中小企业的品牌定位策略研究(1)
中小企业品牌战略选择
中小企业品牌战略选择在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业如何选择合适的品牌战略成为了一个重要的课题。
中小企业在品牌战略选择上需要考虑市场定位、竞争优势、品牌形象等因素，以制定出符合自身发展需求的战略。
本文将从市场定位、品牌建设、传播方式、维护管理和危机处理等五个方面，分析中小企业品牌战略的选择。
一、市场定位1.1 精准定位目标市场：中小企业要根据产品特性和消费者需求，选择适合的目标市场，明确目标客户群体。
1.2 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌优势和劣势，制定针对性的品牌战略，避免直接竞争。
1.3 制定差异化定位策略：通过产品特性、服务质量、价格等方面的差异化，实现在市场上的独特地位。
二、品牌建设2.1 品牌核心理念：中小企业要确定品牌的核心理念，建立独特的品牌形象，吸引消费者。
2.2 品牌定位策略：根据市场需求和企业发展阶段，选择适合的品牌定位策略，确保品牌形象的一致性。
2.3 品牌文化建设：建立企业文化，传递企业核心价值观，提升品牌忠诚度和认知度。
三、传播方式3.1 多渠道传播：中小企业可以通过线上线下结合的方式，利用社交媒体、公关活动等多种渠道进行品牌传播。
3.2 内容营销：通过优质内容的创作和传播，提升品牌知名度和影响力，吸引潜在客户。
3.3 品牌合作：与行业内的相关企业进行合作，共同推广品牌，扩大品牌影响力。
四、维护管理4.1 品牌形象管理：定期监测品牌形象和声誉，及时处理负面信息，保持品牌形象的正面性。
4.2 品牌服务质量：提升产品和服务的质量，增加客户满意度，建立良好的口碑和品牌忠诚度。
4.3 品牌管理团队建设：建立专业的品牌管理团队，负责品牌战略的执行和监督，确保品牌战略的顺利实施。
五、危机处理5.1 预防危机发生：建立危机管理预案，预测可能浮现的危机情况，及时采取措施进行预防。
5.2 危机公关处理：在危机发生时，及时向公众发布信息，积极应对和解决问题，保护品牌形象。
5.3 危机后续处理：危机解决后，及时总结经验教训，完善危机管理体系，避免类似问题再次发生。
浅析中小企业如何进行品牌定位
浅析中小企业如何进行品牌定位摘要在竞争激烈的现代市场，品牌显得极为重要，而品牌定位是成功打造中小企业品牌的重要战略。
本文在分析中小企业在品牌建设出现问题的基础上，探讨了品牌定位的重要性和品牌定位的具体实施。
关键词品牌定位；中小企业；实施在品牌的运作过程中，品牌定位是品牌战略的前期工作，它关系到在激烈的市场竞争中企业如何面对竞争者树立企业自身及其产品形象、占领消费者心理、实现企业经营目标等一系列重要问题。
目前，我国众多中小企业对品牌定位出现偏差，制约了企业实施品牌战略，为此，中小企业应在实施品牌战略之前，结合自身实际情况，实施准确的的品牌定位。
1 品牌定位的内涵“定位”一词最早是由两位广告经理艾尔·列斯和杰克·特劳特提出的概念。
他们认为：“定位始于产品，它并非对产品采取什么行动，而是要针对潜在顾客的心理采取行动。
也就是说，是要将产品定位在潜在顾客的心中。
”定位理论已得到广泛的应用，渗透到社会许多方面，尤其对中小企业而言，是战胜竞争对手的有力武器。
品牌是指企业及其提供的产品或服务的标识，成功的品牌不但提高了企业及其产品的知名度，也能帮助企业迅速打开市场，保持良好的利润增长。
所谓品牌定位是指为将企业及其产品推向市场，在顾客的心中占领一个有利的位置，通过精心设计的策划和营销而形成的确切的市场形象。
2 中小企业准确进行品牌定位的必要性2.1 企业在进行品牌定位时经常出现的错误目前有很多有实力的中小企业，在品牌定位上出了差错，以至于企业做不强、做不大，主要原因是有些企业不习惯采用科学的市场调研方法来了解顾客需求。
表现在品牌定位中出现以下几种情况：1）定位混乱：有些企业品牌定位推出的主题太多，致使消费者对其产品或品牌只有一个混乱的印象，难于弄清定位的产品功能及好处是什么，很难让目标顾客与其他企业区别开来；2）定位过度：有些企业定位过度鼓吹产品的功效或提供的利益，使消费者难于相信企业在产品特色、价格、功效和利益等方面的宣传，对定位的真实性产生怀疑。
浅谈中小企业的品牌战略
浅谈中小企业的品牌战略中小企业作为经济发展的重要力量，品牌战略的制定对于它们的发展至关重要。
本文将从品牌建设、市场定位和创新营销三个方面探讨中小企业的品牌战略。
一、品牌建设品牌建设是中小企业发展的基石。
中小企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要借助品牌力量。
首先，中小企业应该明确自身的核心竞争力和独特的价值主张，这是品牌建设的基础。
其次，中小企业需要注重品牌形象的塑造，包括标志设计、企业文化、宣传口号等。
通过形象的统一和传递，中小企业能够在消费者心中建立起良好的品牌形象。
最后，中小企业还应该重视品牌口碑的建设。
通过提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，中小企业能够树立起良好的品牌声誉，从而赢得消费者的认可和信赖。
二、市场定位市场定位是中小企业制定品牌战略的重要环节。
中小企业在选择市场定位时应该考虑到自身资源和竞争优势。
首先，中小企业应该明确目标市场，明确自己的定位。
根据不同的产品特点和目标消费群体，中小企业可以采取专业化、差异化或者专注小众市场等市场定位策略。
其次，中小企业还应该了解竞争对手的定位和市场占有率，以便制定相应的对策。
在竞争激烈的市场中，中小企业可以通过找准自身的定位，发掘市场的细分领域，实现差异化竞争，并逐步扩大市场份额。
三、创新营销创新营销是中小企业品牌战略的核心内容。
中小企业在推广自身品牌时应该注重创新。
首先，中小企业可以借助互联网和社交媒体平台进行线上营销。
通过建立网站、开展电商平台、利用微信、微博等社交媒体发展粉丝群体，中小企业能够将品牌传播到更多的潜在消费者中。
其次，中小企业可以通过创新的线下营销活动吸引消费者的注意。
比如可以举办产品展示会、赞助活动、参加行业展览等，提升品牌知名度和美誉度。
此外，中小企业还可以与相关企业进行合作，通过联合推广来扩大市场影响力。
总之，中小企业的品牌战略对于企业发展至关重要。
通过品牌建设、市场定位和创新营销，中小企业能够树立起差异化竞争的优势，赢得消费者的认可和信赖，并在激烈的市场竞争中稳步发展。
中小企业如何进行品牌定位与建设
中小企业如何进行品牌定位与建设品牌定位是企业在市场中建立对消费者心目中独特的地位与形象的过程。
对于中小企业而言，进行品牌定位与建设是至关重要的，因为这能帮助它们在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升知名度和竞争力。
本文将探讨中小企业如何进行品牌定位与建设。
1. 了解目标市场首先，中小企业应该深入了解自身目标市场。
这包括潜在消费者的需求、偏好和行为习惯等信息。
通过市场调研和数据分析，中小企业可以确定自己的目标受众，并了解他们对产品或服务的期望。
只有充分了解目标市场，企业才能更好地定位自己的品牌，提供符合消费者需求的产品或服务。
2. 确定品牌特色定位一个品牌需要给消费者留下深刻印象。
中小企业需要确定自己的品牌特色，即区别于竞争对手的独特卖点。
这一点可以体现在产品质量、创新性、价格、服务等方面。
例如，一家中小企业可以注重提供优质的客户服务，与消费者建立良好的关系；或者通过产品创新来满足市场需求。
3. 建立品牌形象品牌形象是消费者对企业在心目中的认知和评价。
中小企业需要通过多种渠道建立品牌形象，例如利用社交媒体、电视广告、报纸杂志等传统媒体以及线下活动等方式来宣传自己的品牌。
此外，中小企业还可以与有影响力的意见领袖或品牌大使合作，增加品牌曝光度。
4. 维护品牌一致性在进行品牌定位与建设的过程中，中小企业应始终保持品牌一致性。
这包括品牌的标志、口号、宣传语等要保持一致，以便消费者可以准确地辨认和记住品牌。
任何与品牌形象不符合的行为或宣传都会影响消费者的印象，破坏品牌定位的效果。
5. 不断创新与改进品牌定位与建设并非一蹴而就的过程，中小企业需要不断进行创新与改进。
这包括跟踪市场动态、监测竞争对手、寻找新的市场机会等。
中小企业应该积极采纳消费者的反馈意见，并加以改进，提升产品和服务的质量，以及品牌形象的认可度和忠诚度。
综上所述，中小企业在进行品牌定位与建设时，应该了解目标市场、确定品牌特色、建立品牌形象、维护品牌一致性，并不断创新与改进。
如何制定中小企业的品牌建设战略
如何制定中小企业的品牌建设战略中小企业在当今竞争激烈的市场中，品牌建设成为提升企业竞争力的关键要素之一。
制定一个合适的品牌建设战略，不仅可以提升企业知名度和影响力，还有助于建立良好的企业形象和增强品牌忠诚度。
本文将探讨如何制定中小企业的品牌建设战略。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，也是中小企业制定品牌战略的第一步。
中小企业在制定品牌定位时，应考虑自身的核心竞争力和目标受众。
通过分析市场需求和竞争对手的定位，确定自己的差异化竞争优势，并将其融入到品牌定位中。
合理的品牌定位能够使企业在市场中获得独特的位置，从而吸引目标受众的关注和认可。
二、建立品牌形象品牌形象是中小企业品牌建设过程中必不可少的一环。
品牌形象是企业对外传递的形象和价值观，直接影响消费者对企业的认知和情感态度。
建立积极、一致的品牌形象可以增加消费者的信任感和忠诚度。
中小企业可以通过多种途径塑造品牌形象，如设计专业的企业标志、统一的企业形象色彩、优质的产品服务等，以确保品牌形象与企业定位相符。
三、选择合适的品牌传播渠道品牌传播渠道的选择对于中小企业的品牌建设至关重要。
在互联网时代，中小企业可以通过新媒体平台、社交媒体、微信公众号等渠道进行品牌推广。
此外，传统媒体如电视、广播、报纸等仍然是品牌传播的有效渠道。
中小企业应根据自身的特点和目标受众选择合适的品牌传播渠道，以提高品牌曝光度和影响力。
四、注重品牌口碑管理口碑是中小企业品牌建设中的重要环节。
消费者对企业的口碑评价直接关系到品牌影响力和销售业绩。
中小企业应注重积极的口碑管理，通过提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系，主动回应消费者的反馈和投诉，以提升口碑评价。
此外，中小企业可以利用社交媒体平台和在线评论等渠道主动塑造正面的品牌口碑。
五、持续监测和调整中小企业的品牌建设是一个长期的过程，需要持续监测和调整。
定期评估品牌建设的效果，了解消费者对品牌的认知和态度，及时调整品牌策略和传播方式。
浅谈中小企业的品牌定位
浅谈中小企业的品牌定位美国广告研究专家莱利·莱特有句名言：“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。
商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。
拥有市场比拥有工厂要重要得多，唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。
”在竞争日益激烈的市场上，品牌是市场的灵魂。
改革开放以来，我国的中小企业在经济和社会发展方面取得了巨大成就，但同时众多的中小企业也成了品牌贫乏的群体。
随着市场经济的启动和发展，国外企业携其品牌优势凭借强大的综合实力竭力抢占我国市场，特别是中国加入WT0以后，情况变得更加严峻。
一、中小企业品牌竞争的核心问题环顾当前国内中小企业的竞争，它们仍是以打价格战为品牌经营的主要手段。
现在越来越多的企业经营者和专家学者逐渐认识到，这种价格竞争仅仅是一种低层次的竞争，有效的竞争方式应该是寻求新的差异点，建立品牌优势。
品牌个性是品牌区别于其他品牌的重要特征，它通过一些营销手段，在消费者心里留下一种独特的个性。
这是进行品牌经营获得竞争优势的重要目标，但国内品牌在个性利益诉求方面则没有那么明显和独一无二。
在此情形下，因消费者对品牌的忠诚度会很低，导致重复购买行为也较低，所以很多品牌在市场上会很快消失。
过去中国的企业很少能真正认识到消费者导向的重要性，更不用说从消费者角度出发去创建、发展和管理品牌。
长期以来，由于相当一部分中小企业品牌意识淡薄，没能培育出多少知名的品牌，导致其近年来经济发展后劲不足，发展速度放缓，因此迫切需要打造自己的品牌。
当看到那么多的品牌如流星一样一闪而过，人们不禁感慨品牌长生不老的秘方在哪里?殊不知他们往往忽视了一个最基本的而又是核心的问题：消费者心智研究，即所谓的品牌定位。
品牌竞争力来自企业在消费者心目中的崇高形象和良好信誉，而品牌的形象和信誉则来自企业的品牌定位。
品牌经营的首要问题就是做好品牌定位．定位决定一切。
这就是秘诀。
一个企业必须有一个清晰、明确的品牌定位才可能创立强势品牌。
中小型快速消费品企业的品牌定位研究
１ ． ２ 品 牌定 位模 糊 在 快 速 消 费 品领 域 很 多企 业 对 自 在进 入市 场 前 ， 一定 要做 品牌定 位 。很 多 中小企 业普 遍 忽 身： 企业 的 品牌 没 有 很 好 的定 位 ，有 的 觉 得 消 费 品较 为低 略 了品牌 定位 的重要 性 ， 或 是定 位 不准确 ， 定位雷同， 造 成 产 品结 构 严 重 失衡 ， 基 于 这 样 的现 实 中小 快 速 端， 只要 有价 格优 势 就行 ， 没 必 要建 立什 么 品牌。这种 模糊 行 业布 局 、 的 品牌价 值 定 位 ， 导 致 了我 国在 快 速消 费 品领 域缺 乏本 土 消 费企 业 必 须 考 虑 内外 环境 ， 找 准市 场 定 位 ， 先做 好 区 域 的 大品 牌企 业 。 有 一 些中小 企业 花 了很 多精 力进 行 品牌 建 品牌 ， 然 后逐 步做 强做 大。
（ 上接第 ３ ７页 ）
重 学 历轻 能力 的现 状 ， 导致 企 业 人 才 结构 不合 理 、 高 技 能 有 奖有 罚 ， 奖罚 分 明 ， 如 技 能水 平 与岗位 相 统一 ， 工作 业 绩 开展生产竞赛 ， 技 术 比武 ， 设 立 专 项 奖 励 等 人： 才 ＿ 匮 乏或 大量 流 失。 如 专业 学校 毕 生 业 ， 由于 系 统地 学 与 奖 金 挂 钩 ，
学 合理 明确 的企 业 品 牌 策 略。 品 牌 运 营是 一 个 整 体性 活
中小企 业 在 品牌 管理 上缺 乏统一 和长 效 。宣传 效 果缺 １快 速 消费 品行 业 的企 业 品牌效 果存 在 的 问题 分 析 动 ， 乏连 续性 、 稳定 性 。 缺 乏整 合和统 一 的品牌 内容 ； 广告 宣传 １ ． １ 品牌 意 识 薄 弱 改革 开 放 三十 多 年 的 时间 里 我们 没 有 长效 的 品牌 策 略 ， 企 业 内部 缺 少 品牌 运 本： 上的快 速 消 费 品消 失 了很 多 ， 在 日用 品领 域 大 多被 外资 的前 后 不 同 ， 营体 系。 所垄 断 。快 速 消费 品 单件 产 品 的价值 很低 ， 一般 价 格 也 比 ２ 中小型 快速 消 费品企 业 品牌 定 位 的必要 性 较 便 宜。因此众 多 中小快 速消 费 品经 营企 业 采取 的是价 格 个 品 牌 如 果没 有 定 位 ，就 不 知 道 自己 的客 户在 哪 策略 ， 薄 利 多 销 已成 为整 个 行 业 生存 的共 识 ， 通 常 以打 价
中小企业的品牌策略：品牌策略的制定
中小企业的品牌策略：品牌策略的制定在当今竞争激烈的市场环境中，品牌对于企业的重要性不言而喻。
对于中小企业而言，制定有效的品牌策略更是关乎生存与发展的关键。
品牌不仅仅是一个标志或名称，它代表着企业的价值观、产品质量、服务水平以及与消费者之间的情感联系。
因此，中小企业需要精心制定品牌策略，以在市场中脱颖而出，赢得消费者的信任和忠诚度。
一、中小企业品牌策略制定的重要性1、提升竞争力在市场上，产品和服务的同质化现象日益严重。
通过建立独特的品牌，中小企业能够与竞争对手区分开来，为消费者提供独特的价值主张，从而在激烈的竞争中占据一席之地。
2、增强消费者信任消费者在购买产品或服务时，往往更倾向于选择具有知名品牌的企业。
一个良好的品牌形象能够传递出企业的可靠性、稳定性和专业性，从而增强消费者对企业的信任，促进购买决策。
3、提高产品附加值品牌具有一定的溢价能力。
当消费者认可并喜爱一个品牌时，他们愿意为其产品或服务支付更高的价格，从而为企业带来更高的利润。
4、促进企业长期发展品牌是企业的无形资产，具有长期的价值。
一个成功的品牌能够为企业的持续发展提供有力支持，帮助企业在市场中站稳脚跟，实现长期盈利。
二、中小企业品牌策略制定的原则1、明确品牌定位品牌定位是品牌策略的核心。
中小企业需要深入了解目标市场和目标客户的需求、偏好和期望，明确自身品牌在市场中的独特定位。
例如，是专注于提供高品质的产品，还是以创新的服务模式取胜；是定位为高端品牌，还是走亲民路线。
2、保持一致性品牌的各个方面，包括品牌名称、标志、口号、产品设计、包装、广告宣传等，都应该保持一致的风格和形象。
这样可以让消费者更容易识别和记住品牌，增强品牌的认知度和影响力。
3、注重品牌个性一个有个性的品牌能够在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的关注。
品牌个性可以通过品牌的价值观、文化内涵、品牌故事等方面来体现。
4、以客户为中心品牌的建设和发展应该始终围绕客户的需求和体验展开。
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中小企业的品牌定位策略研究(1)[摘要] 无可置疑，国内市场已经是“供过于求”的市场，仅有好的产品，还不足以创建一个“响当当”的品牌。
目前的中国已进入一个新的品牌时代，考虑的品牌因素需要站在一个全新的角度——消费者感性联想。
笔者根据自己多年学习与研究总结出自己的观点，归纳出新的品牌定义，创造出一种新的品牌定位方法，希望能够满足现代在品牌建设上的需要。
[关键词] 品牌品牌定位消费者感性联想金嗓子喉宝一项相关调查显示，对于同质楼盘，万科比没品牌的开发商每平方米能多卖1500元。
在中国房地产行业，万科等地产大鳄所到之处往往先声夺人，倍受媒体市民的关注青睐，令对手“未战而身先寒”。
为什么万科有这样的威力呢？其实，道理很简单——品牌的魅力！什么是品牌？怎么做品牌？这似乎是两个很老的问题，但这又是现在许多老总所不能不问的两个问题。
一些乘着这一双翅膀飞入了一个新的高度，还有一些被这一双巨手打入地狱，再也没有爬起来。
但同时，绝大数正站在品牌的门外徘徊，不知是进是退。
现在的中小更是决口不提品牌二字，专心做自己的产品，哪怕一个绝妙的建设品牌的时机到来。
这样同样会将自己的打入地狱。
品牌的力量在中国经营已越来越凸现无疑。
这主要的原因有三点：1.家品牌精神的实现。
随着中国众多制造功能的强大，优秀的或主开始追求品牌,创立本和个人品牌的精神需求日益浓重。
因为他们需要一种品牌层面的精神需求来满足自己,以象征自己和千千万万个从事制造的有所不同。
2.溢价的驱动。
极品策略传播机构用两年时间对中国上百家中小进行品牌营销战略层面的咨询服务跟踪，在近期完成的《20XX年中国品牌竞争力报告》中得出一组非常清晰的对比数字，那就是品牌拥有的溢价率和同行相比，品牌最低的溢价率都高出同行在%以上，更高的可达300%以上，这对中国多年来迷信的价格战不啻于醍醐灌顶。
3.来自国内、国际市场的压力。
随着中国国内市场销售渠道和结构的改变，轻工产品更多出现在卡特尔状态下的超级连锁业态销货，但无论在那一个超级连锁业态中，众多同类同质商品混搭在一起，价格已很透明，服务也趋一致，那么让消费者信服并做出选择商品的最要因素就是品牌了。
一、中小品牌现状什么是中小？根据《中华人民共和国中小促进法》规定，中小标准根据职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。
但笔者认为，站在营销的角度站在品牌的角度来看，中小是指那些还仅仅依靠每月拼死拼活完成应有销售额，在销售过程中根本或很少享受到品牌附加值的。
在此定义中，不存在绝对大的和绝对小的，也不存在永久的大和永久的小。
所以在本文中，乃至在现在的发展过程中，中小应理解成品牌的中小。
尽管品牌早已被认为是参与市场竞争点石成金的利器，近些年来中小界“打造品牌”的呼声也风起云涌，然而我国今天的中小品牌现状却不容乐观。
我国经历了产品质量竞争的初级阶段，现阶段是规划竞争、概念竞争、品牌竞争并存。
目前，大部公司都属于以规划竞争、概念竞争为主导战略的，而真正的品牌驱动型凤毛麟角。
这一切源于和品牌经理人对于品牌的认识有误，许多不负责任的咨询公司、广告公司为了谋取自己的利益、增加自己的收益，正在漠视甚至故意让加深这些错误。
中国的的品牌营销，正象中国大多数的经营管理一样，处在一种随时崩溃的危险当中。
那么，是何原因导致我国中小的品牌建设如此现状呢？笔者分析主要如下：1.错把产品名字或注册商标当品牌2.只有产品，没有品牌3.品牌定位错误或定位摇摆不定4.品牌经营等同于销售5.不懂品牌管理，没有品牌管理系统但归根结底，这一切病因的源头是:在品牌建设时没有对自己的品牌内涵深入考量挖掘，对品牌本身也缺乏深刻理解，因此做的层面比较肤浅，只有市场定位、产品定位，却一直没有自己的品牌定位或者准确可行的品牌定位。
这样的品牌就象没有生气的睡美人一样，没有在市场上风生水起、呼风唤雨、凝聚人心的强大生命力和风姿魅力。
品牌定位是品牌营销的基础和关键，它确定品牌的基本原则和发展方向。
一个清晰有力的正确品牌定位，将指引公司以最佳方式完成以下营销组合工作：生产出区别于竞争者的差异化的有有竞争力的强势产品，制订出高溢价而且有吸引力的强势价格，以高可控性的操作模式实现多渠道分销，以更高投入产出比的媒介有效传播品牌，以更有针对性和杀伤力的形式与消费者达成情感、心灵的深层次沟通。
二、品牌真相从营销学的历史发展与无数失败与成功案例中，我们可以总结出这样一个结论:营销策划与营销战略应用到的发展中是没有对于错的，只是适合不适合该现在的整体环境与需求。
所以，对于传统的品牌定义我们不能持否定态度，只能说它已被历史淘汰了。
1.传统品牌定义哈金森和柯金(Hankison、Cowking，1993）从下述六大方面阐述了品牌的定义:视觉印象和效果;可感知性;市场定位;附加价值;形象;个性化。
美国市场营销学会对品牌的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者，或某群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
品牌形象理论的代表者大卫·奥格威对品牌做出这样的定义，品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
以上的定义我们归纳为品牌形象理论,它们对现在的不适合以及误导正是在品牌定位上的误导。
它们只是站在与产品的角度将品牌匆忙的定义,没有站在消费者的角度,没有考虑消费者除产品外所需获得那种非物质的满足。
因此,站在一个更高的平台上来看,无法从中无法获得更多品牌附加值是理所当然的了。
2.发展中的品牌定义科技与经济的不断发展已将传统的定义所抛弃，传统的定义和对品牌的真实含义的理解已不能给现在的带来帮助。
相反的,如果我们不及时调整自己的思想,不及时更新自己相应的营销策略，我们的将同样会被历史所抛弃。
传统的品牌定义是站在产品与的角度来思考的,但现在,我们要站在消费者的角度来思考,需要满足消费者除产品外所需获得那种非物质的满足。
因此笔者将品牌定义如下：品牌是消费者对产品感性联想的心理满足。
根据消费者行为学的原理，当消费者站在堆满各种品牌的货架前的时候，他们会产生一定的联想：此品牌在我购买后是否符合我的信仰文化，能否提升自我的形象价值；此品牌在我生活的社会交际圈中是否得到广泛应用；我是否认同在品牌背后向我传达的品牌故事。
不同的有自身不同的文化，有自身不同市场细分，但他们都将走上一条共同的道路：将品牌定位到消费者中去，让他们在细品品牌故事中体会品牌自身的内涵，寻找符合自己圈子的品牌文化与品牌联想，最终能够实现消费者感性联想的满足。
三、中小品牌定位策略传统的品牌定位策略有如下一些:比附定位;利益定位;USP定位;消费群体定位;市场空档定位;类别定位;档次定位;质量/价格定位;文化定位;对比定位;首席定位;经营理念定位;概念定位;自我表现定位。
虽然有如此多的定位方式，但它们似乎都不符合新时代的需求，都只是站在自身来考虑。
但并不是说以上的定位是错误的定位，只是说它们没有迎合现在消费者的需求，无法为创造更多的价值，谋取更多的品牌附加值。
笔者在经过几年商场营销学习和思考后推出一种符合感性联想定义的定位方式：消费者感性联想定位。
消费者感性联想是指当消费者站在一个产品面前时，面对这个产品，面对这个为产品赋予的品牌所产生的一系列对于自己所处生活环境的联想。
消费者感性联想定位是指根据消费者面对此产品时所产生的一系列联想而对产品品牌进行定位。
但是，意义何在呢？你希望每个消费者都能记住每一则“梦想”，并清晰区别哪个梦想属于哪个品牌？这只能是梦想了。
不站在消费者的感性联想之上，只是自己一个人在那里一厢情愿，这样的产品，这样的品牌如何走入消费者的心中？共2页: 1论文出处(作者): 四、以金嗓子喉宝为案例分析并试用消费者感性联想定位案例追溯到20XX年8月，当时正是国内媒体大炒“皇马中国之行”的时候，各大公司纷纷邀请皇马巨星为品牌代言，金嗓子也重金请出素有“外星人”之称的罗纳尔多担任品牌形象代言人，并匆匆打造了一支由罗纳尔多主演的广告片。
9月上旬，金嗓子的新广告开始在央视等媒体大规模投放，金嗓子原来的户外广告也被相继换成“罗纳尔多傻傻的笑脸”。
电视广告一播出，立刻在观众中引起较大反应。
粗糙的广告，争议的广告肖像权，但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有成为绝对的护咽产品的第一品牌，什么原因呢？1.产品有个好名字。
“金嗓子”可谓雅俗共赏，容易记忆，应该是同类产品中名字最好的一个，许多消费者一提到咽喉问题就马上想到金嗓子2.金嗓子喉宝应该算是好产品。
这得益于一方面咽喉疾病比较容易起效、得到产品支持;另一方面其设计者在产品设计之初还是动了一番脑筋:当时的咽喉含片均为药粉压制而成，一含即溶，很难在咽喉部较长时间保持药效，含片一般较小但药量不足，对急性咽喉炎或咽喉不适应者如不大量施药，见效也较慢，而润喉糖无治疗作用。
这样，两类产品之间存在一个空缺，金嗓子喉宝发现了这个空缺，推出了中间型产品。
3.竞品也无出色表现。
我们可以批评金嗓子喉宝的营销不够出色，但反观同类产品似乎也都乏善可陈，少有比金嗓子表现更出色者。
伊利甘草良咽曾一度靠出精准的定位、有效的广告宣传取得了很不错的成绩，让人眼前一亮。
但最终也没能超过金嗓子的成绩，一定意义上有点像昙花一现的过客，究其原因是因为吸烟带来的咽喉不适似乎并不迫切，消费者一度比较愿意购买很大程度上是受那颇有诱惑力的广告引导出来的，换句话说就是需求不稳定，对广告有依赖性。
伊利甘草良咽的跟进产品、江中草珊瑚含片的同门兄弟——江中亮嗓，虽说已在某些地方取得不错的业绩，但从目前情况看，还没有要超过金嗓子喉宝的趋势。
但这些就行了吗？以上的三个原因目前还能为金嗓子创造源源不断经济收入，但这样能坚持多久呢，这样的营销策略到底是将金嗓子这个品牌推向何处。
不久的将来，当行业发展起来，当越来越多的竞争品牌打出跟随战略，不断的新产品开始抢占市场，金嗓子又将何去何从。
但那是在来改变，是不是有点晚了呢？仔细来看金嗓子的品牌战略，似乎看不出战略的影子，只是一味的品牌代言人。
现在的金嗓子又将AC米兰球星卡卡拉入旗下，似乎要将这种摸不着头脑的品牌代言进行到底。
说其摸不着头脑是因为我们不禁要问:金嗓子与罗纳尔多和卡卡有什么关系？金嗓子品牌到底定位何处，金嗓子到底要向消费者诉说怎样的一个品牌故事？从金嗓子投入这支广告的初衷看，借明星效应迅速扩大知名度的因素应占主要成分。
而实际上，金嗓子目前在国内家喻户晓，再用明星广告轰炸来扩大知名度意义已经不大，它只要保持适量的广告投入提示其存在即可。
相对来说，金嗓子在其它许多方面倒亟待加强。
金嗓子曾在咽喉药市场上占有30％的份额，但该市场的竞争强度正在日益加大，在草珊瑚、西瓜霜、华素片等品牌的四面夹攻下，金嗓子的市场被蚕食，消费者被分流，霸主地位受到了严重威胁。