略,并最终达成战略使命。
确定公司使命和愿景在前述篇章中,我们已经了解到企业的使命就是企业存在的意义,是其区别于其他公司的最本质的东西;而愿景则是一个企业未来一段时间的发展蓝图。
企业的使命陈述应该具有如下特点。
(1)是宽泛和概括性的陈述,而非具体的陈述;(2)具有前瞻性、发展性;(3)是本企业区别于其他企业的根本所在;(4)较长时期内有效;(5)让人容易理解。
企业的愿景陈述应该具有如下特点。
(1)陈述简洁,最好是一句话;(2)能调和企业内部存在的各种差异,包容不同利益相关者;(3)具有激励性、可行性;(4)和使民、核心价值观保持一致。
确定公司核心价值观所谓核心价值观是为了实现使命和愿景而提炼出来,并予以倡导的、企业员工共同的行为准则。
万科的企业文化

万科的企业文化一、企业概况万科地产是中国领先的房地产开发商之一,成立于1984年,总部位于广东深圳。
经过多年的发展,万科已成为全球知名的综合性房地产企业,在中国及国际市场上享有很高的声誉。
二、企业使命万科的使命是通过创造优质生活空间,为人们提供美好的生活体验,推动城市和社区的可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信:万科坚持诚信的原则,与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。
2. 创新:万科鼓励员工持续创新,不断追求卓越,推动企业的持续发展。
3. 卓越:万科追求卓越,致力于为客户提供高品质的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
4. 合作:万科重视与各方的合作,包括客户、合作伙伴、员工和社会各界,共同推动企业的发展。
四、企业愿景万科的愿景是成为全球领先的综合性房地产企业,为人们创造美好的生活环境,推动城市和社区的可持续发展。
五、企业战略1. 以客户为中心:万科秉承以客户为中心的理念,不断满足客户的需求,提供优质的产品和服务。
2. 专注核心业务:万科专注于房地产开发和物业管理业务,通过提高效率和质量,实现可持续发展。
3. 创新驱动:万科注重创新,不断引入新技术、新理念和新模式,提升企业的竞争力。
4. 国际化战略:万科积极拓展国际市场,加强与国际合作伙伴的合作,提升品牌影响力和全球竞争力。
六、企业文化建设1. 人才培养:万科注重员工的培养和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会,激励员工实现个人价值。
2. 团队合作:万科倡导团队合作精神,鼓励员工之间的合作与分享,共同实现企业目标。
3. 开放包容:万科倡导开放和包容的文化氛围,尊重不同的意见和观点,鼓励员工勇于创新和表达。
4. 社会责任:万科积极履行社会责任,关注环境保护、公益慈善和社区发展,为社会作出贡献。
七、企业荣誉万科凭借卓越的企业文化和卓越的业绩,多次获得国内外的荣誉和奖项,包括中国房地产企业500强、全球房地产开发商500强等。
八、总结万科以诚信、创新、卓越和合作为核心价值观,致力于为客户创造美好的生活环境,推动城市和社区的可持续发展。
万科企业宗旨愿景与核心价值观

万科企业宗旨、愿景与核心价值观万科企业宗旨:建筑无限生活这个宗旨有几方面的含义:⊙对客户,意味着了解您的生活,创造一个展现自我的理想空间。
⊙对投资者,意味着了解您的期望,回报一份令人满意的理想收益。
⊙对员工,意味着了您的追求,提供一个自我的理想平台。
⊙对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。
万科企业愿景:成为中国房地产行业持续领跑者要实现这个愿景,我们需要做到:⊙不断钻研专业技术,提高国人的居住水平。
⊙永远向客户提供满足其需要的住宅产品与良好的售后服务。
⊙展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活的代表。
⊙快速稳健发展我们的业务,实现规模效应。
⊙提高效率,实现业内一流的盈利水准。
⊙树立品牌,成为房地产行业最知名与最受信赖的企业。
⊙拥有业内最出色的专业与管理人员,并为其提供最好的发展空间最富竞争力的薪酬待遇。
⊙以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。
⊙为投资者提供理想的回报。
万科核心价值观:创造健康丰盛的人生创造健康丰盛的人生:意味着我交持续提供超越客户期望的产品与服务,让客户骄傲。
意味着我们将提供超越投资者期望的回报,让投资者满意。
意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间与报酬,让员工自豪。
1.客户就是我们永远的伙伴⊙客户就是最稀缺的资源,就是万科存在的全部理由。
⊙尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,引导积极、健康的现代生活方式,这就是万科一直坚持与倡导的理念。
⊙在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。
⊙我们1%的失误,对于客户而言,就就是100%的损失。
⊙衡量我们成功与否的最重要的标准,就是我们让客户满意的程度。
⊙与客户一起成长 ,让万科在投诉中完美。
2.人才就是万科的资本⊙热忱投入,出色完成本职工作的人就是公司最宝贵的资源⊙尊重人,为优秀的人才创造一个与谐、富有激情的环境,就是万科成功的首要因素⊙我们尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造与谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。
万科企业战略分析

万科企业战略分析一、引言万科企业是中国房地产行业的领军企业之一,成立于1984年,总部位于中国深圳。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,万科企业在过去几十年中取得了显著的成就。
本文将对万科企业的战略进行全面的分析,包括其使命和愿景、核心价值观、战略目标、竞争优势以及未来发展方向等方面。
二、使命和愿景万科企业的使命是通过建设优质房地产项目,为人们提供舒适的居住环境和便利的生活方式。
其愿景是成为全球领先的综合性房地产开发商和服务提供商,以推动城市可持续发展为己任。
三、核心价值观万科企业的核心价值观包括“诚信、创新、卓越、共赢”。
诚信是万科企业的基石,其坚持诚实守信的原则,与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
创新是万科企业不断进步的动力,其不断探索新的业务模式和技术,以满足客户不断变化的需求。
卓越是万科企业的追求,其始终追求卓越的品质和服务,超越客户的期望。
共赢是万科企业的合作理念,其与各利益相关方建立合作伙伴关系,实现共同发展。
四、战略目标万科企业的战略目标是在中国房地产市场中保持领先地位,并在全球范围内扩大市场份额。
具体来说,万科企业的战略目标包括:1. 提高市场份额:通过不断扩大开发规模和拓展新的市场,提高在中国房地产市场的市场份额。
2. 产品创新:不断推出符合市场需求的创新产品,满足不同客户群体的需求。
3. 品牌建设:加强品牌形象的塑造和推广,提升消费者对万科品牌的认知和信任度。
4. 提高盈利能力:通过优化成本管理和提高销售效率,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
5. 可持续发展:注重环境保护和社会责任,推动城市可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
五、竞争优势万科企业在中国房地产市场中具有以下竞争优势:1. 品牌优势:万科企业是中国房地产行业的知名品牌,享有良好的声誉和高度的认可度。
2. 资源优势:万科企业拥有丰富的土地资源和资金实力,能够支持大规模的项目开发和投资。
3. 技术优势:万科企业在房地产开发和管理方面拥有先进的技术和经验,能够提供高质量的产品和服务。
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万科企业宗旨、愿景与核心价值观
万科企业宗旨:
建筑无限生活
这个宗旨有几方面的含义:
·对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间。
·对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益。
·对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台。
·对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。
万科企业愿景:
成为中国房地产行业持续领跑者
要实现这个愿景,我们需要做到:
·不断钻研技术,提高国人的居住水平。
·永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。
·展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活的代表。
·快速稳健发展我们的业务,实现规模效应。
·提高效率,实现业内一流的盈利水准。
·树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业。
·拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇。
·以诚信理性的经营行为为树立优秀新兴企业的形象。
·为投资者提供理想的回报。
万科核心价值观:
创造健康丰富的人生
创造健康丰富的人生,
意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;
意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;
意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。
1. 客户是我们永远的伙伴
·客户是最希缺的资源,是万科存在的全部理由。
·尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,引导积极、健康的现代生活方式。
这是万科一直坚持和倡导的理念。
·在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。
·我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。
·衡量我们成功与否的最重要标准,是我们让客户满意的程度。
·与客户一起成长,让万科在投诉中完美。
2. 人才是万科的资本
·热忱投入,出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
·尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。
·我们尊重每一位员工的个性,尊重员工个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。
·职业经理团队是万科人才理念的具体体现。
持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。
·我们倡导“健康丰富的人生”。
工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。
在工作之外,我们鼓励所有员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。
·学习是一种生活方式。
3.“阳光照亮的体制”
·万科对内平等,对外开放,致力建设“阳光照亮的体制”。
·专业化+规范化+透明度=万科化。
·规范、诚信、进取是万科的经营之道。
·我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。
·反对任何形式的官僚主义。
4.持续的增长和领跑
·万科个自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。
·通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的惟一途径。
·在新经济时代万科要以大为小、灵活应变、锐意进取,永怀理想与激情,持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。